提高礦井通風(fēng)專業(yè)管理和技術(shù)人員培訓(xùn)措施探討

陸曉東

摘要：長(zhǎng)期以來(lái)，煤炭一直是人類所消耗的主要能源，在人類的發(fā)展中具有非常重要的意義。雖然近些年煤炭的重要位置已逐漸被石油所取代，但因?yàn)槭蛢?chǔ)存量有限，因此在日漸枯竭，但煤炭的儲(chǔ)量巨大，在科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展下，各項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用，煤炭還會(huì)成為人類生產(chǎn)生活中無(wú)法替代的能源之一。近年來(lái)，在煤炭的開(kāi)采過(guò)程中，事故頻發(fā)，嚴(yán)重影響了煤炭企業(yè)的正常生產(chǎn)活動(dòng)。文中針對(duì)當(dāng)前煤礦瓦斯事故的多發(fā)性，對(duì)礦井通風(fēng)專業(yè)管理和當(dāng)前技術(shù)人員的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并詳細(xì)闡述了通風(fēng)專業(yè)管理和技術(shù)人員培訓(xùn)的目標(biāo)和具體措施，從而提高礦井專業(yè)管理和技術(shù)人員的水平，實(shí)現(xiàn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的科學(xué)合理，從而促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：煤礦；通風(fēng)專業(yè)；培訓(xùn)

前言

近年來(lái)，煤礦瓦斯事故頻發(fā)，嚴(yán)重威脅了井下作業(yè)人員和礦井的安全。針對(duì)多次事故教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致事故頻發(fā)的原因多為煤礦通風(fēng)專業(yè)管理不健全、技術(shù)人才匱乏、整體素質(zhì)下降等。煤炭行業(yè)對(duì)技術(shù)性要求較強(qiáng)，屬于高危行業(yè)，但很大一部分煤礦過(guò)分的注重利益的實(shí)現(xiàn)，而忽視了對(duì)設(shè)備的更新?lián)Q代及人員的培養(yǎng)，從而導(dǎo)致在瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控，安全管理，以及對(duì)下井工人培訓(xùn)等需要技術(shù)支撐的方面都存在著嚴(yán)重滯后，嚴(yán)重制約了煤炭行業(yè)的發(fā)展速度。因此，在目前的煤炭行業(yè)中需要不斷強(qiáng)化管理人員、技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，從而有效的提高管理人員和技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，確保煤礦的安全生產(chǎn)，為煤礦企業(yè)的快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1 礦井通風(fēng)專業(yè)管理和技術(shù)人員現(xiàn)狀

煤礦企業(yè)做為一個(gè)對(duì)技術(shù)性要求較高的行業(yè)，其管理人員和技術(shù)人員技術(shù)水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)。礦井通風(fēng)工作做為煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中極其重要的一部分，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)起著直接的作用，因此，對(duì)管理和技術(shù)人員有著更高的要求。目前，隨著各地大小煤礦的相繼開(kāi)采，對(duì)通風(fēng)專業(yè)管理和技術(shù)人員需求量加大，但在我國(guó)近幾年的大中專畢業(yè)生當(dāng)中，相關(guān)專業(yè)的人員較少，因此造成煤礦通風(fēng)專業(yè)管理和技術(shù)人員的整體素質(zhì)在下滑，目前大部分礦井中，從事通風(fēng)的專業(yè)技術(shù)人員無(wú)法滿足通風(fēng)工作的需要，在管理人員結(jié)構(gòu)比例中，專業(yè)技術(shù)人員的比例明顯下降。

近年來(lái)，在經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，科學(xué)技術(shù)有了較快的進(jìn)步，科技的進(jìn)步使煤炭行業(yè)發(fā)生了重大的變革，完全改變了過(guò)去人工挖煤的歷史，大量先進(jìn)設(shè)備及技術(shù)的大量應(yīng)用，有效的提高了單井的開(kāi)采量，提高了開(kāi)采的效率，但隨之而來(lái)的是生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，導(dǎo)致瓦斯突出、煤炭自燃的隱患嚴(yán)重，這就對(duì)礦井能風(fēng)工作提出了新的挑戰(zhàn)。為了有效的解決這一問(wèn)題，煤炭企業(yè)需要在提高通風(fēng)管理和技術(shù)人員的整體素質(zhì)入手，從而有效的治理瓦斯工作，為煤炭企業(yè)的安全護(hù)航。

2 通風(fēng)專業(yè)管理和技術(shù)人員培訓(xùn)目標(biāo)

2.1 提高各級(jí)管理和技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平

通風(fēng)專業(yè)管理合理性和技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平是保證礦井通風(fēng)工作可靠性的重要基礎(chǔ)，在礦井中的現(xiàn)場(chǎng)管理中，需要技術(shù)人員及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取合理的措施進(jìn)行解決，從而保證通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，一旦技術(shù)人員專業(yè)水平不行，那么在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后就沒(méi)辦法在第一時(shí)間內(nèi)采取科學(xué)的解決措施，從而導(dǎo)致事故的擴(kuò)大，危及井下作業(yè)人員的安全，給企業(yè)造成嚴(yán)重的損失。

