摘 要:文章基于通訊工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)分析了通訊工程建設(shè)項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的安全問題,并在此基礎(chǔ)上給出了相應(yīng)的解決之道,希望可以對(duì)于通訊工程項(xiàng)目的建設(shè)有一定的借鑒意義。
關(guān)鍵詞:通訊工程建設(shè);工程項(xiàng)目;安全管理
安全管理是通訊工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié),要求保證人身安全和健康。由此得出通訊工程建設(shè)安全管理的定義,即對(duì)于通訊工程中的生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)管和控制,當(dāng)然也包括建筑主體對(duì)于安全生產(chǎn)進(jìn)行的各項(xiàng)企業(yè)性質(zhì)的管理。
1 通訊工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理的隱患
1.1 項(xiàng)目管理者的認(rèn)識(shí)觀念不足
在通訊工程建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)行過程中,忽視對(duì)于安全工作的管理,在思想上放松了對(duì)于施工的嚴(yán)格要求。這是由于很多的項(xiàng)目管理者的思想認(rèn)識(shí)誤區(qū),一味追求項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度,對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量沒有做到嚴(yán)格審查,在安全管理方面也會(huì)出現(xiàn)監(jiān)管不力;
1.2 施工管理制度不健全
基于現(xiàn)階段的通訊工程施工過程,我們可以明顯的看到通訊工程施工中,缺乏有效的施工管理制度,無論是從安全管理的手段來看,還是從安全管理的流程來看,都沒有形成一個(gè)權(quán)責(zé)明確,管理多樣化,高效運(yùn)轉(zhuǎn)的施工管理機(jī)制。
1.3 安全管理的預(yù)見能力不足
提高安全管理的預(yù)見能力,可以指導(dǎo)通訊工程的安全管理工作。而現(xiàn)實(shí)是,我們忽視安全管理的預(yù)見,難以在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中獲得啟示和教訓(xùn),難以形成有效的安全管理方案,使得安全管理工作上的進(jìn)展很少。
2 通訊工程項(xiàng)目安全管理的切入點(diǎn)
2.1 以人為本,控制不安全行為
在項(xiàng)目建設(shè)的安全管理中,突出人的重要性。首先,建立健全行之有效的流程機(jī)制,要求工作人員嚴(yán)格按照程序來進(jìn)行操作,不得違規(guī)操作;然后,對(duì)于相關(guān)機(jī)械設(shè)備的使用,要進(jìn)行有效的培訓(xùn),及時(shí)糾正他們工作中的錯(cuò)誤操作方式,以避免安全問題的出現(xiàn);其次,強(qiáng)化安全教育,大力宣傳安全生產(chǎn),安全工作的重要性,以此來強(qiáng)化安全管理的認(rèn)識(shí)水平。
2.2 加強(qiáng)物品管理,注重安全隱患
在這里物品管理,需要注意的環(huán)節(jié)很細(xì)。首先要求我們依據(jù)實(shí)際情況,對(duì)于設(shè)備的使用壽命進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)于使用期限超過的,做好備案,及時(shí)申請(qǐng)進(jìn)行更換,以免影響通訊工程的質(zhì)量;其次,注重對(duì)于設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)做好記錄,保證設(shè)備都處于良好的運(yùn)作狀態(tài)。
2.3 提高施工技術(shù)水平,注重安全生產(chǎn)
在有限的條件下,以不斷提高施工技術(shù)水平為目標(biāo)的同時(shí),需要注意安全生產(chǎn)的要求。這就決定了技術(shù)的使用,首先要考慮的就是安全問題,對(duì)于操作主體來講就涉及到工作環(huán)境,工作狀態(tài),工作質(zhì)量等方面的原因。場(chǎng)調(diào)查的定義,就可以明顯看出影響火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查質(zhì)量的因素分為兩個(gè)基本的趨向,那就是對(duì)人的盤問和對(duì)物的勘測(cè)。其中對(duì)于物體的勘測(cè),是對(duì)于火災(zāi)地點(diǎn)的科學(xué)勘測(cè);對(duì)于人的盤問,主要是指以火災(zāi)為重心,對(duì)于目擊者展開情況的詢問。由于火災(zāi)自身的毀滅性和人為的毀滅性,極有可能誤導(dǎo)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查方向,影響火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查質(zhì)量。
3 通訊工程建設(shè)項(xiàng)目的安全管理措施和策略
由此可見,通訊工程項(xiàng)目的安全管理需要綜合多方面的因素,實(shí)事求是,有針對(duì)性的開展相關(guān)方面的工作,唯有這樣的全面的,系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),才有可能將安全管理的工作做好,做順。由此,我們需要注意一下幾點(diǎn):
3.1 提高建設(shè)人員的思想認(rèn)識(shí)水平,建立健全崗位責(zé)任制
在企業(yè)內(nèi)部展開安全管理知識(shí)的培訓(xùn)和教育,不斷提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì),強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)和技術(shù)的充分結(jié)合,實(shí)事求是的將此作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分。由此基礎(chǔ)上形成的崗位責(zé)任制度,將會(huì)對(duì)于整個(gè)通訊工程的建設(shè)安全性起關(guān)鍵的作用。
3.2 充分發(fā)揮預(yù)警機(jī)制的作用,制定科學(xué)的施工步驟
至于通訊工程中的安全隱患區(qū)域,要引起足夠的重視,這需要在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,開展廣泛的深入調(diào)查,一旦出現(xiàn)問題都可以有效的,及時(shí)的,準(zhǔn)確的找到解決問題的方式方法,基于此來制定科學(xué)的施工步驟,是很合理的;在此需要我們有很強(qiáng)的預(yù)警意識(shí),通過舉行定期的實(shí)踐演習(xí),不斷提高參與人員的處理問題的能力,尤其是分析問題的能力,強(qiáng)化其處理緊急事故能力;在此項(xiàng)目勢(shì)必需要一定的項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用,由此需要企業(yè)做好相關(guān)方面的投入,對(duì)于安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的獎(jiǎng)勵(lì)。
3.3 建立健全安全管理機(jī)制,強(qiáng)化安全檢查
根據(jù)現(xiàn)階段的機(jī)構(gòu)設(shè)置,項(xiàng)目人員,建立健全安全管理機(jī)制。一方面加大對(duì)于安全管理的資金投入,對(duì)于安全管理?xiàng)l例的實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格的審查,對(duì)于不合理的地方要做出相應(yīng)的懲罰,對(duì)于做的出色的地方,要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),一這樣的制度來降低工程施工中的安全傷害,以保證安全建設(shè);另外一方面,企業(yè)將安全管理納入企業(yè)文化建設(shè),形成完善的有效的安全的管理措施,對(duì)于安全生產(chǎn)進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì),突出檢查的力度。
3.4 遵循國家相關(guān)的法律法規(guī),建立健全有效的監(jiān)督機(jī)制
在遵循國家行館的法律法規(guī)的前提下,公司可依據(jù)自身實(shí)際,強(qiáng)化監(jiān)督體制的建立。以事前預(yù)防,事中控制,事后改進(jìn)的思路,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全施工進(jìn)行排查。在此過程中,要嚴(yán)格按照國家的相關(guān)法律規(guī)定,依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),展開實(shí)際工作;同時(shí)在監(jiān)督機(jī)制上,要以合同上的安全監(jiān)理?xiàng)l款為基準(zhǔn),進(jìn)行監(jiān)督機(jī)制的實(shí)施。
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