“紙幣都會(huì)走進(jìn)歷史博物館”誰是下一個(gè)主角？

蔡佩爽

亞馬遜高調(diào)地成為虛擬貨幣發(fā)行機(jī)構(gòu)的一員后，用戶卻有些失望?！盀槭裁床蛔層脩羰褂锰摂M貨幣購買書籍、消費(fèi)電子產(chǎn)品、珠寶、家用物品等產(chǎn)品，而只是支持亞馬遜Kindle Fire的用戶買游戲呢？”大量中國的“海淘族”郁悶的是，為什么只在美國發(fā)行呢？如果亞馬遜幣在全球范圍內(nèi)通用，他們便不再需要時(shí)時(shí)關(guān)注人民幣和美元的匯率。

步步為營的貝索斯從來不走激進(jìn)路線，亞馬遜幣在Kindle Fire上的通行，更像一場試點(diǎn)，一旦取得成功，他們就可能在整個(gè)亞馬遜經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中推行虛擬貨幣，讓用戶能夠使用虛擬幣進(jìn)行購物。

這是比比特幣更摸得著的未來。亞馬遜正在與全世界所有的實(shí)體零售店以及線上零售店進(jìn)行競爭，它擁有自己的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，甚至可以稱為擁有自己的“國家”。在這個(gè)“經(jīng)濟(jì)國家”中，按照亞馬遜2012年第四季度財(cái)報(bào)中的數(shù)字，他們擁有超過20億活躍賬戶，當(dāng)它擁有自己的貨幣并且可以購買真實(shí)物品時(shí)，相當(dāng)于發(fā)行一種全世界通用的虛擬貨幣，用戶可以憑借亞馬遜幣在亞馬遜的生態(tài)系統(tǒng)與現(xiàn)實(shí)世界間穿行。

歐洲央行去年10月發(fā)表了一份《虛擬貨幣系統(tǒng)》報(bào)告，這是全球央行第一份有關(guān)虛擬貨幣的相關(guān)報(bào)告。報(bào)告稱，虛擬貨幣市場的增速在2010年和2011年分別為41.8%和36.2%。

貨幣究竟是什么？這是一次眾多機(jī)構(gòu)參與的嘗試，也是一場針對(duì)貨幣的思潮。從實(shí)物貨幣到信用貨幣，再到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)生的電子信用貨幣的演變歷程來看，每一次主流貨幣的變遷都伴隨著世界經(jīng)濟(jì)、金融的新潮流。

在《貨幣戰(zhàn)爭》作者宋鴻兵看來，如今已是世界貨幣大動(dòng)蕩的前夜，“未來的貨幣也許就是虛擬貨幣，也許又將回歸金本位，或者兩者結(jié)合，抑或有其他形式的貨幣出現(xiàn)……但肯定的是，現(xiàn)在我們通行的紙幣未來都會(huì)進(jìn)入歷史博物館。”

顛覆貨幣使用方式

在線交易信用體系加速金融變革

雖然只是在Kindle Fire上小試牛刀，亞馬遜給虛擬貨幣的依然是充足的呵護(hù)與培植。為了推廣亞馬遜幣，亞馬遜向每個(gè)Kindle Fire用戶派發(fā)500個(gè)亞馬遜幣，總共價(jià)值數(shù)千萬美元。用戶購買亞馬遜幣可以拿到9折優(yōu)惠，但應(yīng)用價(jià)格仍維持原價(jià)，以保證開發(fā)者人員的營收，其中的缺口都由亞馬遜補(bǔ)貼。

選擇虛擬貨幣而不是直接使用真實(shí)流通的貨幣作為交易貨幣，好處是顯而易見的，在360與騰訊的大戰(zhàn)之后，騰訊拿出來賠償用戶的就是Q幣。

美國財(cái)經(jīng)網(wǎng)站Minyanville撰稿人湯姆？克蘭西分析虛擬貨幣對(duì)科技企業(yè)的價(jià)值時(shí)說；“虛擬貨幣不僅為在線活動(dòng)賦予了價(jià)值，同時(shí)也將用戶和貨幣化交易緊密聯(lián)系起來。鑒于Google應(yīng)用商店無比失敗的表現(xiàn)，亞馬遜努力利用其客戶信譽(yù)并專注于用戶體驗(yàn)，以整頓Android應(yīng)用商店的秩序。虛擬貨幣牢牢地吸附了用戶，讓他們?cè)谄淦脚_(tái)上購買游戲和應(yīng)用，從而吸引更多的開發(fā)商，通過應(yīng)用獲得豐厚回報(bào)?！?/p>

