建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制問題和應對策略解析

嚴曉風

建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制問題和應對策略解析

嚴曉風

本文主要通過簡要介紹會計內(nèi)部控制的概況，進而提出建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制中存在的一些問題，最后針對這些問題提出相應的解決對策，以便使會計部門更好地為我國建筑企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展做貢獻。

建筑企業(yè)；會計內(nèi)部控制；問題；對策

改革開放以來，隨著社會經(jīng)濟以及城市化建設步伐的不斷加快，使得我國建筑行業(yè)的基礎施工與建設規(guī)模不斷擴大。然而，建筑企業(yè)的發(fā)展離不開會計部門的支持，良好的會計部門將會促使企業(yè)獲取更多的利潤，從而實現(xiàn)健康可持續(xù)性發(fā)展的目標。但目前我國建筑企業(yè)會計部門內(nèi)部控制中存在著各種問題，這嚴重阻礙了建筑企業(yè)的健康發(fā)展。因此，本文針對我國目前建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制中的問題，提出相應的解決措施和辦法，以便可以推動我國建筑企業(yè)的進一步發(fā)展。

一、會計內(nèi)部控制的概況

（一）會計內(nèi)部控制的含義

美國會計師協(xié)會根據(jù)內(nèi)部控制目的的不同，將它分為內(nèi)部管理控制和內(nèi)部會計控制兩大部分，其中內(nèi)部會計控制主要是為了保障企業(yè)內(nèi)部信息資料的安全可靠，從而制定一系列具有法律法規(guī)保障制度的控制措施和方法，以便提高企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟效益和健康有序發(fā)展。

（二）會計內(nèi)部控制意義

會計內(nèi)部控制作為企業(yè)資金項目控制的一個重要組成部分，可以發(fā)揮自身的職責和優(yōu)勢對企業(yè)會計的管理起到一定的控制和監(jiān)督作用。首先，良好的會計內(nèi)部控制有助于提高會計部門核算工作的管理和控制能力。會計內(nèi)部控制有助于使會計核算管理人員嚴格按照相關的法律法規(guī)以及核算流程，認真履行自己的工作職責，從而提高企業(yè)內(nèi)部會計部門信息的準確性；其次，良好的會計內(nèi)部控制為企業(yè)今后的管理工作打下了良好的基礎。會計內(nèi)部控制作為基礎性部門，如果管理水平?jīng)]有得到提高，那么企業(yè)內(nèi)部其它項目的管理工作就難以實施和開展。因此只有在保障會計內(nèi)部控制良好發(fā)展的前提下，才能使企業(yè)今后的管理工作得以順利開展。最后，良好的會計內(nèi)部控制有助于使企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟收益。會計內(nèi)部信息的準確與否，在很大程度上對企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生影響，這是因為企業(yè)內(nèi)部的決策者需要根據(jù)會計部門提供的信息進行綜合分析和判斷，最后得出有益于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的決策。可見，只有發(fā)揮好會計內(nèi)部控制的有效職責，才能使企業(yè)做出良好的項目投資和發(fā)展的決策。

二、建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制中存在的問題

（一）會計內(nèi)部控制制度不完善

一般情況下，建筑企業(yè)的項目實施工作周期長，因此使得建筑投資較大。然而目前我國建筑企業(yè)的管理者沒有足夠重視會計部門的基礎服務性工作，使得會計內(nèi)部控制沒有形成較完善的制度。因此，一些建筑企業(yè)的內(nèi)部資金出現(xiàn)閑置或浪費現(xiàn)象，而另一些企業(yè)的項目在實施過程中出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的問題。建筑企業(yè)資金閑置浪費和周轉(zhuǎn)失靈，都是由于會計內(nèi)部控制制度不完善，使得企業(yè)資金利用不合理，從而嚴重阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）會計部門信息資源共享程度較低

我國建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制體系建設過程中，對現(xiàn)代化的科學技術(shù)設備利用程度較低，使得建筑企業(yè)內(nèi)部控制整體效益較低。特別是一些建筑企業(yè)，為了自身利益發(fā)展的需要，故意隱瞞會計內(nèi)部信息，使得會計信息沒有得到及時規(guī)范。此外，建筑企業(yè)在發(fā)展中由于沒有充分利用會計部門的信息，使得這些信息在企業(yè)建設投資和發(fā)展中并沒有發(fā)揮真正的效益?？梢姡捎诮ㄖ髽I(yè)對會計部門工作的重視不足，導致會計部門信息沒有合理利用。

