恒大登頂之后

晨曦

11月9日，恒大足球如愿登頂亞洲之巔！這是職業(yè)聯(lián)賽以來，中國足球首次問鼎亞洲冠軍。

或許直到今天，依然有人對恒大的成功指指點點——無論取得多大成就，恒大都是靠不計回報的金錢投入換來的，根本改變不了中國足球的命運。然而，也有人認(rèn)為，中國足球?qū)说挠绊?，從未以如此正能量的形象出現(xiàn)在大家面前，恒大絕對是中國足球的財富。

那么，恒大究竟給我們帶來了什么？又帶給我們怎樣的啟示？

11·9的兩件大事

2013年11月9日，注定是不平凡的一天。中國政壇大事件——中共十八屆三中全會，在這一天召開；中國足壇大事件——恒大亞冠登頂，在這一天成為現(xiàn)實。

11月9日晚，廣州天河體育場聚集了全國人民的關(guān)注。廣州恒大坐鎮(zhèn)主場1：1戰(zhàn)平首爾FC，兩隊兩回合戰(zhàn)成3：3平，廣州恒大憑借客場進球優(yōu)勢成功奪得冠軍，重現(xiàn)24年前遼足登頂亞洲之巔的一幕，從此開啟中國職業(yè)足球新篇章！

在亞冠決戰(zhàn)前，誰能夠拿到一張亞冠決賽的門票，那無疑是一件很有身份、有面子的事。有人感嘆，如今只有土豪才能買得起恒大門票了。有公告顯示，亞冠決賽門票早在半個月前就已售罄，甚至連俱樂部官方都沒有票了。這在一定程度上大大推高了黑市上的門票價格。據(jù)說，中超一家俱樂部的贊助商官員打算到現(xiàn)場看球，但由于下手較晚未能買到球票，只能通過網(wǎng)絡(luò)購買二手球票，有球迷出售原價600元的球票，要價居然高達(dá)6000元，而原價2000元的球票則被喊到了10000元。

球迷瘋狂搶票的同時，也在瘋狂搶購恒大球衣。在天河體育中心附近的幾家商場里，記者發(fā)現(xiàn)恒大正版球迷服、正版球員比賽服，如今都已經(jīng)脫銷，球迷服一件要賣200多元，球員比賽服則要600多元，就連價格不菲的外套如今也都賣得差不多了。

這就是恒大的魅力和影響。中國足球迷被壓抑了太久太久。

有人感慨，24年前在非職業(yè)化體制下遼寧足球隊曾經(jīng)奪取亞俱杯冠軍（亞冠前身），如今還有多少人記得當(dāng)時的情景？今天，恒大代表中國足球首奪亞冠聯(lián)賽冠軍，時代在變遷，足球在進步，同樣的亞洲俱樂部冠軍，不一樣的境遇，不一樣的感受，當(dāng)年遼足受追捧的程度與今日的恒大不可同日而語。

24年間，中國足球并沒有因為遼足登上亞洲足球之巔而騰飛，似乎永遠(yuǎn)都在扮演著苦大仇深的角色。在國家隊的層面上，“黑色三分鐘”、“我們還活著”、“恐韓癥”和“金州球迷的眼淚”充斥著我們的記憶；在俱樂部層面上，更多的是小組賽就鎩羽而歸，一個個慘案折磨著我們脆弱的神經(jīng)。24年來的中國足球，就是一部災(zāi)難深重的苦難史。然而在不足4年的時間里，廣州恒大不可思議地完成了中超冠軍“帽子戲法”，實現(xiàn)了奪取亞冠冠軍的目標(biāo)，確實讓中國球迷神清氣爽、揚眉吐氣。不管你是質(zhì)疑恒大的金元政策，還是詬病恒大靠外援打天下，亞冠冠軍獎杯已經(jīng)被恒大高高舉起，實現(xiàn)了中國職業(yè)足球從未曾實現(xiàn)的夙愿。

