弘揚大慶精神鐵人精神建設(shè)綜合性國際能源公司

關(guān)曉紅

中國石油在半個多世紀的創(chuàng)業(yè)發(fā)展中，創(chuàng)造了豐富的精神財富，積淀了深厚的文化底蘊，形成了獨具特色的石油文化。特別是集團公司成立以來的新時期，更加重視企業(yè)文化建設(shè)，大力推進“文化強企”戰(zhàn)略，頒布《企業(yè)文化建設(shè)綱要》，把企業(yè)文化建設(shè)列為集團公司“十五”期間重點實施的“十大工程”之一，制訂實施企業(yè)文化建設(shè)“十二五”專項發(fā)展規(guī)劃，著力培育以大慶精神鐵人精神為核心、符合綜合性國際能源公司發(fā)展方向、具有鮮明時代特征和石油特色的企業(yè)文化，打造了石油文化優(yōu)勢，提升了企業(yè)軟實力，為全面建設(shè)世界水平綜合性國際能源公司提供了強大的精神力量。

中國石油新時期企業(yè)文化建設(shè)十大成果

總結(jié)集團公司成立以來的企業(yè)文化建設(shè)工作，概括起來主要有十個方面的重要成果：

（一）進一步堅定了以大慶精神鐵人精神為核心的企業(yè)之魂。黨組始終堅持大慶精神鐵人精神的核心地位，持續(xù)開展大慶精神鐵人精神再學習再教育再深入活動，不斷夯實百萬石油員工團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。確立大慶精神鐵人精神為中國石油的企業(yè)精神，成立大慶精神鐵人精神研究會，編發(fā)學習培訓教材和簡明讀本，先后在大慶、延安等地召開專題領(lǐng)導干部會議，舉辦高層論壇，開展紀念鐵人王進喜誕辰80周年、大慶油田發(fā)現(xiàn)50周年等活動，在企業(yè)內(nèi)外三年組織“石油魂——大慶精神鐵人精神”巡回宣講350多場，實現(xiàn)了所屬國內(nèi)企事業(yè)單位全覆蓋，掀起學習、宣傳、弘揚大慶精神鐵人精神的歷史標志性高潮，更加堅定了大慶精神鐵人精神“石油魂”信念。

（二）培育形成了以“我為祖國獻石油”為主導的基本理念體系。以社會主義核心價值體系為指導，繼承石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)作風，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展新的實踐，培育總結(jié)、提煉形成了先進的理念體系。確立了“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨、“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神、“我為祖國獻石油”的核心價值觀、“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心經(jīng)營管理理念；梳理了“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”“只有荒涼的沙漠，沒有荒涼的人生”“寧讓黑發(fā)變白發(fā)，也要把‘白絲變‘黑絲”“缺氧不缺精神，艱苦不怕吃苦”等石油人共同崇尚的人生信念；樹立了“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的QHSE管理理念、“互利共贏、合作發(fā)展”的國際合作理念等；通過組織“新中國成立60年最具影響力的60句石油名言”征集、編制企業(yè)文化手冊等多種方式進行宣貫，使其成為百萬石油員工的共同追求和基本遵循。

（三）逐步實現(xiàn)了以“六統(tǒng)一”為主要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)基本規(guī)范。研究制訂《企業(yè)文化建設(shè)綱要》《企業(yè)文化建設(shè)工作條例》，編制《企業(yè)文化手冊》，對企業(yè)文化建設(shè)工作進行系統(tǒng)規(guī)范。在集團公司《思想政治保障體系》《基層建設(shè)綱要》《基層黨支部工作條例》《境外單位黨建思想政治工作條例》等綜合性文件中，對企業(yè)文化建設(shè)工作作出了具體規(guī)定。明確集團公司及所屬企事業(yè)單位企業(yè)文化“六統(tǒng)一”要求，實現(xiàn)了企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)核心經(jīng)營管理理念、企業(yè)標識、司歌的規(guī)范一致?？偨Y(jié)企事業(yè)單位、基層單位、海外項目、重點工程探索實踐企業(yè)文化建設(shè)和專項文化建設(shè)的經(jīng)驗成果，進一步研究提煉形成集團公司企業(yè)文化建設(shè)基本規(guī)范。

