淺析工民建施工監(jiān)管存在的問題及對策

張立新

【摘 要】工民建施工監(jiān)管是確保工民建工程順利開展實施的關(guān)鍵，是需要建設(shè)單位及施工單位相互合作，共同做好的重要工作。目前我國為了提高社會發(fā)展水平，不斷開展了多項工民建工程，但在這些工程的施工中，卻常常發(fā)生因為監(jiān)管工作不到位而引起的施工進度緩慢、工程造價失控、環(huán)境污染嚴重、安全事故頻發(fā)等諸多問題，造成了較大的影響。現(xiàn)本文就針對當前工民建施工監(jiān)管工作中存在的問題進行探討分析，提出解決這些問題的對策措施。

【關(guān)鍵詞】工民建；施工監(jiān)管；問題；對策

所謂工民建，指的是工業(yè)與民用建筑，基本概括了我國建筑工程的主要內(nèi)容。因此做好工民建工程的施工管理對于提高我國的建筑施工管理水平，促進建筑業(yè)的進一步發(fā)展有著關(guān)鍵意義。而在現(xiàn)如今我國的工民建施工管理工作中，還沒有真正達到良好、高效的經(jīng)濟管理水平，工程施工中監(jiān)管不力問題常有發(fā)生。在此筆者以自身工作體會為基礎(chǔ)，對當前的工民建施工監(jiān)管現(xiàn)狀進行了分析，指出了其中存在的主要問題，并探討了其應(yīng)對策略。

1.工民建施工監(jiān)管工作中存在的主要問題

就當前來講，工民建工程施工中需要監(jiān)管的方面太多，但其主要的管理對象在于各個施工項目的施工進度、技術(shù)控制、質(zhì)量管理等方面，并且還要確保工程施工不會對環(huán)境造成污染或破壞。為此，筆者就從這幾方面入手，來分析施工監(jiān)管中存在的問題。

1.1施工進度問題

基于社會快速發(fā)展的形勢，目前我國的工民建幾乎都存在著施工周期短，工期較為緊張的現(xiàn)象。因而加強對施工進度的管理，控制施工速度就成為了工民建施工監(jiān)管工作中的首要任務(wù)。施工進度的監(jiān)管應(yīng)當是由建設(shè)單位與施工單位共同制定相應(yīng)的規(guī)劃與管理方案并有效實施管理才能得以實現(xiàn)，但當前在工民建施工現(xiàn)狀卻是工程大都是以總包與分包的方式進行施工，各個施工項目被分包給不同的小施工單位，這就使得工程進度的管理與統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工造成很大困難，施工進度難以得到保證。

1.2技術(shù)控制問題

無論是在設(shè)計階段還是在工作的施工過程中，施工技術(shù)都發(fā)揮了重要的作用。雖然現(xiàn)在的土建工程施工對施工技術(shù)有著詳細的技術(shù)規(guī)范要求。在實際的施工過程中，很容易出現(xiàn)不能按照技術(shù)指標準確施工的情況，難以保證穩(wěn)定的施工技術(shù)指標。目前在很多的工民建施工過程中，由于涉及到了眾多復(fù)雜的技術(shù)，造成了控制體系存在一些漏洞。雖然工程施工監(jiān)理部門會對重要施工技術(shù)問題加強監(jiān)督，但很容易忽視對現(xiàn)場、氣候、資源等問題的考慮，影響施工技術(shù)控制工作。

1.3工程質(zhì)量問題

工民建工程的施工質(zhì)量是施工監(jiān)管工作的最終目的。所有的監(jiān)管工作都只是為了能夠順利完成施工，達到預(yù)期的建設(shè)目的。而事實上，我國因工民建工程質(zhì)量問題而引發(fā)的房屋倒塌等事故卻頻頻見諸報端，其他例如房屋滲漏、墻體開裂等影響相對較小的質(zhì)量問題更是不計其數(shù)，極大的降低了建筑工程的施工質(zhì)量，為人們的生產(chǎn)生活帶來嚴重影響。

1.4環(huán)境污染問題

由于工民建在施工中需要進行大面積長時間的工作，且施工中不可避免的會產(chǎn)生一定的建筑垃圾、噪聲、粉塵以及有害氣體等諸多環(huán)境污染現(xiàn)象。因此施工單位必須要針對各項污染問題采取相應(yīng)的防治措施，盡可能的將污染問題所帶來的影響降低到最小。但當前很多施工單位并沒有意識到施工所帶來的環(huán)境污染問題的嚴重性，施工監(jiān)管工作中忽視了環(huán)境治理與保護這一問題，給施工現(xiàn)場周邊環(huán)境與居民生活造成極大的影響。

2.有關(guān)工民建施工監(jiān)管問題的對策措施

由上述分析我們可以看出，在工民建施工監(jiān)管工作中存在的問題是多方面的。而若要有效提高工民建的施工監(jiān)管水平，防止這些問題的發(fā)生，降低其所帶來的不良影響。就必須要根據(jù)實際的問題，采取有針對性的解決對策。在此筆者提出了一些加強工民建施工監(jiān)管的方法，具體如下所示：

