30歲的職場精英正遭遇的6大瓶頸

楊毅

很多人由于年輕時(shí)走了彎路，到了30歲一事無成，這樣的例子大有人在。但同樣也有一些人，整個(gè)職業(yè)生涯都發(fā)展得很優(yōu)秀，到了30歲已經(jīng)成為職場的精英階層。由于做獵頭的原因，我們接觸很多30歲左右的經(jīng)理人，發(fā)現(xiàn)他們?cè)诼殬I(yè)發(fā)展道路上往往有很多致命的問題。在30歲之前，他們的職業(yè)生涯表現(xiàn)很優(yōu)秀，但從30歲到40歲這一段，很多人都在做職業(yè)的布朗運(yùn)動(dòng)，無規(guī)則地跳來跳去。我把這些歸納了一下，首先舉幾個(gè)案例。

第一個(gè)案例。

我在《千萬別把自己當(dāng)人才》一文中講到，一個(gè)30歲的人應(yīng)聘到一個(gè)大集團(tuán)的—個(gè)管理中心當(dāng)副總經(jīng)理，年薪40萬元。他在上任前找我做職業(yè)輔導(dǎo)，請(qǐng)我分析一下，這個(gè)大集團(tuán)是讓他去革故鼎新還是力挽狂瀾，或者去沖鋒陷陣？我說這三個(gè)都不是，這么大一個(gè)集團(tuán)，你去了以后第一是要學(xué)習(xí)。后來經(jīng)過輔導(dǎo)，這個(gè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)變了，譯情一會(huì)再講。

第二個(gè)案例。

這種情況比較普遍，我接觸了至少不下20位30歲左右的人，他們都是很優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。當(dāng)我問到未來理想的問題時(shí)，他們都會(huì)這樣回答我，“40歲成為億萬富翁，50歲進(jìn)政治局常委，60歲學(xué)冠全球?！蔽叶际且痪湓?，說按你這樣的職業(yè)生涯規(guī)劃你去做，這一輩子你很可能是顆粒無收的。

我見過一個(gè)小伙子非常典型。他1988年以全省第三考入北京某著名大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，95年研究生畢業(yè)，畢業(yè)后進(jìn)了一個(gè)半政府半企業(yè)的機(jī)構(gòu)工作。用了5年時(shí)間做到業(yè)務(wù)處副處長，年薪達(dá)到20萬元。那時(shí)他剛過30歲，開始了職場布朗運(yùn)動(dòng)。布朗到現(xiàn)在有10年了，收入?yún)s還不到20萬元，還沒有10年前掙得多。后來我就給他分析，大多數(shù)人都是這樣的走法，30歲開始布朗運(yùn)動(dòng)，毫無規(guī)則地穿梭般跳槽。

其實(shí)在我們看來，和這個(gè)小伙子一樣背景出身的人，走的都是這樣一種路徑，他很少有選擇，就是這樣一種職業(yè)生涯。

他就很奇怪，為什么像他這樣很有才華的精英人士會(huì)走這樣一條路徑？我給他們總結(jié)了六大職業(yè)瓶頸。

第一個(gè)瓶頸就是心態(tài)不穩(wěn)，忽左忽右，忽上忽下。

像剛才我舉的第一個(gè)，沖鋒陷陣、革故鼎新、力挽狂瀾的那一位，其實(shí)溝通不到20分鐘，他就立即變得非常謹(jǐn)慎、謙虛，開始拿小本記我說的人職后的六大準(zhǔn)則。一會(huì)是非常傲慢和自信，一會(huì)卻變得非常謙虛和謹(jǐn)慎，這種不穩(wěn)定的心態(tài)其實(shí)與這個(gè)年齡段有關(guān)系。

到了單位以后，這種不穩(wěn)的心態(tài)表現(xiàn)在，要么過了頭盛氣凌人，要么小心翼翼如履薄冰。結(jié)果是事情都做不好，盛氣凌人做不好，小心翼翼也做不好。

