彩電之冬—櫻花凋落

代月波

2013年04月20日08：02時(shí)，我國(guó)四川雅安蘆山7.0級(jí)大地震，依靠電視傳媒和網(wǎng)絡(luò)無(wú)限的力量，不足1小時(shí)就震驚全球。

然而僅僅3天后，美國(guó)紐約交易所又發(fā)生了一次震驚全球彩電業(yè)的“大地震”——曾經(jīng)近二十余年雄霸彩電業(yè)的巨頭“松下”在美正式退市，這標(biāo)志著日本彩電業(yè)的冬天真正的來(lái)臨了………。

夏普、索尼和松下三家公司預(yù)測(cè)它們?cè)趧倓偨Y(jié)束的財(cái)年的虧損總額將達(dá)到210億美元。

市場(chǎng)調(diào)研公司DisplaySearch在2013年1月公布的數(shù)據(jù)顯示，2012年全球平板電視出貨可能下滑2%，降至2.177億臺(tái)。DisplaySearch預(yù)計(jì)，2013年平板電視出貨可能將上漲3.7%，達(dá)到2.26億臺(tái)。不過(guò)全球電視產(chǎn)業(yè)由于價(jià)格的持續(xù)下跌，彩電的銷(xiāo)售總額可能將在2012年下滑6%之后，再度下滑1%，降至1046億美元。

2012年全球彩電需求總量為2.6億臺(tái)，增長(zhǎng)率為4%；液晶電視仍為主導(dǎo)，出貨量年平均成長(zhǎng)率為8%，全球3D電視滲透率為20%，LED背光液晶電視滲透率為75%，智能電視滲透率為10%。2011年中國(guó)電視市場(chǎng)上，智能電視銷(xiāo)量從380萬(wàn)臺(tái)猛增到1200萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)率高達(dá)3.7倍。

2011年，日本三大消費(fèi)電子巨頭松下、索尼、夏普分別虧損96.4億美元、56億美元、47億美元。索尼中國(guó)區(qū)總裁栗田伸樹(shù)表示，近年來(lái)電視產(chǎn)品價(jià)格下滑、競(jìng)爭(zhēng)激烈，造成幾家日系電子企業(yè)赤字的主要原因是電視業(yè)務(wù)的巨額虧損。

在1046億美元的彩電大蛋糕市場(chǎng)中，夕日的日不落櫻花彩電品牌霸主們，究竟“過(guò)的好不好”？

松下

在美退市

2013年04月23日，日本第二大電視機(jī)制造商松下電器（Panasonic），正式宣布退出在美紐約交易所上市。當(dāng)日導(dǎo)致松下在美上市股價(jià)大跌8.45%，報(bào)6.71美元。松下為削減經(jīng)營(yíng)成本，于2013年04月01日向紐交所正式提出申請(qǐng)。

松下2013年04月22日在美紐交所的代碼NYSE：PC大盤(pán)顯示表上，股價(jià)永遠(yuǎn)“定格”在“總股本23.10億美元，每月收益-4.62美元，開(kāi)盤(pán)價(jià)7.24美元/股，市值167.37億美元，每股凈資產(chǎn)580.37美元”上。

松下1971年以美國(guó)預(yù)托證券的形式在美國(guó)紐交所上市。在截至2013年3月的財(cái)年里，松下電器連續(xù)第二年虧損超過(guò)7000億日元。時(shí)隔43年，飽受虧損的松下不得不選擇在海外退市，以期盡可能削減成本和費(fèi)用。

松下電視

松下“畫(huà)王”1993年在中國(guó)市場(chǎng)打遍無(wú)敵手，紅極一時(shí)。松下電視2011年之前一直主打等離子電視，等離子電視占據(jù)60%，液晶電視占40%，但中國(guó)市場(chǎng)偏好液晶電視。2012年后，松下將液晶電視與等離子電視的結(jié)構(gòu)比例調(diào)整為6：4。松下2011年在中國(guó)的電視銷(xiāo)量為90萬(wàn)臺(tái)，2012年松下的電視銷(xiāo)售目標(biāo)與2011年持平。