讓中國足球更吃驚的是，當(dāng)天的央視《新聞聯(lián)播》居然以現(xiàn)場直播形式連線在亞冠決賽賽場采訪的記者。在夜間重播的新聞聯(lián)播中，央視則將早前的連線畫面改為了正在進行的亞冠決賽畫面。值得注意的是，這是《新聞聯(lián)播》首次做出如此重視的“動作”，但已不是第一次在新聞中報道恒大隊的比賽了，今年5月份央視《新聞聯(lián)播》就曾經(jīng)對廣州恒大亞冠1/8決賽第二回合，主場對陣澳大利亞中央海岸水手隊的比賽進行了預(yù)告。今年10月6日，恒大在中超賽場客場擊敗山東魯能隊后，提前三輪實現(xiàn)中超三連冠。當(dāng)晚央視《新聞聯(lián)播》的 “聯(lián)播快訊”用了12秒的時間報道了恒大奪冠的消息。

當(dāng)志在必得的恒大如愿捧杯之后，人民日報官方微博發(fā)表這樣一段評論：“恒大亞洲奪冠是對三中全會一份厚禮。改革任務(wù)很重，足球卻驗證了一個道理：在不差錢的中國，只要用錢的主體是企業(yè)，錢用對地方，還是可以出成績的，相信市場，相信企業(yè)，相信職業(yè)化，‘土豪主導(dǎo)比政府主導(dǎo)強。中國足球，沒白瞎習(xí)大大對你們的關(guān)注和期待，恒大，好樣的！”

知名足球評論員張路平在專欄中動情地說，在放置了土豪、房地產(chǎn)經(jīng)濟、愛國主義、商業(yè)擴張以及足球魅力等原材料后，廣州恒大擺出了一道2002世界杯后中國足球最歡暢的盛宴。從“廣州未贏夠”到“我們是冠軍”，不乏張狂的戰(zhàn)斗吶喊獲得了廣泛的敬意，所有的嫉妒恨，隨著11·9天河之夜主裁判沙克爾拉最后的一聲哨響，變成了深深的羨慕。足球是一個講究底蘊和基礎(chǔ)的運動，成立三年零八個月而登上亞洲之巔的奇跡，只有許家印這樣的商業(yè)巨子以非常手段操盤才能夠?qū)崿F(xiàn)。對許家印和恒大的抒情式贊美已足夠多，但每一個陶醉于天河夜色的球迷，還是應(yīng)該真誠地說一聲感謝。

許家印幾乎以一己之力重新制定了中國乃至亞洲的足球秩序，一個亞冠冠軍未必能治愈十余年以來的創(chuàng)傷，但每當(dāng)大賽必然刀口舔血的日子，終于結(jié)束了。更重要的是，許家印不是以夸夸其談的說教而是以商人的實用主義，告訴中國足球和中國球迷，足球不是沒辦法，而是敢不敢或想不想去想辦法。

與恒大的歡呼相比，屈居亞軍的韓國球隊則顯得很不服氣。韓國媒體和球迷也對中國足球冷嘲熱諷：韓國球隊5年四進亞冠決賽，中國球隊不過捧了一次冠軍，就舉國歡慶，可見這個國家的足球是多么的薄弱……

一個恒大無法扭轉(zhuǎn)中國足球孱弱的現(xiàn)狀，一個亞冠獎杯更無法改變中國男足積弱多年的現(xiàn)實。然而，在恒大高高舉起亞冠冠軍獎杯的那一刻，吹響了中國足球改革職業(yè)化改革的號角。

恒大隊問鼎亞洲之王，對于處于困境中的中國足球來說彌足珍貴——它讓一座城市為足球像過年一樣，讓整個中國因足球而歡騰，甚至讓“不上北大上恒大”成為一句響亮而流行的口號。把孩子們拉回球場，可能是這個冠軍對中國足球做出的另一個偉大的貢獻(xiàn)。

中國國家男足1比5輸給泰國的慘劇還歷歷在目，至今，他們還在苦苦追尋一個亞洲杯的參賽名額。此時中國恒大隊站上了亞洲之巔，無疑給中國足球打了一針強心劑，它向亞洲、向世界證明——中國人也能踢好足球。不久前，記者坐出租車時，司機師傅對中國足球悲慘的現(xiàn)狀百思不得其解。記者反問：“你會讓你兒子踢足球嗎？”司機師傅頓時無語。的確，中國足球目前最缺的就是后備力量。孩子學(xué)踢球在很多父母眼中，已成為洪水猛獸，它和好學(xué)生、好孩子似乎成為水火不容的天敵。這里面有中國傳統(tǒng)教育思想的因素，但更多的還是來源于目前中國足球的地位和惡劣環(huán)境。如今，在恒大高高舉起冠軍獎杯、實現(xiàn)名利雙收的那一刻，許多家長可能會在剎那間改變對國足的看法——原來中國足球還是可以如此美好！