2.1對施工進度控制加強管理

施工項目的施工進度管理工作，也是工程施工管理的重要內(nèi)容。施工進度是影響施工企業(yè)經(jīng)濟效益和工程質(zhì)量的重要因素。因此，必須保證工程建設(shè)項目可以按照合同的要求，如期的交付使用?？刂乒っ窠ńㄔO(shè)施工的重點，就是在施工前必須建立科學(xué)有效的進度計劃。在進度計劃中，要包括所有的施工項目，同時要把所有項目的施工進度都明確地注明。然后還要與所有的分包單位簽訂詳細的施工進度合同，約定好施工的進度和工期，如果延誤工期，分包單位必須要進行經(jīng)濟賠償。此外，工程施工的進度問題，在招投標的時期就要給出明確的規(guī)定，以便在工程開始施工時就能有著清晰的施工進度控制要求。

2.2建立全方位的技術(shù)控制系統(tǒng)

由于工民建施工涉及到多項的施工技術(shù)，而通常在施工過程中采取的技工管理又十分的單一，因此十分有必要建立全方位的技術(shù)控制系統(tǒng)。建立完善的技術(shù)控制系統(tǒng)，需要借助現(xiàn)代計算機處理系統(tǒng)，對影響施工技術(shù)的氣候條件、地質(zhì)條件、荷載條件、材料性能、資源狀況、現(xiàn)場條件等制約因素進行預(yù)測、識別、分析和調(diào)整，最終在可以控制的范圍內(nèi)最大限度的實現(xiàn)設(shè)計目標。借助計算機系統(tǒng)，對施工過程進行模擬，求解其內(nèi)力和位移，比較分析實測值和預(yù)測值，如果兩者間存在較大的誤差，及時進行調(diào)整，一直到符合設(shè)計要求為止。同時還要采取測試和現(xiàn)場分析的手段對影響施工技術(shù)的材料進行管理和控制?，F(xiàn)場技術(shù)控制是全方位的技術(shù)控制體系必不可少的內(nèi)容，在施工階段要建立現(xiàn)場監(jiān)督機制，針對現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的情況，及時給予必要的指導(dǎo)和控制。

2.3提高工程的施工管理質(zhì)量

在工民建工程的施工管理中，質(zhì)量管理是整個管理系統(tǒng)的核心，因此施工現(xiàn)場管理應(yīng)該以“建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理”為主線，以形式多樣的“文明標準化工地達標活動”為手段，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程提供可靠的保障。首先應(yīng)做的就是從各個方面來提高施工管理的質(zhì)量。加強技術(shù)質(zhì)量管理也是提高施工管理質(zhì)量的重要手段。在質(zhì)量檢查的過程中，質(zhì)量控制人員要嚴格地按照相關(guān)規(guī)定，在能夠確保施工質(zhì)量的同時，也要防止各種質(zhì)量事故的發(fā)生。

2.4全力解決施工過程中的環(huán)境公害問題

為了能夠更好的控制和防治工民建施工中對環(huán)境造成的污染問題，首先要加強施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管。對于施工的每個環(huán)節(jié)都應(yīng)該采取嚴格的管理措施，預(yù)防各種環(huán)境問題的出現(xiàn)。要注意采取嚴格的現(xiàn)場管理指導(dǎo)，有效的控制施工垃圾的數(shù)量，同時，對于施工人員的生活垃圾也必須要嚴格的控制，保證施工場所保持整潔干凈。其次可以通過引進先進的施工機械設(shè)備進行施工作業(yè)，這樣可以極大的提高施工的效率。施工現(xiàn)場的管理水平可以直接的反映出施工企業(yè)的管理水平，必須建立健全的規(guī)章制度和實行嚴格的崗位責(zé)任，來對施工現(xiàn)場所有的操作人員和管理人員進行約束。認真落實各項工作紀律，防止出現(xiàn)管理漏洞。此外，還要不斷的改進作業(yè)手段，關(guān)注職工的工作環(huán)境，改善現(xiàn)場作業(yè)的環(huán)境。企業(yè)文明施工要從施工現(xiàn)場抓起，防止作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)“臟、亂、差”等情況，要定期的檢查每一個施工分項目。如果在建工程出現(xiàn)管理混亂情況，采取“警告”、“罰款”、“停工”等手段，保證施工現(xiàn)場實現(xiàn)“環(huán)境整潔、物流有序、紀律嚴明、設(shè)備完好”的施工環(huán)境。

3.結(jié)語

綜上所述，針對當前我國工民建施工中存在的諸多問題，我們必須要認真對待，加強重視，不斷改革創(chuàng)新，提高監(jiān)管水平，增強監(jiān)管力度，并根據(jù)實際問題采取有效的應(yīng)對措施來避免問題的發(fā)生，從而切實體現(xiàn)出施工監(jiān)管的作用，保證工民建的施工效率與施工質(zhì)量。

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