貴州煤炭產(chǎn)業(yè)的SCP模式分析

余勝

摘要：本文通過SCP模式，從產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)、市場行為和市場績效三個方面對貴州省的煤炭產(chǎn)業(yè)狀況進行了分析。研究表明貴州省的煤炭產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)是松散的“原子型結(jié)構(gòu)”、產(chǎn)品差異很小、市場進入壁壘低，但是退出壁壘高。

關鍵詞：煤炭產(chǎn)業(yè)；SCP模式；市場結(jié)構(gòu)

1、 貴州省煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）煤炭資源勘查現(xiàn)狀。貴州煤炭資源豐富，含煤面積達7萬平方公里，占全省面積的40%左右。經(jīng)過50年的煤田地質(zhì)勘查工作，截止2005年底，貴州已發(fā)現(xiàn)的井田或礦區(qū)331處，累計煤炭資源儲量504. 3億噸。在已發(fā)現(xiàn)的煤炭資源儲量中，達到勘探程度的106處，煤炭資源儲量112. 9億噸，占煤炭資源儲量總量的22. 39%，詳查62處，煤炭資源儲量86. 7億噸，占煤炭資源儲量的17. 19%，普查80處，煤炭資源儲量48. 2億噸，占煤炭資源儲量總量的9. 56%，預查83處，煤炭資源量256. 4億噸，占煤炭資源儲量總量的50. 86%。詳查、勘探程度的含煤區(qū)域主要集中于六盤水市、畢節(jié)地區(qū)、黔西南州和遵義市，已發(fā)現(xiàn)的煤炭資源主要分布于盤縣、黔西等地，其余地區(qū)多數(shù)礦點尚處于預查或普查階段。

（2）煤炭資源開發(fā)利用現(xiàn)狀。從貴州省的煤炭產(chǎn)量發(fā)展速度看，2006年以來貴州省的煤炭生產(chǎn)增長很快。如圖1所示，從圖中我們可以看出貴州省的煤炭產(chǎn)量基本是逐年上升的。

2、 貴州煤炭產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析

（1） 貴州煤炭產(chǎn)業(yè)的市場集中度分析。由于歷史的原因，貴州省煤炭礦權(quán)的設置不合理，一些適宜建設大礦的礦區(qū)被肢解成若干小礦，大礦小開的情況較為普遍。2006年以前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的原煤生產(chǎn)產(chǎn)量已經(jīng)占到總產(chǎn)量的75%以上。2007年，由于實施煤礦整合、整頓關閉，比上年減少8.06%，也仍占全省總產(chǎn)量的74%。全省集體、個體煤礦1444處，其中年設計生產(chǎn)能力大于30萬噸的僅有12個。如圖2所示，貴州省大型、中型、小型、小礦煤礦礦井數(shù)的比例約為1：3：76.7：37。由此可以看出貴州省的煤炭產(chǎn)業(yè)只能被歸為最松散的“原子型結(jié)構(gòu)”，屬于極度松散的產(chǎn)業(yè)。

（2） 貴州煤炭產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品差異化分析。煤炭產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品差異化主要表現(xiàn)在以下兩個方而：一是體現(xiàn)在煤炭產(chǎn)品主體上，不同煤炭企業(yè)所生產(chǎn)的煤炭產(chǎn)品本身的差別；二是體現(xiàn)在企業(yè)銷售渠道和服務條件差別上。貴州省的煤炭產(chǎn)品的品種較為齊全，主產(chǎn)無煙煤、貧煤和瘦煤。但是貴州省的深加工能力差，大部分以原煤形式直接外銷其他省份，沒有中間產(chǎn)品加工過程，煤炭深加工產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，高附加值產(chǎn)品少，大多以初級產(chǎn)品為主。

（3） 貴州煤炭產(chǎn)業(yè)進入和退出壁壘分析。進入壁壘是從新企業(yè)進入市場的角度來考察市場關系的調(diào)整和變化，考察產(chǎn)業(yè)內(nèi)已有企業(yè)與準備進入的企業(yè)間的競爭關系，反映的是市場中潛在的競爭強度。本文根據(jù)大型煤礦、中型煤礦、小型煤礦以及小礦的個數(shù)占貴州省煤炭行業(yè)企業(yè)的百分比來確定產(chǎn)業(yè)進入壁壘的高低。這種方法的理論基礎是進入壁壘能夠限制企業(yè)進入，所以根據(jù)得到的比重值可以確定進入壁壘的大小。如圖2所示，小型煤礦企業(yè)在煤炭產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)量中占有相當大的比重，因此煤炭產(chǎn)業(yè)的進入壁壘較低。

3、 貴州煤炭產(chǎn)業(yè)市場行為分析

（1） 貴州煤炭產(chǎn)業(yè)市場競爭行為分析

1） 定價行為。我國煤炭價格從1985年的逐步放開到2003年的實行市場定價，經(jīng)過了18年的漫長歲月。煤炭企業(yè)之間的價格競爭可以發(fā)揮先進煤炭企業(yè)的產(chǎn)銷優(yōu)勢，促使調(diào)整、解決不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進煤炭產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整和改組。實際上，貴州煤炭產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)不合理致使煤炭企業(yè)之間的價格競爭呈現(xiàn)拉鋸、頂牛狀態(tài)。