第二個(gè)瓶頸，僅聰明做事，并以此自居。

他們做事上非常聰明、絕對(duì)夠聰明，但是做人上不夠精明，做領(lǐng)導(dǎo)他還缺乏智慧。所以在這個(gè)年齡段就自以為做事是一切了，并以此自居，討厭那些復(fù)雜的人際關(guān)系，好多30歲的企業(yè)經(jīng)理人都這么認(rèn)為。

30歲左右的年齡段心態(tài)是與天斗其樂無窮，與地斗其樂無窮，等他與人斗的時(shí)候，就不知道怎么辦了，于是痛苦無比。而且他們認(rèn)為不應(yīng)該跟人斗，與天斗地斗把事干好就行。

30歲左右的人為什么會(huì)是這個(gè)樣子？因?yàn)樾闹沁€僅僅停留在做事層面，這世界上做事只是高端職場最基本的要求，最基本的層面，還有更高的層面他沒有錘煉。因?yàn)樗贻p，即使有意地學(xué)，也學(xué)不會(huì)，這個(gè)年齡段他有意地學(xué)更高層面的事，他會(huì)學(xué)得滑頭了，那更不行了。他必須經(jīng)過這一段做事的錘煉，再到更高一段精明地做人，才能智慧地去做領(lǐng)導(dǎo)；但30歲的職業(yè)經(jīng)理人還沒有錘煉到這一步，他還停留在最低的做事層面上，但是他認(rèn)為這世上做事就夠了，別的都不對(duì)。

我見過一個(gè)200多萬年薪的經(jīng)理人，級(jí)別做到大總裁的位置，世界級(jí)知名公司里唯一一位非法國籍的委員。但是在委員位置上干了半年就下來了，后來我們倆見面一聊我就知道他肯定僅僅停留在做事的層面上。我給他講，你就是一個(gè)最低層面做事的高端職員，你很精明，你是高端層面里最低層面做事的人，你就是工程師！為什么讓你做委員這樣一個(gè)職位你就難受？因?yàn)槟悴痪邆溥@種做人的能力。

后來他到大民營集團(tuán)做一個(gè)總監(jiān)層面職位，做到管理層就不知道怎么做了。我說主要原因是因?yàn)槟銓用嫣?，你就是工程師，你就是僅僅在做事的層面，你總看著管理層的人是在混飯吃，你看不懂的原因是組成你的要素不同。你的組成要素，就像塊木材一樣，你的耐高溫可能五、六百度。但管理層的人就像塊鋼鐵，他是更多更復(fù)雜的要素組成，他耐高溫要兩、三千度。你可能感覺老板、領(lǐng)導(dǎo)都是糊涂蛋，其實(shí)他能耐到兩、三萬度的高溫。

他總覺得別人不行，并以此自居。如果他沒有意識(shí)到做人的因素，他永遠(yuǎn)只是是高端職場里的最低層面。

第三個(gè)瓶頸，以歷史英雄為偶像，并進(jìn)行模仿。

剛才講的30歲做到副處長的經(jīng)理人，他崇拜陳獨(dú)秀，因?yàn)殛惇?dú)秀和他是老鄉(xiāng)。我說你要鬧革命的話，可以崇拜陳獨(dú)秀，那是革命家，當(dāng)之無愧學(xué)習(xí)的榜樣。今天是創(chuàng)業(yè)時(shí)代，市場經(jīng)濟(jì)，你還崇拜他，所以你才會(huì)這樣，一直做布朗運(yùn)動(dòng)，沒飯吃，干兩天換一個(gè)地方，在職場中沒位置了。原因是什么？首先是教育的原因。在整個(gè)成長過程中學(xué)校的教育、父母的教育，都是劉胡蘭式的英雄典范教育。他的思想里根深蒂固的英雄不是建設(shè)的英雄，而是革命英雄，但今天的社會(huì)已經(jīng)是建設(shè)時(shí)代，構(gòu)建和諧社會(huì)。

