中國工程機械企業(yè)發(fā)展趨勢分析

摘 要 中國工程機械企業(yè)在國內(nèi)經(jīng)濟高速發(fā)展的浪潮中穩(wěn)步發(fā)展，企業(yè)核心能力逐步提升，龍頭企業(yè)開始做大做強，其產(chǎn)品逐步搶占中國市場并呈現(xiàn)多元化。與此同時，中國工程機械積極尋求海外擴張，產(chǎn)品出口穩(wěn)步增加，加速兼并國際工程機械企業(yè)巨頭，加速龍頭企業(yè)的全球化進程。本文對民族工程機械企業(yè)發(fā)展趨勢及其特點進行分析研究。

關鍵詞 工程機械 多元化 趨勢 全球化

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A

0 引言

中國工程機械行業(yè)經(jīng)過近幾十年的發(fā)展，已經(jīng)逐漸壯大，以徐工、柳工、廈工、中聯(lián)和三一重工等為代表的工程機械企業(yè)加速成長，帶動了工程機械產(chǎn)業(yè)及相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為機械工業(yè)中的第五大行業(yè)。在科技進步、自主創(chuàng)新方面成果突出，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)和量的提升，在很大程度上滿足了國內(nèi)需求，實現(xiàn)了從貿(mào)易逆差到貿(mào)易順差的轉變。今后一個時期，工程機械市場將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，也面臨寶貴的發(fā)展機遇。把握好這次機遇將為工程機械行業(yè)的發(fā)展提供有利契機，中國工程機械行業(yè)的發(fā)展趨勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1 政策推動國內(nèi)工程機械市場穩(wěn)健發(fā)展

中國經(jīng)濟高速發(fā)展是工程機械行業(yè)發(fā)展重要而持續(xù)的推動力。工業(yè)化和城市化進程的推進拉動國內(nèi)固定資產(chǎn)投資高速增長，國家保障性安居工程建設、水利建設和鐵路建設等政策為工程機械行業(yè)的發(fā)展提供了極佳的外部環(huán)境。同時，對于西部大開發(fā)建設和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持的擴大也將給工程機械行業(yè)的發(fā)展提供機遇。預計未來幾年，工程機械行業(yè)在國內(nèi)的需求將保持快速增長的平穩(wěn)勢頭。

2 國產(chǎn)品牌將占中國市場主流

幾年前，小松、卡特彼勒和日立建機等國際品牌占據(jù)了中國90%的市場份額，隨著近年民族品牌的崛起，外資品牌的銷售急劇下滑，內(nèi)資品牌的銷售增速，市場占有率節(jié)節(jié)攀升，國產(chǎn)工程機械品牌的進口替代優(yōu)勢正逐步延續(xù)。以全球銷量最大的工程機械產(chǎn)品挖掘機為例，本土挖掘機品牌的市場占有率從2006年的15.51%提高到2011年的38.53%，日系、韓系和歐美品牌的市場占有率一路下滑，分別從2006年的35.31%、35.21和13.96%下滑到2011年的29.88%、19.66%和11.93%。隨著國產(chǎn)品牌的不斷成熟和配套基礎件的建設的完善，國產(chǎn)工程機械市場占有率有望達到50%，在國內(nèi)占據(jù)工程機械行業(yè)主流位置。