松下等離子電視的銷(xiāo)售額在超薄電視機(jī)市場(chǎng)所占份額不足1成，至今已連續(xù)5年出現(xiàn)營(yíng)業(yè)赤字。等離子電視生產(chǎn)主力尼崎工廠將逐步縮減等離子面板的產(chǎn)量直至完全“萎縮”。姬路工廠的液晶面板生產(chǎn)也逐漸縮減，轉(zhuǎn)為多由韓國(guó)LG電子采購(gòu)成品的形式。該工廠將逐漸轉(zhuǎn)向生產(chǎn)移動(dòng)終端的中小型液晶產(chǎn)品。

松下包括顯象管等在內(nèi)的電視機(jī)事業(yè)，在2009年達(dá)到頂峰，年度銷(xiāo)售額曾超過(guò)1兆日元。但2015年的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額卻將降至歷史峰值的半數(shù)以下。松下仍繼續(xù)與索尼攜手研發(fā)有機(jī)EL電視的量產(chǎn)技術(shù)，計(jì)劃于2015年度出售有機(jī)EL電視。

松下制定了截至2013年3月正式停止等離子面板的基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)的方針。松下還將在2013年內(nèi)關(guān)閉中國(guó)上海的等離子電視工廠及相關(guān)分公司。

櫻花凋落

松下在2007年曾創(chuàng)下970億美元銷(xiāo)售額的輝煌業(yè)績(jī)。但近幾年內(nèi)，松下累計(jì)凈虧約130億美元。面臨來(lái)自韓國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力，特別是在電視業(yè)務(wù)，讓松下陷入艱難的境地。

繼2011財(cái)年（2011年04月01日至2012年03月31日）虧損7722億日元（約合96.6億美元）之后，2012財(cái)年（2012年04月01日至2013年03月31日）預(yù)計(jì)虧損7650億日元（約合96億美元）。截至2012年12月，松下家電部門(mén)已經(jīng)連續(xù)3年虧損。松下連續(xù)兩年巨虧超過(guò)7000億日元，在日本制造業(yè)歷史上實(shí)屬罕見(jiàn)。

松下2013年3月28日舉行的中期計(jì)劃說(shuō)明會(huì)上，提出了“2013年度純利潤(rùn)達(dá)到500億日元以上，2015年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)到3500億日元以上”的目標(biāo)，但缺乏具體保障措施。松下虧損最為嚴(yán)重的電視業(yè)務(wù)在2011財(cái)年度虧損了2100億日元，2012財(cái)年度預(yù)計(jì)將出現(xiàn)860億日元的營(yíng)業(yè)虧損。松下電器向超薄電視機(jī)用面板生產(chǎn)投入了巨資，投資過(guò)剩，液晶電視機(jī)業(yè)務(wù)擠壓的等離子電視。

2012年四季度，松下電器凈利潤(rùn)為610億日元（約合6.62億美元），好于上年同期的凈虧損1980億日元。市場(chǎng)分析師此前平均預(yù)計(jì)，松下電器2012年第四季度凈虧損為170億日元。2012年三季度凈虧損6979.8億日元，而上年同期凈虧損1058億日元。松下當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)2013年3月全財(cái)年將出現(xiàn)凈虧損，而此前預(yù)計(jì)全財(cái)年將轉(zhuǎn)為凈盈利。

2013年03月28日日本《朝日新聞》報(bào)道 ，松下電器公司董事長(zhǎng)大坪文雄將于2013年06月下旬召開(kāi)的股東大會(huì)后卸任。大坪文雄任松下總裁6年，擔(dān)任董事長(zhǎng)期間，松下持續(xù)巨額赤字。導(dǎo)致虧損主要原因是大坪親手負(fù)責(zé)的等離子電視事業(yè)的開(kāi)發(fā)以及對(duì)三洋電機(jī)的收購(gòu)。松下內(nèi)部反對(duì)大坪文雄繼續(xù)擔(dān)任董事長(zhǎng)的呼聲一度高漲。

全力自救

2013年03月28日位于北京新光天地的4000平方米Panasonic center Beijing（松下北京展廳，2007年07月開(kāi)館）已到期關(guān)閉。

2013年03月06日松下出售旗下位于東京總部大樓，售價(jià)約500億日?qǐng)A（約5.37億美元）。買(mǎi)家分別為三井住友融資租賃公司（Sumitomo Mitsui Finance & Leasing Co.）及日本最大房地產(chǎn)信托基金（REIT）公司Nippon Building Fund。松下未來(lái)十年將租賃該大樓工作。

