煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與管理分析

武新民

【摘要】 煤礦里面有55%-65%是機(jī)電設(shè)施和設(shè)備，占煤炭生產(chǎn)成本40%的就有花費(fèi)的油脂、工資、能耗、維修費(fèi)用、配件等。所以，在維修和維護(hù)煤礦的機(jī)電設(shè)備，會(huì)成為煤礦企業(yè)的一項(xiàng)管理工作和重要技術(shù)。本文首先分析了目前煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維修中出現(xiàn)的問題，其次，結(jié)合筆者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，就如何加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與管理進(jìn)行了深入的探討，提出了自己的建議和看法，具有一定的參考價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】 煤礦 機(jī)電設(shè)備 維修 管理

一、目前煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維修中出現(xiàn)的問題

（1）對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備管理維修不定時(shí)、缺乏固定維護(hù)

定期檢修因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)無法對(duì)設(shè)備的檢修的足夠重視，從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備定期、定點(diǎn)維修工作不能做到位。常常要等到設(shè)備存在異常或著大故障的時(shí)候才進(jìn)行檢修，從而對(duì)正常生產(chǎn)造成影響，使得設(shè)備的使用壽命縮短，而且還增加了檢修成本。

對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維修而言，相應(yīng)地分為前期管理與后期管理。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、規(guī)劃、安裝調(diào)試等項(xiàng)管理工作組成前期管理。使用、改造、更新、維修、報(bào)廢等管理工作組成后期管理。除煤礦企業(yè)的自制機(jī)電設(shè)備之外，從傳統(tǒng)設(shè)備管理看，通常都是設(shè)備的使用階段開始，就只是管設(shè)備的前期，而不會(huì)管設(shè)備的后期。從而使設(shè)備由于先天的缺陷，增加許多設(shè)備的后期維修工作。不只是后期設(shè)備維修量增加，也使得物力、人力上的花費(fèi)增多，并且不能保證生產(chǎn)正常的進(jìn)行，甚至給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

（2）煤礦機(jī)電設(shè)備的防護(hù)不周全、分散

我國(guó)大多數(shù)煤礦企業(yè)環(huán)境十分惡劣，濕度高、粉塵大、有腐蝕性氣體。在井下存放、運(yùn)輸?shù)臋C(jī)電設(shè)備要注意防塵、防銹，采取封存、防潮等方法，否則就會(huì)導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備的損壞和腐蝕，通常因?yàn)槭褂谜叩恼J(rèn)識(shí)不夠，常常發(fā)生這類事情。

在我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備，制造過程和維修過程是獨(dú)立的，進(jìn)行分開管理。從而使用單位是不管維修，設(shè)備的更新改造不歸維修部門，設(shè)備購(gòu)置單位是不管設(shè)備的使用。這樣對(duì)設(shè)備進(jìn)行分散的管理，不但在使用過程中出現(xiàn)的技術(shù)、耗能、質(zhì)量、費(fèi)用等相關(guān)的問題和信息，也使得設(shè)備管理不能成為一個(gè)有機(jī)的整體，而且使設(shè)計(jì)、計(jì)劃和制造部門不能正常得到設(shè)備的反映，因此造成設(shè)備積壓浪費(fèi)，重復(fù)購(gòu)置，事故多、效率低、適用性差等不正常得情況，對(duì)礦井的安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重地影響。

二、如何加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與管理

（1）煤礦機(jī)電設(shè)備管理方式的改進(jìn)

把設(shè)備的一生作為管理和研究的對(duì)象，這個(gè)全部過程的管理包括從設(shè)備的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、制造、使用安裝、調(diào)試、維修、更新、改造一直到報(bào)廢為止。同時(shí)對(duì)煤礦井下機(jī)電設(shè)備故障模式、故障發(fā)生的機(jī)理以及造成的故障影響進(jìn)行深入研究，并且要建立煤礦井下設(shè)備方面的設(shè)計(jì)、使用、維護(hù)、生產(chǎn)這四個(gè)單位技術(shù)的聯(lián)系，更好地維護(hù)和服務(wù)于設(shè)備。并且，要不斷做好對(duì)機(jī)電設(shè)備維修、運(yùn)行的記錄，分析和整理所得維修數(shù)據(jù)。此外還要將薄弱的煤礦井下機(jī)電設(shè)備環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的系統(tǒng)研究與分析，從而合理改善煤炭礦井下機(jī)電設(shè)備的維修性和可靠性。不斷提高機(jī)電設(shè)備的可用度和開機(jī)率，以保證延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的壽命周期。在已有的基礎(chǔ)條件上，最開始應(yīng)從企業(yè)對(duì)設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)提高到，對(duì)維修人員的管理培訓(xùn)和專業(yè)水平，更高的層次上是需要建立日常的維護(hù)以及規(guī)范文明生產(chǎn)的條例。包括點(diǎn)檢、班檢與巡回檢查、三級(jí)保養(yǎng)與定期維護(hù)以及人員的交接工作等。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)在的行業(yè)特點(diǎn)、工作的環(huán)境、代維修理論、設(shè)備的特性，在生產(chǎn)過程中根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備的作用來采取一些決策維修，嚴(yán)格按照設(shè)備管理程序執(zhí)行工作以及設(shè)備管理制度的健全，努力培養(yǎng)出極具煤礦特色的、合理的、科學(xué)的機(jī)電設(shè)備新一代的維修管理方式。

（2）從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理

為防止安全事故發(fā)生，應(yīng)該不斷加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保煤礦機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員認(rèn)真做好煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，具體要求如下：要求機(jī)械操作人員每天認(rèn)真填寫《煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》；機(jī)械操作人員嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”：即工作前、工作中、工作后都應(yīng)對(duì)自己所操作的機(jī)械進(jìn)行認(rèn)真的檢查；下班后15分鐘煤礦機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)制度；組織專業(yè)人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全性能檢查。這樣，既保證了煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又充分發(fā)揮了煤礦機(jī)電設(shè)備的使用效率，并消除了一切使煤礦機(jī)電設(shè)備遭到損壞、人身受到傷害的因素或現(xiàn)象，從而避免了機(jī)械事故的發(fā)生，確保了車間的安全生產(chǎn)。

參 考 文 獻(xiàn)

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