樹立完美標(biāo)桿，職業(yè)化指明方向

恒大帶給中國足球的絕不僅僅是短暫的感情激動，而是長遠(yuǎn)的發(fā)展與共鳴。追尋恒大的發(fā)展軌跡，除了瘋狂燒錢之外，它同時也給中國足球帶來了許多從未有過的財富。

涉足足壇之前，許家印不是球迷，甚至之前都不太懂球。這位從來不會接受某個媒體獨家專訪的神秘地產(chǎn)商，卻從一開始介入足球就執(zhí)著地相信，同經(jīng)營公司一樣，一個高效運轉(zhuǎn)的團隊才是一家職業(yè)足球俱樂部的核心，一切只要給它貼上“足球”的標(biāo)簽，請全世界最懂足球的那些人來幫助自己建設(shè)團隊就已足夠。

許家印給予這家足球俱樂部最多的東西是：只要合理，不需要考慮金額的資金投入，以及所有人都不敢“越雷池一步”的嚴(yán)苛管理制度。據(jù)說，恒大集團內(nèi)部有個不成文的規(guī)定，許家印給下屬打來的電話要是響三聲沒人接，便會對未接電話者罰款2萬元。有一位副總裁在洗澡的時候，讓夫人在邊上拿著電話，生怕有閃失。與此同時，恒大有重獎也有重罰，可能你上個月薪水10萬元，但由于犯了錯，這個月便被腰斬，只剩5萬元。五六十歲的副總裁當(dāng)著集團幾千人痛哭流涕作檢討的事情，這在其他中國企業(yè)怕是聞所未聞的事兒。

就這樣，在恒大，“鐵腕”與“狼性文化”被演繹到了極致。表現(xiàn)出來的便是目標(biāo)明確、有序高效、執(zhí)行力驚人。如今，這種企業(yè)文化和管理機制被完全移植到了足球俱樂部。從入主足球開始，許家印便以市場化手段將俱樂部按照企業(yè)管理模式來運營，以歐美成熟俱樂部的職業(yè)體制為標(biāo)桿，并且運營、管理權(quán)責(zé)清晰。

恒大足球俱樂部董事長劉永灼在剛接手俱樂部時便表示：許主席特別對俱樂部提出兩點務(wù)必要落實的要求。一是務(wù)必要關(guān)愛每一個球員、每一個俱樂部員工；二是要用鐵的手腕治理俱樂部，從嚴(yán)管理，一定要盡全力建設(shè)好恒大足球俱樂部。

說起恒大足球俱樂部的“內(nèi)總管”劉永灼，可是一位不可多得的帥才，在集團內(nèi)部他被視為“許家印未來接班人”。今年32歲的劉永灼在恒大地產(chǎn)集團沒有涉足足球前，也同樣沒有任何足球經(jīng)歷。試問一個先后畢業(yè)于上海華東師大、武漢科技大學(xué)，獲工商管理學(xué)士學(xué)位和工程管理碩士學(xué)位的文弱書生，會有多深的足球背景呢？但他卻明白如何去管理自己的團隊，讓里皮這樣的世界名帥心甘情愿地為他服務(wù)，讓孔卡這樣的球星默默無聞地為之效勞，憑借這一點就夠了。而反觀中國足協(xié)，同樣是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，卻常常處于一種權(quán)力紛爭之中——大嘴一張，就是典章制度；狂言一出，就能規(guī)劃未來。說一套，做一套，讓人心寒不已，令中國足球一地雞毛。

反觀同樣是“外行”的劉永灼卻在過去的4年中，用自己絕對的忠誠和極強的執(zhí)行力，締造了恒大俱樂部今天的輝煌。在整個俱樂部的架構(gòu)當(dāng)中，劉永灼并行于里皮，但作為老板許家印的代表，他的位置相當(dāng)微妙，特別是如何平衡自己和球隊之間的關(guān)系，哪些事情該做，哪些事情不該做，劉永灼以自己的方式在整個中超俱樂部中樹起了前所未有的職業(yè)標(biāo)桿。

