點(diǎn)亮精神的“心燈”

■ 朱玉紅

光的伊始，便是希望的初始，在遭遇寒冷的時(shí)候，用一盞盞燈點(diǎn)亮心靈空間，心中便有了可以依靠的力量。開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，可謂保持黨的先進(jìn)性和純潔性，端正黨的作風(fēng)，校正一些領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的“及時(shí)雨”，正為我們廣大黨員干部撥開思想的云霧，點(diǎn)亮精神的“心燈”。我們作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，就要堅(jiān)持務(wù)實(shí)、清廉，及時(shí)對(duì)一些作風(fēng)之弊、行為之垢進(jìn)行大檢查、大檢修、大掃除，讓群眾在淅瀝的“及時(shí)雨”中聽到為民的隆隆雷聲，看到務(wù)實(shí)的道道霓虹，覓到清廉的閃閃希望！這樣黨員干部就能為自己擦亮“警示燈”，為他人點(diǎn)好“航標(biāo)燈”，為工作點(diǎn)亮“指示燈”。

一是要定好規(guī)矩，為自己點(diǎn)亮“警示燈”。人最難戰(zhàn)勝的是自己，工作中除了權(quán)、錢、色的誘惑外，還要經(jīng)受各種人情世故的挑戰(zhàn)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要拿出那份“自己給自己定規(guī)矩”的氣魄，時(shí)刻保持“心有所畏，行有所止”的警覺，樹立良好的形象。只有時(shí)時(shí)發(fā)揮形象管理的號(hào)召力，領(lǐng)導(dǎo)為部屬做表率，機(jī)關(guān)為基層做表率，堅(jiān)持身教重于言教，正人先正己，嚴(yán)人先嚴(yán)己，勇于為自己定規(guī)矩，多把自己放在太陽(yáng)光下曬一曬，經(jīng)常想一想當(dāng)官為什么，用權(quán)干什么，工作圖什么，時(shí)時(shí)對(duì)照典型檢查自己，校正人生坐標(biāo)，“自己定下的規(guī)矩”就會(huì)成為自己最好的“警示燈”。

二要立好標(biāo)桿，為他人點(diǎn)亮“航標(biāo)燈”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，與被管理者之間的矛盾是客觀存在的，要擁有那份“忍受誤解和非議”的胸懷，不能為了調(diào)動(dòng)個(gè)別人的工作積極性就搞“高度自治”，更不能為了照顧情面而不去指出他們身上存在的問題。要真正做到工作進(jìn)展到哪里，監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里；權(quán)力運(yùn)行到哪里，制約就延伸到哪里。領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)著集聚正能量、弘揚(yáng)正氣歌的重任，絕不能以巧嘴簧舌、八面玲瓏作為處世之道，而要以自身的模范言行為部屬做好樣子、立好標(biāo)桿，做到“打鐵還需自身硬”，用公道正派凝聚人心，堅(jiān)持秉公用權(quán)，嚴(yán)格紀(jì)律執(zhí)行，祛作風(fēng)之弊，排行為之垢，把得住“界線”，才能高筑“防線”，從而不闖“紅線”。

三要把住底線，為工作點(diǎn)亮“指示燈”。任何問題都怕較真，只要“較真”，再難解決的問題也能解決。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要擁有那種“見人見事見底，工作抓大不放小”的工作態(tài)度，盯住具體問題，多抓落實(shí)的“下篇文章”，不做華而不實(shí)的“表面文章”，切實(shí)強(qiáng)化執(zhí)行力。有人形象地說，現(xiàn)在干部隊(duì)伍“瓦匠多了，木匠多了，而鐵匠少了”。言外之意是和稀泥的干部多了，睜一只眼閉一只眼的干部多了，而敢于堅(jiān)持原則、較真碰硬的干部少了。作為黨員干部，應(yīng)擔(dān)責(zé)不懼責(zé)，盡責(zé)不塞責(zé)，本著為單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮的態(tài)度，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。對(duì)問題露頭就查，出頭就糾，才能確保為民、務(wù)實(shí)、清廉的“指示燈”常明。

“子規(guī)半夜猶啼血，不信春光喚不回”。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的號(hào)角已嘹亮地吹響，讓我們每一位黨員都從自身做起，從點(diǎn)滴做起，從實(shí)事做起，踏踏實(shí)實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，勤勤懇懇為民服務(wù)，用“心燈”照耀夢(mèng)想，為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”而實(shí)實(shí)在在地添磚加瓦，增色添彩！