3 中國工程機械企業(yè)核心能力繼續(xù)提升

3.1 中國工程機械企業(yè)整車研發(fā)能力將大幅提高

整車研發(fā)能力是企業(yè)核心競爭能力的體現(xiàn)，保持技術創(chuàng)新和研發(fā)的投入，形成持續(xù)創(chuàng)新機制是企業(yè)持續(xù)進步的源動力。國內(nèi)企業(yè)的不斷進步很大程度上得益于注重研發(fā)隊伍的建設，不斷推陳出新。以中聯(lián)重科為例，中聯(lián)始終堅持研發(fā)為本，加強研發(fā)隊伍建設，不斷推出新成果。2009年，中聯(lián)針對印度市場需求而研制的22米泵車成功下線；2010年，聯(lián)牌“ZLJ5160TXQE3洗墻車墻面風干裝置”成功解決了隧道清洗領域“隧道墻面風干系統(tǒng)應用”難題；2011年，中聯(lián)融合CIFA最新歐洲技術自主研發(fā)的80米碳纖維臂架泵車創(chuàng)混凝土泵車吉尼斯世界新紀錄，標志著中國在泵車的設計和制造領域方面已經(jīng)躍居世界前沿，這些成果的取得都是企業(yè)重研發(fā)的體現(xiàn)。本土工程機械企業(yè)整車核心技術研發(fā)能力的大幅提升直接導致企業(yè)在工程機械行業(yè)的核心競爭力的有力提升，提高了中國企業(yè)的國際競爭力和影響力，為企業(yè)產(chǎn)品的出口創(chuàng)造了條件，也為企業(yè)研發(fā)實力繼續(xù)提升奠定了基礎。

3.2 中國工程機械企業(yè)關鍵零部件技術開發(fā)能力繼續(xù)提升

除了整車研發(fā)水平的欠缺外，關鍵零部件的技術發(fā)展也是嚴重制約國內(nèi)工程機械企業(yè)發(fā)展的瓶頸。國內(nèi)對于工程機械一般配套件的生產(chǎn)供應充足，完全能夠滿足整車廠需求，但是高技術、高附加值的關鍵配套部件還是主要依靠進口，工程機械是液壓產(chǎn)品的最大用戶，占行業(yè)銷售的42.3%，進口的高成本和國內(nèi)供給條件的限制成為嚴重制約工程機械零部件行業(yè)發(fā)展的因素。

要實現(xiàn)工程機械零部件行業(yè)的發(fā)展，工程機械配套、維修用液壓和密封件的研發(fā)就成為今后工程機械行業(yè)攻關的重點。為改變工程機械關鍵套件長期依賴進口的局面，工業(yè)和信息化部裝備司會同中國工程機械工業(yè)協(xié)會、中國液壓氣動密封件工業(yè)協(xié)會組織工程機械主機制造企業(yè)、液壓件制造商、科研院所和高校于2011年建立了“工程機械高壓液壓元件與系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化及應用協(xié)同工作平臺”，平臺將以《機械基礎件產(chǎn)業(yè)振興實施方案》為依據(jù)，以市場為導向，集中行業(yè)優(yōu)勢資源，調(diào)整產(chǎn)品結構，組織有基礎、有積極性的企事業(yè)單位，以自愿原則參加，以加強工程機械主機生產(chǎn)企業(yè)和液壓件生產(chǎn)企業(yè)的技術合作，充分發(fā)揮相關行業(yè)和企業(yè)的優(yōu)勢，迅速改變工程機械高端液壓元件長期依賴進口的局面。

3.3 中國工程機械企業(yè)經(jīng)營管理理念開始提升

衡量一個企業(yè)的軟實力，經(jīng)營管理水平往往是第一參考要素。尤其在全球化深入發(fā)展的今天，企業(yè)之間的競爭已不單純是技術層面的硬性競爭，與之相匹配的軟實力——經(jīng)營管理水平的競爭也日趨激烈。濰柴集團從2009年開始推行具有濰柴特色的運營管理體系WOS（Wei chai Operating System），貫徹“WOS十項原則”，建立一套系統(tǒng)化的持續(xù)改進體系，旨在通過精益管理理念，以質(zhì)量管理提升帶動生產(chǎn)制造、產(chǎn)品質(zhì)量、采購物流等全方面的管理水平的提升。在研發(fā)實力上，國內(nèi)工程機械企業(yè)與國際企業(yè)的差距正日益縮小，越來越多的企業(yè)將會把目光更多地轉向企業(yè)自身的經(jīng)營管理上，只有這樣才能提高企業(yè)的效率和競爭力，使企業(yè)在行業(yè)中立于不敗之地。與此同時，中國工程機械企業(yè)人員素質(zhì)不斷提高。