（四）培養(yǎng)選樹了以“三代鐵人”為代表的著名石油英模群體。黨組下發(fā)《關(guān)于進一步加強選樹和宣傳重大先進典型的意見》，建立定期表彰、即時表彰和專項表彰相結(jié)合的制度。持續(xù)開展“中國石油榜樣”系列宣傳，召開具有歷史意義的中國石油新時期群英會和海外油氣合作表彰大會，推出一批又一批模范踐行大慶精神鐵人精神的先進典型。選樹宣傳了“中國科技界榜樣”侯祥麟、“時代先鋒”蘇永地、“石油報國英?！睂O波、“中華高技能人才楷模”束濱霞、“班組長的榜樣”王海、“加油站經(jīng)理的榜樣”王萍等全國重大典型，以及新時期十大標兵、十大杰出青年、十大愛心模范、十大金花等系列典型。鐵人王進喜、“新時期鐵人”王啟民、“當代青年的榜樣”秦文貴光榮當選“100位新中國成立以來感動中國人物”。在紀念建黨90周年之際，黨組授予李新民“大慶新鐵人”榮譽稱號，樹立了第三代鐵人英模代表，形成了以鐵人名稱命名先進典型的機制，石油英模群體不斷壯大，在社會上產(chǎn)生了引人矚目的“石油英模現(xiàn)象”。他們成為中國石油與祖國同呼吸、共命運的歷史見證，成為石油人擔當使命、履行責任的時代縮影，成為中國石油的形象代表。

（五）打造了以“鐵人王進喜紀念館”為代表的百個企業(yè)精神教育基地。在石油工業(yè)發(fā)展歷程中，中國石油產(chǎn)生了一批見證企業(yè)發(fā)展、體現(xiàn)企業(yè)精神、展示發(fā)展成果、具有紀念意義的標志性場所（單位）。大慶油田發(fā)現(xiàn)井——松基三井于2001年被國家文物局列為全國重點文物保護單位，成為共和國最年輕的文物。為深入挖掘和保護傳統(tǒng)文化資源，拓展教育渠道和載體，從2004年開始，集團公司分五批將“鐵人王進喜紀念館”、玉門油田“石油搖籃展覽館”、長慶油田“好漢坡”、塔里木油田“克拉二井”、青海油田冷湖“四號公墓”、煉化系統(tǒng)“五朵金花”裝置等153個場所（單位）命名為中國石油企業(yè)精神教育基地，同時也有效保留了珍貴史料。中國石油首創(chuàng)命名的企業(yè)精神教育基地，成為了員工思想教育的陣地、作風傳承的示范場所。

（六）創(chuàng)編了以《企業(yè)文化辭典》為標志的石油文化典籍。為傳承弘揚石油文化，組織編纂了中國石油《企業(yè)文化辭典》《企業(yè)文化故事集》《企業(yè)文化論文集》《輝煌見證——60年新聞作品選編》《金色記憶——60年文學作品選編》《崇高榜樣——60年英模事跡選編》；編撰出版了《百年石油》《當代中國石油工業(yè)》《石油搖籃》《海外創(chuàng)業(yè)紀實》《征戰(zhàn)死亡之海》等一批記載中國石油工業(yè)發(fā)展歷程的書籍；編輯出版了《大聚變——石油石化大重組紀實》《石油今天入世》《西氣東輸工程建設(shè)叢書》等展現(xiàn)中國石油改革發(fā)展新成果的系列書籍，記載宣傳豐富多彩的石油文化成果。正在編寫的《中國石油企業(yè)文化辭典》及其38個企業(yè)分冊，經(jīng)過廣泛征求意見、數(shù)易其稿，目前已形成幾十個篇章數(shù)萬個詞條，這是對中國石油文化家底的一次大盤點，是對中國石油的創(chuàng)業(yè)史、發(fā)展史、光榮史的一次大展示，必將成為中國石油文化的一部百科全書。