根據(jù)湯姆多年的觀察：“我發(fā)現(xiàn)許多全球貿(mào)易合作伙伴都在慢慢向用別的貨幣取代美元作為儲(chǔ)備貨幣過渡，盡管許多電子支付平臺(tái)現(xiàn)在只是現(xiàn)有支付方式的一種延伸，但龐大的用戶基數(shù)代表了一種有趣的國際交換媒介。盡管創(chuàng)造另外的貨幣是非法的，虛擬貨幣毫無疑問會(huì)與法律定義有所摩擦。在線信用可讓您為當(dāng)前許多價(jià)值不明的資產(chǎn)估值，并可能創(chuàng)造一種游離于央行之外的國際交換媒介。有一點(diǎn)可以肯定：有人會(huì)推出相似的回報(bào)、交易信用體系來鎖定用戶，從而加速消費(fèi)者金融的變革?！?/p>

這套信用體系最有可能產(chǎn)生在類似于亞馬遜、阿里巴巴、騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)帝國中。支付寶年度對(duì)賬單顯示：2012年，全國有3405萬人賺到過集分寶，通過集分寶抵現(xiàn)的金額已達(dá)到2.1億元。

更多的小公司，在用科技顛覆貨幣的使用方式。用 Square 付費(fèi)時(shí)，你需要帶著你的手機(jī)，但你不用掏出來，它讓我們不再需要隨身帶著繁瑣的現(xiàn)金和信用卡；擁有Simple Visa Card，所有你需要跑銀行辦理的業(yè)務(wù)，都可以直接在線辦理，重點(diǎn)是沒有任何手續(xù)費(fèi)……貨幣可以立即轉(zhuǎn)移，不受地理位置的限制；一次電子交易可能就在兩個(gè)人擦肩而過時(shí)完成；兩個(gè)遠(yuǎn)在地球兩端的人，也可以很輕松地、無差異地完成交易。

打通流通閉環(huán)

誰讓經(jīng)濟(jì)更活躍？

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者保羅？克魯格曼看衰比特幣的最主要原因是它的流動(dòng)性：“比特幣的波動(dòng)趨勢(shì)鼓勵(lì)人們進(jìn)行貨幣囤積，我們并不希望有一個(gè)貨幣體系，讓老百姓不舍得花錢。我們希望的是，這個(gè)系統(tǒng)能促進(jìn)交易，讓整個(gè)經(jīng)濟(jì)變得活躍起來?！?/p>

Chris Woods和Keyur P. Kelkar創(chuàng)辦電商網(wǎng)站Bitfash的初衷，就是為了讓比特幣持有者能夠有渠道進(jìn)行消費(fèi)，促使比特幣作為一種替代性貨幣的發(fā)展。

在Bitfash上線之初，消費(fèi)者只能購買到Zara和Forever 21兩個(gè)品牌的產(chǎn)品，而最近Mr.Porter也加入到他們的陣營。Mr.Porter是一個(gè)零售商，它加入后，比特幣用戶就能夠直接購買超過180個(gè)品牌的商品。

大部分支持比特幣的電商扮演的是代購者的角色，服務(wù)繁瑣冗長，需要很長時(shí)間才能通過中間的代購商去購買產(chǎn)品并最終送到用戶手上，Bitfash克服了中間代購的工作，盡可能地讓消費(fèi)的過程變得更加簡便易于操作。

網(wǎng)站從買家那兒接受比特幣，然后用美元或零售商認(rèn)可的其他法定貨幣向其支付買家所購買產(chǎn)品的費(fèi)用，消費(fèi)者的整個(gè)購物過程是和零售商界面無縫銜接的，就如同在品牌的官網(wǎng)購物一樣，只不過支付的是比特幣。

“我們之所以想到將比特幣和時(shí)尚聯(lián)系起來，正是來源于我們觀察到，全世界有很多的比特幣持有者，他們擁有大量的財(cái)富，但是卻沒有一個(gè)渠道能夠提供給他們，讓他們用比特幣去購買與時(shí)尚相關(guān)的產(chǎn)品 這是一個(gè)目前市場上的缺口，并希望能夠通過我Bitfash為廣大的比特幣持有者創(chuàng)造一個(gè)全新的商品渠道。”Chris Woods說。

只是，流通的閉環(huán)打通后，虛擬貨幣能否成為下一個(gè)主角？這更大程度上取決于政府的答復(fù)。政府將會(huì)如何看待一個(gè)個(gè)人資產(chǎn)完全由自己自由支配的世界？他們?cè)谑裁闯潭壬显试S這么做，而究竟什么時(shí)候才能達(dá)到這樣的自由度？當(dāng)虛擬貨幣沖破銀行和政府高墻的時(shí)候，我們會(huì)像一個(gè)個(gè)單獨(dú)的銀行一樣，自己理財(cái)，并且不再需要真正的貨幣嗎？