從裝備保障企業(yè)的重要性看國企的不可替代——兼評(píng)張維迎《國有企業(yè)的外部性》

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（作者：著名報(bào)告文學(xué)作家）

美日為什么恨中國？其實(shí)恨的就是國企。因?yàn)閲笫撬麄兊膹?qiáng)勁對(duì)手。

近兩年來，國內(nèi)一些人反國企、倒國企等唱衰國企之聲叫得好歡。特別是近段時(shí)期，部分學(xué)者，少數(shù)媒體，一些網(wǎng)絡(luò)輿論矛頭對(duì)準(zhǔn)國企，拋出“國企危亡論”、“國企必死觀”，“國企誤國說”，甚至提出國企私有化等奇談怪論。一些所謂的“學(xué)者”、“權(quán)威專家”提出國有企業(yè)“與民爭利”，“國有企業(yè)利用壟斷地位制造了貧富差距”等。華遠(yuǎn)公司總裁任志強(qiáng)高舉“消滅國有企業(yè)”大旗在媒體高調(diào)吶喊。

這支被軍委領(lǐng)導(dǎo)贊譽(yù)為“不穿軍裝的部隊(duì)”的軍工集團(tuán)，堅(jiān)守使命，甘于奉獻(xiàn)，在隨行保障中，很多軍工獻(xiàn)出了寶貴的生命。

北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授張維迎發(fā)表言論：未來幾年中國在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域要做的三件最重要的事情，即國有企業(yè)私有化、土地私有化和金融自由化。天則經(jīng)濟(jì)研究所理事長茅于軾直呼：國有企業(yè)必須私有化。諸多叫喊不絕于耳，大有一舉取消國企，實(shí)行全盤私有化之勢(shì)。

在此，我不妨從裝備保障企業(yè)的角度，闡釋下我對(duì)這種觀點(diǎn)的認(rèn)識(shí)和看法。

我們裝備保障企業(yè)是典型的國有軍工企業(yè)，在陸、海、空、二炮、總參通信等多領(lǐng)域擔(dān)負(fù)所有裝備的維修保障重任。建國至今，這支幾十萬人的保障大軍在歷次自衛(wèi)反擊戰(zhàn)、援外和所有大大小小的軍事演習(xí)中，無不以堅(jiān)實(shí)精銳的保障力發(fā)揮著不可替代的重要作用，他們堅(jiān)守使命，甘于奉獻(xiàn)，在隨行保障中，很多軍工獻(xiàn)出了寶貴的生命。這支軍工集團(tuán)隊(duì)伍被軍委領(lǐng)導(dǎo)贊譽(yù)為“不穿軍裝的部隊(duì)”。近十多年來，隨著國有企業(yè)改革向縱深發(fā)展，這支軍工集團(tuán)確立“以軍為主，軍民結(jié)合，平戰(zhàn)結(jié)合”走修、改、制、隊(duì)伍研發(fā)展道路。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”主要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持科學(xué)統(tǒng)籌抓保障，凝聚合力謀發(fā)展，企業(yè)實(shí)施規(guī)范化管理，他們?cè)诩绨蚩干蠎?zhàn)場(chǎng)隨行保障重任的同時(shí)，不等不靠不要，以自強(qiáng)不息、自主創(chuàng)新、自我發(fā)展、不屈不撓的頑強(qiáng)拼搏精神，承擔(dān)起拼市場(chǎng)、增效益、求穩(wěn)定、促發(fā)展等多重使命，各企業(yè)裝備保障能力和市場(chǎng)競爭能力齊肩并足突飛猛進(jìn)，企業(yè)活力不斷增強(qiáng)，呈現(xiàn)出又好又快的發(fā)展局面。

是強(qiáng)大軍隊(duì)、強(qiáng)盛國家的使命感和責(zé)任感，鑄就了他們不怕吃苦、甘愿奉獻(xiàn)的偉大犧牲精神。這種精神像一條無形的脈系緊緊牽扣在每一個(gè)軍工企業(yè)的魂魄之中。作為報(bào)告文學(xué)作家，我多年在一線采訪和體驗(yàn)生活，無數(shù)位普通軍工人的英雄事跡足以堪稱偉大而令人仰敬。前不久盡現(xiàn)在世人眼前的羅陽事跡更是這一奉獻(xiàn)精神的無私寫照。

