職場資格認(rèn)證，十字路口的抉擇

晃晃小彭

“騎驢找馬”也好，“安居樂業(yè)”也罷，有了一定工作經(jīng)驗的職場新鮮人，多少會不期而遇一些職業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。選對了“臺階”，從此更上層樓；選進(jìn)了“陷阱”，難保不是“一覺回到解放前”。未來的十字路口，你是否已經(jīng)準(zhǔn)備好——

解析題

辭職出國=黃金大道？

學(xué)管理出身的曉彤，畢業(yè)時正好遇到就業(yè)寒流，屈就在一家小型化工企業(yè)做了銷售。三年下來，曉彤倒也積累了一批關(guān)系不錯的客戶。但最近，她又開始犯愁。緣故是曉彤出國讀JD（法律碩士）的表姐回國了，并在外資律師所找到了年薪30萬的工作。她鼓動曉彤，趁年輕，趕緊出國念書，等回來的時候，“工作經(jīng)驗也有了，學(xué)位也有了，想做什么不可以”。一邊是表姐的成功案例，一邊是報紙雜志上經(jīng)常說的“海歸變海待”的例子，曉彤還真有點(diǎn)拿不定主意。

★問題：如果你是曉彤，你會怎么選擇呢？

★解析：職場專家認(rèn)為，每種職業(yè)，都會有其基本固定的上升曲線。在單一技術(shù)性的行業(yè)，諸如非訟律師、會計師、銀行金融行業(yè)，新鮮人在學(xué)校的知識，可以較快融入工作崗位，因此往往表現(xiàn)為上升——平臺——上升的螺旋曲線。

而另一些比較依賴人脈關(guān)系的職業(yè)，諸如銷售、公關(guān)、地產(chǎn)等，社會新鮮人的初期工作經(jīng)歷，實際上是平臺積累期；有了一定人脈積累之后，才會進(jìn)入突飛猛進(jìn)的上升曲線。

無論考研進(jìn)修、出國讀書，從職業(yè)發(fā)展的角度來看，都是對職場生涯的一次“充值”。如果正好處于平臺期，繼續(xù)工作并不能獲得太多突破，那么重歸校園，無疑是增加含金量的籌碼；但如果正處于上升期的起點(diǎn)，出國留學(xué)的所得，并不一定大于同期工作的收益，是否出國就值得商榷了。

★參考答案：從曉彤的職業(yè)生涯來看，畢業(yè)后一直從事與本專業(yè)不相關(guān)的銷售職位，并且已經(jīng)度過了平臺積累期，正在進(jìn)入快速上升軌道。此時出國，意味著一切歸零，從頭再來。同時海外讀書的經(jīng)歷，主要對跨國公司員工比較有幫助；而之前沒有外企工作經(jīng)驗的曉彤，很難僅僅通過留學(xué)生涯，獲得職業(yè)增值。

建議曉彤可以在本職工作上多積累幾年，力求進(jìn)入跨國公司；或者轉(zhuǎn)為本企業(yè)的管理性崗位，對中小企業(yè)的運(yùn)作有一個全面了解后再出國。之后無論是繼續(xù)打工還是自己創(chuàng)業(yè)，都會有更好的基礎(chǔ)。

設(shè)計題

青春飯之后，華麗轉(zhuǎn)身難不難？

受畢業(yè)時“一房難求”的刺激，大學(xué)里念中文的周思選擇了做售樓小姐。三年下來，收入雖然不菲，但周思卻早已厭倦了日復(fù)一日帶看、簽合同的簡單重復(fù)勞動。都說售樓員是青春飯，加上最近樓市不景氣，周思產(chǎn)生了轉(zhuǎn)行的想法。然而不久前有個同事跳到汽車企業(yè)做市場，沒過試用期就被開掉，前車之鑒，又讓周思有些擔(dān)心。