4 中國工程機械企業(yè)向全球化發(fā)展

4.1 工程機械產(chǎn)品出口將持續(xù)增長

質(zhì)量的提升和相對優(yōu)越的性價比使中國的工程機械博得了海外市場的青睞。2011年以來，三一重工的國際出口實現(xiàn)逐月增長，并實現(xiàn)首次突破億元大關，成為三一重工國際化道路的重要里程碑。同時，徐工集團與委內(nèi)瑞拉簽訂總價值48.42億元的訂單，在南美市場取得重大突破。出口的增長也得益于一系列鼓勵出口的政策措施，包括為有實力、有訂單的企業(yè)在接單、履約、售后服務及安全收匯等全過程提供服務；為出口基地、科貿(mào)創(chuàng)新基地等開展技術研發(fā)、試驗檢測、產(chǎn)品認證、信息服務、培訓等平臺建設提供支持；支持企業(yè)發(fā)展境外營銷網(wǎng)絡，開辦售后服務網(wǎng)點，這些措施有力地推動了“走出去”的力度。隨著中國品牌工程機械知名度的打響，“中國制造”的形象將會被越來越多的國外消費者所認可，產(chǎn)品出口量也將持續(xù)增長。

4.2 海外兼并擴張仍將繼續(xù)

在產(chǎn)品外銷的同時，中國工程機械企業(yè)早已有了把廠房建立在海外的野心，以三一、徐工、中聯(lián)為代表的工程機械企業(yè)紛紛通過各種手段拓展海外市場。

2008年9月，中聯(lián)重科收購全球排名第三的混凝土機械制造商——意大利CIFA公司，一躍成為全球最大的混凝土機械制造商。即使在德國、美國等工程機械強國，也出現(xiàn)了我國企業(yè)的身影。2011年6月20日，三一重工德國貝德堡產(chǎn)業(yè)園正式開業(yè)。此前，三一重工在美國的研發(fā)制造中心已經(jīng)正式投產(chǎn)。海外建廠對擴大中國企業(yè)在海外的市場份額和提高產(chǎn)品競爭力有著重要意義，這一方面得益于中國工程機械企業(yè)自身實力的大幅增加，也是經(jīng)濟全球化的必然趨勢。隨著中國工程機械企業(yè)在海外實力的逐漸增長和知名度的提升，中國工程機械的海外擴張之路將越走越遠。

5 中國工程機械企業(yè)產(chǎn)品多元化整合

多元化可以在經(jīng)營成本、風險控制、協(xié)同效應、發(fā)揮品牌影響力等方面獲得優(yōu)勢。由于工程機械市場需求的多樣性和不確定性，使得工程機械企業(yè)經(jīng)營單一產(chǎn)品會使企業(yè)面臨較大的經(jīng)營風險。三一重工不僅在傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務混凝土機械、旋挖鉆、路面機械等領域穩(wěn)健快速發(fā)展，而且其新業(yè)務挖掘機、汽車起重機等市場份額也提升較快，其產(chǎn)品多元化推進卓有成效。廈工目前以裝載機和挖掘機為主，繼成功介入挖掘機之后，公司于2010 年初正式開始研發(fā)旋挖鉆機和混凝土泵車，目前都已下線，投入市場指日可待。不僅三一重工和廈工，國內(nèi)的柳工、徐工、山推等大型工程機械企業(yè)也都朝著產(chǎn)品多元化發(fā)展。不僅中國工程機械如此，縱觀國際大型工程機械企業(yè)的產(chǎn)品都是多元化的。

6 總結

盡管本土工程機械企業(yè)發(fā)展取得重大突破，與跨國品牌相比，國內(nèi)龍頭企業(yè)的實力還相對較弱，在一段時期內(nèi)難以在國內(nèi)形成產(chǎn)品和市場的核心競爭力，在產(chǎn)品質(zhì)量可靠性和服務質(zhì)量等方面還有一定差距。隨著國產(chǎn)品牌的進一步深化，工程機械之路將會越走越遠。

參考文獻

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[5] 中聯(lián)重科收購全球第三混凝土機械企業(yè).http：//finance.sina.com.cn/stock/s/20080625/03265019706.shtml.