淺析我國現(xiàn)代企業(yè)家隊伍的貢獻(xiàn)

摘要：我國現(xiàn)代企業(yè)家解放思想、銳意改革、艱苦創(chuàng)業(yè)、大膽實踐，已經(jīng)成為突破舊有體制、建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的中堅力量，在推動我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)，促進(jìn)中華民族的偉大復(fù)興起到重要作用，對我國社會經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)家；社會經(jīng)濟(jì)；區(qū)域經(jīng)濟(jì)

改革開放30年來，中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展實現(xiàn)了跨越性的突破，不同行業(yè)都取得了舉世矚目的成就，市場化程度也不斷提高。而作為改革開放的探路者和實踐者，中國企業(yè)家隊伍也在市場化改革的進(jìn)程中孕育、茁壯成長并逐漸走向成熟。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮中涌現(xiàn)出了一批為中國的企業(yè)改革做出突出貢獻(xiàn)的杰出人物，他們解放思想、銳意改革、艱苦創(chuàng)業(yè)、大膽實踐，已成為突破舊有體制、建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的中堅力量，在推動我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)，促進(jìn)中華民族的偉大復(fù)興起到重要作用?？梢赃@樣說，中國的企業(yè)家是中國市場經(jīng)濟(jì)的拓荒者、倡導(dǎo)者、先行者，為我國市場經(jīng)濟(jì)的建立和完善做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

一、現(xiàn)代企業(yè)家的概念

所謂企業(yè)家，就是指以企業(yè)資產(chǎn)增值為經(jīng)營目標(biāo)，組織并指揮企業(yè)按照市場需求進(jìn)行生產(chǎn)、流通、服務(wù)等商品經(jīng)營活動的管理人才，他們具有專業(yè)知識和創(chuàng)新管理技能，并承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，使土地（場地）、勞動力、資本和其他資源有機(jī)結(jié)合而創(chuàng)造巨大物質(zhì)和精神財富。

企業(yè)家所擁有的特殊人力資本，是最重要、最稀缺的社會資源。其本質(zhì)是創(chuàng)新，是對生產(chǎn)要素重新的組合。概括來說，企業(yè)家具有三重責(zé)任：取得合理經(jīng)濟(jì)效益；使工具具有生產(chǎn)性并使職工有成就感；具備更高的戰(zhàn)略決策能力、資源整合能力和組織學(xué)習(xí)能力。此外企業(yè)家應(yīng)該具備強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，承擔(dān)企業(yè)的社會影響與社會責(zé)任，使企業(yè)和社會能夠相互促進(jìn)，形成良性互動，在企業(yè)被社會所承認(rèn)的同時，也能為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展解除后顧之憂。

二、我國現(xiàn)代企業(yè)家隊伍對社會經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)

（一）企業(yè)家是改革創(chuàng)新的先鋒者

各行各業(yè)的企業(yè)家群體，在競爭中創(chuàng)造財富，成為社會財富的重要創(chuàng)造者和民眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的榜樣。企業(yè)家獨有的創(chuàng)新精神、變革意識、冒險膽略，使他們成為我國改革創(chuàng)新的先鋒者。

在河南鄭州、開封等地區(qū)的問卷調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)在不斷發(fā)展變化的新形勢下，企業(yè)家的思想觀念也在發(fā)生著根本性的轉(zhuǎn)變。他們不斷確立和完善著市場觀念、全局觀念以及戰(zhàn)略觀念等。當(dāng)代企業(yè)家在一定程度上擁有了競爭意識和風(fēng)險意識，法制意識，國際視野。他們敢于大膽探索、大抓管理，并且知識化、專業(yè)化、年輕化的趨勢越來來鮮明。

現(xiàn)代企業(yè)家的創(chuàng)新精神體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方方面面，靈活性和控制力是我國企業(yè)家創(chuàng)新精神和權(quán)威性職能的體現(xiàn)。企業(yè)家創(chuàng)新精神受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心理年齡、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、感知到的相對市場份額以及企業(yè)結(jié)構(gòu)的功能性等因素的影響。不斷追逐超額利潤的動機(jī)促使企業(yè)家不斷去尋找新的獲利機(jī)會，可以說企業(yè)家的創(chuàng)新活動是推動我國整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動力。