2013年02月08日松下位于東京都港區(qū)的兩幢東京松下大樓，以約100億日元（約合1.07億美元）的價(jià)格出售給三菱地所和野村不動(dòng)產(chǎn)。松下計(jì)劃2012財(cái)年共籌措2000億日元的資金，還考慮出售位于東京都港區(qū)的松下東京汐留大樓。

2013年01月14日上海松下等離子顯示器有限公司（2001年開(kāi)工投產(chǎn)，負(fù)責(zé)等離子面板生產(chǎn)和等離子電視的組裝，產(chǎn)能從過(guò)去一兩百萬(wàn)臺(tái)逐步縮減至40萬(wàn)臺(tái)）關(guān)閉，這標(biāo)志著松下加速“去電視化”的進(jìn)程，盡早擺脫電視赤字包袱。

松下計(jì)劃2013～2014年度將投資大約2500億日元對(duì)五項(xiàng)虧損業(yè)務(wù)進(jìn)行改革。爭(zhēng)取到2015年度完全消除虧損，使整體收支改善1300億日元。

松下在2012年最大的動(dòng)作是調(diào)整等離子面板線產(chǎn)能，采取的措施就是“三板斧”--減產(chǎn)、降低成本和逐漸停止研發(fā)投入。松下曾將等離子電視作彩電業(yè)務(wù)的支柱，并預(yù)計(jì)2012年彩電全球銷(xiāo)量3000萬(wàn)臺(tái)（2010年銷(xiāo)售2100萬(wàn)臺(tái)）。受諸多不利因素的影響，2012年松下彩電銷(xiāo)量規(guī)模難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的50%。

松下電器宣布在2011年04月01日至2012年03月31日的本財(cái)年，裁員8000人。截至2012年9月末，松下電器的員工總數(shù)降至32.1896萬(wàn)人，低于兩年前的38.5萬(wàn)人。本財(cái)年已在全球裁員超過(guò)3.8萬(wàn)人，是日本制造業(yè)有史以來(lái)規(guī)模最大的一次裁員。松下電器計(jì)劃2013年度削減數(shù)百億日元的人工費(fèi)用，包括削減管理層人員的薪酬，員工的獎(jiǎng)金額將被削減20%。

因?yàn)閷⑦B續(xù)第二年虧損、市場(chǎng)對(duì)電視機(jī)需求的下滑以及面臨三星電子的競(jìng)爭(zhēng)壓力，國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)已將松下和夏普的信用等級(jí)降為垃圾級(jí)，迫使松下電器社長(zhǎng)津賀一宏（Kazuhiro Tsuga）削減支出。

2013年04月02日《華爾街日?qǐng)?bào)》消息：松下旗下的一家分公司正在接受美國(guó)當(dāng)局的調(diào)查，以確定該公司是否為招攬業(yè)務(wù)而向海外航空公司員工或政府官員行賄。

索尼

據(jù)美國(guó)市場(chǎng)研究公司DisplaySearch的統(tǒng)計(jì)，Sony是全球第三大平板電視制造商，落後於三星和LG，全球電視機(jī)銷(xiāo)售額市占率由上年前的11.2%，急降至7.8%。

索尼2013年04月10日發(fā)表的最新財(cái)報(bào)顯示，2011財(cái)年預(yù)計(jì)凈虧損額將達(dá)5200億日元，超過(guò)1994財(cái)年的2933億日元，為其歷史上最高虧損紀(jì)錄。這也是索尼連續(xù)四年報(bào)虧，四年來(lái)總虧損額累計(jì)達(dá)9193億日元。

索尼2013年04月30日開(kāi)盤(pán)價(jià)16.29美元，每股收益-3.13，總股本10億，市值163.20億美元。

電視拖累

Sony截至2013年3月底止年度，電視業(yè)務(wù)或虧損800億日元（約66億港元）。索尼計(jì)劃2013財(cái)年度電視銷(xiāo)量目標(biāo)將高于2012年的1350萬(wàn)部，但未說(shuō)明目標(biāo)數(shù)字。索尼2013年將焦點(diǎn)放在高端產(chǎn)品上，如超高解析度的Bravia電視，作為重振營(yíng)運(yùn)計(jì)劃的一部分。索尼此前發(fā)布2012財(cái)年第二財(cái)季報(bào)告，凈虧損155億日元（約合1.94億美元），是其連續(xù)第7個(gè)季度出現(xiàn)虧損。