（七）創(chuàng)作了以電視劇《奠基者》為代表的一批文藝精品。多年來，為展示石油風采、傳播石油文化、激勵員工群眾，組織協(xié)同創(chuàng)作了電視劇《奠基者》、電影《鐵人》、話劇《地質(zhì)師》、舞劇《大漠女兒》、歌曲《石油圣火》《石油人的歌》、政論片《大慶魂》、文學作品《中國動脈》《走進塔里木》等一大批以石油為題材的文藝精品，在社會上影響重大。電視劇《奠基者》榮獲全國“五個一工程”獎，電影《鐵人王進喜》和歌曲《再唱我為祖國獻石油》榮獲中央企業(yè)“五個一工程”獎，散文《彩色的沙漠》被選為2009年全國高考題。這些精品力作真實記錄了我國石油工業(yè)發(fā)展的輝煌歷史，生動展示了石油生產(chǎn)生活的火熱實踐，成為社會了解石油、支持石油和記載歷史的窗口與路徑。

（八）凝聚了以“建設(shè)綜合性國際能源公司”為目標的

奮斗力量。黨組綜合分析國內(nèi)外宏觀環(huán)境，逐步形成了建設(shè)綜合性國際能源公司的發(fā)展目標，大力實施資源、市場、國際化戰(zhàn)略，打造綠色、國際、可持續(xù)的中石油，建設(shè)忠誠、放心、受尊重的中石油。多年來，公司上下采取集中教育、領(lǐng)導宣講、媒體傳播等多種形式，進行學習解讀、教育引導和宣傳貫徹。連續(xù)11年、每年一個主題，集中時間開展“形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育，以此凝聚員工、鼓舞員工、引領(lǐng)員工，使集團公司戰(zhàn)略目標深入人心，成為百萬石油員工共同奮斗方向和動力，將企業(yè)文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展實力。

（九）塑造樹立了以認真履行“三大責任”為使命的公司良好形象。堅持企業(yè)經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任的有機統(tǒng)一，全力推進“四個大慶”建設(shè)、八個千萬噸煉油、三個百萬噸乙烯石化基地建設(shè)、中亞-西二線管道等戰(zhàn)略工程建設(shè)，努力做到“一個承擔、兩個確保”，承擔保障國家能源安全的重任，確保油氣儲量產(chǎn)量穩(wěn)步增長，確保市場平穩(wěn)供應。積極參與社會公益事業(yè)，在先進性教育和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中兩次組織共產(chǎn)黨員捐建三萬口“母親水窖”，連續(xù)開展9屆、共上千萬人次參加的“昆侖獎”全國十大見義勇為英雄司機評選活動，扎實開展援疆援藏、定點扶貧、捐資助學，積極組織員工為汶川大地震、玉樹地震、南方雨雪冰凍、印度洋海嘯等受災地區(qū)捐款捐物，努力履行社會責任。集團公司先后榮獲“人民社會責任獎”“中華慈善事業(yè)突出貢獻獎”“婦女慈善典范獎”等。以《中國石油報》為主陣地，認真抓好“三突出、六重大”媒體宣傳，立體展示中國石油形象和石油人風采，擴大了社會影響力，樹立了負責任的國際大公司形象。

（十）構(gòu)建形成了以“雙效”為標準的企業(yè)文化建設(shè)格局。堅持實效、長效的“雙效”標準，進一步明確了企業(yè)文化建設(shè)的指導思想、基本原則和目標要求，制訂了企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，確立了“繼承創(chuàng)新、系統(tǒng)思考、立體推進”的工作思路，構(gòu)建了由理念識別、行為識別和視覺識別組成的企業(yè)形象識別系統(tǒng)，加強理念層、制度層、物質(zhì)層三個層面建設(shè)，縱向上確定集團公司、企事業(yè)單位、基層單位三個層次實施，橫向上抓好安全、環(huán)保、質(zhì)量、廉潔、和諧等多個專項文化建設(shè)，形成了集中統(tǒng)一、上下聯(lián)動、縱橫創(chuàng)建、全員參與的企業(yè)文化建設(shè)工作格局。國務(wù)院國資委在大慶油田召開中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)研討交流會，中國石油先后在全國國有企業(yè)推進社會主義核心價值體系建設(shè)座談會、中外企業(yè)文化峰會等大會上介紹經(jīng)驗，70多個企事業(yè)單位被評為全國企業(yè)文化建設(shè)先進單位，大慶精神被評為“新中國60年最具影響力十大企業(yè)精神”，“石油魂——大慶精神鐵人精神”巡回宣講活動被評為全國“企業(yè)文化30年實踐十大典范案例”。

