劉娜 謝黔江
摘 要 課程體系改革是實現(xiàn)“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式的核心,以湖南省精品專業(yè)——鐵道工程技術(shù)專業(yè)“基于工作過程工學(xué)結(jié)合”課程體系的構(gòu)建為基礎(chǔ),以專業(yè)動態(tài)調(diào)整機制建設(shè)、校企合作機制建設(shè)、人才培養(yǎng)模式建設(shè)、教學(xué)資源建設(shè)、評價考核體系創(chuàng)新為切入點,以專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)、實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)為保障,從課程體系設(shè)置的目標、思路、實踐體系設(shè)置、今后改革方向等方面系統(tǒng)全面地闡述了課程體系開發(fā)的流程,為本專業(yè)人才培養(yǎng)模式的優(yōu)化、學(xué)生就業(yè)競爭力的提升打下了堅實的基礎(chǔ),對職業(yè)教育的改革有一定的借鑒作用。
關(guān)鍵詞 鐵道工程技術(shù) 工學(xué)結(jié)合 課程體系
中圖分類號:G642 文獻標識碼:A
1 課程體系設(shè)置目標
鐵道工程技術(shù)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標主要面向鐵路建設(shè)施工、維修養(yǎng)護、監(jiān)理等企業(yè),滿足鐵路工程施工測量、試驗、管理及維修等一線的高素質(zhì)技能型專門人才。要求學(xué)生具有工程識圖,路基、橋梁、隧道、軌道施工及維護,安全作業(yè)和自我保護等專業(yè)能力;具有資料查閱、邏輯思維、分析判斷、創(chuàng)新、解決問題策略、制訂工作計劃、獲取信息、判斷、運用理論知識等方法能力;具有良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神、溝通和組織能力、集體意識和社會責(zé)任心等社會能力。課程設(shè)置緊密圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標,按照公共基礎(chǔ)學(xué)習(xí)領(lǐng)域、專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域、拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域三大模塊構(gòu)建,綜合培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)能力、方法能力、社會能力。
2 課程體系設(shè)置思路
(1)瞄準泛珠三角、長三角高鐵產(chǎn)業(yè),建立專業(yè)動態(tài)調(diào)整機制,成立鐵路企業(yè)人員參與的專業(yè)指導(dǎo)委員會,每年召開調(diào)研會議、組織現(xiàn)場調(diào)研活動,形成專業(yè)調(diào)研報告,確定典型職業(yè)崗位。(2)根據(jù)確定的典型職業(yè)崗位,對崗位任務(wù)進行分析,明確其專業(yè)能力、方法能力和社會能力,即得出典型工作任務(wù),以研究對象、工作性質(zhì)等因素為劃分依據(jù),確定行動領(lǐng)域,歸納出學(xué)習(xí)領(lǐng)域,構(gòu)建基于工作過程的課程體系。(3)依托世界大學(xué)城網(wǎng)絡(luò)空間互動平臺,所有專業(yè)教師與學(xué)生建立了個人空間,初步搭建專業(yè)教學(xué)資源庫(包含數(shù)字圖書、視頻教學(xué)、學(xué)習(xí)材料等)實現(xiàn)資源共享。(4)改革考核評價體系,根據(jù)課程性質(zhì)和類型確定不同的考核方式。采用理論考試與實踐操作相結(jié)合、階段形成性評價和終結(jié)性評價相結(jié)合的考試評價體系,根據(jù)不同課程的特點采取筆試、口試、論文答辯、以證代考、以真實的作品考核、現(xiàn)場操作考核、過程考核和結(jié)果考核相結(jié)合等合適的考核方式。(5)加強課程建設(shè)。融國家職業(yè)資格標準、行業(yè)規(guī)范(規(guī)程)與企業(yè)技術(shù)標準于專業(yè)課程,重新編制課程標準;融高速鐵路知識于教學(xué)內(nèi)容,編寫高速鐵路系列教材;采取項目式教學(xué),開展小組教學(xué)法、現(xiàn)場教學(xué)法、角色扮演法等以學(xué)生為中心的教學(xué)方法,為學(xué)生下達任務(wù)單,提供任務(wù)作業(yè)標準、任務(wù)作業(yè)程序及步驟說明書;以工作任務(wù)為載體,量化評價標準,創(chuàng)新學(xué)生考核機制,實現(xiàn)“教、學(xué)、做”合一。
3 課程體系設(shè)置
