淺談企業(yè)人事行政管理中思政工作的重要性

王福華

摘要：作為企業(yè)應(yīng)該通過加強自身的行政管理來提升企業(yè)的核心業(yè)務(wù)服務(wù)。思想政治的工作做好了，思想問題沒有負(fù)擔(dān)了，行動的問題也會跟著解決，只有這樣企業(yè)所開展的各項生產(chǎn)以及管理公里工作才能穩(wěn)定的、持續(xù)的、高效的發(fā)展。

關(guān)鍵字：企業(yè)；思想政治工作；行政管理；重要性和作用

改革開發(fā)以來，我國的經(jīng)濟已經(jīng)步入了告訴發(fā)展的階段，一批又一批的優(yōu)秀企業(yè)涌入了我國的三大產(chǎn)業(yè)。伴隨著這些企業(yè)做大做強的趨勢下，行政管理工作是一個不可忽視的大問題。如果一個企業(yè)的行政管理做的不好，那么它的發(fā)展一定不會持久，只是曇花一現(xiàn)而已，但是正是企業(yè)都認(rèn)識到了行政管理在企業(yè)中的重要作用，各大企業(yè)都根據(jù)自身企業(yè)的特點了制定了適合它們本身的一系列的行政管理制度來管理企業(yè)的員工。

當(dāng)代企業(yè)為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要，必須產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)任明確、政企分開和實行科學(xué)化的管理，這是成為一個成功的企業(yè)所具備的基本內(nèi)容。而人事行政管理作為其核心，其主要職責(zé)是為了實現(xiàn)既定的目標(biāo)，以現(xiàn)代化的管理理論知識和方法實行管理，在工作人員的錄用、聘任、培訓(xùn)、獎罰、工資。福利、退休等等工作中做好進行計劃、組織和協(xié)調(diào)的工作。人事行政管理是人來管理，所以應(yīng)該以人為中心來實施管理，人事行政管理的根本目的就是協(xié)調(diào)人與人、人與事的關(guān)系，以需求工作的人員和崗位達到最佳的配合，做到人盡其才，才盡其用，人事相宜的標(biāo)準(zhǔn)，以達到充分的去發(fā)揮人的積極性、主動性和創(chuàng)造性來提高工作效率。

思想政治工作的核心是貫徹黨在在各行各業(yè)的路線、方針和政策，引導(dǎo)工作人員自覺遵守企業(yè)的管理規(guī)章，在技術(shù)上做到精益求精，服務(wù)做到熱情周到。同時對違反管理規(guī)章的同志要給予必要的行政處分，以維護行政管理的嚴(yán)肅性。

一、 企業(yè)人事行政管理面臨的問題

企業(yè)是一個由人來組成的團體，所以人事行政管理工作的復(fù)雜程度之大，所面臨的的問題之多。

（一） 工作人員的認(rèn)識不足

相當(dāng)一部分的員工對企業(yè)的思想政治工作的地位以及作用認(rèn)識模糊，他們只是片面的認(rèn)識到，企業(yè)的思想政治工作是獨立于企業(yè)經(jīng)營管理的工作，既費力、耗時，也沒有客觀的收益，他們忽視了思想政治工作對企業(yè)管理的促進作用。導(dǎo)致了在日常工作中，出現(xiàn)了黨政分工、分家以及與企業(yè)的經(jīng)營與管理出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。

（二） 部分領(lǐng)導(dǎo)不能以身作則

企業(yè)的部分領(lǐng)導(dǎo)，在企業(yè)不能起模范帶頭作用，在實際的工作當(dāng)中，只能做到對別人嚴(yán)格，對自己十分的寬松，特權(quán)思想特別的嚴(yán)重。而且工作方法簡單，習(xí)慣了行政命令，導(dǎo)致了他們在工作中缺乏說服力，使一些員工對思想政治工作有了逆反心理。

（三） 強調(diào)不足

在對員工的工作要求知識強調(diào)共性，而不去鼓勵每位員工特有的個性，在一定的程度上極大的限制了員工的主動性和創(chuàng)造性，使員工缺乏活力。行政管理工作的工作方法一直采用傳統(tǒng)的、單一的念報讀文件或者開會批評等，而且只限于工作中的八個小時。在管理方面主要采用的都是硬性手段，作重點的是放在了行為管理，忽略了思想教育和引導(dǎo)。沒有認(rèn)識到提高思想教育和調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性相結(jié)合所產(chǎn)生的積極效果。

（四） 不注重素質(zhì)教育

在日常的管理工作中，只是不斷地給員工提要求，提目標(biāo)。沒有重視給員工提高自身素質(zhì)的機會，導(dǎo)致了員工的整體素質(zhì)缺乏系統(tǒng)化、制度化、經(jīng)常化和超前性。

二、 企業(yè)發(fā)展中思政工作的重要性以及作用

思想政治工作的一定意義就是對企業(yè)員工進行耐心的說服，進行正確的引導(dǎo)，提高他們的思想覺悟，促使他們時時遵守紀(jì)律。而對那些違反了紀(jì)律的員工進行適當(dāng)?shù)呐u和必要的行政處罰。