（二）企業(yè)家是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者

現(xiàn)代企業(yè)家們敢于打破舊框框、老規(guī)矩，破除抱殘守缺、安于現(xiàn)狀的舊觀念，為企業(yè)制定明確的戰(zhàn)略方針、有效的戰(zhàn)略決策、靈活的戰(zhàn)略組織和切實可行的戰(zhàn)略計劃，一切圍繞著市場轉(zhuǎn)，強(qiáng)化市場觀念，著眼于市場需求，研究和把握市場變化趨勢，善于捕捉市場機(jī)會，準(zhǔn)確預(yù)測市場發(fā)展的前景和潛力，及時制訂占領(lǐng)市場的經(jīng)營策略。

現(xiàn)代企業(yè)家們能站在歷史的高度和發(fā)展的角度來看待市場經(jīng)濟(jì)，按照我國的發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策和市場要求，從我國整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局著眼，既服從國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局，又要考慮企業(yè)自身的承受能力和未來的發(fā)展方向，對企業(yè)實施全方位、高強(qiáng)度、多元化或?qū)I(yè)化的經(jīng)營發(fā)展方針，有計劃、有目的、有步驟地組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，在外部環(huán)境和內(nèi)部條件的動態(tài)平衡中，求得自身的生存和發(fā)展，從而達(dá)到迅速占領(lǐng)市場目的。

（三）企業(yè)家是社會責(zé)任的主要承擔(dān)者

我國企業(yè)家群體在實現(xiàn)個人價值的同時，也承擔(dān)著更多的社會責(zé)任，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅力量。企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)歷年調(diào)查表明，企業(yè)家群體對社會責(zé)任的認(rèn)同在不斷提升，這種認(rèn)同主要體現(xiàn)在以下三個方面：

第一，在企業(yè)經(jīng)營者的個人追求中，社會責(zé)任已經(jīng)躍居首要地位。有關(guān)企業(yè)家的個人追求，1998年對883位我國民營企業(yè)家的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)營者將“個人的價值實現(xiàn)”和“經(jīng)濟(jì)收入”放在比較重要的位置。同樣的問題，2007年的調(diào)查表明，73.9%的我國企業(yè)家把 “創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的卓越企業(yè)”列為首要追求，對“關(guān)心員工”（47.1%）、“回報社會”（40.4%）的追求，超過了對“企業(yè)利潤”（39.1%）的追求，也高于對“個人財富與地位”（4.9%）的追求。

第二，在對于“企業(yè)家精神”的理解中，社會責(zé)任的重要性明顯提高。在1997年、2000年和2007年在我國企業(yè)家的調(diào)查中，都涉及了企業(yè)經(jīng)營者對于企業(yè)家精神實質(zhì)的理解。在1997年，被調(diào)查者選擇最多的依次是“追求最大利潤”（35.4%）、“勇于創(chuàng)新”（31.1%）、“樂于奉獻(xiàn)”（19.6%）以及“敢于承擔(dān)風(fēng)險”（13%），利潤追求處于首位。在2007年，對“樂于奉獻(xiàn)”的選擇比重明顯增加，對“追求最大利潤”的選擇比重顯著下降，反映了企業(yè)家群體對社會責(zé)任的認(rèn)同程度在顯著提高。

第三，在企業(yè)經(jīng)營者對于優(yōu)秀企業(yè)家或成功企業(yè)家的特征的評價中，都把社會責(zé)任作為重要特征。2003年關(guān)于“最喜歡的企業(yè)家的優(yōu)秀特點”的調(diào)查結(jié)果顯示，我國企業(yè)家最認(rèn)同的前五位特點是“信守承諾”（66%）、“守法經(jīng)營”（61.3%）、“善于創(chuàng)新”（50.7%）、“尊重員工”（45.8%）和“回報社會”（35.2%），其中有四項都是有關(guān)社會責(zé)任的內(nèi)容。

三、我國現(xiàn)代企業(yè)家隊伍對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)

（一）企業(yè)家是區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化形成的推動者

區(qū)域企業(yè)家經(jīng)濟(jì)文化的特征可概括為：在區(qū)域中形成了尊重企業(yè)家的文化氛圍和社會風(fēng)尚；公眾對積累財富的積極評價和對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富活動的憧憬；有適宜企業(yè)家生成與發(fā)展的社會輿論環(huán)境和執(zhí)政環(huán)境；區(qū)域內(nèi)企業(yè)家精神的張揚(yáng)。