2） 兼并行為。企業(yè)兼并是指兩個以上的企業(yè)在自愿基礎上依據(jù)法律通過訂立契約而結(jié)合成一個企業(yè)的組織調(diào)整行為。貴州省的煤炭產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進行了兩次兼并重組。第一次是2006年，第二次是2012年，根據(jù)此次整合方案，到2015年，貴州將形成1個年生產(chǎn)能力5000萬噸級特大型煤礦企業(yè)，2個年生產(chǎn)能力3000萬噸級以上的大型煤礦企業(yè)，10個年生產(chǎn)能力500萬噸級煤礦企業(yè)?？梢灶A期，經(jīng)過這兩次兼并重組貴州省的煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將更加趨于合理化。

（2） 貴州煤炭產(chǎn)業(yè)市場協(xié)調(diào)行為分析。市場協(xié)調(diào)行為是指同一市場上的企業(yè)為了某些共同的目標而采取的相互協(xié)調(diào)的市場行為。煤炭企業(yè)大力實施“走出去”戰(zhàn)略，發(fā)展對外交流與合作，一方面利用自身資源優(yōu)勢，引進先進技術(shù)、資金、管理經(jīng)驗；另一方面加強與各地方政府戰(zhàn)略合作，擴大資源儲備，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，改造和提升煤炭產(chǎn)業(yè)。例如貴州煤炭行業(yè)的“老大”盤江集團2011年設立了貴州盤江礦山機械有限公司，正式進軍礦山機械領域。

4、 貴州煤炭產(chǎn)業(yè)市場績效分析

（1） 資源配置效率。產(chǎn)業(yè)組織理論認為，市場績效是反映資源配置效率的最重要的指標。市場上的競爭基本可以分為兩類，一是價格競爭，二是非價格競爭。非價格競爭中，過度的銷售費用和過于頻繁的產(chǎn)品改型，盡管從企業(yè)的角度看或許是必要的，但對整個產(chǎn)業(yè)來說卻造成了浪費。因此，銷售費用水平在產(chǎn)業(yè)組織理論中也被作為一個衡量市場績效的重要尺度。貴州煤炭產(chǎn)業(yè)銷售費用占銷售收入的比例變化逐年降低，2003年為8%，2007年為4.6%，2011年為4%。

（2） 煤炭資源利用?；夭陕适欠从迟Y源可持續(xù)利用的指標?；夭陕逝c煤炭企業(yè)技術(shù)設備和采礦方法密切相關，回采率越低，說明煤炭開采過程中的資源浪費越嚴重。盡管中國煤炭企業(yè)100強的采區(qū)回采率高，都在70%以上。但是貴州省現(xiàn)在的煤炭企業(yè)以小型企業(yè)為主，由于他們的采礦方法和開采技術(shù)落后對貴州省的煤炭資源造成了嚴重的浪費，有很多礦坑并不能很好的開采，他們往往“吃肥丟瘦”、“采厚棄薄”。

5、政策建議

（1）貴州煤炭企業(yè)退出機制設計。貴州煤企退出方式分為四種：一是關閉破產(chǎn)，即企業(yè)實體從市場中退出；二是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，即企業(yè)從原資源產(chǎn)業(yè)的退出；三是改制重組，即所有制意義上的退出；四是異地遷移，即從資源所在地的退出。無論采取何種退出方式，都應結(jié)合公司的本身經(jīng)營情況定。

（2）貴州煤炭價格保障機制設計。對于貴州煤炭價格長期偏低的現(xiàn)象建議：一是大力建設運輸通道，緩解運煤壓力；二是建立區(qū)內(nèi)煤炭價格調(diào)節(jié)基金，穩(wěn)定煤炭價格；二是打造本區(qū)煤炭品牌，倡導優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。

（3）加大煤炭企業(yè)自由并購力度。讓有實力的煤炭企業(yè)走上市之路，依靠資本市場，積累強大的資本實力，以縱向并購、橫向并購、混合并購等方式迅速提高煤企競爭力水平。

（4）提高員工待遇，加強員工培訓。為了降低員工流動性，增強員工積極性，應該加大對他們的福利待遇。為了進一步提高勞動效率，還應加強對員工的定期培訓，使得他們能與現(xiàn)代機械化生產(chǎn)相匹配。

（5）加大結(jié)構(gòu)調(diào)整，走多元化發(fā)展之路。在生產(chǎn)技術(shù)結(jié)構(gòu)上，以先進的科學技術(shù)整改中小煤礦，淘汰落后生產(chǎn)能力，實施規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)，促進結(jié)構(gòu)優(yōu)化；在產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，促進煤電、煤化等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，并注重產(chǎn)業(yè)地區(qū)的合理布局規(guī)劃。（作者單位：貴州財經(jīng)大學欠發(fā)達經(jīng)濟研究發(fā)展中心）

參考文獻

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