文/特約通訊員 吳紅英 李安桃
秉承航天精神 鑄就卓越品質
文/特約通訊員 吳紅英 李安桃
上海衛(wèi)星工程研究所(以下簡稱“衛(wèi)星所”)創(chuàng)建于1969年12月,是我國空間研究工作領域及高新技術開發(fā)、研究、應用的重要基地。自1999年以來,衛(wèi)星所連續(xù)14年在研制、發(fā)射、在軌業(yè)務運行方面實現(xiàn)三個100%:首發(fā)星成功率100%、在軌運行并達到壽命100%、發(fā)射成功率100%,高質量的產(chǎn)品獲得了軍方和用戶的高度認可。2012年,衛(wèi)星所榮獲年度上海市市長質量獎組織獎。
在四十多年的發(fā)展歷程中,衛(wèi)星所產(chǎn)品質量和管理過程取得雙豐收,其根本是秉承了傳統(tǒng)的航天精神,踐行“以國為重、以人為本、以質取信、以新圖強”的核心價值觀。
企業(yè)的發(fā)展,人才是本,文化是魂,企業(yè)文化建設是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要與必然。四十多年來,衛(wèi)星所培育并形成了以航天“三大精神”為源頭,以“創(chuàng)星”文化(成功、嚴謹、卓越、創(chuàng)新)為內(nèi)核的優(yōu)秀企業(yè)文化,為企業(yè)發(fā)展提供了強大支撐。
衛(wèi)星所企業(yè)文化建設凸顯兩大特色:一是航天研究所特色,倡導職工從國家民族大義出發(fā),以國家、民族利益為最高利益,積極踐行航天“三大精神”,以嚴謹扎實的工作作風保證產(chǎn)品研制的成功;二是大型科研企業(yè)特色,根據(jù)社會經(jīng)濟轉型發(fā)展和建設企業(yè)化、市場化的航天科技工業(yè)新體系的要求,衛(wèi)星所積極培育適應轉型發(fā)展的企業(yè)文化新元素,以“鑄造國際一流衛(wèi)星總體研究所”為發(fā)展愿景,將“以國為重,以人為本,以質取信,以新圖強”作為企業(yè)的價值觀,建立了較為完善的創(chuàng)新激勵機制,在全所形成與工程需求緊密結合的濃厚學術研究氛圍和勇于創(chuàng)新的良好科研環(huán)境。
人才是企業(yè)的發(fā)展之根本。衛(wèi)星所注重人才發(fā)展戰(zhàn)略,將人力資源作為第一資源重點配置。結合企業(yè)戰(zhàn)略,制定人才發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)重點專業(yè)技術,有目標、有針對性地招聘應屆畢業(yè)生和社會成熟人才,以滿足衛(wèi)星所業(yè)務快速發(fā)展和行業(yè)競爭日趨激烈的需要。
在員工職業(yè)發(fā)展上,開辟人才多渠道發(fā)展上升的空間。打破論資排輩模式,通過采取多種渠道的競聘機制,大膽起用新人。2012年,衛(wèi)星所科研人員平均年齡32歲,管理人員中35歲以下占62%。
在卓越績效管理的指導下,創(chuàng)新員工調配方式,制定每年兩次的員工內(nèi)部流動方案,形成部門、員工雙向選擇、優(yōu)勢互補的良好流動機制,真正做到人盡其才。
建立以首席專家為主的內(nèi)訓師隊伍,完善培訓制度,對員工開展針對性的培訓,并進行效果評價。同時注重高層次人才的培養(yǎng),根據(jù)每個人不同的技術特長設計了不斷提升的軌跡,為人才的發(fā)展提供了廣闊的空間。
注重人才隊伍建設,衛(wèi)星所涌現(xiàn)出大批專業(yè)技術骨干。目前,衛(wèi)星所獲政府津貼員工7名,國防科技工業(yè)突出貢獻青年專家3名,各類省部級專家17名,對國家、社會都作出了卓越的貢獻,并產(chǎn)生了深遠的影響。
航天技術是國家綜合實力和科學技術水平的重要體現(xiàn)。航天衛(wèi)星產(chǎn)品的質量事關國家地位和形象,事關航天科技工業(yè)和航天應用領域的戰(zhàn)略性發(fā)展。提供高質量的產(chǎn)品就是高度政治責任感和歷史使命感的體現(xiàn),對于航天人來說:質量是政治,質量是生命,質量是效益。
