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    醫(yī)療保險總額預付制運行的系統(tǒng)評析

    2013-07-31 16:24:36張曉雨
    赤峰學院學報·自然科學版 2013年23期
    關(guān)鍵詞:預付總額醫(yī)療保險

    張曉雨

    (上海市嘉定區(qū)中心醫(yī)院,上海 201800)

    醫(yī)療保險總額預付制運行的系統(tǒng)評析

    張曉雨

    (上海市嘉定區(qū)中心醫(yī)院,上海 201800)

    目的:本文從其形成背景、自身特點、計算方法、運行路徑等方面分析,探討總額預付制的發(fā)展趨勢,為各醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)療保險管理機構(gòu)推進以“總額預付制”提供理論依據(jù)和研究成果,及時做好應對策略及制度銜接.方法:采用文獻查閱法、政策搜集、專家訪談法,運用“博弈論”“SWOT理論”進行系統(tǒng)分析.結(jié)果:總額預付制為特殊時期利益不平衡的特殊產(chǎn)物,該制度為過渡時期的階段政策.結(jié)論:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、各項制度完善及各方利益平衡的建立,總額預付制發(fā)展方向為以疾病組為主體,兼顧口結(jié)構(gòu)群、區(qū)域總盤、雙向付費的復合性醫(yī)保費用控制模式.

    總額預付制度;發(fā)展方向;醫(yī)?;穑会t(yī)療費用;醫(yī)療保險

    總額預付制是控制醫(yī)?;鹗褂玫男Ч顝姷闹贫?隨著地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、衛(wèi)生保健需求增長,醫(yī)保基金支出迅速增加;部分地區(qū)采取了總額預付制來控制醫(yī)療費用過快增長.作者從國內(nèi)外總額預付制度的形成、發(fā)展的基礎上,總結(jié)其執(zhí)行情況,在歷史中承擔的角色,結(jié)合醫(yī)保、企業(yè)運營的相關(guān)理論基礎,采用科學的分析方法,對“醫(yī)療保險總額預付制”進行全程系統(tǒng)化分析,探索其發(fā)展方向;以便相關(guān)機構(gòu)及時做好銜接性的政策調(diào)整和制度性的應急預案.

    1 材料與方法

    1.1 理論基礎

    本研究圍繞“醫(yī)療保險需求與供給”、“醫(yī)療風險論語疾病風險論”、“控制論”、“策略論”等理論基礎.

    1.2 內(nèi)容范圍

    本研究主要從世界各國關(guān)于總額預付制的定義、形成基礎、制度的優(yōu)缺點、執(zhí)行路徑、醫(yī)?;鸬念A算方法等方面,并將對結(jié)果進行歸類匯總.

    1.3 方法路徑

    1.3.1 文獻查閱和特定政策收集

    課題組將通過文獻檢索、信息報道及媒體信息查閱專業(yè)期刊雜志、文件、論文集等文字信息及圖形、文字、視頻等多媒體信息,收集國內(nèi)外有關(guān)醫(yī)保預付制制定、執(zhí)行的文獻資料.

    1.3.2 專家訪談法

    兩輪專家訪談,研究分目標建立完善,并在前期研究結(jié)果的基礎進一步分析.訪談對象包括行政部門(2名)、衛(wèi)生管理專家(2名)、醫(yī)院管理人員(2名)、臨床專家(4名),主要涉及制度的制定、執(zhí)行,利益的平衡、制約、分配情況.

    1.4 分析方法

    本研究采用“博弈論”、“SWOT分析”、“系統(tǒng)評估”進行剖析、概括.

    2 結(jié)果

    2.1 醫(yī)保總額預付制概論描述

    2.1.1 定義詮釋

    醫(yī)??傤~預付制即醫(yī)?;鹂傤~預先支付制度,是由醫(yī)療保險基金管理機構(gòu)根據(jù)既定的參考指標、計算方式和考核方法,確定并提供給定點醫(yī)療機構(gòu)在一定時期內(nèi)的醫(yī)療服務總費用.其目的保證醫(yī)保基金可持續(xù)運營,避免醫(yī)保基金崩盤,同時也滿足醫(yī)保管理機構(gòu)管理層自身利益的實現(xiàn)和其社會角色的定位;其理論意義為控制醫(yī)療費用非合理增長部分;其社會意義為緩解社會上高額的醫(yī)療費用問題.在實際運行中,醫(yī)療總費用的預算需要從一下兩點詮釋:

    ①在預付制中醫(yī)?;鹬Ц兜膮⒄諛藴?,主要因計量標準的不同而有所差異;可歸類以醫(yī)療服務機構(gòu)或注冊人員為單位、以就診人數(shù)為單位、以疾病組為單位的三種標準.②醫(yī)??傎M用的制定是由保方和醫(yī)方兩機構(gòu)協(xié)商而定,并明確相應的時間段、經(jīng)濟效益和社會效益,其中醫(yī)保管理機構(gòu)占主導方,有更多的裁判權(quán).③制定激勵與處罰方案,雙方約定實際產(chǎn)生的醫(yī)療費用與預算費用差異時處理辦法,風險與收益歸屬,其中醫(yī)保管理機構(gòu)占有政策制定的優(yōu)勢.

    2.1.2 總額預付制控制理論控制最優(yōu)解分析

    在醫(yī)療保險補償機制中,醫(yī)??傤~預付最佳支付模式為合理的醫(yī)療費用剛好完全補償,也就是針對疾病、促進健康的醫(yī)療服務最優(yōu)補償率為1,即為總額預付制控制理論控制最優(yōu)解.當保方(醫(yī)?;鸸芾頇C構(gòu))對醫(yī)方(醫(yī)療機構(gòu)或注冊醫(yī)師)的補償比率小于1時,勢必造成買方(享有醫(yī)保服務的人員)所需的醫(yī)療服務數(shù)量和質(zhì)量下降.反之,則相反.理論上,在總額預付制控制下,醫(yī)療服務提供機構(gòu)的補償比率通常接近于1,保證醫(yī)、保、患三方利益;實際操作上,很難保證補償比率為1.

    因此,該制度控制效價的理論最優(yōu)解為三方利益的最大化.

    2.2 總額預付制形成基礎

    2.2.1 醫(yī)療的需求不斷增長

    隨著社會發(fā)展,經(jīng)濟收入的提升,受保人對健康需求越來越高,城市化進程加快,使用醫(yī)保費用的人員增多,且老年化程度日益加劇,醫(yī)療保險范圍、保障程度逐年加大,這便使得醫(yī)療費用支出迅猛增加.

    2.2.2 醫(yī)療投入的不足

    尤其是經(jīng)濟快速發(fā)展,制度逐漸完善,利益分配總體趨向平衡的基礎下;盡管世界各國對衛(wèi)生有重大投入,但總投入量遠遠低于國民日益增長的健康需求.歐美日等經(jīng)濟高度發(fā)達國家曾在特殊時期使用過總額預付制來環(huán)節(jié)醫(yī)?;馃o限上漲的局面.

    以上兩點引出“水龍頭”理論,如果不能控制好水龍頭,將導致可用的水資源枯竭.在特殊時期,人民群眾對醫(yī)療需求不斷釋放,而衛(wèi)生投入增長有限,勢必造成醫(yī)保基金崩盤的可能.因此:醫(yī)??傤~預付制是特殊時期的特殊產(chǎn)物.

    2.3 總額預付制優(yōu)缺點

    系統(tǒng)評述國內(nèi)外總額預付制研究案例,整個醫(yī)保體系控制目標設定在提供醫(yī)療服務方;大量的理論研究和實證表明;該制度最能控制醫(yī)療費用的過快增長;在特殊時期中,能讓醫(yī)療服務方在確定預算額度下經(jīng)濟運行.

    優(yōu)點:①費用結(jié)算簡單;②控制醫(yī)療費用最有效;③管理較簡單,容易操作,低端人才也可勝任;④提升醫(yī)保管理機構(gòu)的自身影響;⑤降低管理成本.

    缺點:①預算的標準難以確定:預算過高,會導致醫(yī)療服務供方提供過多的醫(yī)療服務;預算過低,會侵害醫(yī)療服務提供者和患者的經(jīng)濟利益;②一旦考核制度不完善、執(zhí)行力差情況下,為了醫(yī)療總費用得到控制,可能造成醫(yī)療數(shù)量和醫(yī)療質(zhì)量不均衡,或造成服務量或服務質(zhì)量下降,并造成需方應用的醫(yī)療需求遭受抑制;③為節(jié)約成本,減少了新技術(shù)的應用,阻礙醫(yī)療服務技術(shù)的發(fā)展;④該制度本身屬性,醫(yī)療服務提供方的工作積極性和主動性很難被調(diào)動,并可能會形成長期的低迷局面;⑤費用的控制,以致部分科研項目開展受阻;⑥加重醫(yī)療服務供方的職責,在開展醫(yī)療服務時增加了醫(yī)療費用的風險.