企業(yè)家是區(qū)域企業(yè)家經(jīng)濟(jì)文化生成的推動者。河南省企業(yè)家是打破區(qū)域內(nèi)傳統(tǒng)農(nóng)本文化格局的重要參與者，他們以自身的示范引導(dǎo)作用，推動“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富”文化成為河南經(jīng)濟(jì)文化的主旋律，使企業(yè)家經(jīng)濟(jì)文化成為區(qū)域主導(dǎo)文化。這也是河南省從農(nóng)業(yè)大省轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的重要基礎(chǔ)。

河南省企業(yè)家精神首先是中原人精神，也是中國和世界優(yōu)秀企業(yè)家精神。當(dāng)代的河南省企業(yè)家在繼承了古代“商圣”美德的基礎(chǔ)上，已有新的創(chuàng)新和發(fā)展，誕生了眾多的在全省甚至全國乃至國際有影響的優(yōu)秀企業(yè)家。優(yōu)秀的河南省企業(yè)家不論大小，都有著共性，即具有中原文化氣息和故鄉(xiāng)情感的草根精神、開拓精神、創(chuàng)業(yè)精神、誠信精神、奉獻(xiàn)精神。河南省企業(yè)家的精神已成為中原文化新的重要組成部分和寶貴財富，只有充分弘揚(yáng)河南省企業(yè)家精神才能更好地推動中原騰飛，這就是當(dāng)代河南省企業(yè)家的歷史責(zé)任和光榮使命。

（二）企業(yè)家是推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化的中堅力量

環(huán)境競爭力決定發(fā)展競爭力，這個環(huán)境除了硬環(huán)境，還有軟環(huán)境。只有創(chuàng)造好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，才能聚合更多創(chuàng)造財富的因素。我國企業(yè)家作為制度和經(jīng)濟(jì)環(huán)境優(yōu)化的重要需求者，為制度的供給提供了重要的依據(jù)，成為優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展制度環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境的重要力量。企業(yè)家們根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，向政府提出各種政策建議，在一定程度上成為政府職能轉(zhuǎn)變的推動力量和管理制度創(chuàng)新的建議者；同時，企業(yè)家們通過不斷提升企業(yè)經(jīng)營能力和行業(yè)影響力，優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境，為改善經(jīng)濟(jì)環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。

中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)，企業(yè)家是主力軍，只有打造企業(yè)家資源優(yōu)勢，發(fā)揮好企業(yè)家資源的作用，才能有效推動中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的快速發(fā)展。在當(dāng)今區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭日趨激烈的情況下，具有較大規(guī)模和較高質(zhì)量的企業(yè)家資源是保證區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力的重要因素；而加強(qiáng)企業(yè)家隊伍的建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)家隊伍規(guī)模和質(zhì)量的快速提升是打造企業(yè)家資源優(yōu)勢的重要途徑。

（三）企業(yè)家是區(qū)域經(jīng)濟(jì)核心競爭力的組成部分

面對新一輪全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性調(diào)整，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級關(guān)乎區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力的根本。轉(zhuǎn)得快、升得快，才能贏得未來。而越是在這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整的歷史時期，決策過程中越是充滿例外、未知和挑戰(zhàn)，才越是企業(yè)家的天堂，企業(yè)家的創(chuàng)新能力才越能得到充分發(fā)揮。

中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展需要多個增長極的引領(lǐng)。而優(yōu)秀的企業(yè)家又是這些增長極的引領(lǐng)者。中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展既要形成百舸爭流、萬馬奔騰的動人景象，又要注重龍頭帶動和具有抗擊國際經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻能力的遠(yuǎn)洋巨艦的打造?；诒姸喈a(chǎn)業(yè)面臨升級轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略調(diào)整，同時，也基于河南優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源和優(yōu)秀企業(yè)家資源的嚴(yán)重稀缺，河南省企業(yè)之間競爭合作關(guān)系的建立和面向國際競爭的戰(zhàn)略聯(lián)盟、兼并重整就變得十分必要和迫切。因此，需要高度重視發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)家的資源整合能力，將有限資源要素加以整合梳理，加快培育中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的特色優(yōu)勢，形成中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的核心競爭力。

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作者簡介：薄利娜（1981-），女，漢族，河南鞏義人，開封大學(xué)國際教育學(xué)院，助教，碩士研究生，研究方向為工商企業(yè)管理。