索尼不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)，原計(jì)劃2012財(cái)年電視銷(xiāo)售4000萬(wàn)臺(tái)，但最多只銷(xiāo)售2000萬(wàn)臺(tái)，原因是韓國(guó)三星的電視格便宜，種類繁多，加之日元持續(xù)走高，影響了索尼電視的銷(xiāo)售。索尼電視機(jī)部門(mén)半年虧損為155億日元。

索尼2012年不僅連續(xù)10年彩電業(yè)務(wù)虧損，而且銷(xiāo)售規(guī)模預(yù)測(cè)萎縮到1400-1550萬(wàn)臺(tái)的規(guī)模。Sony彩電2012年銷(xiāo)售收入182675（一季度）+486373（后三季度）=669048百萬(wàn)日元；彩電2011年238194（一季度）+693968（后三季度）=932180百萬(wàn)日元；同比收入減少263132百萬(wàn)日元，同比降低28.22%。

索尼試圖終止電視機(jī)生產(chǎn)部門(mén)連續(xù)7年的虧損，通過(guò)出售資產(chǎn)及其他投資，索尼已經(jīng)獲得20億美元左右的收入。

索尼2013年希望進(jìn)一步提高在全球彩電銷(xiāo)售金額中的份額，但不追求在全球彩電銷(xiāo)量中的占比。索尼表示代工比例會(huì)提升到75%。

索尼計(jì)劃大規(guī)模裁員，到2013年底有1萬(wàn)人將離開(kāi)索尼，這是索尼歷史上第三次大規(guī)模裁員。

索尼市場(chǎng)

Sony在2012年（一季度+后三季度，下同）總收入1947980+5067822=7015802百萬(wàn)日元 ，較上年同期1822876+4892786=6715662百萬(wàn)日元增長(zhǎng)4.46%。

索尼2012年在日本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入599380+1596000=2195380百萬(wàn)日元，較上年同期557525+1525999=2083524百萬(wàn)日元增長(zhǎng)5.37%，日本市場(chǎng)占總收入的31.29%。

索尼2012年在美國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入337101+810047=1147148百萬(wàn)日元，較上年同期349785+920739=1270524百萬(wàn)日元增長(zhǎng) -9.71%，美國(guó)市場(chǎng)占總收入的16.35%。

索尼2012年在歐洲（英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、俄羅斯、西班牙、瑞典）市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入419979+1013257=1433236百萬(wàn)日元，較上年401391+961719=1363110百萬(wàn)日元增長(zhǎng)5.14%，歐洲市場(chǎng)占總收入的20.42%。

索尼2012年在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入102027+361626=463653百萬(wàn)日元，較上年118360+386567=504927百萬(wàn)日元增長(zhǎng)-8.17%，中國(guó)市場(chǎng)占總收入的6.60%（2011年中國(guó)市場(chǎng)占總收入的7.52%，2012年占當(dāng)年總收入比較上年下降0.92%）。

索尼2012年在亞太（印度、韓國(guó)、澳洲）市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入221535+603663=825198百萬(wàn)日元，159137+490359=649496百萬(wàn)日元增長(zhǎng)27.05%，亞太市場(chǎng)占總收入的11.76%。

索尼2012年其他（中東、非洲、巴西、墨西哥、加拿大）267958+683229=951187百萬(wàn)日元，236678+607403=844081百萬(wàn)日元增長(zhǎng)12.68%，其它市場(chǎng)占總收入的13.55%。

售樓度日

索尼2013年04月17日宣布與美國(guó)地產(chǎn)巨頭Chetrit Group為首的財(cái)團(tuán)達(dá)成協(xié)議，其美國(guó)總部大樓將以11億美元出售，扣除交易費(fèi)用和回租費(fèi)用等，索尼可實(shí)現(xiàn)6.85億美元的營(yíng)業(yè)收入。