    2.4 總額預付制執(zhí)行路徑

    歐美日等發(fā)達國家,在快速發(fā)展中均遇到不同程度的醫(yī)療費用快速增長期,部分國家在一定時間段內(nèi)采用過總額預付制,主體為短期內(nèi)總額制定,超額自付,結(jié)余自留,均取得明顯成效;由于各國衛(wèi)生、保險體制不同,執(zhí)行的路徑有一定的差異.執(zhí)行路徑涉及內(nèi)容主要有下:

    2.4.1 以醫(yī)療機構(gòu)為主體

    在以“醫(yī)療機構(gòu)”為法人并提供醫(yī)療保健服務的單位,醫(yī)療機構(gòu)是被管控的主體,醫(yī)保管理部門將醫(yī)?;鹣掳l(fā)到醫(yī)療單位,醫(yī)療單位根據(jù)自身特點、發(fā)展重點、總體規(guī)劃,再逐層分解,行使各自的責、權(quán)、利;機構(gòu)在醫(yī)??傤~支配下,追求運營的最大收益.

    2.4.2 以醫(yī)務人員為主體

    在以“執(zhí)業(yè)醫(yī)師”為法人并提供醫(yī)療保健服務的單位,執(zhí)業(yè)醫(yī)師為被管控的主體,醫(yī)保管理部門予注冊醫(yī)師下放醫(yī)?;?;執(zhí)業(yè)醫(yī)師在醫(yī)??傤~支配下完成衛(wèi)生服務任務.

    2.4.3 獎懲機制

    醫(yī)保管理機構(gòu)根據(jù)醫(yī)方提供的服務量和服務質(zhì)量等系列指標;進一步對醫(yī)??傎M用的發(fā)放進行計算,保證有限的費用產(chǎn)出最大的效益.

    2.4.4 附加考核

    在少數(shù)國家,醫(yī)療保險機構(gòu)同政府機構(gòu)直接掛鉤,醫(yī)保機構(gòu)同政府利益平衡,同時將患者滿意度、社會效益納入考核,在保證醫(yī)療總費用能得到控制的同時,也能保證政府的利益.

    2.5 總額預付制的費用計算方式

    在我國關(guān)于總額預付制的測算、定額方式主要有點數(shù)法、按實際計算、按服務量計算、按人頭測算四種方法.例如:臺灣主要采用點算法,江蘇無錫市、湖南株洲、湘潭等地區(qū)采用按實際測算法,甘肅省張掖市、安徽岳西縣、重慶黔江區(qū)、山東濟南市、遼寧大連市、江蘇省鎮(zhèn)江市、陜西臨潼區(qū)、陜西旬邑縣、云南祿豐縣采用按服務量測算法,云南尋甸縣等采用按人頭預算.

    在國外醫(yī)保費用的定額計算方法主要有兩類:一類是基于歷年來實際產(chǎn)生的醫(yī)療費用并參照相關(guān)因素,制定當年的醫(yī)療費用總額度,如英國、德國和加拿大等;另一類則是基于成本的總額測算[1-3],如法國和荷蘭等.

    3 討論

    在歸納、匯總總額預付制的內(nèi)涵、外延、形成背景、優(yōu)缺點、執(zhí)行路徑和預算方式基礎上,結(jié)合二次專家訪談,采用“博弈論”、“STOT分析”、“系統(tǒng)分析”進一步對研究結(jié)果討論,探討總額預付制的發(fā)展趨勢,建立總額預付制的發(fā)展模型.

    3.1 利益團體博弈

    分析各利益集團的自身定位及生存之道,此乃研究總額預付制的基礎.盡管世界各國政體有較大差異,但概括一下,“局中人”牽涉的利益集團主要分為六個方面.