針對衛(wèi)星產(chǎn)品系統(tǒng)復雜、風險高、投入大、質量可靠性要求高等特點,衛(wèi)星所建立了一整套質量管理體系,提升持續(xù)發(fā)展的保障能力。自1983年開始推行全面質量管理工作以來,堅持不懈地以質量第一為目標,逐步建立了文件化質量體系,1998年通過了國軍標質量體系認證,2004年引入了卓越績效管理,不斷持續(xù)改進管理體系,于2008年建立了質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三合一管理體系,覆蓋了衛(wèi)星研制的整個過程。
在衛(wèi)星產(chǎn)品的研制過程中,衛(wèi)星所推行“零缺陷”理念,追求各項技術工作和管理工作第一次就做對,每一次都做好。在設計、生產(chǎn)、試驗和交付后服務全過程中,進行極其嚴格的精細化質量控制,強調“五有”,即有依據(jù)、有檢查、有記錄、有比對、有結論。通過不斷總結型號研制生產(chǎn)中正反兩個方面的經(jīng)驗,逐步摸索并采取了一系列科學、獨特的精細化管理措施。
航天質量是全員參與的過程,在質量文化建設中,衛(wèi)星所不斷摸索,開展了一系列有特色的質量活動。通過建立質量分析例會制度,各部門和班組每月通過對典型質量問題的分析,對問題原因進行歸類和深入透徹分析,找出深層次原因和薄弱環(huán)節(jié),提出針對性改進措施;每年的“航天質量日”活動,是開展全員質量意識教育的重要方式,根據(jù)當年的質量形勢和質量工作的重點確定活動的主題和方式,注重典型質量案例教育,做到警鐘長鳴。在產(chǎn)品研制生產(chǎn)中摸索并推廣“精細化質量管理班組”活動,強調黨、政、工大力協(xié)同,使“以質取信”的質量觀深深地融入員工的腦海中。
全面、精細化的質量管理確保了衛(wèi)星產(chǎn)品的高質量、高可靠,是連續(xù)14年研制、發(fā)射、在軌業(yè)務運行圓滿成功、實現(xiàn)三個100%的基礎保證。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力,是科技進步和經(jīng)濟發(fā)展的源泉,是現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的靈魂。衛(wèi)星所自成立以來,在幾輩人的努力下,先后成功研制出13種型號29顆衛(wèi)星。其中,作為衛(wèi)星所品牌的風云系列衛(wèi)星,是我國第一批被列入國際氣象衛(wèi)星組織的業(yè)務應用衛(wèi)星。全國13億人中,每天就有8億人使用氣象衛(wèi)星數(shù)據(jù),全球有數(shù)千個地面站共享我們的氣象數(shù)據(jù),包括歐洲、美洲、澳洲等地區(qū)。
2009年12月11日,溫家寶總理就氣象衛(wèi)星的發(fā)展指出,“風云衛(wèi)星還要發(fā)展,我們國家要成為世界上衛(wèi)星探測的先進國家。有了風云衛(wèi)星,我們才能夠掌握科學技術,在國際上才能有話語權,才能更好地為氣象服務;有了風云衛(wèi)星,在應對氣候變化上我們才能有準確的科學數(shù)據(jù)?!?/p>
經(jīng)過不斷努力,衛(wèi)星所目前已具備同時承擔20個不同類型、不同研制階段衛(wèi)星的研制、年發(fā)射4~5顆衛(wèi)星的能力,各項技術穩(wěn)步發(fā)展,獲得國家級、省部級、集團、八院等460余項科技成果和榮譽。如《風云一號C星》、《風云三號衛(wèi)星》等獲國家科學技術進步一等獎,《風云二號衛(wèi)星防污染研究和應用》、《復雜衛(wèi)星動力學研究及其應用》、《實踐七號試驗衛(wèi)星》等獲國防科學技術獎一等獎。
自推行卓越績效管理模式以來,衛(wèi)星所取得了型號任務持續(xù)的成功和滿意的運營結果,對于自身的價值觀及企業(yè)的社會責任有了更加深刻的認識。在后續(xù)開展卓越績效管理實踐活動中,衛(wèi)星所將持續(xù)通過積極有益的探索,完善管理模式、創(chuàng)新體制機制、運用先進質量管理理念與方法提升管理水平,持續(xù)追求卓越,為國家、為社會、為人民研制出更好的衛(wèi)星產(chǎn)品,努力鑄就航天卓越品質!