11億美元的交易額創(chuàng)下了近兩年來(lái)美國(guó)單棟大樓售價(jià)新高。這棟原耗資2億美元建成、37層高的大廈位于紐約曼哈頓麥迪遜大街550號(hào)，1983年啟用。索尼2002年以2.36億美元的價(jià)格購(gòu)入。索尼在出售后將繼續(xù)租用大樓三年。

財(cái)務(wù)報(bào)表

2013年04月25日索尼聲明，2012年04月01日至2013年03月31日的財(cái)年，凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)為400億日元（約4.03億美元），高于此前預(yù)期的200億日元，但仍不及市場(chǎng)預(yù)期（上一財(cái)年凈虧損4567億日元）。據(jù)彭博社調(diào)查的18位分析師平均預(yù)期，索尼截至3月底的這一財(cái)年凈利潤(rùn)為433億日元。索尼預(yù)計(jì)，本財(cái)年初步營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為2300億日元，高于此前預(yù)計(jì)的1300億日元；銷(xiāo)售額為6.8兆日元，此前預(yù)期為6.6兆日元。在公布年度凈利潤(rùn)預(yù)測(cè)之前，索尼在東京股市收跌0.2%，報(bào)1627日元。

索尼產(chǎn)品以精致、高檔、前衛(wèi)領(lǐng)先于其它日本同行，索尼更是具有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光的首創(chuàng)者。2005年6月索尼推出電子書(shū)“Reader”，與蘋(píng)果iPad苦戰(zhàn)不贏；2010年5月iPad登陸日本，10月“Reader”就轉(zhuǎn)戰(zhàn)日本。終因功能相對(duì)簡(jiǎn)單，索尼著力經(jīng)營(yíng)的數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)、導(dǎo)航設(shè)備、電視等數(shù)種數(shù)碼產(chǎn)品的功能全被集中到iPhone之上，索尼滿盤(pán)皆輸。索尼看到了未來(lái)的發(fā)展方向，卻未能把握住制造出技高一籌的產(chǎn)品。

索尼現(xiàn)將重心放在重振消費(fèi)電子產(chǎn)品事業(yè)，包括智能手機(jī)Xperia和平板電腦等新設(shè)備。

夏普

從全球市場(chǎng)的基本數(shù)據(jù)看，2012財(cái)年夏普電視全球銷(xiāo)量預(yù)計(jì)為800萬(wàn)臺(tái)，比較2011年下滑超過(guò)三分之一。昔日的液晶之父，今天已經(jīng)在變賣(mài)除了核心技術(shù)之外所有可能的資產(chǎn)，甚至引入三星這樣的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的“救贖”資金，來(lái)緩解日益到期的債務(wù)壓力。

2011財(cái)年夏普遇到歷史上最大的一次虧損3761億日元（約248億人民幣）。截至2012年11月夏普裁員3000名員工。夏普甚至向日本三大證券交易所提交退市申請(qǐng)。

年報(bào)花落

2013年04月28日夏普在截至2012年3月份的全財(cái)年的凈虧損為3761億日元（約合46.6億美元），營(yíng)業(yè)虧損為376億日元。夏普2012財(cái)年出現(xiàn)創(chuàng)紀(jì)錄的凈虧損56.2億美元。

2012年04月27日夏普公布2011財(cái)年年報(bào)，夏普2011財(cái)年銷(xiāo)售收入305億美元，同比下降18.7%；凈利潤(rùn)為虧損約46.6億美元，刷新公司最大虧損紀(jì)錄，2010財(cái)年盈利2.4億美元。

彩電不佳

中怡康的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示：2012年1-7月，夏普電視在中國(guó)市場(chǎng)的零售量和零售額同比出現(xiàn)39.32%、25.12%下滑，跌幅超過(guò)整個(gè)中國(guó)彩電市場(chǎng)的下行速度。

夏普2011年下調(diào)其銷(xiāo)售量至800萬(wàn)臺(tái)（年減38.4%），按照2011年全球市場(chǎng)分布，不足千萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量使夏普從2011年的全球第五大彩電企業(yè)，一舉跌出市場(chǎng)前十。