（一） 思政工作在企業(yè)文化中的重要性

思政工作的出發(fā)點和歸宿就是為了提高企業(yè)的員工文化道德素質(zhì)，激發(fā)他們滿足生理、安全、社會、尊重、自主、自我實現(xiàn)等各種各樣的需要的主動性、積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)企業(yè)員工的集體意識，塑造企業(yè)的良好形象，以增強企業(yè)的凝聚力和競爭力來推動企業(yè)和員工的全面發(fā)展。

企業(yè)文化所注重的是樹立統(tǒng)一的價值觀。價值觀的一致性和相容性是企業(yè)在人事管理工作中相互理解和協(xié)調(diào)的思想基礎(chǔ)，也是企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的前提和保障條件。因此思政工作必須以人、團隊、社會價值觀的形成及優(yōu)化的角度為出發(fā)點，著眼于企業(yè)員工的價值觀傾向和變化和行為方式的變化及狀態(tài)之間的相關(guān)性，努力的為企業(yè)營造適合自身的發(fā)展目標(biāo)和價值觀體系，要充分的發(fā)揮其內(nèi)化。整合、感召、凝聚及激勵作用，講員工的價值觀和企業(yè)的價值觀融合并根植于員工的頭腦當(dāng)中，滲透到員工的行為方式之中，并具體到企業(yè)的日常管理當(dāng)中。

（二） 思政工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性

在企業(yè)的管理中，思政工作能給人們提供共同表達心愿和才智的機會以及心理感應(yīng)，思政工作的開展可以使員工都成為企業(yè)興衰的責(zé)任感和榮譽感的承擔(dān)者，能提高員工的工作積極性和工作的效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。據(jù)說，某家客運公司有營運車200多輛，過去公司管理工作“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”，實行嚴(yán)處重罰，結(jié)果事與愿違，不僅沒有‘處出效果，‘罰出成績，反而是“每隔三六九，事故時常有”。后來，他們從中吸取教訓(xùn)，找出了其中的癥結(jié)，引入“思政工作”機制，除了對一些違章犯紀(jì)駕駛員除按規(guī)定處罰外，還通過“曉之以理，動之以情”來感化員工，使該公司創(chuàng)造了十年安全生產(chǎn)無事故的好成績。所以員工只有在舒適的環(huán)境中才能為企業(yè)更好的做出貢獻，為企業(yè)的發(fā)展做出自己最大的努力。

（三） 執(zhí)行紀(jì)律依靠思政工作

在思政工作中，一定要把握好政策界線，做到公正公平，防止出現(xiàn)片面性和絕對化，要以思想教育為中心側(cè)重點，避免濫施懲罰。行政處罰是人事行政管理中一種普遍運用也是很有效的教育手段，但是一定要運用得當(dāng)，運用得當(dāng)會使當(dāng)事人在接受處罰中受到良好的思想教育，能達到認(rèn)清錯誤改正缺點的目的，倘若在處罰之前沒有進行嚴(yán)格周密的調(diào)差，倡促的處罰，就可能給員工帶來逆反心理，給企業(yè)的發(fā)展帶來不必要的影響。一定要堅持把思政教育貫穿到整個執(zhí)行紀(jì)律的過程當(dāng)中，思政工作的重要職責(zé)就是在給予員工處罰時，耐心的進行疏導(dǎo)教育，幫助員工認(rèn)識錯誤改正缺點，并在以后的工作中繼續(xù)前進，當(dāng)然這其中必定包含大量的思政工作。同時我們還要做到執(zhí)行紀(jì)律講究實事求是，紀(jì)律的作用是人事管理不可或缺的一部分，所以在執(zhí)行時必須認(rèn)證嚴(yán)格，不能遷就。但是，要保證嚴(yán)中有理，符合實情，只有接受處罰的員工心服口服了，它的積極作用才得以體現(xiàn)。

（四） 思政工作在人事管理中的主體地位

思政工作就是管理者以真情實感來增強管理者和員工之間的思想溝通和情感聯(lián)系，滿足員工的心理要求，最大限度的去影響員工的情感，努力增強員工的情緒、情感以及對工作的積極性、進而提高工造的效率和效果，并促進企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。思政工作運用到人事管理的最大特點就是它根據(jù)人的情感的穩(wěn)定性、傾向性和可塑性去進行有效的激勵和引導(dǎo)，充分的調(diào)動員工對工作的積極性。主動性和創(chuàng)造性，達到“人盡其才，才盡其用”的最高境界。

結(jié)束語

在社會主義市場經(jīng)濟的體制條件下，作為一個現(xiàn)代化的企業(yè)需要的不僅僅是一流的人才、一流的管理、一流的技術(shù)、一流的設(shè)備，更需要一流的思政工作作為企業(yè)的保證，只有做好思政工作，才能讓企業(yè)沿著穩(wěn)定、高速的軌道上持續(xù)的發(fā)展。

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