    ①政府機關(guān):為國民提供醫(yī)療保健等衛(wèi)生服務為其職能之一,但是衛(wèi)生服務的可及性、公平性是受到經(jīng)濟發(fā)展約束,醫(yī)療保險制度的制定體現(xiàn)其政體性,有效的財政額度分配及適量的衛(wèi)生投入是整個社會和穩(wěn)定發(fā)展的基礎.②醫(yī)療保險管理機構(gòu):醫(yī)保機構(gòu)職能是合理的制度制定、執(zhí)行以保證醫(yī)?;鹗罩胶?,維持醫(yī)?;鹌椒€(wěn)運營,同時追求基金的最大結(jié)余、獲取機構(gòu)利益最大化和社會影響力提升;醫(yī)保制度的制定更多體現(xiàn)在機構(gòu)的“決策論”.③醫(yī)療機構(gòu):醫(yī)療機構(gòu)作為提供衛(wèi)生服務的載體,醫(yī)保費用是其行使醫(yī)療保健等衛(wèi)生服務的經(jīng)濟基礎,也是其運營、生存的生命線,在醫(yī)??傤~控制下追求最大的受益是必然選擇,同樣獲取最大的醫(yī)保額度是獲取機構(gòu)更多收益的基礎;醫(yī)保制度的執(zhí)行和內(nèi)部分配,更多體現(xiàn)在“控制論”.④醫(yī)務人員:醫(yī)務人員是行使衛(wèi)生服務的主體,也是承擔衛(wèi)生服務風險的主體,提供最優(yōu)質(zhì)的服務,最大程度規(guī)避醫(yī)療風險,同樣在提供醫(yī)療服務時追求最大的醫(yī)保額度是其必然選擇;制度的執(zhí)行更多受到“醫(yī)療風險論”和“疾病風險論”約束.⑤中間產(chǎn)業(yè):中間產(chǎn)業(yè)涉及醫(yī)藥、器械、試劑、物業(yè)及中轉(zhuǎn)機構(gòu),其本身皆因利益而生存,其產(chǎn)業(yè)銷售鏈利益來源于醫(yī)療費用;這主要取決于“產(chǎn)業(yè)屬性”和“醫(yī)療保險需求與供給理論”.⑥患者:通過有限的醫(yī)保費用治療疾病、提升健康,有限的保險投入換取無限的健康需求是其醫(yī)療保險自身意義.

    因而,隨著各方利益集團利益不平衡,各方博弈隨著各自權(quán)、責、利的滿足,最終達成納什均衡,即:新的醫(yī)療保險制度的誕生.

    3.2 總額預付制發(fā)展趨勢

    對專家訪談基礎上,對醫(yī)??傤~預付制進行SWOT分析,從優(yōu)勢、劣勢、機遇與挑戰(zhàn)四方面描述,探討總額預付制的發(fā)展趨勢.優(yōu)勢:控制醫(yī)療費用增長最有效、最簡單,執(zhí)行成本低,操作相對簡單,收益大;劣勢:根據(jù)“醫(yī)療風險與疾病風險理論”,疾病與健康的不確定性,同時帶來了醫(yī)療費用的支出不確定性,這將帶來醫(yī)??傤~設置的合理性;機遇:發(fā)達、發(fā)展中國家均面臨或曾經(jīng)面臨醫(yī)療費用高速增長,而醫(yī)保費用籌集的局限性使得其它醫(yī)保費用控制制度望而卻步,根據(jù)“控制論”原理,為總額預付制的快速上臺提供了機會;挑戰(zhàn):醫(yī)院、醫(yī)務人員、患者、中間產(chǎn)業(yè)為了各自利益最大化,直接影響到制度的執(zhí)行和持續(xù)性.

    因此,總額預付制是醫(yī)療保險費用控制過程中的特別手段,它的歸宿將是更加合理模式,代表各利益群體,平衡各方利益的產(chǎn)物;將以疾病組為主體、人口結(jié)構(gòu)群、區(qū)域總盤、雙向付費的復合性醫(yī)保費用控制模式——保證各方利益平衡

    3.3 總額預付制全程模型

    總額預付制是特殊時期的特殊產(chǎn)物,其性價比高于單純的醫(yī)保后付制,在醫(yī)?;鸶咚僭鲩L的背景下而誕生,由于自身的局限性,其持續(xù)的時間是有限的,在經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展、利益均衡分配、制度趨向完善、各項制度有力執(zhí)行的情況下,該制度最終將被更加優(yōu)化的制定所代替,保證在現(xiàn)行的經(jīng)濟下,各類人群的醫(yī)療得到合理保證.如圖1所示.

    圖1

    〔1〕Zhao Y,Ash A,Ellis R P,et a1.Disease Burden Profiles:An Emerging Tool for Managing Managed Care[J].Health Care Management Science.2002,5(3):2ll-219.

    〔2〕Manchikanti L,Caraway DL,Parr AT,et al. Patient Protection a nd Affordable Care Act of 2010:reforming the health care reform for the new decade[J].Pain Physician.2011,14(1): E35-67.

    〔3〕Jean Shaoul.A critical fmancial analysis of the Private Finance Initiative:selecting a financing method or allocating economic wealth[J].Critical Perspectiveson Accounting.2005,16:441—471.

    F840.684

    A

    1673-260 X(2013)12-0049-03

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