（三）會計內(nèi)部控制實踐操作性不強

由于會計內(nèi)部人員綜合素質(zhì)不夠，以及建筑企業(yè)沒有足夠重視會計內(nèi)部控制工作人員的培訓，以至于會計內(nèi)部控制工作人員不僅工作懶散，而且制定出的信息數(shù)據(jù)實踐操作性不強。會計內(nèi)部控制實踐操作不強，使得我國會計部門在企業(yè)的發(fā)展中，并沒有發(fā)揮真正的效益。

三、建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制問題的解決對策

（一）完善會計內(nèi)部控制制度

會計內(nèi)部控制制度的完善是做好整個會計內(nèi)部控制工作的基礎。只有建立健全的會計內(nèi)部控制管理工作制度，才能使企業(yè)得以健康可持續(xù)發(fā)展，否則將會使企業(yè)的發(fā)展處于十分不利的狀態(tài)。這是因為完善的會計內(nèi)部控制，可以使會計部門在工作中及時發(fā)現(xiàn)資金運轉(zhuǎn)過程中的問題，并對不良的情況作出相應的調(diào)整，從而使建筑企業(yè)的資金處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。此外，完善的會計內(nèi)部控制制度還在很大程度上提高了會計部門信息的真實性，從而為建筑企業(yè)的進一步投資發(fā)展提供了重要的決策依據(jù)。為了完善建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制制度，企業(yè)應加強自身的管理，從而為建立完善的會計內(nèi)部控制制度工作提供良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。只有這樣，才能使會計內(nèi)部控制管理工作在建筑企業(yè)內(nèi)部良好的環(huán)境下得以順利開展。

（二）建立會計內(nèi)部控制信息共享平臺

會計內(nèi)部信息在一定程度上可以反映整個企業(yè)發(fā)展的狀況，因此通過現(xiàn)代化的計算機軟硬件設備建立相關的會計內(nèi)部控制信息共享平臺，有助于為企業(yè)項目的決策者提供更加清晰明了的理論依據(jù)。建筑企業(yè)應充分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡技術(shù)和計算機軟件技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)部建立局域網(wǎng)，從而實現(xiàn)會計部門信息資源共享的目的。這樣不僅可以實現(xiàn)加強對會計內(nèi)部工作的監(jiān)督和管理，提高建筑企業(yè)項目建設的資金合理配置，而且還能極大地提高企業(yè)的管理水平，使企業(yè)的管理不斷向著現(xiàn)代化建設方向發(fā)展。

（三）加強會計內(nèi)部控制人員的培訓工作

會計人員的綜合素質(zhì)，直接對建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制工作產(chǎn)生極大地影響。因此加強會計內(nèi)部控制人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)實踐技能，對做好會計內(nèi)部控制工作具有十分重要的意義。建筑企業(yè)在提高對會計部門的重視程度基礎之上，進一步組織相關的培訓工作，從而不斷提高會計人員的職業(yè)道德和專業(yè)操作能力。只有這樣，才能使會計人員更好地發(fā)揮自身的職責，做好建筑企業(yè)的會計內(nèi)部控制工作。

四、結(jié)束語

會計內(nèi)部控制在市場競爭激烈的社會具有越來越重要的應用價值，建筑企業(yè)的健康發(fā)展同樣離不開會計內(nèi)部控制的工作。但由于目前我國建筑企業(yè)對會計部門的重視程度不夠，使得會計內(nèi)部控制出現(xiàn)各種問題，從而嚴重阻礙了企業(yè)內(nèi)部的健康發(fā)展。因此針對這些問題，可以從完善會計內(nèi)部控制制度、建立信息平臺以及加強會計人員的培訓三個方面來不斷改進，從而使會計內(nèi)部控制更好地為我國建筑企業(yè)服務。

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[4]張敏敏.建筑企業(yè)會計內(nèi)部控制體系構(gòu)建探討[J].現(xiàn)代商業(yè),2013（14）.

(作者單位：無錫市錫山三建實業(yè)有限公司)