如今這支恒大所有的內(nèi)援和外援，都是劉永灼親手引進的。引進時，盡管劉永灼拿著支票簿，但在俱樂部的初創(chuàng)階段，外界對恒大俱樂部的陌生和對中國足球的不信任感，卻讓他吃盡苦頭，幾乎每一次人員引進都是一次身心俱疲的過程。但憑著對許家印思路不折不扣的執(zhí)行力，劉永灼引進了里皮團隊，引進了孔卡、穆里奇、巴里奧斯以及多名國內(nèi)球員。劉永灼為了能得到里皮這樣大牌教練的信任，在歐洲連待數(shù)月的故事，則足球圈內(nèi)眾人皆知。更為難得的是，在引援方面黑金橫行的中國足壇，劉永灼卻從未有過任何小動作。國內(nèi)一位知名經(jīng)紀(jì)人曾透露：“恒大是國內(nèi)為數(shù)不多的，在引援方面內(nèi)部沒有人參與回扣交易的幾家俱樂部之一?！?/p>

在俱樂部管理上，恒大沒有套用任何中國俱樂部的模式或經(jīng)驗，而是迅速將歐洲俱樂部的管理運營方式移植到自己身上。用許家印的話說：“中國足球有什么成功經(jīng)驗？有經(jīng)驗為什么搞成這樣？”空談歐洲職業(yè)模式或許很困難，但我們可以從一個小例子看清楚。今年7月的巴里奧斯合同糾紛案，面對巴里奧斯拋出的“欠薪”、“逃稅”等重磅炸彈，恒大以完勝告終。這其中，俱樂部的制度建設(shè)起到了關(guān)鍵作用。據(jù)了解，恒大俱樂部的球員工作合同版本每三個月就更新一次，如軟件升級一般，將三個月內(nèi)國際足球市場上出現(xiàn)的可能發(fā)生合同糾紛的漏洞修補。而恒大最終能在與巴里奧斯的合同糾紛中完勝，這次升級可謂至關(guān)重要。

這并非偶然。恒大甚至擁有自己的“履約中心”，每一份合約都會放置在行業(yè)內(nèi)最頂尖律師的“顯微鏡”下審查?；蛟S，正是如此規(guī)范而專業(yè)的運營模式，恒大俱樂部最終才能俘獲世界名帥的“芳心”。

曾率隊奪得過世界杯、歐冠冠軍和頂級聯(lián)賽冠軍的里皮，是公認(rèn)的世界級名帥，但在如今的恒大俱樂部中，里皮更喜歡“manager（經(jīng)理）”這個稱呼，他不僅負(fù)責(zé)球隊日常的訓(xùn)練比賽，還負(fù)責(zé)整個比賽團隊的架構(gòu)設(shè)計和建設(shè)。在恒大，里皮更像是一位器械工程師，他和自己的團隊負(fù)責(zé)尋找每一個適合這部機器的零件，然后再親手安裝、調(diào)試，維持這部精密機器的高速運轉(zhuǎn)。

此前，曾有日本記者向里皮發(fā)問：“作為世界超級名帥，你為什么愿意選擇一家中國俱樂部來執(zhí)教？”言外之意，里皮來中國就是為了賺錢。后來，里皮私下向意大利媒體朋友表示：“當(dāng)所有人都以為我來中國是為了賺錢時，我要告訴他們是錯的?！笔聦嵶C明，在老板許家印的寬容和信任下，在整個俱樂部保障團隊的高效支持下，里皮如同恒大的“大腦”，他擁有巨額獎金的分配權(quán)，同時以高超的執(zhí)教能力和人格魅力，平衡著球隊內(nèi)部各方面的利益。里皮在球隊管理中的公允性，是球員從內(nèi)心服從他的基礎(chǔ)，“里皮最令人信服的地方就是，他做事能一碗水端平，讓所有人服氣”。

