這次跟局長去沿海“考察”,一路下來,收獲頗豐。局長之所以只帶我去,是因為我辦事得力,嘴巴也很緊。除領(lǐng)略當?shù)孛麆伲帐芰藥讉€合作單位“不成敬意”的禮品外,返回時我手里攢了一大摞出差票據(jù)。
回單位后,這才知道由局長提議的報銷制度已經(jīng)開始執(zhí)行。新制度主要加強了對局領(lǐng)導的“審核”,大致的操作程序為:副職的報銷單據(jù)由局長簽批;一把手的先由局長助理在工會述釋,報告開支的主要內(nèi)容和用途,聽證通過后,再由分管財務(wù)的吳副局長最終審核簽字。
這樣一改,雖然公開透明,但職工仍心存疑慮。誰都知道,抓住了局長開銷的“牛鼻子”,每年經(jīng)費超標的老大難問題就能迎刃而解。如果工會代表較起真來,真的能監(jiān)管得了嗎?
在工會組織的述釋會上,由于局長“回避”,幾位職工推選的代表膽子果然大了些。
局里的“刺頭”——業(yè)務(wù)科的老賈看了票據(jù)問道:“D車到A市夜發(fā)朝至,為何要乘飛機?”按照事先和局長對好的口徑,我從容地答道:“局長連續(xù)開了兩天的會,要趕赴A市簽一個重要項目。時間緊,再加上旅游頂峰凸顯,D車票銷售告罄,我們當然選擇更快捷的?!?/p>
計劃處的蔡大姐接著問道:“那住五星級套間又作何解釋?”我侃侃而談地說:“這是為了維護本局的對外形象,沿海的合作方比較講究‘門面’?!?/p>
其他幾個人又對連號的出租車票、商場開出的“辦公用品”等發(fā)票提出了質(zhì)疑,我自圓其說,列舉了一些不成理由的“理由”,工會主席戴大姐幫忙牽強附會地打圓場,這述釋聽證流程就算通過了。
將貼好的單據(jù)拿到局長辦公室,我把剛才情況作了匯報,局長微微搖搖頭,神情很不屑:“給點聽證權(quán),都還當真了呢!這個老賈,火藥桶性子沒改;還有小蔡,呵呵,也是個直腸子。不過,這種不同的聲音還是要聽聽的??偟膩砜?,工會老戴還算‘盡職’,有大局意識。”
說完,局長在單據(jù)上簽了“請吳副局長審批”幾個字后,讓我去他那兒“履行公事”。
正準備出門,局長像突然想起了什么,壓低聲音說:“小兵,你也隨便問問吳局長,最近他有沒有要我審核的單據(jù)?”
見我不解。局長板起臉,加重語氣道,“你怎么就不明白?我們班子間要加強‘互相審核’,這樣才能‘抱團發(fā)展’嘛!”
呂麗妮薦自《民間故事》