新時期企業(yè)文化建設(shè)要注重把握的十個問題

集團公司重組改制以來，經(jīng)過十多年的發(fā)展，實現(xiàn)了以上游為主向上下游、國內(nèi)外、生產(chǎn)銷售貿(mào)易一體化企業(yè)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了以國內(nèi)業(yè)務(wù)為主的石油公司向跨國經(jīng)營的國際能源公司轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了以計劃調(diào)控和行政命令為主要管理方式的國有企業(yè)向市場化管理、國際規(guī)范運作的現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變。公司改革發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生深刻而復雜的變化，企業(yè)文化建設(shè)工作面臨一系列新情況新要求，需要認真研究和實踐。下面，就相關(guān)的問題與大家一起研究探討，進一步加深理解、提高認識、統(tǒng)一思想。

（一）大慶精神鐵人精神的核心地位問題。大慶精神鐵人精神是在特定的文化和歷史背景下形成的，是老一輩石油領(lǐng)導人和廣大石油員工，在波瀾壯闊的大慶石油會戰(zhàn)中傳承弘揚中華民族、中國共產(chǎn)黨、中國工人階級和中國人民解放軍優(yōu)良傳統(tǒng)的豐碩成果，是中國石油的傳家寶。1964年4月20日，人民日報刊發(fā)長篇通訊《大慶精神大慶人》，首次提出“大慶精神”概念。1981年中央47號文件肯定了大慶精神并將其基本內(nèi)涵概括為“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、獻身”。1990年2月，時任中共中央總書記江澤民視察大慶油田時，將“獻身”改為“奉獻”，并將大慶精神詮釋為“為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神，獨立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，講求科學、三老四嚴的求實精神，胸懷全局、為國分憂的奉獻精神”。鐵人精神是大慶精神的具體化、人格化。大慶精神鐵人精神的核心是“愛國”，本質(zhì)是“我為祖國獻石油”，精髓是艱苦奮斗，基本要求是“三老四嚴”“四個一樣”。大慶精神鐵人精神得到黨和國家領(lǐng)導人高度評價和充分肯定。1964年，毛澤東同志發(fā)出了“工業(yè)學大慶”的號召，親自樹立了大慶這面紅旗，還多次接見鐵人王進喜，把大慶精神鐵人精神所蘊含的無私奉獻的核心價值觀和艱苦奮斗作風推向全國。1995年，江澤民同志視察大慶時提出“發(fā)揚大慶精神，搞好二次創(chuàng)業(yè)”。1996年，胡錦濤同志在接見大慶油田負責人時提出“珍惜大慶光榮史，再創(chuàng)大慶新輝煌”。2009年，習近平同志在大慶油田發(fā)現(xiàn)50周年慶祝大會上指出：“大慶精神鐵人精神已經(jīng)成為中華民族偉大精神的重要組成部分，永遠是激勵中國人民不畏艱難、勇往直前的寶貴精神財富。”大慶精神鐵人精神來源于兩個根脈，一個是中華民族精神，一個是中國共產(chǎn)黨偉大精神，與井岡山精神、長征精神、延安精神、“兩彈一星”精神、雷鋒精神、改革開放精神一脈相承。半個多世紀的實踐證明，大慶精神鐵人精神始終是激勵我們石油人奮勇前進的不竭動力。堅持大慶精神鐵人精神為核心的企業(yè)文化建設(shè)，這是方向問題，是根本問題，要清醒、堅定、有作為。

（二）企業(yè)文化建設(shè)的目標問題。企業(yè)管理的最高層次是實現(xiàn)文化管理，即通過企業(yè)文化來改進和提升企業(yè)管理，增強企業(yè)凝聚力、競爭力、影響力，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標，保障企業(yè)永續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了不可替代的重要作用。要進一步加強企業(yè)文化管理和企業(yè)管理文化的研究、探索、實踐，逐步使企業(yè)文化從建設(shè)層次上升到管理層次，真正成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分和推動企業(yè)改革發(fā)展的重要力量。要把企業(yè)文化融入生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，變?yōu)槠髽I(yè)制度、流程和標準，成為員工的行為規(guī)范、作風習慣，使文化植入管理、管理形成文化。