2011財(cái)年夏普液晶顯示器虧損約100億日元。

無(wú)奈選擇

2012年09月26日夏普向日本國(guó)內(nèi)的札幌證交所、名古屋證交所和福岡證交所提交退市申請(qǐng)。夏普股票的交易主要在東京證交所和大阪證交所進(jìn)行，在札幌、名古屋和福岡3家證交所的交易情況低迷。夏普于1955年在名古屋證交所和福岡證交所上市，1959年在札幌證交所上市。

全力節(jié)流

夏普2012年將管理層年薪下調(diào)10%，在全公司范圍實(shí)施降薪，以節(jié)省140億日元（約合人民幣11.38億）的開(kāi)支。

夏普2012年8月宣布裁員5000人，約占其全球員工數(shù)量的1/10，這也是夏普在過(guò)去60多年間首次裁員。

早在2011年12月夏普的32寸以下的普及型、價(jià)格戰(zhàn)機(jī)種以海外工廠、委外代工方式為主，夏普專注于發(fā)展60寸、70寸的大尺寸液晶電視產(chǎn)品。但夏普液晶電視全球銷(xiāo)量下滑（2011年下滑17%，2012年則達(dá)到18%以上）。

瀕臨破產(chǎn)

一度瀕臨破產(chǎn)的夏普可以松一口氣了。夏普2012下半年的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)有望超過(guò)200億日元（約2億美元），超過(guò)此前預(yù)計(jì)的138億日元，而夏普上年同期的運(yùn)營(yíng)虧損711億日元。

2012年03月夏普已大量出售制造資產(chǎn)（十代線部分股權(quán)）給全球代工巨頭、也是蘋(píng)果主要代工企業(yè)--臺(tái)灣鴻海。夏普通過(guò)轉(zhuǎn)讓鴻海10代線面板一半產(chǎn)能，以及轉(zhuǎn)讓股權(quán)獲得三星、高通等的三次共計(jì)10多億美元投資。夏普在液晶顯示屏工廠投資了1.5萬(wàn)億日元，其中4300億日元用于建造和運(yùn)營(yíng)位于大阪府堺市的液晶面板廠，該工廠在2009年開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)能利用率低，存貨積壓，成為了夏普的巨大負(fù)擔(dān)?，F(xiàn)在，夏普不僅為蘋(píng)果代工面板，甚至夏普也是鴻海等企業(yè)的代工客戶。尤其是在夏普出售液晶電視工廠之后，夏普彩電全球銷(xiāo)量的一部分必然依賴于鴻海等代工企業(yè)。

有了資金上的支持，夏普一旦能夠快速提升其8代線和10代線面板的產(chǎn)能和出海口，就能扭轉(zhuǎn)夏普虧損業(yè)績(jī)。面對(duì)2013年年中即將到期的46億美元銀行貸款。夏普將10代線產(chǎn)能風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁一部分給鴻海外。2012年夏普出售海外電視組裝廠。有消息透露，夏普已將南京液晶電視工廠賣(mài)給聯(lián)想，并已進(jìn)入相互交接的最后階段。

尋求投資

夏普遇到巨大的危機(jī)時(shí)，鴻海宣布以8.09億美元投資獲得夏普9.9%的股份，讓夏普看到了希望。但夏普股價(jià)持續(xù)走低，鴻海希望提高入股比例，并介入夏普最新的技術(shù)。夏普最終拒絕了鴻海的要求。

2012年9月夏普獲得銀行46億美元的救助貸款，美國(guó)移動(dòng)通信芯片巨頭高通隨后也向夏普投資了1.2億美元，高通借此獲得夏普5%左右的股份。2013年3月三星花費(fèi)1.1億美元收購(gòu)夏普3%的股份；合作之后，夏普會(huì)優(yōu)先向三星提供大尺寸的電視面板。

曾經(jīng)輝煌

2004年1月全球第一條生產(chǎn)大屏幕液晶電視的面板6代線誕生在夏普；2006年夏普直接跳過(guò)面板7代線進(jìn)入8代線；2009年10月夏普宣布位于大阪府堺市的全球首家10代線液晶面板工廠正式投產(chǎn)。

