以色列：另一個(gè)理想國

杜彬

“我從沒見過這么好的企業(yè)?！?/p>

“它的優(yōu)勢(shì)是有大腦?！?/p>

美國投資巨擘沃倫·巴菲特于2006年和2013年兩次完成對(duì)以色列金屬制品公司Iscar Metalworking Companies（IMC）的收購，對(duì)此，他分別做了上述評(píng)價(jià)。即便受全球經(jīng)濟(jì)低迷影響，近兩年以色列的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭正逐年放緩，IMC的利潤(rùn)也略有下降，但是巴菲特信心不減，他曾公開表示該公司的管理和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)以一種“持續(xù)給我們帶來驚喜”的方式經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

公司創(chuàng)始人埃坦·韋特海默曾對(duì)以色列總理說：“巴菲特對(duì)以色列有信心的聲明，將會(huì)被人們反復(fù)提起。”

時(shí)間證明，他是對(duì)的。

小國小，可以帶來高精尖發(fā)展的良機(jī)

在2.57萬平方公里的土地上，以色列人民用65年的時(shí)間迅速建立起一座“袖珍的超級(jí)大國”。如今，它已經(jīng)成為公認(rèn)的經(jīng)濟(jì)、科技強(qiáng)國，是世界最強(qiáng)大的20個(gè)經(jīng)濟(jì)體之一。這里不僅匯集了英特爾迅馳芯片、思科CRS-1系統(tǒng)、Google Suggest功能的源創(chuàng)新，同時(shí)科技進(jìn)步為農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)帶來的貢獻(xiàn)率達(dá)到96%。

如果說古希臘著名哲學(xué)家柏拉圖曾經(jīng)試圖向我們展現(xiàn)的完美優(yōu)越的城邦只是烏托邦，那么以色列卻是真實(shí)的存在，一座屬于創(chuàng)業(yè)者的“理想國”。

特拉維夫，以色列的創(chuàng)業(yè)溫床，硅谷的不二承繼者，在中東地區(qū)閃耀出奪目的光芒。除了政府的孵化機(jī)構(gòu)扶持，還有大量的風(fēng)險(xiǎn)投資公司和天使投資人向這里注入資金。郊區(qū)一座不起眼的貨倉里，聚集了大量具有創(chuàng)意的、精力旺盛的年輕人，他們?cè)谶@里交流和溝通，不時(shí)碰撞出一些新鮮的火花，吸引了以色列大名鼎鼎的IT投資人Vardi的注意?！皩⒂袆?chuàng)意的人聯(lián)合起來”是他的一貫理念，以色列社會(huì)對(duì)人力資源的珍惜和重視，為這種聯(lián)合提供了動(dòng)力。

據(jù)《創(chuàng)業(yè)的國度》作者統(tǒng)計(jì)，以色列有幾項(xiàng)世界之最，近十年平均GDP增幅發(fā)達(dá)國家第一，人均風(fēng)險(xiǎn)投資世界第一，境外公司上市數(shù)量世界第一，人均科技貢獻(xiàn)率世界第一。

這本書在中國持續(xù)熱銷，從2010年9月發(fā)行中文版，至今已經(jīng)重印14次。它的作者丹·塞諾認(rèn)為：“主要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表明，以色列是當(dāng)今世界最能集中體現(xiàn)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神的國家。”

彈丸之地的以色列只有兩個(gè)上海的大小，還除了惡劣的地緣政治環(huán)境和貧瘠的土地，還身處阿拉伯世界的包圍和長(zhǎng)達(dá)70年的經(jīng)濟(jì)封鎖與武器禁運(yùn)。丹·塞諾舉過一個(gè)例子，“NBC環(huán)球一位副總裁去以色列尋找數(shù)字媒體公司的時(shí)候很納悶：‘為什么這一切都發(fā)生在以色列？我從來沒有見過如此多的混亂和如此多的創(chuàng)新同時(shí)并存于一塊如此不起眼的土地上。”

政府的大力支持，以及主流社會(huì)營(yíng)造的寬松創(chuàng)業(yè)氛圍，讓以色列人民不是在風(fēng)風(fēng)火火的創(chuàng)業(yè)中，就是急急忙忙走在創(chuàng)業(yè)的路上。

