淺析高校體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)①

李森

(貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)體育工作部 貴州貴陽(yáng) 550025)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)體育方針政策對(duì)接國(guó)際競(jìng)技體育發(fā)展趨勢(shì),開始走社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化、學(xué)院化發(fā)展創(chuàng)新之路。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系以來(lái),給改革開放注入了新的活力,打破了體育純粹的行政計(jì)劃模式,逐漸被產(chǎn)業(yè)化模式所代替。

1 高校體育產(chǎn)業(yè)化與重要的作用

高校體育產(chǎn)業(yè)化,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)客觀規(guī)律指引下,以體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)為導(dǎo)向,將高校體育服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、交換、消費(fèi)的各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈聚合為一個(gè)完整的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)一體化。高校體育教育產(chǎn)業(yè)化,順應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀發(fā)展,是新時(shí)期深化我國(guó)高等體育教育改革的側(cè)重點(diǎn)。

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制由計(jì)劃體制模式向市場(chǎng)體制模式轉(zhuǎn)軌過(guò)程中,高校體育產(chǎn)業(yè)化作用更加明顯。高校體育產(chǎn)業(yè)化可以大大提高組織與參加者的積極性,激勵(lì)體育組辦方和供給者參與并保障其盈利性。社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要有健康體魄的人才,體育活動(dòng)在增強(qiáng)大學(xué)生體質(zhì)的同時(shí),能夠提高大學(xué)生的身體素質(zhì),體育在社會(huì)勞動(dòng)力再生產(chǎn)中,保護(hù)與增強(qiáng)勞動(dòng)力的再生與恢復(fù)。

高校體育產(chǎn)業(yè)化,可以擴(kuò)大體育的再生功能,保證高校體育事業(yè)的健康、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)中的高校體育產(chǎn)業(yè),在體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系中,因體育教育業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值大而占有重要的一席,成為其他體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在推進(jìn)全民健身事業(yè)的發(fā)展大潮中,為社會(huì)群眾進(jìn)行體育鍛煉提供產(chǎn)地與器材,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)。加快本地區(qū)群眾體育消費(fèi)觀的同時(shí),提高勞動(dòng)者整體的素質(zhì),提供就業(yè)與實(shí)踐機(jī)會(huì),盤活地方經(jīng)濟(jì),緩解金融危機(jī)殘留的影響。

2 高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)與前景

體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)適應(yīng)了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。高校體育產(chǎn)業(yè)基于現(xiàn)代體育運(yùn)動(dòng)基本規(guī)律,開發(fā)體育功能,有效地將體育和經(jīng)濟(jì)融為一體,增強(qiáng)了體育自身的再生功能,使得高校體育經(jīng)費(fèi)得到補(bǔ)償,促進(jìn)體育事業(yè)良性循環(huán)發(fā)展,擴(kuò)大高校的社會(huì)知名度與良好的影響,帶領(lǐng)社區(qū)群眾積極參與體育運(yùn)動(dòng)的同時(shí),帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益。

高校具有完備的體育設(shè)施,體育產(chǎn)業(yè)潛力大。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),我國(guó)600多所高校有室內(nèi)體育館,南方的一些高校甚至存在一校多館。500多所高校有自己的游泳館、羽毛球館、乒乓球館、網(wǎng)球場(chǎng)、田徑場(chǎng)。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平不斷得到提高,越來(lái)越注重健康與養(yǎng)生,體育消費(fèi)觀,出現(xiàn)了較大的變化,每年體育健康在家庭支出中呈持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)。為了達(dá)到專業(yè)體育鍛煉的目的,社區(qū)群眾紛紛將目光投向附近的高校,從而也提高了學(xué)校的知曉度,又可獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益,體育自身的再生功能得以實(shí)現(xiàn)。

