陳雅男
歡樂海岸位處深圳南山區(qū),一開業(yè)即以水景著稱,水幕電影、銀灘會所、音樂噴泉等娛樂休閑配套,給它帶來了獨特的標識性。藍汐精品酒店作為歡樂海岸的酒店項目,去年5月剛剛開業(yè),被冠予“華南首家設計型酒店”。采訪是在四月的一個下雨日,雨勢頗大,卻一直找不到酒店大門。它顛覆了我們的慣常思維,照壁回廊,古典的大門樣式,瀟瀟雨勢之下,頗有點大隱隱于市的大家況味。
進入大堂,蠟燭的熏香幽幽散發(fā),折拐入書吧,滿壁的圖書,堆得滿滿當當,書桌是一方大的“潑墨臺”,上面倒了些許墨汁,淡淡的墨香,好似進入一個愛書人的家中??粗巴?,竹枝微顫,大片的通透玻璃,濺打著晶瑩雨花,讓人感到一陣安心,不由地墜入一方自由的遐想天地。
氛圍如此之好,卻讓我們有了更多的探思——酒店設計方澳大利亞LAYAN室內(nèi)設計機構是如何做到現(xiàn)代設計與傳統(tǒng)文化的契合?如此低調(diào)的設計為酒店方的經(jīng)營理念帶來了哪些挑戰(zhàn)?酒店方又是如何看待酒店家居趨勢的變化?
對話錄
(以下《現(xiàn)代裝飾·家居》簡稱“《現(xiàn)》”,陳彬簡稱為“陳”)
現(xiàn):藍汐精品酒店是華南首家設計型酒店,在規(guī)劃之初是如何定位整體風格和經(jīng)營理念?
陳:歡樂海岸項目以打造都市娛樂的概念為主,酒店位處曲水灣的高檔餐飲及娛樂設施區(qū)塊,功能上需配套有住宿。區(qū)塊的外部環(huán)境是現(xiàn)代中式的建筑,我們主要考量如何將酒店從大堂到外在很好地實現(xiàn)與周邊環(huán)境的契合。精品酒店在北京和上海比較成熟,但要成為精品,我覺得要達到以下幾點要求:一是要融入當?shù)氐奈幕厣?,二是要有個性的設計風格,有名家大師操刀設計。
現(xiàn):據(jù)我們了解,藍汐精品酒店是由澳大利亞設計機構LAYAN設計的,當時是怎么考慮的?
陳:在設計和策劃之初,我們做了大量調(diào)查。上海璞麗酒店也是LAYAN公司設計的。我們覺得他們的風格跟藍汐項目的總體風格的把握比較契合。我們打造的是放松、甚至是帶有家的感覺,不希望太拘謹或富麗堂皇。在接洽過程中,我們也發(fā)現(xiàn)LAYAN對項目和環(huán)境的理解是到位的,不會太特立獨行,注重建筑物主體和周圍環(huán)境的融合,而且對空間利用、細部的把握還是有自己的想法。
現(xiàn):國外設計師在現(xiàn)代設計的技巧演繹上較為成熟,但在融入當?shù)貍鹘y(tǒng)文化,找準消費者定位的處理上,一直存在著落地的問題。對藍汐精品酒店而言,是如何處理好經(jīng)營及設計的良好平衡?
陳:藍汐精品酒店是在東方嶺南文化的基礎上,引入了國際通行的空間切割應用,LAYAN對中西結合的把握是比較精準的,且他們在室內(nèi)設計、燈光、配飾、家具的設計都做得比較專業(yè)??梢哉f,元素是中式的,在空間方面又是帶有很強烈的歐式的空間應用。比如,酒店的大堂采用的格柵、吊燈、家具木材的色調(diào)都是中式的。在空間上,卻利用酒店臨街和臨水的高差,進行了錯落有致的設計。
現(xiàn):很多設計機構都在預測酒店行業(yè)將往家居化的趨勢發(fā)展,藍汐的書吧是一個帶有“家”特色的私人書房,作為酒店經(jīng)營方,你如何看待家的營造?是否會相應地改變經(jīng)營理念?
陳:酒店最基本的功能是家外之家。書吧是我們酒店的小小亮點,進去以后有種在書房看書的休憩感覺,還可以練書法。包括藍汐的水汐餐廳、藍汐吧,健身會所的設計,凸顯的都是小巧精致的居家感受。這是精品酒店與大型酒店差別最大的地方。酒店的空間不大但很精致,客人行經(jīng)的動線變化與家居也有很多相通一一空間出現(xiàn)的視線阻斷,折拐之后又可以看到不同的功能設施和配套。這部分與設計師的溝通還是不錯的。
為了應對家的營造,我們在經(jīng)營理念上也做了調(diào)整,推出了管家一站式服務。不同其他酒店的是,我們進行了細分和創(chuàng)新,有閱讀管家、沐浴管家。譬如閱讀管家,會給客人提供書籍推薦,問詢客人的個性化閱讀需求,為他們量身定制,是一種更貼心的服務。
現(xiàn):現(xiàn)在很多酒店開始嘗試運用云技術,藍汐酒店在未來是否有這方面的打算?
陳:這絕對是一個趨勢,在服務業(yè)里,IT技術的創(chuàng)新和推出是非常重要的。雖然目前藍汐已經(jīng)有了很好的基礎和設置,比如免費wifi和全程iPad的設計。現(xiàn)在我們確實也在和一些相應的服務供應商進行云技術的探討,看能不能在現(xiàn)有的服務方面做進一步的提升。像目前酒店里僅提供紙質(zhì)服務,隨著閱讀習慣的改變,也可考慮通過云服務,更大地擴展藏書范疇。
現(xiàn):藍汐酒店依靠的是曲水灣的景觀優(yōu)勢,未來有沒有做成連鎖酒店的打算?
陳:不排除這種可能性。作為華僑城集團而言,我們很早就進入酒店業(yè),在商務酒店、度假酒店方面有了很多成功的嘗試,有比較充實的人力資源體系,包括管理能力。若歡樂海岸的概念能復制成功,肯定還會有其他精品酒店推出。