大佬馬云：我，也曾是個(gè)屌絲

蘇睿

前不久，馬云和他的電商帝國(guó)又現(xiàn)驚人之舉——支付寶旗下的余額寶在京宣告正式上線。用戶將資金轉(zhuǎn)入余額寶內(nèi)，將能享受基金公司提供的貨幣基金投資收益。分析人士認(rèn)為，這種徹底打通互聯(lián)網(wǎng)和理財(cái)分界的新模式有望開啟碎片化理財(cái)新時(shí)代，與銀行搶飯碗。

余額寶被網(wǎng)友戲稱為“屌絲理財(cái)神器”，而這一“神器”的創(chuàng)造者馬云，盡管構(gòu)筑了阿里巴巴、打造了淘寶，并作為中國(guó)電子商務(wù)的弄潮兒功成身退，但在初創(chuàng)業(yè)時(shí)，他也是從一個(gè)甚至付不起房租的“屌絲”起步，一步一步打造出自己的電商帝國(guó)的。

起家靠創(chuàng)業(yè)，鐘情互聯(lián)網(wǎng)

1991年，馬云還是一個(gè)“窮屌絲”，每個(gè)月收入幾百元錢，甚至付不起房租，1995年初，他偶然去美國(guó)，首次接觸到互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)時(shí)對(duì)電腦還一竅不通的馬云，在朋友的幫助和介紹下開始認(rèn)識(shí)了解互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)時(shí)網(wǎng)上沒有任何關(guān)于中國(guó)的資料，敏感的馬云意識(shí)到：互聯(lián)網(wǎng)必將改變世界！隨即，不安分的他萌生了一個(gè)想法：要做一個(gè)網(wǎng)站，把國(guó)內(nèi)的企業(yè)資料收集起來放到網(wǎng)上向全世界發(fā)布。但當(dāng)時(shí)，馬云所在的杭州尚未開通撥號(hào)上網(wǎng)業(yè)務(wù)，他的下海創(chuàng)業(yè)想法立即遭到了親朋好友的強(qiáng)烈反對(duì)，但是馬云認(rèn)為：“做一件事情，無論失敗與成功，經(jīng)歷就是一種成功?！睍r(shí)隔多年，回憶起當(dāng)年力排眾議的情形，馬云依然為自己的選擇而叫好。

1997年，在國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部的邀請(qǐng)下，馬云帶著自己的創(chuàng)業(yè)班子揮師北上，建立了外經(jīng)貿(mào)部官方網(wǎng)站、網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)、網(wǎng)上中國(guó)技術(shù)出口交易會(huì)、網(wǎng)上廣交會(huì)、中

國(guó)外經(jīng)貿(mào)等一系列國(guó)家級(jí)站點(diǎn)。1999年初，開闊了宏觀視野的馬云返回杭州，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，他決定介入電子商務(wù)領(lǐng)域。

采用什么模式？當(dāng)時(shí)全球互聯(lián)網(wǎng)所做的電子商務(wù)，基本上是為全球頂尖的15%大企業(yè)服務(wù)。但馬云生長(zhǎng)在私營(yíng)中小企業(yè)發(fā)達(dá)的浙江，從最底層的市場(chǎng)滾打過來，深知中小企業(yè)的困境。他毅然作出決斷———“棄鯨”

魚而抓蝦米，放棄那15%大企業(yè)，只做85%中小企業(yè)的生意?！本瓦@樣，1999年9月，馬云的阿里巴巴網(wǎng)站橫空出世，立志成為中小企業(yè)敲開財(cái)富之門的引路人。馬云在這個(gè)時(shí)候建立電子商務(wù)網(wǎng)站，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)界開創(chuàng)了一種嶄新的模式，被國(guó)際媒體稱為繼雅虎、亞馬遜、易貝之后的第四種互聯(lián)網(wǎng)模式。阿里巴巴所采用的獨(dú)特B2B模式，即便今天在美國(guó)，也難覓一個(gè)成功范例。

發(fā)展靠創(chuàng)新，敢想也敢做

從2005年到2007年，在阿里巴巴逐步發(fā)展的時(shí)候，馬云有了縱深產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新思想。圍繞B2B商業(yè)模式的各種優(yōu)勢(shì)和短板，馬云決定越出電子商務(wù)的雷池，四面出擊：收購(gòu)雅虎中國(guó)、收購(gòu)口碑網(wǎng)、推出阿里軟件、推出阿里媽媽，與工行、建行合作為中小企業(yè)提供商業(yè)貸款，進(jìn)入金融領(lǐng)域。

2011年1月，阿里巴巴再次公布其物流戰(zhàn)略野心計(jì)劃，提出融資1000億用于培育中國(guó)自己的UPS戰(zhàn)略，徹底解決電子商務(wù)的瓶頸問題。阿里巴巴及其金融合作伙伴承諾一期投資200億至300億元人民幣，其中阿里集團(tuán)自己出資100億元，逐漸在全國(guó)建立一個(gè)立體式的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)體系。

2011年4月，支付寶宣布10家銀行的信用卡可用于支付寶快捷支付。此前，支付寶已經(jīng)進(jìn)入電視支付、手機(jī)購(gòu)物，推出社區(qū)營(yíng)銷工具微客。馬云說想要為中國(guó)甚至是跨國(guó)電子商務(wù)提供“水、電、煤、氣”。通過打通淘寶C2C平臺(tái)和阿里巴巴B2B平臺(tái)整合“制造-營(yíng)銷-消費(fèi)”電子商務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈，將淘寶打造成為能夠影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)鏈條的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的核心。

近期，馬云強(qiáng)力推出“余額寶”服務(wù)，用戶存留在支付寶的資金不僅能拿到“利息”，而且和銀行活期存款利息相比收益更高。根據(jù)其官方介紹，2012年，10萬元活期儲(chǔ)蓄利息350元，如通過余額寶收益能超過4000元。

業(yè)余搞投資，最喜歡買房

早前，馬云也曾建議阿里巴巴的員工不要買房，說租房子就是幸福。因?yàn)榘⒗锇桶蛦T工的收入，買房供樓，將所剩無幾，沒有幸福可言。聽了馬云這些言語(yǔ)，很多人都會(huì)以為租房子真的就是幸福吧？其實(shí)，逗你呢，人家有了房，才會(huì)這么講。

那么，馬云究竟有多少房產(chǎn)呢？許多媒體給出了一個(gè)大致的數(shù)目：10個(gè)億！其中，海南陵水清水灣的豪宅，占地4畝，總價(jià)上億元，據(jù)說從房間稍微沖刺一下，就可以一頭 “扎進(jìn)”大海的懷抱。此外還有媒體報(bào)道，馬云以約3億港元的價(jià)格，購(gòu)入香港BranksomeCrest頂層，頂層連泳池特色復(fù)式戶，價(jià)格高達(dá)40萬港元/平方米，打破香港最高房?jī)r(jià)紀(jì)錄。此外，馬云還買了綠城集團(tuán)在杭州市余杭區(qū)鳳凰山南麓附近開發(fā)的一套別墅。據(jù)稱，馬云在這套房子里居住的時(shí)間并不多，只是偶爾過來休閑度假。