高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要通過(guò)舉辦各種體育比賽與企業(yè)合作,發(fā)展體育贊助業(yè),如全國(guó)U15男子籃球賽在暨南大學(xué)珠海校區(qū)體育館落下帷幕;第三屆國(guó)際太極拳邀請(qǐng)賽在哈爾濱工業(yè)大學(xué)體育館落下帷幕;籃球賽在山東大學(xué)南校區(qū)體育館隆重拉開帷幕;為期三天的體操全國(guó)冠軍賽在青島大學(xué)體育館落下帷幕;特步中國(guó)大學(xué)生五人制足球聯(lián)賽(CCFL)北大區(qū)賽在南京航空航天大學(xué)體育館落下帷幕;國(guó)際羽毛球邀請(qǐng)賽在北京工業(yè)大學(xué)體育館落下帷幕。國(guó)際體育比賽在高校的成功興辦引發(fā)了人們對(duì)高校體育市場(chǎng)的關(guān)注。知名企業(yè)的贊助,促進(jìn)高校辦高水平的進(jìn)一步提高,同時(shí)改善了運(yùn)動(dòng)隊(duì)的條件。校運(yùn)會(huì)中,在校生為各項(xiàng)比賽與校隊(duì)的贊助,也緩解了高校籌備經(jīng)費(fèi)緊張的壓力,學(xué)生在贊助的過(guò)程中也得到了鍛煉,贊助企業(yè)也能借此項(xiàng)重大活動(dòng),使企業(yè)形象得到宣傳,實(shí)現(xiàn)了雙贏目的。

3 高校體育產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中存在的問(wèn)題

3.1 高校體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相對(duì)滯后

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向已經(jīng)形成,但是當(dāng)前的高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比,還具有滯后性。不少高校體育設(shè)施與體育人才,未能充分發(fā)揮其作用,處于閑置狀態(tài),形成資源與資產(chǎn)的流失。就現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)化的高校來(lái)看,產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展模式較封閉,組織形式多是在本校師生教職員工中,社會(huì)交流合作的很少,也就得不到大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效益,總的來(lái)說(shuō),高校體育市場(chǎng)的功能發(fā)揮的不夠充分。

3.2 產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作環(huán)境缺乏管理

高校體育產(chǎn)業(yè)化在增加高校經(jīng)濟(jì)來(lái)源的同時(shí),又能帶來(lái)更多的社會(huì)效益。我國(guó)高校的體育場(chǎng)館、體育器材設(shè)施良好,體育教師隊(duì)伍素質(zhì)較高,具有專業(yè)化的水平,但是,由于多少高校領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)不到位,造成資源的閑置與浪費(fèi),體育設(shè)施和人才發(fā)揮不到產(chǎn)業(yè)化的作用。高校體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中,經(jīng)營(yíng)管理模式欠缺統(tǒng)籌,宣傳力度不夠,經(jīng)營(yíng)范圍受限,經(jīng)費(fèi)籌劃缺乏自籌精神,主要靠上級(jí)財(cái)政撥款,目前多少高校主要是組織一些規(guī)模小、內(nèi)容單一的,有償健身鍛煉和培訓(xùn)班,好一些的也無(wú)非是進(jìn)行體育比賽、體育場(chǎng)館租賃,致使現(xiàn)有良好的資源卻不能帶來(lái)更多的利潤(rùn)。高校體育產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中,存在產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)混亂,經(jīng)營(yíng)策略不合理,沒(méi)有相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,致使高校體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢,高校體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益未能進(jìn)行整合與發(fā)展。

3.3 高校之間、校企之間缺乏有機(jī)聯(lián)合與合作

高校體育產(chǎn)業(yè)目前的定位仍是服務(wù)學(xué)校自身、體育產(chǎn)業(yè)獨(dú)自經(jīng)營(yíng),沒(méi)有開放到與企業(yè)聯(lián)手與社會(huì)融合。只有各高校之間、高校與企業(yè)之間建立聯(lián)系與溝通的網(wǎng)絡(luò)化機(jī)制,才能促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。如今,企業(yè)對(duì)校企合作認(rèn)識(shí)不足,這就需要高校做好前期的宣傳工作,調(diào)動(dòng)企業(yè)與之合作的積極性和主動(dòng)性,規(guī)范管理體制和運(yùn)行機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)校企融合。