面板成本占一臺(tái)液晶電視成本的70%，而整機(jī)企業(yè)單臺(tái)利潤(rùn)只有3%-5%。但面板的巨額投資和折舊費(fèi)用驚人，一條10代線最經(jīng)濟(jì)的投資是產(chǎn)能每月達(dá)到60萬(wàn)片或90萬(wàn)片基板，按此計(jì)算，10代線投資在300億元—400億元人民幣。一條初期的面板線，前三年根本無(wú)法獲利，至少五年后才能為企業(yè)帶來(lái)收益。夏普10代線開(kāi)工率只有50%，按每年折舊金額平均至少高達(dá)60億元來(lái)計(jì)算，夏普10代線將需要240億元人民幣的資金。

未來(lái)夏普

夏普計(jì)劃從2013財(cái)年開(kāi)始的三年內(nèi)暫停新工廠建設(shè)并加大外包產(chǎn)品的比例。

未來(lái)夏普將把管理資源和資金集中在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)上，目的在于最終采用一套企業(yè)系統(tǒng)，通過(guò)收取專利費(fèi)和其他方式拓展利潤(rùn)。

去制造化的發(fā)展，正在讓日本彩電產(chǎn)業(yè)日趨空心化。

東芝

國(guó)內(nèi)停產(chǎn)

東芝于2012年05月17日發(fā)表了撤出日本國(guó)內(nèi)電視機(jī)生產(chǎn)的聲明。東芝截止2012年3月31日的年報(bào)顯示，其電視機(jī)業(yè)務(wù)約有500億日元的巨額虧損，巨大的成本花費(fèi)已經(jīng)無(wú)法維持該業(yè)務(wù)在日本國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)。

東芝電視的海外新興市場(chǎng)主要集中在印尼、馬來(lái)西亞、越南市場(chǎng)上，2011年4月至2012年3月的增長(zhǎng)幅度為10-30%。

東芝仍然維持了電視機(jī)在海外的生產(chǎn)，并向臺(tái)灣代工廠家增加了外包業(yè)務(wù)，希望通過(guò)低成本的外部委托生產(chǎn)來(lái)得到緩解和改善。

數(shù)字停滯

東芝2012年/2011年/2010年/2009年/2008年分別實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6100億/63985億/62912億/65127億/74043億日元；其中，在日本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入分別為27755億/28518億/27913億/30937億/34454億日元；在海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入分別為33248億/35467億/34999億/34190億/39589億日元；東芝的總資產(chǎn)分別為57312/53793/54512/54532/59356億日元；研發(fā)投入分別為3199億/3197億/3118億/3575億/3703億日元；員工總數(shù)分別為21萬(wàn)人/20.3萬(wàn)人/20.4萬(wàn)人/19.9萬(wàn)人/19.8萬(wàn)人。

發(fā)展目標(biāo)

東芝制訂的2015年銷(xiāo)售目標(biāo)是HDD/SSD將達(dá)到8500億日元，NAND Flash Memory 7000億日元，Healthcare Solutions 1兆億日元，Retail Solutions 4000億日元，數(shù)字產(chǎn)品及服務(wù)2000億日元。

日立

上年退市

日立（HIT）公司2012年03月30日宣布將從紐約證券交易所退市，于4月中旬提交退市申請(qǐng)。其“原因”解釋為：由于其美國(guó)預(yù)托證券交易低迷，日立將削減上市成本。日立于1982年4月在紐交所上市。

日立于2013年2月4日公布了2012財(cái)年前三季度（4～12月）的累計(jì)合并結(jié)算報(bào)告，銷(xiāo)售額比上年同期減少5.4%，降至6.4687萬(wàn)億日元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比減少12.7%，降至2319億日元，出現(xiàn)了減收減益。

銷(xiāo)售萎縮

日立是日本最早生產(chǎn)電視機(jī)的企業(yè)之一，1956年生產(chǎn)出第一臺(tái)電視機(jī)，其后日立的電視機(jī)制造業(yè)務(wù)持續(xù)了半個(gè)多世紀(jì)。在顯像管電視時(shí)代，日立品牌具有足夠的號(hào)召力。在中國(guó)市場(chǎng)，日立彩電更是“名聲顯赫”。隨著彩電行業(yè)進(jìn)入平板時(shí)代，日立電視機(jī)業(yè)務(wù)不斷萎縮，并出現(xiàn)連年經(jīng)營(yíng)赤字。

