論后經(jīng)濟危機時代紡織服裝企業(yè)的發(fā)展思路

白志剛

摘要：近年來，因美國次貸危機而引發(fā)的蔓延全球的世界金融危機，給全球經(jīng)濟帶來了巨大沖擊，也給我國以外貿(mào)交易為主的紡織服裝企業(yè)造成了非常沉重的打擊。如今，鑒于全球各國政府齊心協(xié)力對市場進行干預，世界經(jīng)濟已開始止跌，并實現(xiàn)了緩慢復蘇，并進入后經(jīng)濟危機時代。為了使我國紡織服裝企業(yè)能夠重整旗鼓，一定要以全新的思路研究后經(jīng)濟危機時代的紡織服裝企業(yè)發(fā)展問題。

關(guān)鍵詞：后經(jīng)濟危機時代；紡織服裝企業(yè)；思路

中圖分類號：F276 文獻標志碼：A 文章編號：1000-8772（2013）12-0084-02

中國是外貿(mào)行業(yè)依存度高達60%的世界大國，從2008年起席卷世界各國的經(jīng)濟危機極大地沖擊到了我國沿海地區(qū)的各紡織服裝企業(yè)，導致這些企業(yè)出現(xiàn)了大量虧損。如今，經(jīng)濟危機雖然已經(jīng)過去，但是，在后經(jīng)濟危機時代，我國紡織服裝企業(yè)依然要面對十分嚴重的挑戰(zhàn)，企業(yè)利潤之變動將直接影響到中國國民經(jīng)濟的整體狀況。因此，各紡織服裝企業(yè)應當以后經(jīng)濟危機時代為新契機，為本企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提出相應的發(fā)展思路。

一、后經(jīng)濟危機時代我國紡織服裝企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（一）后經(jīng)濟危機時代的法律法規(guī)不斷完善，導致紡織服裝企業(yè)的用工成本不斷加大

依據(jù)我國新《勞動合同法》之規(guī)定，各地最低工資標準頻頻上調(diào)，而且企業(yè)一定要和員工簽訂相應的勞動合同，為員工購置醫(yī)療保險，不斷增加的加班工資等，都會直接造成服裝紡織企業(yè)的勞動用工成本的不斷增加。同時，紡織服裝企業(yè)車間中的長期熟練工數(shù)量偏少，而且雇傭成本也相對比較高，而那些短期工人則需消耗相當大的培訓成本，且需要不定期地開展招聘工作，這些都會給企業(yè)造成生產(chǎn)上的困難。同時，對于那些大型企業(yè)來說，還具有規(guī)模比較大、用工人數(shù)比較多、工人的管理成本比較大等因素。

（二）后經(jīng)濟危機時代的國際需求不高，導致紡織服裝企業(yè)的出口訂單數(shù)量較少

因為受到經(jīng)濟危機的影響，后經(jīng)濟危機時代的進口國經(jīng)濟往往相待疲軟，經(jīng)濟復蘇的進程極為緩慢，這就會造成紡織服裝企業(yè)的產(chǎn)品需求量處于較低的狀態(tài)下。美國市場一直是中國紡織服裝企業(yè)產(chǎn)品出口的一個重點國家，極大地支撐著大量紡織服裝企業(yè)的出口型貿(mào)易。在后經(jīng)濟危機時代，中國紡織服裝企業(yè)產(chǎn)品出口至美國的訂單數(shù)量出現(xiàn)了大幅的縮水。美國是世界最大經(jīng)濟體，其經(jīng)濟之走弱將難以避免地會拖累世界經(jīng)濟。受到這一影響，英、德等歐洲國家和日、韓等亞洲國家均出現(xiàn)了經(jīng)濟形勢不佳之狀況，從而導致了中國紡織服裝企業(yè)產(chǎn)品的消費量需求的顯著降低。隨著全球經(jīng)濟形勢的惡化，紡織服裝企業(yè)國際需求的疲軟，就直接加大了紡織服裝企業(yè)產(chǎn)品出口的難度。