（三）企事業(yè)單位企業(yè)文化建設(shè)的基本任務(wù)問題。企事業(yè)單位是集團公司企業(yè)文化建設(shè)承上啟下的關(guān)鍵。企事業(yè)單位企業(yè)文化建設(shè)基本任務(wù)主要有三個方面：一是貫徹執(zhí)行企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)核心經(jīng)營管理理念、企業(yè)標識、司歌的“六統(tǒng)一”，保持集團公司企業(yè)文化的統(tǒng)一性和整體性，同傳大慶精神鐵人精神，同唱“我為祖國獻石油”，同擎中國石油一面旗，同塑中國石油整體形象。二是使以大慶精神鐵人精神為核心的企業(yè)文化內(nèi)化于心、固化于制、外化于行。內(nèi)化于心，就是讓其銘刻在員工心中，成為人生價值取向和干事創(chuàng)業(yè)的動力源；固化于制，就是將其融入企業(yè)行為，真正成為企業(yè)管理規(guī)章；外化于行，就是將其落實在崗位、體現(xiàn)在行動，做人做事一看就是石油人，使每個員工、每個單位都成為中國石油的名片。三是結(jié)合本單位實際和主營業(yè)務(wù)特點，挖掘體現(xiàn)本單位特色的理念、故事、格言、案例、典型等，創(chuàng)新方式方法，不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。各單位在長期實踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，如“玉門精神”、吉化“四種精神”“塔里木會戰(zhàn)精神”“八三”管道精神等，是大慶精神鐵人精神的重要組成；“搞科研要超越權(quán)威、超越前人、超越自我”“海外每個項目都是一次創(chuàng)業(yè)”等理念，是對大慶精神鐵人精神的時代詮釋，也要繼承和發(fā)揚。三項任務(wù)概括起來就是：弘揚大慶精神鐵人精神，貫徹“六統(tǒng)一”，豐富有本單位特色的企業(yè)文化內(nèi)涵，使之落地生根、開花結(jié)果，成為隊伍的戰(zhàn)斗力和企業(yè)的發(fā)展實力。

（四）基層企業(yè)文化建設(shè)的重點問題。企業(yè)文化源于基層。大慶精神鐵人精神重要內(nèi)涵的“三老四嚴”“四個一樣”的發(fā)源地分別是大慶油田采油一廠三礦中四隊和二礦北八隊“李天照井組”，“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”是出自參加大慶石油會戰(zhàn)時鐵人王進喜喊出的“有也上，沒也上”，崗位責任制是大慶采油一廠北二注水站對照中一注水站“一把火教訓”總結(jié)出來的。中國石油企業(yè)文化是由基層首創(chuàng)，又經(jīng)過領(lǐng)導、機關(guān)部門和基層共同總結(jié)、提煉而形成。基層是企業(yè)文化建設(shè)的基石，也是企業(yè)文化建設(shè)的落腳點?；鶎悠髽I(yè)文化建設(shè)重點是鑄魂育人，就是調(diào)動人的一切積極性，讓企業(yè)文化成為員工的自覺行動和行為習慣?；鶎悠髽I(yè)文化建設(shè)以隊（站、車間、庫、所、室）、班組為單元，加強團隊建設(shè)、建設(shè)團隊文化，心往一處想、勁往一處使，建成有凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團隊。

（五）專項文化建設(shè)問題。集團公司現(xiàn)階段重點建設(shè)的安全文化、環(huán)保文化、質(zhì)量文化、廉潔文化、和諧文化等專項文化，是企業(yè)文化的重要組成部分，也是企業(yè)發(fā)展的基本要求。加強專項文化建設(shè)對于推動重點工作、提升管理水平具有獨特作用。專項文化建設(shè)要把握核心，傳承大慶精神鐵人精神這個“DNA”。要結(jié)合實際工作需要，與專項工作融合，提煉文化理念，構(gòu)建文化要素，創(chuàng)建文化載體，由基層單位、企事業(yè)單位、總部機關(guān)三位一體、各司其職、共同推進。專項文化建設(shè)的牽頭單位是總部機關(guān)職能部門，安全文化、環(huán)保文化由集團公司安全環(huán)保與節(jié)能部牽頭，質(zhì)量文化由質(zhì)量與標準管理部牽頭，廉潔文化由紀檢組監(jiān)察部牽頭，和諧文化由思想政治工作部、維穩(wěn)信訪工作辦公室、礦區(qū)服務(wù)工作部牽頭建設(shè)。

