麥欣茵
IT從業(yè)者們以及廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶,應(yīng)該難以忘記2011年年底爆發(fā)的中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大規(guī)模泄密事件。當時,CSDN 程序員社區(qū)、天涯社區(qū)上千萬用戶數(shù)據(jù)被泄露;人人、當當、凡客、卓越、開心、多玩等多家網(wǎng)站,相繼被曝出密碼遭網(wǎng)上公開泄露。
在此之前,2011年4月份日本索尼公司約有超過1億個客戶資料和1200萬個沒有加密的信用卡號碼被泄露,索尼公司的道歉及優(yōu)惠服務(wù)并沒有阻止其客戶大規(guī)模流失。
無需贅述更多的IT安全事件,總結(jié)而言,企業(yè)在IT安全管控及數(shù)據(jù)保護上的掉以輕心,為IT安全事件及數(shù)據(jù)泄露丑聞的爆發(fā)留下了巨大安全隱患。這類危機事件一旦發(fā)生,不僅使公眾的利益遭受損害,更會給企業(yè)帶來慘痛的經(jīng)濟損失,甚至就是企業(yè)的一場滅頂之災(zāi)。
然而,正如與業(yè)內(nèi)人士探討時所感嘆,IT安全及數(shù)據(jù)保護在企業(yè)中通常是“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”?;诙嗄陙淼腎T咨詢服務(wù)經(jīng)驗,我們逐漸意識到,無論企業(yè)的高管如何津津樂道IT安全及數(shù)據(jù)保護的重要性,事實上,在許多企業(yè)內(nèi)部,IT安全及數(shù)據(jù)保護意識并未真正深入人心。
風(fēng)起于青萍之末,結(jié)合這些司空見慣的IT安全缺陷,我們不難發(fā)現(xiàn)前述IT安全事件的爆發(fā)并非無跡可尋。
正是由于部分企業(yè)仍采用毫無安全性可言的明文密碼存儲方式,才導(dǎo)致了2011年年底的密碼泄漏事件的爆發(fā),并使得泄露數(shù)量如此之巨,波及范圍如此之廣。
正是由于企業(yè)未對關(guān)鍵敏感數(shù)據(jù)進行識別,并對數(shù)據(jù)生命周期的各環(huán)節(jié)加以控制,才導(dǎo)致索尼公司因大量客戶數(shù)據(jù)失竊而造成難以挽回的損失。
IT安全事件或數(shù)據(jù)泄露丑聞一旦爆發(fā),可能導(dǎo)致一個蒸蒸日上的公司在瞬間一敗涂地。對各行業(yè)的企業(yè)來說,要在激烈的市場競爭中求得生存及發(fā)展,企業(yè)的聲譽和消費者的信任是至關(guān)重要因素,尤其在危機事件之后,良好聲譽及消費者信任是企業(yè)撬動資本和市場的關(guān)鍵競爭力資源。因此,對于一定規(guī)模以上的企業(yè),尤其是上市企業(yè),IT安全建設(shè)及數(shù)據(jù)保護是絕不可忽視的重要工作之一。
有鑒于此,企業(yè)管理者需盡早知曉什么是IT安全?為何要進行數(shù)據(jù)保護?我們認為,IT安全體系由四大部分構(gòu)成:1)信息安全制度體系、2)信息安全組織體系、3)信息安全管理流程、4)信息安全技術(shù)實施。IT安全亦不僅限于企業(yè)的通信、系統(tǒng)安全,企業(yè)數(shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)保護亦是企業(yè)安全防護中的一個重要部分。
1)信息安全制度體系 企業(yè)的信息安全制度體系包括信息安全方針、系統(tǒng)運維、網(wǎng)絡(luò)運維、安全事件處理辦法、數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)策略、敏感數(shù)據(jù)管理等。通常,信息安全制度體系可自上而下分為三個層次。上層是信息安全方針,提供整體的信息安全策略和要求。中層是在方針基礎(chǔ)上建立的信息安全相關(guān)標準與指引。底層是具體的操作流程、配置基準以及相關(guān)的文檔和表單等。信息安全制度體系的建設(shè)對企業(yè)而言至關(guān)重要,信息安全制度體系是企業(yè)信息安全管理活動的基礎(chǔ),為各項信息安全管理活動提供制度指引,使信息安全管理工作有章可循、有規(guī)可依。企業(yè)應(yīng)對自身的信息安全制度體系進行完整性、設(shè)計有效性及執(zhí)行有效性的評估,定期更新與維護信息安全制度,并在企業(yè)內(nèi)部定期開展信息安全培訓(xùn)與教育。