（三）后經(jīng)濟危機時代的市場競爭不斷加劇，導致紡織服裝企業(yè)的產(chǎn)品價格有所下降

究其原因，一是國內(nèi)同行業(yè)的同質(zhì)企業(yè)以及同質(zhì)產(chǎn)品的數(shù)量不斷增加，導致同業(yè)競爭壓力不斷加大，由于供大于求，所以就形成了買方市場。這樣一來，全球各國貿(mào)易保護政策不斷增加，各進口國政府為了保護本國產(chǎn)業(yè)，會運用反傾銷、技術(shù)壁壘等各種不同類型的保護手段，對中國紡織服裝產(chǎn)品進行進口限制，這樣一來，就會阻礙中國紡織服裝企業(yè)出口規(guī)模的不斷擴張。依據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，近年來在世界貿(mào)易組織的貿(mào)易救濟框架下面，來自于國外市場對我國出口紡織服裝企業(yè)產(chǎn)品實施調(diào)查的立項與初裁項目已經(jīng)超過了三十多項，中國紡織服裝企業(yè)的產(chǎn)品出口需要警惕變得愈來愈嚴峻的各進口國貿(mào)易保護政策。同時，因為受到經(jīng)濟危機的后遺影響，美元出現(xiàn)了貶值，導致以美元來結(jié)算的各類紡織服裝出口產(chǎn)品的價格出現(xiàn)了相對的下降。

二、后經(jīng)濟危機時代紡織服裝企業(yè)加快發(fā)展的主要思路

（一）建議國家積極調(diào)整政策以扶持紡織服裝企業(yè)徹底走出困境

首先是我國國內(nèi)原棉的每年缺口達到了350萬噸以上。有鑒于此，國家應當真正地放開棉花的進口，取消原有的配額限制，讓棉花流通體制能夠?qū)崿F(xiàn)完全地市場化，從而真正地和國際市場相互接軌。要取消進口棉花原本較高的滑準稅，應當依據(jù)同一稅率1%進行征收，并且適當?shù)靥嵘徔椃b企業(yè)產(chǎn)品的出口退稅率，從而幫助各紡織服裝企業(yè)不斷提升自身產(chǎn)品的國際競爭力。其次是要高度重視中小紡織服裝企業(yè)的發(fā)展，為其提供更加好的投資與融資方面的政策，更好地調(diào)動起社會各界的力量，從而提供良好的服務。要建立起一個更加統(tǒng)一和高效的紡織服裝企業(yè)服務體系，實現(xiàn)以政府為主導，以資助為輔助，以綜合性企業(yè)服務中心為基礎(chǔ)，以信用擔保與創(chuàng)業(yè)服務為手段，以高等院校和科研院所、中介機構(gòu)等為主要支架，充分運用社會資源特別是高等院校資源，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展。

（二）紡織服裝企業(yè)要通過行業(yè)整合和擴大規(guī)模以實現(xiàn)集團化生產(chǎn)

中國的紡織服裝市場主要有以下兩個較為顯著的特點：其一是市場十分龐大。我國人口多達13億多，十分龐大的人口基數(shù)本身就形成了一個非常巨大的紡織服裝消費市場。其二是中國勞動力目前尚有相對較為廉價之優(yōu)勢。大量國外的紡織服裝企業(yè)正是看到了以上兩點，所以，這些企業(yè)紛紛到我國進行布局，或者是設置一些專賣店，或者是在我國尋找合理的生產(chǎn)商，實施貼牌生產(chǎn)，希望不僅能提前在我國市場上分得一定的市場份額，而且還能運用我國勞動力優(yōu)勢，從而控制企業(yè)自身的生產(chǎn)成本。這一狀況導致我國國內(nèi)的防止服裝行業(yè)競爭變得異常慘烈。例如，一部分我國紡織服裝企業(yè)為了能夠打壓自己的競爭對手從而拿到訂單，從而不惜開出售價極低的價格，而以上這些還只是一些附加值十分高的世界名牌服裝的狀況，至于那些非名牌服裝的處境就更加可想而知了。所以，在這一極為激烈的競爭環(huán)境之下，各大紡織服裝企業(yè)處于十分不利的競爭當中。紡織服裝企業(yè)的利潤往往會因為激烈競爭而持續(xù)被壓制。同時，我國紡織服裝企業(yè)的品牌還會受到各大國外品牌的極大排擠，導致發(fā)展空間顯得十分小。因為中國東南沿海地區(qū)的廣大紡織服裝企業(yè)大多屬于民營企業(yè)，所以，即使那些發(fā)展得比較好的企業(yè)，無論是從規(guī)模上、資金上、管理上，還是人才上，和世界著名紡織服裝企業(yè)比較起來，也不具有競爭實力，這些企業(yè)往往是各自單打獨斗地，所以為了維持或者賺取當前一些十分微薄的利潤，往往只能與自身具有同等經(jīng)營模式的本國企業(yè)之間進行相互壓價。筆者設想，假如以上企業(yè)能夠相互整合起來，從而形成集團優(yōu)勢，實施統(tǒng)一管理和統(tǒng)一經(jīng)營，并且統(tǒng)一進行對外談判，這樣就能做到風險共擔和利益共享，這樣不僅不會由于相互惡性競爭而造成兩敗俱傷，而且還會形成巨大的合力，從而提升總體競爭力，當然還可和各大國際化企業(yè)進行討價還價。