（六）重點工程、重大項目和特殊任務(wù)中的企業(yè)文化建設(shè)問題。集團公司實施三大戰(zhàn)略、履行三大責任，擔負著一系列重點工程、重大項目建設(shè)，承擔許多急難險重特殊任務(wù)。這些任務(wù)的完成，一方面需要“文化同行”提供強大精神動力，一方面也是企業(yè)文化豐富發(fā)展的沃土。近年來，在西氣東輸工程、海外大慶、西部大慶建設(shè)和汶川、玉樹地震保供等特殊任務(wù)中，形成了“人生能有幾回搏，西氣東輸不搏算白活”“山塌路斷油不斷，保供責任大于天”等彰顯大慶精神鐵人精神的理念，涌現(xiàn)出“大慶新鐵人”李新民、“管道鐵人”張吉海等先進典型，創(chuàng)出了“楊慶機組”“女子焊工班”等一個個金字品牌，創(chuàng)造了“中亞速度”等一個個紀錄，豐富了中國石油新時期企業(yè)文化建設(shè)成果。要在重點工程、重大項目建設(shè)和特殊任務(wù)完成中提煉一批理念格言、選樹一批先進典型、創(chuàng)新一批施工技法、創(chuàng)造一批作業(yè)紀錄、形成一批制度標準、創(chuàng)作一批文藝作品，實現(xiàn)物質(zhì)、精神“雙豐收”。

（七）海外項目企業(yè)文化建設(shè)問題。隨著中國石油海外事業(yè)的跨越式發(fā)展，從走出去、走進去，到走上去，如何結(jié)合海外特點和實際，弘揚大慶精神鐵人精神，加強海外項目企業(yè)文化建設(shè)，是一個重要任務(wù)，也是重大課題。海外項目要堅持用大慶精神鐵人精神教育培養(yǎng)員工，建設(shè)鐵人式的海外員工隊伍；要創(chuàng)新內(nèi)容和方法方式，采取有效措施教育激勵海外員工，讓大慶精神鐵人精神在海外項目發(fā)揚光大。要以開放、學習、兼容的態(tài)度，堅持“以我為主、博采眾長、兼容并蓄”方針，堅持以中國石油文化為主導，堅持以大慶精神鐵人精神為核心，通過中方員工的傳幫帶，增強石油文化對外籍員工的影響力、感召力，使大慶精神鐵人精神走向海外、走向世界，為項目建設(shè)提供精神動力。要傳播中華文化，弘揚中國精神，做中華民族優(yōu)秀文化的傳播使者，做大慶精神鐵人精神的傳人。要尊重項目所在國、合作方及外籍員工的宗教信仰、風俗習慣等，開展多渠道多形式多層次的文化交流，促進不同文化相互了解、認識，吸納借鑒項目所在國文化和合作伙伴文化的精華，進一步豐富中國石油文化，與時俱進抓好海外項目企業(yè)文化建設(shè)，展現(xiàn)中國石油互利共贏、合作發(fā)展的良好形象。

（八）企業(yè)文化載體問題。企業(yè)文化載體既是理念、格言、故事、典型等企業(yè)文化內(nèi)容的體現(xiàn)，也包括陣地、活動、文藝作品、方式方法等推進企業(yè)文化建設(shè)的路徑。企業(yè)文化理念的總結(jié)提煉，要簡潔、生動、有哲理?！熬疅o壓力不出油，人無壓力輕飄飄”“干是馬列主義，不干半點馬列主義也沒有”，這些格言信條多么生動，多么簡潔，又多么深入人心；一首“我為祖國獻石油”唱了半個多世紀經(jīng)久不衰；一句“常以青春換成功，常把黃昏當早晨”就是石油人真實的工作寫照；一幅《戰(zhàn)井噴》的攝影作品看到了石油人“革命加拼命”的奉獻精神。每到一處企業(yè)精神教育基地，你都會觸景生情、震撼心靈。到了“黑油山”，你就會想到1956年國慶典禮上那塊巨大模型車牌子——“1956年發(fā)現(xiàn)的大油田——克拉瑪依”；到了青海冷湖“四號公墓”，你就會肅然起敬、熱淚盈眶。企業(yè)文化的載體是浩瀚的，要注意發(fā)現(xiàn)整理、創(chuàng)新運用。要像大慶石油會戰(zhàn)時期的干部那樣，身子沉下去、步子邁下去，到基層去汲取營養(yǎng)、挖掘?qū)毑?，生動的理念、故事就會像泉涌一樣產(chǎn)生。