規(guī)范而職業(yè)的合作，注定了里皮和恒大的雙贏。里皮幫助恒大實現(xiàn)了走向亞洲足壇巔峰的夢想，而許家印也幫助里皮實現(xiàn)了自己的職業(yè)足球夢想。里皮用自己的專業(yè)和學(xué)識，第一次讓中國足壇領(lǐng)教了真正的職業(yè)足球。由此可見，能夠請來里皮，絕對是許家印的一個成功而專業(yè)的大手筆。假如不是里皮，無人能駕馭恒大；假如沒有里皮，也不會給廣州恒大帶來這么強的觀賞力、戰(zhàn)斗力。而反觀中國足協(xié)這些年，不是在啃俱樂部的“老本”，就是周游世界完畢后，隨便簽一個所謂的“世界名帥”回來匆匆交差。什么霍頓、阿里漢、杜伊科維奇、福拉多、卡馬喬……似乎他們都是來中國賺錢的，把中國足球搞垮了，還得弄得自己一身臊，罪魁禍?zhǔn)桩?dāng)然還是中國足協(xié)這個決策層。

同樣是聘請外教，恒大為什么能夠成功？這其中絕不是砸錢那么簡單。

細(xì)心人會發(fā)現(xiàn)，隨著里皮入主恒大，俱樂部徹底推翻了前任李章洙的“集訓(xùn)制”，將球隊訓(xùn)練方式改變?yōu)闅W洲足壇已經(jīng)習(xí)以為常的“走訓(xùn)制”。也就是說，每天訓(xùn)練結(jié)束后，球員就能回家，自行安排生活。

對于自小在舉國體制中成長起來的中國運動員和教練員來說，“走訓(xùn)制”那可是想都不敢想的事兒。一旦離開教練的約束和監(jiān)管，即使最優(yōu)秀的運動員都可能放任自流，歸于平庸。要知道，在此之前任何一家俱樂部都沒有實行過“走訓(xùn)制”，對此，不禁有人擔(dān)心中國球員能管得住自己嗎？

的確，里皮推行走訓(xùn)制后不久，恒大很快在去年的亞冠聯(lián)賽中被提前淘汰。比賽中，個別國內(nèi)球員不佳的體能、低迷的狀態(tài)，甚至引發(fā)了恒大集團內(nèi)部對俱樂部實行“走訓(xùn)制”的爭議。然而，關(guān)鍵時刻里皮堅持了自己觀點，一邊繼續(xù)推行走訓(xùn)制，一邊在訓(xùn)練場上更加嚴(yán)格要求隊員。里皮堅信，訓(xùn)練和生活是兩回事，雖然生活上的自律將決定訓(xùn)練場上球員的狀態(tài)，但并不等于一定要將他們關(guān)在訓(xùn)練基地的屋子里，職業(yè)球員應(yīng)該有能力自我管理生活。有一次，恒大某位國腳級主力球員晚上到夜店消費，恰好和里皮相遇，原本以為會遭到里皮的嚴(yán)厲斥責(zé)，結(jié)果令他大大意外的是，里皮不但沒有任何不悅反應(yīng)，反而提前幫助那位球員結(jié)了賬。

“里皮不會干涉任何一位球員的私生活，只要你能在場上保持良好的狀態(tài)。他是一位偉大職業(yè)教練?！庇泻愦笄騿T私下里這樣評價里皮。

從2010年進入足球領(lǐng)域以來，恒大的資本運作模式可概括為“高舉高打”，四年超過20億元的投入，為恒大帶來了中超“三連冠”和創(chuàng)中國足球職業(yè)化歷史的亞冠冠軍。分析者認(rèn)為，在缺乏成功商業(yè)模式的中國職業(yè)聯(lián)賽，恒大成功構(gòu)建了一個“足球-品牌-產(chǎn)業(yè)”的價值鏈。通過品牌這個橋梁，恒大把新業(yè)務(wù)足球和主業(yè)地產(chǎn)聯(lián)系在了一起。更重要的是，恒大的崛起激活了中國足壇一潭死水，為中國足球職業(yè)化發(fā)展指明了方向。

雖然僅僅一個亞冠冠軍改變不了中國足球落后的局面，但是恒大隊此次奪冠已經(jīng)完全超越了普通冠軍的意義?；蛟S，這才是恒大帶給中國足球最寶貴的東西。