用冷靜的眼光看國企，建國六十多年來，國有企業(yè)由“共和國長子”到“共和國脊梁”，盡管還有某些不足，但其為振興中華民族的偉大復(fù)興所做出的巨大貢獻(xiàn)是任何力量都無法替代的，任何一位有良知的中國人都可以回頭去看一看，沒有國企，就沒有中國石油，就沒有氫彈、導(dǎo)彈、原子彈，就沒有神舟飛船；沒有國企，就沒有三峽大壩和70萬千瓦國產(chǎn)發(fā)電機(jī)組，就沒有800千伏高壓輸電技術(shù)，就沒有高速鐵路，就沒有中國自己設(shè)計(jì)的核電站；沒有國企，就沒有北京、上海、廣州、武漢等各大中城市的地鐵；沒有國企，就沒有殲-10、殲-15、大型運(yùn)輸機(jī)，就沒有海軍的新型艦船和中國航母；就沒有中國人引以為自豪的經(jīng)濟(jì)成就。

改革開放的大潮中，在國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整的有力助推下，國有企業(yè)改革不斷取得可喜的成績，也逐步累積了競爭世界市場(chǎng)的信心與資本。如果沒有強(qiáng)大的國企，中國高端市場(chǎng)將是外國大企業(yè)的天下。中國高精尖領(lǐng)域的產(chǎn)品和工程都將是他們的盤中餐。中國民企既沒有資金，也沒有技術(shù)和外國大企業(yè)抗衡。美日為什么恨中國？其實(shí)恨的就是國企。因?yàn)閲笫撬麄兊膹?qiáng)勁對(duì)手。即便民企做大做強(qiáng)，也被外國收購控股了，看看民族品牌前十，有幾個(gè)還是自己控股的？老外專搞中國的民企龍頭企業(yè)。其實(shí)西方巴不得中國沒有國企。仔細(xì)觀察西方重點(diǎn)企業(yè)背后，哪一個(gè)都有政府的影子。他們表面上一套，背后是另一套，張口大喊不壟斷，其實(shí)他們最終目的是要壟斷全世界的企業(yè)，而想霸占中國市場(chǎng)，國有企業(yè)恰恰是他們無法攻破的銅墻鐵壘。他們和國內(nèi)反國企人士理應(yīng)外合大打“國退民進(jìn)”牌，不斷放出一系列妖魔化怪論，其陰險(xiǎn)目的極為明確，一方面是國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量和社會(huì)發(fā)展的“鋼鐵陸戰(zhàn)隊(duì)”，發(fā)展速度越來越快，質(zhì)量越來越好，實(shí)力越來越強(qiáng)，越來越讓國外感到了巨大的壓力；另一方面主張國有企業(yè)私有化，是明確將其作為“西太平洋艦隊(duì)”的有機(jī)組成部分，服務(wù)于全盤西化的意識(shí)形態(tài)和政治顛覆目的。

歷經(jīng)風(fēng)雨六十四年，愈見輝煌的共和國令世界矚目。毫無疑問，更是毋庸置疑，是國企撐起了一個(gè)中國巨人屹立在世界東方，是國企成為中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的中堅(jiān)力量，只有國企能夠在中國市場(chǎng)乃至國際市場(chǎng)上與國外企業(yè)赤膊爭雄。從美國《財(cái)富》雜志歷年發(fā)布的世界500強(qiáng)排行榜變化上，我們可以清晰而興奮地看到國企群體發(fā)展的昂揚(yáng)腳步，2009年， 國企在榜單上占據(jù)其中24席，比2002年增加了17席。其中，不少國企的排名位置大大前移。在2011年，國企比例繼續(xù)增加，擁有38席，三年間增幅達(dá)到58%。2012年中國上榜公司連續(xù)第9年增加，共有79家企業(yè)上榜，數(shù)量已經(jīng)超過了日本，僅次于美國的132家，而美國上榜公司則比上年減少了一家，這是美國上榜公司連續(xù)第10年減少，而中國的上榜公司主要是國有大中型企業(yè)。作為“共和國脊梁”，國企已然在經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中代表著中國力量，彰顯著國家與民族意志。

奮斗正未有窮期，改革永遠(yuǎn)不止步。我們的國企在與跨國公司合作競爭中正逐漸擴(kuò)大影響力和贏得話語權(quán)。只有堅(jiān)持改革方向不動(dòng)搖，只有堅(jiān)持改革決心不懈怠，只有堅(jiān)持市場(chǎng)化改革目標(biāo)不退變，國有企業(yè)必將取得更加輝煌的成就。任重而道遠(yuǎn)，眼下，與其糾結(jié)于“國進(jìn)民退”還是“國退民進(jìn)”的喧囂聲中，不如在國家利益的大局中，在民族復(fù)興的全局中，和衷共濟(jì)，國結(jié)一致，讓國企民企齊足并進(jìn)互相給力，為中國民族的偉大強(qiáng)盛而奮斗。