（九）企業(yè)文化繼承與創(chuàng)新問題。繼承中創(chuàng)新，創(chuàng)新中繼承，這是基本方針。以大慶精神鐵人精神為核心的企業(yè)文化是先進文化，是經(jīng)過歷史和實踐檢驗的文化。對中國石油企業(yè)文化建設(shè)，尤其要頭腦清醒，首先是弘揚大慶精神鐵人精神，繼承在先，不能丟根，不能丟魂。新時期企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)許多新情況，發(fā)生了許多新變化，對企業(yè)文化提出了新要求。企業(yè)文化建設(shè)也要與時俱進，不斷探索實踐新的方式、新的方法、新的載體，不斷賦予企業(yè)文化新的內(nèi)涵，永葆中國石油文化旺盛的生命力。

（十）文化責任問題。文化責任指兩個方面。一是要像擔當經(jīng)濟、政治、社會、生態(tài)責任那樣擔當起傳承傳播大慶精神鐵人精神的文化責任，實現(xiàn)石油文化的自覺、自信、自強，這是石油人的神圣使命和歷史責任。二是要負起企業(yè)文化建設(shè)的責任。企業(yè)文化建設(shè)工作無形勝有形，貴在堅持，重在建設(shè)。一旦方向偏了、本質(zhì)丟了，產(chǎn)生的影響將是難以估量的，再想正本清源，難度是巨大的。對企業(yè)文化建設(shè)重視不重視、抓得緊不緊、抓得實不實，效果可能一時不明顯，但集腋成裘的累積效應最終會顯現(xiàn)出來。所以在企業(yè)文化建設(shè)上我們要切實擔負起責任，倍加重視、倍加珍惜、倍加愛護，讓大慶精神鐵人精神這筆寶貴的精神財富代代相傳。

進一步加強新時期企業(yè)文化建設(shè)的重點工作

今后一個時期，集團公司企業(yè)文化建設(shè)要以黨的十八大精神為指導，弘揚中國精神，推進社會主義核心價值體系建設(shè)，圍繞建設(shè)世界水平綜合性國際能源公司的戰(zhàn)略目標，按照“繼承創(chuàng)新、系統(tǒng)思考、立體推進”的思路，堅持大慶精神鐵人精神的核心地位，堅持企業(yè)文化“六統(tǒng)一”，進一步建設(shè)中國石油特色企業(yè)文化體系，打造石油文化優(yōu)勢，提升企業(yè)核心競爭力和文化軟實力，為集團公司科學發(fā)展提供強大的精神力量，為實現(xiàn)中華民族偉大復興“中國夢”作出新的貢獻。要重點抓好以下幾項工作：

（一）進一步抓好大慶精神鐵人精神再學習再教育再深入活動。學習弘揚大慶精神鐵人精神是中國石油企業(yè)文化建設(shè)的根本任務(wù)。以《大慶精神鐵人精神學習教材》為基本教材，利用多種途徑、采取多種方法，抓好大慶精神鐵人精神的系統(tǒng)學習教育，使廣大員工深刻領(lǐng)會、牢牢把握其基本內(nèi)涵和精髓。繼續(xù)開展“石油魂——大慶精神鐵人精神”宣講活動，積極配合中宣部、國資委黨委做好中央企業(yè)先進精神報告會工作，力爭達到5年500場的目標。注重大慶精神鐵人精神傳承載體建設(shè)，建立健全學習、宣傳、教育、弘揚的機制。加強有關(guān)文獻資料的挖掘整理編印工作并使之數(shù)字化，組織開展大慶精神鐵人精神網(wǎng)絡(luò)宣傳。做好企業(yè)精神教育基地建設(shè)工作，命名一批鐵人廣場、矗立一批鐵人雕像。發(fā)揮職工教育、干部培訓、媒體宣傳、黨校學習等在傳承中的主渠道作用。組織開展紀念鐵人王進喜誕辰90周年系列活動，“百人口述石油歷史”活動，創(chuàng)作出版《中國石油賦》等，進一步提高大慶精神鐵人精神的教育覆蓋面和社會影響力。