請你幫周思設(shè)計一下，未來的職業(yè)道路應(yīng)該何去何從。

★設(shè)計一：房產(chǎn)策劃 ★

戰(zhàn)斗在銷售第一線的周思，對廣告效果、銷控手法，無疑有著最鮮活的認(rèn)識；加上中文專業(yè)出身，利用流暢的文筆擔(dān)任廣告策劃，可謂順理成章。從房產(chǎn)策劃再轉(zhuǎn)行，成為房產(chǎn)分析師，或者其他行業(yè)的策劃人員，也相對容易。

可行性：★★★★★

★設(shè)計二：銷售培訓(xùn)★

作為人員流動性比較大的行業(yè)，新人培訓(xùn)是房產(chǎn)公司的持續(xù)需求。學(xué)歷較高、表達(dá)力強(qiáng)的周思，可以學(xué)習(xí)一些培訓(xùn)師的基礎(chǔ)知識，轉(zhuǎn)為培訓(xùn)管理的崗位。這樣既不浪費(fèi)先前的工作經(jīng)驗，又可以轉(zhuǎn)向比較穩(wěn)定的職業(yè)。

可行性：★★★★

★設(shè)計三：公關(guān)公司★

公關(guān)公司對從業(yè)人員在形象禮儀、表達(dá)能力和靈活處事等方面的要求，與房產(chǎn)銷售非常相似，并且比后者更能拓寬知識面和交往范圍。但公關(guān)行業(yè)通常要求有較好的媒體關(guān)系和策劃能力，這對周思來說是比較大的挑戰(zhàn)。

可行性：★★

★設(shè)計四：自主創(chuàng)業(yè)/投資★

由于積累了一些資金和人脈，周思也不妨嘗試自主創(chuàng)業(yè)的樂趣。諸如開一家連鎖經(jīng)營店，或者社區(qū)服裝店。這一類業(yè)態(tài)的贏利程度，與所在商鋪的地段密切相關(guān)，周思正好可以利用手上的信息和人脈優(yōu)勢，搶先一步占據(jù)商機(jī)。

可行性：★★★

★小編提醒★

“青春飯”的從業(yè)人員，往往急于轉(zhuǎn)行，而忽略了自身的職業(yè)積累，最終找不到定位。切記，職場上沒有“騰空翻”，轉(zhuǎn)行時一定要選擇與原來職業(yè)相關(guān)的行業(yè)，進(jìn)行漸進(jìn)式“轉(zhuǎn)身”。

【糾錯題】

追隨跳槽，跳成了天涯“擱”女

市場部老大Tony跳槽，帶走了市場部的半壁江山。沒多久，他又來設(shè)計部挖人：“Yoyo，跟我走吧，薪水翻番?！笨丛谛剿萆希琘oyo沒怎么猶豫就去了。

到了新公司才發(fā)現(xiàn)，身為空降兵的Tony，已經(jīng)和設(shè)計部老大Sunny鬧得水火不容。一個設(shè)計，Tony心急火燎催著“客戶馬上要”，Sunny卻堅持要按照流程，把更要緊的工作先完成。于是Tony轉(zhuǎn)而找Yoyo，“一定要一定要”，Yoyo就成了夾心餅干：不做，全公司的人都知道Yoyo是Tony帶過來的，和Tony鬧僵就是自毀靠山；做，Sunny畢竟是直接上司，私自安排工作內(nèi)容等于切斷退路。

這樣僵持了一段時間，Tony又帶著市場團(tuán)隊另謀高就，而Yoyo，徹底被Sunny “閑置”起來；更郁悶的是，之前Tony答應(yīng)的雙倍月薪，也被Sunny砍掉一半。