從2009年開(kāi)始，中國(guó)市場(chǎng)上眾多主流銷(xiāo)售渠道已經(jīng)看不到日立彩電的身影。

在2010年的日本國(guó)內(nèi)電視機(jī)市場(chǎng)排名中，日立僅居第五位。而從全球范圍來(lái)看，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)DisplaySearch的數(shù)據(jù)，在2011年一季度，日立平板電視營(yíng)收僅占全球市場(chǎng)份額的0.5%。

停止自產(chǎn)

因價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，而彩電的市場(chǎng)需求將會(huì)減弱，日立在2012年初將所有電視裝配線外包，停止其位于岐阜縣（GifuPrefecture）的電視機(jī)制造廠大屏幕平板電視機(jī)的生產(chǎn)。該工廠未來(lái)將主要用于生產(chǎn)核心電視組件。日立在2012年8月份結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)56年之久的電視機(jī)制造業(yè)務(wù)。

日立（HITACHI）表示保留日立品牌，并繼續(xù)電視機(jī)的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)。

日立的工業(yè)產(chǎn)品包括了建筑設(shè)備、軟件和自動(dòng)扶梯等，讓日立更為輕松的分流電視機(jī)業(yè)務(wù)。日立的彩電業(yè)績(jī)也處于下滑通道。日系彩電業(yè)正在日益依賴代工制造來(lái)降低成本。

NEC

日本NEC公司2013年04月26日發(fā)表了2012財(cái)年的業(yè)績(jī)結(jié)算，據(jù)顯示，全年?duì)I業(yè)利潤(rùn)同比大增55.5%，達(dá)1146億日元，最終純利潤(rùn)304億日元（約人民幣19億元），時(shí)隔3年扭虧為盈。

近幾年苦陷虧損經(jīng)營(yíng)的NEC于2012年在全球裁員1萬(wàn)人后，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大幅改善，IT服務(wù)業(yè)務(wù)以及通信業(yè)務(wù)依然比較堅(jiān)挺，數(shù)據(jù)顯示，2012年?duì)I業(yè)額同比增加1.1%，達(dá)3萬(wàn)716億日元。

NEC預(yù)測(cè)2013財(cái)年?duì)I業(yè)額同比減少2.3%，為3萬(wàn)億日元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同減12.8%，為1000億日元，最終純利潤(rùn)同減34.3%，為200億日元。NEC品牌彩電在中國(guó)市場(chǎng)的主流銷(xiāo)售渠道中，早已不見(jiàn)蹤影。

在此之前，NEC計(jì)劃將旗下的手機(jī)業(yè)務(wù)出售給中國(guó)聯(lián)想集團(tuán)，NEC在截止2015年的中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中明確指出，今后將以社會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)等業(yè)務(wù)為核心，力爭(zhēng)將營(yíng)業(yè)額提升至3.2萬(wàn)億日元，同時(shí)擴(kuò)大以亞洲為中心海外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力，力爭(zhēng)將海外市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額比率有目前的16%提升至23%，同時(shí)將自有資本比率從目前的4.5%提升至10%。

結(jié)束語(yǔ)

據(jù)研究數(shù)據(jù)表明，2012年日本6大企業(yè)的產(chǎn)品占全球電視機(jī)市場(chǎng)的份額僅為31%。銷(xiāo)售業(yè)績(jī)排名中，松下屈居第三，索尼、夏普、東芝排名更是靠后。

面對(duì)連年虧損，日系企業(yè)“明智”選擇了全面退出家電生產(chǎn)的戰(zhàn)略調(diào)整---“櫻花凋零”戰(zhàn)略。目前，日立、三菱、東芝幾乎放棄家電生產(chǎn)；松下大幅縮小家電部門(mén)，將投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向汽車(chē)、飛機(jī)用電子儀器；索尼已全面縮減電視機(jī)的生產(chǎn)和投資，今后著重開(kāi)發(fā)商業(yè)利潤(rùn)更為豐厚的醫(yī)療器械。夏普的結(jié)局最為悲慘，因前期投入過(guò)多，資金回收困難，已顯現(xiàn)出資不抵債的景象，如果不是出售資產(chǎn)得到10億美元資金，則或?qū)⒚媾R或被收購(gòu)、或?qū)⒂衅飘a(chǎn)倒閉的危險(xiǎn)。