（二）進一步提高企業(yè)文化建設(shè)工作科學化水平。集團公司制訂的《企業(yè)文化建設(shè)工作條例》（以下簡稱《條例》），是結(jié)合新時期工作實踐，從基本原則、內(nèi)容、標準、制度、方法載體和組織實施等方面，對集團公司、所屬企事業(yè)單位、基層單位、海外項目、專項工作、重點工程重大項目特殊任務(wù)等企業(yè)文化建設(shè)工作進行明確和規(guī)范，是進一步加強企業(yè)文化建設(shè)的重要舉措。通過這次會議廣泛征求意見，修改完善后將頒布施行。各單位要認真貫徹落實《條例》，準確把握《條例》的基本內(nèi)容和規(guī)定要求，及時調(diào)整整改與《條例》不適應、不符合的地方，防止出現(xiàn)“泛文化”“繁文化”“豪華文化”等現(xiàn)象，進一步規(guī)范和加強企業(yè)文化建設(shè)工作。在實踐中注重研究新情況新問題，逐步探索規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升企業(yè)文化建設(shè)的科學化水平。

（三）進一步推進企業(yè)文化建設(shè)“五個一”工程?！拔鍌€一”工程是在實踐中總結(jié)出來的企業(yè)文化建設(shè)有效載體。各單位要加大力度，務(wù)求實效，切實抓好。進一步創(chuàng)建金字品牌，形成和鞏固一批在國內(nèi)外具有影響力的名牌產(chǎn)品、品牌工程和品牌隊伍。持續(xù)組織“中國石油榜樣”系列典型選樹宣傳，形成一系列傳承企業(yè)精神、代表企業(yè)形象、引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的英模群體，廣泛深入開展向“石油報國英模”孫波、第三代鐵人代表“大慶新鐵人”李新民學習活動，落實以鐵人名稱命名典型的機制，力爭8～10年選樹一個以鐵人名稱命名的典型，在建黨100周年時選樹出第四代鐵人，在建國100周年時選樹出第七代鐵人或第八代鐵人，建立鐵人典型家譜。提煉理念格言，形成一系列富有特色、深入人心、激勵隊伍的石油名言。建設(shè)教育基地，形成一系列見證歷史、體現(xiàn)傳統(tǒng)、承載文化的企業(yè)精神教育基地。創(chuàng)作精神產(chǎn)品，形成一系列以石油石化工業(yè)為題材，記錄發(fā)展歷程、展現(xiàn)企業(yè)形象、歌頌員工風采的文學藝術(shù)精品。以“五個一”工程建設(shè)的豐碩成果推進企業(yè)文化建設(shè)。

（四）進一步發(fā)揮企業(yè)文化優(yōu)勢，助力企業(yè)科學發(fā)展。將企業(yè)文化融入到企業(yè)改革發(fā)展的生動實踐，以文化管理增強企業(yè)核心競爭力，為中國石油到2020年實現(xiàn)“三個60%、兩個倍增”，全面建成世界水平綜合性國際能源公司的發(fā)展目標助力。通過繼承傳統(tǒng)、腳踏實地、開拓創(chuàng)新的工作，努力將石油文化的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為百萬石油員工干事創(chuàng)業(yè)的強大精神力量，不斷打造中國石油的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

加強企業(yè)文化建設(shè)任重道遠、大有可為。我們要進一步弘揚大慶精神鐵人精神，奮發(fā)進取、務(wù)求實效，深化新時期企業(yè)文化建設(shè)的理性認識，不斷提高企業(yè)文化建設(shè)科學化水平，發(fā)揮中國石油特有的文化優(yōu)勢，為全面建成世界水平綜合性國際能源公司持續(xù)提供強大的精神動力，作出更大貢獻。

（責任編輯：羅志榮）