★問題：請指出Yoyo跳槽失敗的原因所在。

★解析：跟定欣賞自己的“老大”跳槽，的確是職場上的捷徑。但在跟隨跳槽前，你需要先問自己三個問題：

1.原職位和新職位綜合情況的比較。例如：新公司的發(fā)展前景、薪資情況、晉升機(jī)會、人際關(guān)系，是否真的比原公司更好？

2.“老大”邀請你一起跳槽的原因何在？是出于“挖墻腳”心態(tài)、為了利用你在新公司進(jìn)行權(quán)力斗爭，還是單純出于對你的欣賞、肯定？

3.當(dāng)跟隨跳槽完成后，你需要怎樣定位自己的角色？是“老大”的私人，或者是維護(hù)公司利益的職業(yè)人？

★參考答案：從職業(yè)人的角度來看，Yoyo至少犯了以下幾個錯誤：

1.倉促決定。Tony邀請Yoyo跳槽，完全是為了對抗Sunny，給自己找一個跨部門的“代理人”，沒摸清情況就跳槽，當(dāng)然吃力不討好。

2.信任“空頭支票”。既然是沖著薪水去的，就應(yīng)該好好研究一下對方公司的薪酬制度，是一崗一薪，還是直接上司包辦？支票由別人開，畢竟有“空頭”的風(fēng)險哦！

3.定位錯誤。Tony和Sunny之爭，都是為了把各自的工作做好，很難判斷絕對是非。對于Yoyo，既然Sunny是直接上司，就應(yīng)以Sunny的意見為主，并盡力彌補(bǔ)兩人的分歧。過于“江湖道義”所囿，反而讓自己成為眾矢之的。

【單項選擇題】

香港夢，遙遠(yuǎn)是多遠(yuǎn)？

項目管理專業(yè)的Grace，研究生畢業(yè)后進(jìn)入了一家基建公司。專業(yè)正好對口，老板對Grace也是著意培養(yǎng)，讓Grace很是感激。

但是最近，Grace又遇上了一個從天而降的機(jī)會：在老家開水泵廠的姨媽，生意已經(jīng)頗成氣候，為了打出品牌來，姨媽有意讓Grace去香港成立一個辦事處，拓展業(yè)務(wù)。對于愛看港劇的Grace，能去香港工作，簡直是夢想成真。

但要放棄現(xiàn)在的工作，又讓Grace有些猶豫。畢竟現(xiàn)在公司的發(fā)展勢頭挺不錯，老板也經(jīng)常給Grace一些很好的指導(dǎo)；而如果單槍匹馬去香港，社會經(jīng)驗不足的Grace根本不知道自己能做些什么。

★問題：如果你是Grace，你會：

A、繼續(xù)在原公司鍛煉，等比較成熟了再考慮是否回去幫忙；

B、辭職，反正年輕，闖蕩一下也無妨；

C、到姨媽的工廠工作一段時間，有一定經(jīng)驗了再去香港發(fā)展；

D、招募幾個從事相關(guān)行業(yè)的死黨，和自己同去。

★解析：

創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)？在職場上有了些許經(jīng)驗，又不甘心平凡的“二年級學(xué)生”們經(jīng)常為此左右為難。其實這個問題本沒有個固定答案，只看一個人的職業(yè)性格取向：是比較喜歡處理具體的事，還是喜歡獨(dú)辟蹊徑，尋找新方向？前者，我們稱之為技能型人才；后者則稱之為創(chuàng)業(yè)型人才。對于技能人才，最好在工作10—20年，技能、人脈、行為方面都臻于成熟之后再考慮創(chuàng)業(yè)；對于創(chuàng)業(yè)人才，工作3—5年則是一個比較好的起點(diǎn)時間。

★參考答案：C

對于Grace，首先應(yīng)該想清楚，完全放棄專業(yè)，組建一個技術(shù)型銷售公司，是否是自己的能力所及？建議Grace先在工廠里做一段時間銷售工作，在充分了解了自己對產(chǎn)品和市場的掌控能力后再決定去向。

在團(tuán)隊組合問題上，一個理想的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，專業(yè)技術(shù)人員、本土銷售人員和母公司管理人員，應(yīng)該兼而有之。所以Grace最好在實踐過程中，積極尋找能彌補(bǔ)自身不足的伙伴，而不是隨便拉上幾個死黨“闖天下”。