4 加快發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)的管理措施

我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿^大,高校體育市場(chǎng)開發(fā)得當(dāng),必能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化的可持續(xù)發(fā)展。高校體育產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中,在搞好體——教互動(dòng)的同時(shí),抓住全民健身潮的發(fā)展機(jī)遇,以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,多管齊下發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),優(yōu)化高校體育市場(chǎng)環(huán)境,以本校師生利益為出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)建合理的管理機(jī)制,促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)化的步伐,高校體育場(chǎng)館的有償開放,使高校體育走產(chǎn)業(yè)化道路。

4.1 多渠道促產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“多贏”

世界各國(guó),尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家,紛紛爭(zhēng)辦各類大型運(yùn)動(dòng)會(huì)的主權(quán)。高校在體育產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中,需要主動(dòng)尋找機(jī)會(huì),參與爭(zhēng)取到比賽主辦權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)行列中。抓住承辦運(yùn)動(dòng)比賽的良好機(jī)會(huì),精心宣傳和運(yùn)籌,爭(zhēng)取到社會(huì)的捐贈(zèng),申請(qǐng)上級(jí)機(jī)關(guān)資金與物質(zhì)上的投入,完善運(yùn)動(dòng)設(shè)施建設(shè)。如2009年的第十一屆全運(yùn)會(huì)的拳擊項(xiàng)目比賽,在山東交通學(xué)院體育館進(jìn)行,提高了高校體育事業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)承辦各種大型比賽,高校將獲得前所未有的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。加大融資力度,拓展籌資渠道,通過(guò)轉(zhuǎn)讓冠名權(quán)、廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)等,吸引商家投資,以經(jīng)營(yíng)的觀點(diǎn)操持本比賽項(xiàng)目,確保比賽經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

4.2 提升價(jià)值與價(jià)值導(dǎo)向,促經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益“雙贏”

以政府與社會(huì)聯(lián)動(dòng)、市與區(qū)縣聯(lián)動(dòng)、行業(yè)與企業(yè)聯(lián)動(dòng)的辦賽模式和格局,加大新聞宣傳力度,提高影響力,把高校承辦的項(xiàng)目做成品牌。在賽前召開新聞發(fā)布會(huì),通過(guò)電視開展直播或錄播擴(kuò)大比賽的影響和知名度。提升價(jià)值與價(jià)值導(dǎo)向,引起全社會(huì)對(duì)教育系統(tǒng)的關(guān)注。高校體育市場(chǎng)應(yīng)借助運(yùn)動(dòng)比賽的廣泛性與群眾性,主動(dòng)尋找機(jī)會(huì)獲得運(yùn)動(dòng)比賽的主辦權(quán)。利用承辦運(yùn)動(dòng)比賽的機(jī)遇,運(yùn)籌獲取廣告、捐贈(zèng)、上級(jí)機(jī)關(guān)投入資金和物質(zhì)來(lái)建設(shè)現(xiàn)代化的運(yùn)動(dòng)設(shè)施。通過(guò)承辦各種大型比賽,高校將獲得前所未有的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

4.3 采取多元化戰(zhàn)略,謀求比賽“綜合化”

采取多元化戰(zhàn)略,盡力謀求比賽活動(dòng)效益的綜合化和最大化。參加全國(guó)比賽的運(yùn)動(dòng)員都是對(duì)體育事業(yè)的重視的精英。通過(guò)比賽推動(dòng)高校體育事業(yè)的發(fā)展,在比賽期間,組織高校體育發(fā)展研討會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),既豐富了內(nèi)容,又發(fā)揮了比賽的綜合效益。

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