強(qiáng)音

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代地球是快而平的，美國成為全球創(chuàng)新中心，通過新一代智能制造與快速反應(yīng)技術(shù)，與其他制造大國實(shí)現(xiàn)無縫對接。德國與日本、韓國成為中高端制造大國，東南亞、南亞等地?fù)屨嫉投耸袌?，中國除了人口眾多之外，連地大物博都無法夸口，才是真正的悲劇。

——著名財(cái)經(jīng)評論家葉檀認(rèn)為中國制造企業(yè)正遭遇巨大困境，有可能出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)空心化。最糟的結(jié)果是，中國被排擠出下一輪產(chǎn)業(yè)鏈。

企業(yè)的產(chǎn)品問題不再是一個(gè)消費(fèi)者的事，任何產(chǎn)品的問題被放到微博上，或者被消費(fèi)者評為差，便會(huì)形成既成事實(shí)，從此，任何一個(gè)消費(fèi)者的意見，都會(huì)因?yàn)槲⒉┒蔀椤吧鐣?huì)意識”。

——企業(yè)戰(zhàn)略專家、錫恩咨詢董事長姜汝祥認(rèn)為微博的實(shí)質(zhì)就是媒體，微博平臺上的每個(gè)人都是“新聞發(fā)布者”。

歷史是最可怕的，歷史容易使人疲勞和厭倦，一個(gè)人如此，一個(gè)組織也是如此。人到中年就開始暮氣重了，一個(gè)企業(yè)當(dāng)它有了一段歷史，當(dāng)它開始慢慢長大了，尤其當(dāng)它成功了，它內(nèi)部所滋生的惰怠、腐敗、山頭等等，才是最最可怕的東西。

——《下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為》一書作者、華為資深顧問田濤談華為如何避免大企業(yè)病。

長江商學(xué)院的教授團(tuán)隊(duì)希望做到學(xué)術(shù)獨(dú)立，并始終致力于將它打造成“谷歌+蘋果”的新一代商學(xué)院，并以“大風(fēng)流”的創(chuàng)新精神參與世界頂級商學(xué)院的競爭。這種模式下，再加上李嘉誠基金會(huì)強(qiáng)大財(cái)力支持，聚集一大批世界級教授，更確保了自己擁有世界級商學(xué)院的競爭實(shí)力。

——長江商學(xué)院副院長李海濤說長江商學(xué)院有一套自己的辦學(xué)思路，即不參加國際商學(xué)院的認(rèn)證與排名，采用教授治校的模式，并稱此為“大風(fēng)流”。