晉煤集團(tuán)：以“五查五落實(shí)五提升”轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)

■ 晉煤集團(tuán)黨委組織部

晉煤集團(tuán)在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，緊緊圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的主題，動員各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層開展多層次、立體式調(diào)研，強(qiáng)化群眾路線，拉近干群關(guān)系，開門納諫查找“四風(fēng)”問題，廣泛征求各方面意見建議。針對調(diào)研成果，全集團(tuán)創(chuàng)新自選動作，深入開展“五查五落實(shí)五提升”活動，攬鏡自照查找問題，不斷轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，通過教育實(shí)踐活動推動企業(yè)各項(xiàng)工作的落實(shí)，以工作成果檢驗(yàn)教育實(shí)踐活動的效果。

查思想，落實(shí)安全理念，提升安全管理水平。安全是維護(hù)企業(yè)發(fā)展的屏障，晉煤集團(tuán)將教育實(shí)踐活動與安全生產(chǎn)“大檢查、大整治”活動相結(jié)合，組織動員企業(yè)黨政工團(tuán)各處室、各單位和各級管理人員，在全公司開展徹底的安全大檢查，查思想、查設(shè)計、查規(guī)程、查措施、查現(xiàn)場，堅決反對安全管理方面存在的故步自封、沾沾自喜、盲目樂觀、陽奉陰違、弄虛作假等不良風(fēng)氣，落實(shí)“生命高于一切，一切服從于安全”的“1+6”安全理念，深入基層明查暗訪，進(jìn)行動態(tài)檢查，不留死角，做到“檢查全覆蓋，隱患零容忍，問題全整改，結(jié)果嚴(yán)考核”，進(jìn)一步強(qiáng)化基層管理、基礎(chǔ)工作和基層員工素質(zhì)，以教育實(shí)踐活動的開展促進(jìn)安全保障水平的提升。

查管理，落實(shí)對標(biāo)管理，提升企業(yè)管理水平。以企業(yè)跨入世界500強(qiáng)為契機(jī)，將教育實(shí)踐活動與企業(yè)正在開展的“對標(biāo)管理，提升管理水平”活動相結(jié)合，深入查找、堅決反對在經(jīng)營管理方面存在的意志消沉、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)炔涣硷L(fēng)氣。為了落實(shí)對標(biāo)世界500強(qiáng)主題活動和“過緊日子”的36條措施，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入對標(biāo)單位神華集團(tuán)調(diào)研取經(jīng)，持續(xù)改進(jìn)提升管理水平；選派職工代表赴冀中能源集團(tuán)、陽煤集團(tuán)、太鋼集團(tuán)學(xué)習(xí)“過緊日子”的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行基層宣講，切實(shí)推動節(jié)支降耗、創(chuàng)新創(chuàng)效；在全員中征集促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、增盈提效、節(jié)能減排的“金點(diǎn)子”，開門征求意見，暢通員工建議反饋渠道，不斷提高企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的質(zhì)量和效益。

查作風(fēng)，落實(shí)勤勉要求，提升干部隊伍作風(fēng)形象。針對教育實(shí)踐活動中群眾反映強(qiáng)烈、與當(dāng)前市場形勢不相適應(yīng)的突出問題，責(zé)成由督導(dǎo)組、組織部、紀(jì)委、巡視辦等部門組成的干部作風(fēng)檢查組，隨機(jī)深入基層單位開展突擊檢查，堅決反對居功自傲、剛愎自用、人浮于事、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、作風(fēng)粗暴和門難進(jìn)、臉難看、事難辦等不良風(fēng)氣，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委四個實(shí)施辦法、企業(yè)作風(fēng)建設(shè)20條規(guī)定，對當(dāng)班不在崗、在崗不干事的干部發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，警示一批。同時，推動形成各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭主動下訪的良好風(fēng)氣，訪民情、接地氣，為廣大職工深入講解企業(yè)形勢政策，對群眾反映的問題在政策許可范圍內(nèi)快辦、辦好，政策不允許的進(jìn)行耐心疏導(dǎo)，樹立為民務(wù)實(shí)的干部形象，支持企業(yè)發(fā)展，確保和諧穩(wěn)定。

查素質(zhì)，落實(shí)人本管理，提升全員綜合素質(zhì)。在全員中開展解放思想、轉(zhuǎn)變觀念大討論活動，認(rèn)真查找煤炭企業(yè)十年黃金期形成的與目前新的發(fā)展環(huán)境不相適應(yīng)的觀念和鋪張浪費(fèi)等不良習(xí)慣，堅決反對小富即安、小進(jìn)即滿、精神懈怠、平平庸庸、碌碌無為、得過且過的不良風(fēng)氣，切實(shí)增強(qiáng)全員憂患意識、節(jié)儉意識、責(zé)任意識，針對性地抓好整改。堅持黨管干部、黨管人才，健全干部作風(fēng)考核評價機(jī)制，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，用科學(xué)合理的機(jī)制培養(yǎng)使用干實(shí)事的人，保證干部用當(dāng)其時，用其所長。

查廉潔，落實(shí)廉政準(zhǔn)則，提升黨員干部廉潔意識。依托集團(tuán)公司“五位一體”干部培訓(xùn)大講堂，把作風(fēng)培養(yǎng)貫穿于教育實(shí)踐活動的全過程，教育引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺查找工作中的違規(guī)、超編、超標(biāo)現(xiàn)象，堅決抵制以權(quán)謀私、大手大腳、鋪張浪費(fèi)、貪圖享樂、追名逐利，講排場、比闊氣等不良風(fēng)氣，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和干事干凈管理法，對照黨的紀(jì)律、群眾期盼、先進(jìn)典型和改進(jìn)作風(fēng)的要求，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高思想素質(zhì)。以“廉潔晉煤”為抓手，積極構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，對不敏銳、不干事、不踏實(shí)、不干凈，關(guān)鍵時刻不能挺身而出，誘惑面前經(jīng)不起考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)行必要的組織處理，通過開展教育實(shí)踐活動為企業(yè)營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。