充滿善意的爭(zhēng)辯文明

中國猶太經(jīng)濟(jì)與文化研究中心秘書長(zhǎng)朱兆一曾經(jīng)寫過一篇文章，解碼以色列的經(jīng)濟(jì)奇跡，其中提到人的作用至為關(guān)鍵。以色列，希伯來語的釋義是“與神角力者”，猶太民族天生的聰明、勤奮和執(zhí)著，幫助他們戰(zhàn)勝惡劣的地緣政治環(huán)境和貧瘠的土地，在彈丸之地的以色列建立起一個(gè)經(jīng)濟(jì)富強(qiáng)的嶄新國家。

猶太人的聰明與能干，早在以色列之前，就讓美國人深有感觸。

猶太人在美國，數(shù)量上不占優(yōu)勢(shì)是不爭(zhēng)的事實(shí)，然而在華爾街的金融精英中卻有半數(shù)是猶太裔，鼎鼎大名的猶太財(cái)團(tuán)與“胡蜂”財(cái)團(tuán)纏斗不休。除了對(duì)以色列有天然好感的“股神”巴菲特之外，“金融大鱷”索羅斯，以及高盛、雷曼兄弟、GOOGLE、英特爾等公司的創(chuàng)始人都是猶太裔。美國前總統(tǒng)羅斯福曾感嘆：“影響美國經(jīng)濟(jì)的只有二百多家企業(yè)，而操縱這些企業(yè)的只有六七個(gè)猶太人?！?/p>

猶太裔在美國的政治經(jīng)濟(jì)權(quán)力中心有著舉足輕重的話語權(quán)，歷任美聯(lián)儲(chǔ)主席中，猶太裔占據(jù)大多數(shù)席位。

英特爾公司的一位高管曾經(jīng)坦言，管理5個(gè)以色列人比管理50個(gè)美國人還要費(fèi)勁，因?yàn)樗麄儠?huì)一直不停地向你發(fā)問。這符合猶太文明的特征：懷疑和爭(zhēng)辯。長(zhǎng)期的散居生活，使他們的思維方式更加開放，在不斷地“解釋、反解釋、重新解釋、反對(duì)性解釋”的爭(zhēng)辯中，他們尋找到事物的真諦，并且提出創(chuàng)造性的解決辦法。

遠(yuǎn)見取代經(jīng)驗(yàn)

本·古里安曾說：“所有專家都是現(xiàn)存事物方面的專家，沒有人是未來事物的專家?！币蔀槲磥淼膶＜?，遠(yuǎn)見必須取代經(jīng)驗(yàn)。

于是和中國人同樣善于模仿的猶太人，將美國成熟的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)帶到以色列，并且很好地進(jìn)行了本土化的融合。從農(nóng)業(yè)到創(chuàng)業(yè)，再到一個(gè)智慧的國度，以色列經(jīng)過數(shù)次蛻變終于破繭成蝶。

在不起眼的沙粒中掘出金子，科技立國是以色列經(jīng)濟(jì)的重要指導(dǎo)性思想。2010年上海世博會(huì)，以色列館的主題就是“創(chuàng)新”。

以色列誕生了世界上第一部手機(jī)，發(fā)布了改變通信方式的ICQ軟件，還為英特爾帶來營(yíng)收功臣Banias芯片（迅馳）。不僅如此，他們的創(chuàng)造力同時(shí)建立在更豐富的聯(lián)想力之上。以色列企業(yè)制作的膠囊鏡（PILL CAM）可以緩解病人在內(nèi)窺鏡檢測(cè)過程中的痛苦，被廣泛應(yīng)用于醫(yī)療領(lǐng)域。然而，被我們忽略掉的事實(shí)是，這項(xiàng)技術(shù)最早源于軍事國防的火箭技術(shù)。研發(fā)人員從火箭發(fā)射時(shí)依賴的精準(zhǔn)角度、方向測(cè)試等的技術(shù)，成功地完成跨行業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)換。

2005年，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、希伯來大學(xué)羅伯特·約翰·奧曼教授用兩個(gè)圓的交會(huì)來解釋以色列的創(chuàng)新。每個(gè)人的當(dāng)下由一個(gè)代表過去的圓，和另一個(gè)代表未來的圓的交會(huì)組成。過去的經(jīng)驗(yàn)和積累形成一股下墜的力量阻礙你向前，而未來的圓卻承載著最初的夢(mèng)想，只有時(shí)時(shí)刻刻想著未來的圓，才能釋放創(chuàng)造力。

以色列的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神由來已久，正映襯了當(dāng)?shù)氐囊痪淅显挘骸安荒苤豢棵姘钪！?/p>