2.2 提高各級(jí)通風(fēng)專業(yè)管理和技術(shù)人員的管理水平

在礦井通風(fēng)工作中，需要具有很強(qiáng)的技術(shù)力量和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織來(lái)進(jìn)行管理，這就對(duì)管理人員的水平有很高的要求。在通風(fēng)工作中，管理和技術(shù)人員是主要的人才，只有充分的發(fā)揮管理和技術(shù)人員的優(yōu)勢(shì)，才能夠?qū)⑼L(fēng)工作管好。首先需要制定嚴(yán)格的管理制度，對(duì)通風(fēng)工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)都制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，需要有具體的方案和措施，然后通過(guò)管理人員和技術(shù)人員的組織管理，將其貫徹落實(shí)，職責(zé)分明。其次，管理和技術(shù)人員要不斷的充實(shí)自己，提升自身的專業(yè)技術(shù)水平和個(gè)人素質(zhì)，使基層員工能夠充分的領(lǐng)會(huì)上級(jí)的旨意，將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位。

2.3 增強(qiáng)通風(fēng)專業(yè)管理和技術(shù)人員的愛(ài)崗敬業(yè)精神

一個(gè)人，尤其是一名管理人員是否有愛(ài)崗敬業(yè)精神，在一定程度上決定著他是否有搞好本職工作的動(dòng)力，決定著他能否在各方面（包括專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和管理水平）得到提高，只有每一名管理、技術(shù)人員都樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的精神，才能樹(shù)立遠(yuǎn)大的工作目標(biāo)并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)付出自己辛勤的努力，從而，扎扎實(shí)實(shí)的干好本職工作。

3 提高通風(fēng)專業(yè)管理和技術(shù)人員培訓(xùn)的措施

3.1 要根據(jù)通風(fēng)專業(yè)管理和技術(shù)人員不同的工作性質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)采取各有側(cè)重的培訓(xùn)方法

3.1.1 明確幾名專業(yè)技術(shù)帶頭人。專業(yè)技術(shù)帶頭人要善于追蹤國(guó)內(nèi)外通風(fēng)安全技術(shù)發(fā)展的新動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)、消化、吸收，并組織人員學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外通風(fēng)安全新技術(shù)、新成果。公司應(yīng)在學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流、工作及其他方面對(duì)專業(yè)技術(shù)帶頭人給予一定的政策支持，鼓勵(lì)他們?cè)趯I(yè)上有所建樹(shù)。

3.1.2 企業(yè)應(yīng)就煤礦通風(fēng)安全工作現(xiàn)狀、需要解決的問(wèn)題定期制定選題，由全部礦井通風(fēng)人員參與研討，這一過(guò)程既是自己的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)與實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合的過(guò)程，又是相互交流的過(guò)程，從而達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步、共同提高的目的。

3.1.3 要加強(qiáng)程技術(shù)人員培養(yǎng)，應(yīng)有計(jì)劃的選送愿意到煤礦井下工作的高中、技校畢業(yè)生到大中專院校相應(yīng)專業(yè)學(xué)習(xí)并與之簽訂合同，使他們畢業(yè)后到煤礦工作，充實(shí)工程技術(shù)人員后備隊(duì)伍。

3.1.4 近年來(lái)，隨著國(guó)有煤礦用工體制的改革，固定工越來(lái)越少。而農(nóng)民合同工受工作年限、文化水平及用工性質(zhì)的制約，整體素質(zhì)較低。因此根據(jù)當(dāng)前的現(xiàn)狀，應(yīng)有計(jì)劃的選送一部分中學(xué)畢業(yè)生，與之簽訂工作合同后，到技校進(jìn)行相應(yīng)專業(yè)的培訓(xùn)，畢業(yè)后從事通風(fēng)工作，為基層單位提供后備人才。

3.2 充分整合教育資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)各種教育資源的有效利用

培訓(xùn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，通風(fēng)專業(yè)管理和技術(shù)人員培訓(xùn)工作應(yīng)充分利用國(guó)有井工煤礦各種教育資源，建立各有側(cè)重的培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)教育資源的優(yōu)化配置。

煤礦企業(yè)應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，建立業(yè)務(wù)部室、三級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)中心、安全管理部、礦山救護(hù)隊(duì)"四位一體"的技術(shù)安全培訓(xùn)體系，充分發(fā)揮各種教育資源的作用，提高管理、技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)?；鶎訂挝粚?duì)管理、技術(shù)人員的培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重現(xiàn)場(chǎng)技能和工作方式方法的培訓(xùn)。企業(yè)宣傳部門(mén)應(yīng)積極開(kāi)展管理、技術(shù)人員愛(ài)崗敬業(yè)教育，并作為一項(xiàng)日常工作持之以恒。從而，真正提高各級(jí)管理和技術(shù)人員工作的積極性和主動(dòng)性。

3.3 培訓(xùn)工作要與考核機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合

4 結(jié)束語(yǔ)

煤礦通風(fēng)專業(yè)管理和技術(shù)人員培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各單位應(yīng)根據(jù)其自身的實(shí)際，積極探索符合煤礦自身特點(diǎn)的培訓(xùn)方式、方法、途徑。從而，進(jìn)一步提高國(guó)有井工煤礦管理和技術(shù)人員整體素質(zhì)，為煤礦杜絕通風(fēng)、瓦斯、水、火、頂板等重大事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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