2)信息安全組織體系 企業(yè)的信息安全管理離不開人的因素,因此是否存在適當?shù)男畔踩芾斫M織,對企業(yè)的信息安全管理工作極為重要。企業(yè)是否對信息安全實施獨立評審,關(guān)鍵IT崗位人員是否實現(xiàn)適當?shù)穆氊?zé)分工,是否簽訂并遵守信息保密協(xié)議,都極大影響信息安全管理工作的開展效果。為確保企業(yè)信息安全組織體系的有效性,企業(yè)應(yīng)定期對自身的信息安全組織體系進行評估,包括內(nèi)部職責(zé)分配,與監(jiān)管機構(gòu)、特殊利益團體的聯(lián)系,及對信息安全的獨立評審等,持續(xù)改進信息安全組織體系建設(shè)中存在的缺陷及不足。
3)信息安全管理流程 企業(yè)的信息安全管理流程包括IT人力資源安全、物理與環(huán)境安全、通訊與操作管理、訪問控制、信息系統(tǒng)獲取、開發(fā)及維護、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理及符合性等關(guān)鍵信息安全流程。企業(yè)核心系統(tǒng)的穩(wěn)定與安全是業(yè)務(wù)正常開展的基礎(chǔ)條件,而影響其穩(wěn)定與安全的因素可能來源于支撐核心系統(tǒng)運行的IT基礎(chǔ)架構(gòu),如操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、人員配置等環(huán)節(jié),也可能來自于系統(tǒng)本身的影響,因此企業(yè)必須制定、執(zhí)行及持續(xù)優(yōu)化IT安全管理流程,包括有效地管理IT資產(chǎn)與IT風(fēng)險,確保實現(xiàn)管理層目標。
4)信息安全技術(shù)實施 當前的商業(yè)環(huán)境中,對IT環(huán)境的威脅日益增多,這些威脅的目標是企業(yè)重要的信息、人員、流程和技術(shù)。企業(yè)應(yīng)實施必要的技術(shù)安全手段,以確保信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的安全。這些技術(shù)手段包括且不限于部署防火墻、路由器、入侵檢測及防御軟件、防病毒軟件并進行恰當配置,企業(yè)還應(yīng)定期對信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)進行漏洞檢測、模擬攻擊測試、黑盒/白盒測試、脆弱點評估、內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)滲透測試、惡意代碼和移動代碼防范、隱私和可接受使用測評等,以有效識別潛在的安全技術(shù)弱點和漏洞。
隨著信息時代的迅速發(fā)展,越來越多企業(yè)的日常業(yè)務(wù)已經(jīng)無法脫離數(shù)據(jù)和信息技術(shù)的支持,數(shù)據(jù)保護的重要性在今天已達到前所未有的高度。企業(yè)的CIO及IT安全管理者們必須意識到,數(shù)據(jù)的安全與隱私的保護不再僅僅是單純技術(shù)問題,而是企業(yè)面臨的商業(yè)發(fā)展與業(yè)務(wù)經(jīng)營的關(guān)鍵問題。
我們將數(shù)據(jù)保護的實踐經(jīng)驗與國內(nèi)外先進理論結(jié)合起來,形成了獨有的數(shù)據(jù)安全與隱私保護方法論。該方法論包括五個關(guān)鍵階段:1)準備工作階段;2)梳理敏感數(shù)據(jù)清單階段;3)識別敏感數(shù)據(jù)流,評估現(xiàn)狀,設(shè)計改進方案階段;4)實施數(shù)據(jù)隱私保護方案階段;5)持續(xù)監(jiān)控和改進階段。企業(yè)應(yīng)定義自身關(guān)注的敏感數(shù)據(jù)范疇,梳理敏感數(shù)據(jù)清單,在理解業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)流的基礎(chǔ)上進行數(shù)據(jù)敏感性分級,評估敏感數(shù)據(jù)保護現(xiàn)狀并設(shè)計敏感數(shù)據(jù)保護方案。企業(yè)制定數(shù)據(jù)隱私保護程序后,還應(yīng)組織員工開展敏感數(shù)據(jù)保護意識培訓(xùn),從而保障數(shù)據(jù)隱私保護程序和控制措施的實施。
IT安全是保障企業(yè)正常業(yè)務(wù)運營的基礎(chǔ),而數(shù)據(jù)泄露往往造成對公司業(yè)務(wù)運營的極大危害和影響。IT安全及數(shù)據(jù)保護是整個企業(yè)的職責(zé),企業(yè)各個層面的決策者、管理者、執(zhí)行者均應(yīng)具備強烈的IT安全和數(shù)據(jù)保護意識。安全無小事,我們期待著IT安全和數(shù)據(jù)保護意識能夠真正地深入人心,并貫徹落實到企業(yè)的日常運營之中。