編者:自從2012年第11期雜志上刊登了有關“2012年全國店長薪酬微調(diào)查”的問卷表以來,短短兩個月的時間里,本欄目編輯收到了來自全國各地上百位店長的反饋報告。從統(tǒng)計結果來看,9成以上的店長表示2012年的個人薪資收入有增加,同時,店長們也表示,在過去的一年里,自己和企業(yè)都經(jīng)歷了一個壓力非凡的一年。這份壓力不僅來自外部市場環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部的績效考核,更來自于店長自身的職責使命感。
在過去的幾年間,中國的大部分大中城市,尤其是一線大城市的中高端消費者數(shù)量增長速度遠遠高于國內(nèi)GDP的增長速度,這為眼鏡零售行業(yè)的發(fā)展提供了堅實的基礎。同時,國內(nèi)消費者的需求層次也越來越高,零售店的管理者更需與時俱進,促使門店經(jīng)營能進一步滿足國內(nèi)中高端消費者的需求。盡管,目前國內(nèi)不同城市、不同業(yè)態(tài)的門店經(jīng)營方式和管控體系有所不同,但對人才同樣求賢若渴。除了一般的基層員工,門店的主管、店長,連鎖零售企業(yè)里的中高層管理人才都顯得非常緊缺,人才競爭戰(zhàn)正在打響。因此,對于目前國內(nèi)眼鏡零售業(yè)的薪酬水平如何、各個城市之間的薪酬差距有多大、店長們的期望薪酬又如何,從上期發(fā)布的調(diào)查問卷問答中,我們也許可以看出一些端倪。
2012全國眼鏡店長崗位薪酬水平表
盡管2012年全國店長薪酬水平普遍看漲,從問卷調(diào)查的反饋來看,有95%的店長認為,企業(yè)對于店長職位的能力要求不斷提高,職業(yè)壓力大于從前。有70%的店長認為,還需提升自身的專業(yè)技術知識,有68.8%的店長則認為,如何進行科學有效的管理是接下來的工作重點之一。
“學習”、“提升”,是9成以上的店長心目中的2013年重點關鍵詞。
依據(jù)2012年全國各大城市招聘職位總數(shù)統(tǒng)計,從全國店長人才流動去向城市比率分析圖上得知:深圳、杭州、上海、蘇州、北京等地是人才流向的主要城市,人才分布相對比較均衡。據(jù)幾大招聘網(wǎng)站的反饋信息來看,不同城市之間的店長流動率偏低,不足20%,而同一城市的流動率略高,約為35%,但明顯同比低于眼鏡店的一般銷售人員。
根據(jù)調(diào)查結果可知,店長在選擇跳槽時考慮最多的因素是發(fā)展空間和薪酬待遇,其次是地區(qū)和家庭因素,可見對于企業(yè)而言,能夠提供更大的發(fā)展空間以及良好的薪酬福利是吸引人才的關鍵。
據(jù)上圖數(shù)據(jù)顯示,2008~2012幾年間,我國眼鏡行業(yè)的人才質(zhì)量正在不斷提升,店長職位學歷普遍在大專以上,本科學歷也占了相當一部分比例。