其次是他們?yōu)槭裁茨７逻@些英雄？起因總是這些英雄和自己某些特殊身份相同。舉個(gè)例子，出身?xiàng)l件特別差的、上不起學(xué)的，他就以林肯為英雄，因?yàn)榱挚袭?dāng)了總統(tǒng)。以拿破侖為英雄，可能是自己個(gè)子不高，他們總是找那些和自己特征或者缺陷相似的某些英雄人物模仿，學(xué)習(xí)。

同時(shí)，他們往往把英雄精神層面的東西帶進(jìn)職場，把特定條件下的英雄形象拿到市場條件下進(jìn)行現(xiàn)實(shí)操作，英雄人物怎么做他就怎么做。所以大家會(huì)覺得這些人非常的迂腐，雖然他們只有30歲。

第四個(gè)瓶頸就是受制于成長的背景，拒絕改變

我接觸過一個(gè)很有名的大學(xué)的書記，他是上完大學(xué)讀研究生并一直勤奮努力工作，直到當(dāng)上大學(xué)黨委書記。他說自己的孩子特別叛逆，就是不學(xué)父母的專業(yè)，覺得這種成功是父母的關(guān)顧下成功的，特別沒有價(jià)值。他的孩子非要從第一層做起，自己獨(dú)立奮斗，創(chuàng)出一條成功之路，重新打造自己的職業(yè)生涯道路。

我說原因就在于父母給孩子灌輸了一種“人要自尊、要獨(dú)立，獨(dú)立自主”的思想，其實(shí)正確的方法是你要告訴他人既要獨(dú)立自主，更要借外圍資源。你沒告訴他，現(xiàn)在他要自主，你要讓他按父母的思路走，這就等于你自己否定自己的教育。

大多數(shù)人在成長的過程中不能超越出自己的背景。如果能超越出去，要么往好的方向轉(zhuǎn)化，要么往壞的方向轉(zhuǎn)化。但是大多數(shù)人都沿著父母或者從小受的教育劃定的路線一直走下去。比如知識(shí)分子家庭出身的經(jīng)理人他頭十年在職場中大多都走得非常順，但30歲左右就開始布朗，就開始無規(guī)則運(yùn)動(dòng)。為什么呢？就是父母教育他做事的一個(gè)道理，工程師的做事方式。結(jié)果他在頭十年最基礎(chǔ)的就是做事，他一旦做過“工程師階段”，往高層面走，就沒人指導(dǎo)他，就越出了他的文化背景。更重要的是時(shí)代變了，你的父母、老師教你的那一套已經(jīng)不管用了，失去規(guī)則指導(dǎo)的經(jīng)理人就開始布朗了。

還有重要的一個(gè)因素是被“三十而立”的老話僵化了、不改變了。第五個(gè)瓶頸就是目標(biāo)多元化，不能夠?qū)Ｐ摹?/p>

從職業(yè)生涯規(guī)劃的角度來說，30歲是狂妄的年齡段。小孩少兒期是幻想階段，少年期是狂想階段，成年人30歲左右就變成一個(gè)狂妄階段，40歲中年期就變成沉靜階段，到晚年期就50多歲，這個(gè)時(shí)候叫等待階段，等待退出歷史舞臺(tái)，安享晚年。到六、七十歲這人就活在老年期，他只對(duì)健康感興趣。

人活在世界上，有社會(huì)評(píng)價(jià)體系，自我評(píng)價(jià)體系。

社會(huì)評(píng)價(jià)體系里面有三個(gè)目標(biāo)：榮譽(yù)、權(quán)力和財(cái)富，所有的東西無論如何追求都會(huì)歸結(jié)到這三個(gè)方面、三個(gè)坐標(biāo)。一個(gè)年輕人往往會(huì)同時(shí)追這三個(gè)目標(biāo)，所以他40歲要成億萬富翁，50歲成為政治局常委，60歲學(xué)冠全球，這三個(gè)目標(biāo)全有了。其實(shí)人活在社會(huì)評(píng)價(jià)體系當(dāng)中就這三個(gè)追求。而健康、快樂、幸福都是自我評(píng)價(jià)，不是社會(huì)評(píng)價(jià)。所以每個(gè)人都在社會(huì)評(píng)價(jià)驅(qū)動(dòng)下，進(jìn)行自己的社會(huì)行為和職場行為，而自我評(píng)價(jià)從內(nèi)心來驅(qū)動(dòng)。