（三）紡織服裝企業(yè)要促進產(chǎn)業(yè)重組以實現(xiàn)規(guī)模化與品牌化發(fā)展

中國素來就有世界工廠的美譽，這一美譽之代價就是我國成為了西方發(fā)達國家知名品牌企業(yè)的代工車間，只能在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程之中得到利潤最少的一點加工費用。在當前中國的經(jīng)濟發(fā)展大趨勢之下，應當朝著品牌化、專業(yè)化以及產(chǎn)權(quán)化等方向發(fā)展，積極打造富有特色的知名國產(chǎn)品牌，從而用紡織服裝產(chǎn)品的品牌效應創(chuàng)造出新的收入，并且以專業(yè)化的規(guī)模效應來創(chuàng)造出更多的收入。一是要積極出臺更加合理的稅收政策，并對具有創(chuàng)新能力的紡織服裝企業(yè)加以扶持，確保在困境當中的紡織服裝企業(yè)不至于遭受到太重的沖擊而不幸倒閉，就會導致紡織服裝產(chǎn)業(yè)中新興力量之損失。二是要積極出臺更為合理的紡織服裝企業(yè)補貼政策，從而鼓勵此類企業(yè)創(chuàng)立起自己的品牌，運用更加合理的補貼，以彌補紡織服裝企業(yè)在困境之中留守在本產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的各類損失，并且獎勵那些具有獨立性的品牌，特別是具有知名品牌的企業(yè)，這樣就能為其提供較之以前更為優(yōu)越的生存環(huán)境以及市場競爭環(huán)境。

（四）紡織服裝企業(yè)要引進優(yōu)秀人才以提升管理水平

從總體上來看，如今我國有大量紡織服裝企業(yè)具有較為突出的問題，由于人才的缺乏而導致了企業(yè)管理能力的低下，主要表現(xiàn)在人才招聘較為困難，人才的流失狀況十分嚴重，企業(yè)的管理理念顯得極為落后，紡織服裝企業(yè)的基礎(chǔ)管理比較滯后，制度機制不夠健全，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況十分粗放等。因此，紡織服裝企業(yè)應當深刻地意識到，以前創(chuàng)業(yè)時那種十分簡單的管理方式已難以適應紡織服裝企業(yè)在當前新形勢之下的發(fā)展需求了。中國有大量外貿(mào)型紡織服裝企業(yè)最開始階段均是依靠一家人來打天下而艱苦創(chuàng)業(yè)所創(chuàng)造出來的，在人才建設上主要是即招、即用，從根本上缺乏人才儲備與培養(yǎng)機制。實際上，紡織服裝企業(yè)在經(jīng)營過程中的各方面均需各類不同人才，除了普通工人之外，還有專業(yè)技術(shù)人才、管理人才以及市場銷售人才、專業(yè)財務人才等。各外貿(mào)型紡織服裝企業(yè)應當從制度體系上形成了更為完整的人才建設體系，并且從工作氛圍、人才待遇、職業(yè)生涯規(guī)劃以及企業(yè)文化等諸多方面為人才創(chuàng)設出更大的發(fā)展空間。紡織服裝企業(yè)間的競爭，在本質(zhì)上實際是人才之間的競爭，而企業(yè)管理能力之高低體現(xiàn)出企業(yè)人才素質(zhì)之高下，同時也會影響到企業(yè)利潤以及發(fā)展的前景。我國紡織服裝企業(yè)在經(jīng)過了這輪經(jīng)濟危機的洗禮之后，就能更為深刻地認識到人才確實是企業(yè)發(fā)展之基礎(chǔ)，從而更加重視人才建設。

三、結(jié)束語

總的來說，我們在后經(jīng)濟危機時代面臨的不僅是危機，而且也是機遇，特別是在我國當前經(jīng)濟發(fā)展形勢之下，徹底的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整變得更加必要。各紡織服裝企業(yè)要想在后危機時代繼續(xù)生存與發(fā)展，一定要適應國家政策以及行業(yè)環(huán)境，從而實現(xiàn)相應的調(diào)整。當然，還需要勇于面對，積極提高本企業(yè)的市場競爭能力。各家紡織服裝企業(yè)假如能夠及時地調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略，積極尋求新突破，就能做到逆勢而行，化弱為強，實現(xiàn)新的發(fā)展。