海南：十二五末將打造15家超50億元省屬國(guó)企

海南省國(guó)資委將推進(jìn)全省范圍內(nèi)的國(guó)有資產(chǎn)兼并重組、資源整合，把國(guó)有資本向重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，向企業(yè)主業(yè)集中，爭(zhēng)取到“十二五”規(guī)劃期末，打造15家總資產(chǎn)超過50億元的省屬國(guó)有大企業(yè)。

海南省國(guó)資委將通過資本運(yùn)作、盤活存量、做大增量，優(yōu)化對(duì)資產(chǎn)資源及業(yè)務(wù)板塊的統(tǒng)籌配置，推進(jìn)新一輪的戰(zhàn)略重組，加強(qiáng)與央企和市縣國(guó)資國(guó)企的合作。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游、文化、房地產(chǎn)、金融、商貿(mào)物流、熱帶農(nóng)業(yè)、新型工業(yè)、海洋經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，推進(jìn)全省范圍內(nèi)國(guó)有資產(chǎn)的兼并重組、資源整合，實(shí)現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施、礦產(chǎn)資源、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)、紡織業(yè)等領(lǐng)域都有一兩家國(guó)企能起到龍頭帶動(dòng)或引導(dǎo)放大作用。

同時(shí)，將全面完成省屬企業(yè)的公司制改造，推進(jìn)重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)的集團(tuán)化，建立起產(chǎn)權(quán)清晰、層級(jí)合理、治理規(guī)范的母子公司體系?！笆濉逼陂g，爭(zhēng)取以省屬國(guó)有資本發(fā)起和帶動(dòng)，培育3家到5家股份制企業(yè)上市，采用上市融資、發(fā)行債券、設(shè)立基金等多種方式運(yùn)作，擴(kuò)大企業(yè)融資渠道，推動(dòng)國(guó)有資本證券化，在資本市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)放大效應(yīng)和保值增值。