這三個(gè)坐標(biāo)軸，有不同的規(guī)則。有的人就是因?yàn)橥齻€(gè)方向同時(shí)奔，每天早上起來，在權(quán)力這個(gè)山上奮斗，中午又跑到榮譽(yù)山上去，晚上到財(cái)富山上跑一下，最后這人要累死在山谷里面。

后來有年輕人給我講，你說的不對(duì)，他要用十年爬財(cái)富這座山，用十年爬權(quán)力這座山，再用十年爬榮譽(yù)這座山。我說這樣做也可以，但最終你還是成不了大事。為什么呢？這三個(gè)山的游戲規(guī)則是完全不同的，換山是有成本的。大家可以看到，很多后來出事的副省長、副部長原來都是大學(xué)教授，因?yàn)樗麄兞?xí)慣了學(xué)術(shù)這個(gè)規(guī)則，老想做學(xué)問，問個(gè)明白。所以任何一個(gè)人這一輩子你三座山來回爬，一般都容易出事，三個(gè)坐標(biāo)軸不能相交，一相交就出事，目標(biāo)多元了。

所以30歲的人如果能明白這一點(diǎn)，三座坐標(biāo)軸是不能相交的，而且三座山是不可能同時(shí)爬的，那你這一生很可能有了不起的職業(yè)前景。如果到40歲你還沒明白這一點(diǎn)，那你這一生當(dāng)中一定是一事無成的。

第六個(gè)職業(yè)瓶頸就是難耐恐懼和誘惑。

現(xiàn)在的社會(huì)是變革的時(shí)代，誘惑太多，人在職場上耐不住外界的誘惑，偏離了原來的目標(biāo)。

在追求自己目標(biāo)時(shí)，很容易把外界的困難和危險(xiǎn)信號(hào)放大，最后引發(fā)內(nèi)心的恐懼而退怯。所以30左右的人，往往停留在構(gòu)建偉大的戰(zhàn)略層面，就是打不響一場具體的戰(zhàn)斗。結(jié)論，就是要避免前面所講的6個(gè)瓶頸。人一生就是要心態(tài)平和而充滿激情。人生無論創(chuàng)業(yè)還是打工抑或是做其他，其實(shí)就是一種生活方式，共分六種。

第一種：是沒有夢(mèng)想的生活方式。這種人是死氣沉沉的。

第二種：是有夢(mèng)想的生活方式。

第三種：是有夢(mèng)想七激情的生活方式。

第四種：是有夢(mèng)想+激情+持續(xù)的激情的生活方式。

第五種：是有夢(mèng)想+激情+持續(xù)的激情+成功（階段性的成功），每個(gè)人的成功都是階段性的，這是正常的現(xiàn)象，人一生不可能都是成功。

第六種：是對(duì)中國來說，在剛剛變革的初期，規(guī)則還沒建立起來的時(shí)候還有—種生活方式，就是冒險(xiǎn)+大膽。

這六種生活方式是每—個(gè)人自己所選擇的，為什么不同的人選擇不同的生活方式，主要原因是不同年齡段和大的環(huán)境以及個(gè)人文化差異造成的。人生的不同階段選擇的生活方式不同；對(duì)于戰(zhàn)爭年代選擇革命家的人，在當(dāng)今市場年代將選擇的是創(chuàng)業(yè)家。這就是時(shí)代精英選擇的生活方式，為什么是這樣？大的文化和環(huán)境決定了你為什么活著，小的文化和環(huán)境是你選擇怎么活著。整個(gè)世界都在改變，對(duì)精英來說趕上了很好的時(shí)代，趕上一個(gè)自己開創(chuàng)新事業(yè)的時(shí)代，開創(chuàng)新事業(yè)需要平和的心態(tài)加上夢(mèng)想和激情，而且是持續(xù)的激情。

摘自《商業(yè)評(píng)論》