根據(jù)高鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的要求,通過調(diào)研、校企共討,重新確定崗位,依據(jù)職業(yè)崗位的任職要求,融合職業(yè)資格標準,校企共同制定人才培養(yǎng)方案,系統(tǒng)開發(fā)“基于鐵路施工維護等工程建設(shè)過程”的教學(xué)項目和實訓(xùn)項目,按“職業(yè)基本素質(zhì)和能力—專項能力—綜合能力和職業(yè)素養(yǎng) ”的能力遞進模式,構(gòu)建“公共基礎(chǔ)學(xué)習(xí)領(lǐng)域、專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域、拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域”的三大模塊課程體系。根據(jù)培養(yǎng)目標和加強學(xué)生素質(zhì)教育確定人文素質(zhì)課程即公共基礎(chǔ)學(xué)習(xí)領(lǐng)域包括思想政治教育、體育、計算機應(yīng)用及實用英語、入學(xué)教育、畢業(yè)教育、社會實踐、就業(yè)指導(dǎo)、高等數(shù)學(xué)、心理健康教育;據(jù)工作過程導(dǎo)向構(gòu)建專業(yè)課程體系即專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域包括工程識圖及CAD、高鐵概論、工程材料、工程力學(xué)、工程測量、工程地質(zhì)、土力學(xué)與地基基礎(chǔ)、鋼筋混凝土與鋼結(jié)構(gòu)、工程機械、鐵路路基施工與維護、鐵路橋梁施工與維護、鐵路隧道施工與維護、鐵路軌道施工與維護、工程施工圖紙識讀;職業(yè)拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域包括鐵道工程試驗與檢測、鐵路施工組織與管理、鐵路工程概預(yù)算、鐵路工程監(jiān)理及實務(wù)、鐵路工程法規(guī)、高速鐵路維護、鋼軌探傷等12門限選課,另外,在實習(xí)期間進行生產(chǎn)實習(xí)、職業(yè)資格技能證書考核、 畢業(yè)設(shè)計論文與答辯。
4 實踐體系設(shè)置
依托高速鐵路人才培養(yǎng)和技術(shù)合作基地,按照“共建、共享、共贏”的原則,與中鐵隧道集團、湖南省地礦局等企業(yè)再建校外實訓(xùn)基地18個,使校外實訓(xùn)基地數(shù)達到43個。融生產(chǎn)性實訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定和技術(shù)服務(wù)為一體,按基礎(chǔ)實訓(xùn)、專業(yè)實訓(xùn)和生產(chǎn)性實訓(xùn)三個層次,建設(shè)校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地。校企“雙主體”遞進開展基本實踐技能模塊、專項核心技能模塊、職業(yè)環(huán)境技術(shù)應(yīng)用模塊三模塊實境實訓(xùn),初步形成“三模塊四平臺”實踐教學(xué)體系,實現(xiàn)實踐教學(xué)與理論教學(xué)互通融合,校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)與校外頂崗實習(xí)有機銜接。本專業(yè)實踐教學(xué)學(xué)時超過總學(xué)時的54%。堅持校企共同管理與考核,要求學(xué)生實行半年以上頂崗實習(xí)。
5 課程體系改革的方向
(1)初步建立以鐵路施工維護過程為導(dǎo)向、中高職銜接的課程體系。深入分析本專業(yè)中職、高職學(xué)生必需具備的基礎(chǔ)知識和基本技能,以獲取鐵路施工維護必需的工程識圖、工程測量、力學(xué)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)、施工工藝操作技能等能力為目標來指導(dǎo)課程體系的建立,歸納出中職培養(yǎng)測量放線工、材料試驗工、初級線路橋隧工崗位所需的知識、能力、態(tài)度,高職培養(yǎng)技術(shù)員、測量員、試驗員、監(jiān)理員、線路橋隧工崗位所需的知識、能力、態(tài)度,將其有效融合,以適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換和技術(shù)升級等職業(yè)生涯可持續(xù)發(fā)展能力的需要。
(2)以專業(yè)核心能力培養(yǎng)需要確定課程內(nèi)容。整合知識、技能和態(tài)度確定課程內(nèi)容,進行課程內(nèi)容重構(gòu),與企業(yè)專家共同研討課程內(nèi)容,動態(tài)修訂現(xiàn)有校本教材,新開發(fā)專業(yè)核心校本教材,為核心能力培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。為適用“校企雙軌式”的人才培養(yǎng)模式要求,校本教材的組織結(jié)構(gòu)是基于工作過程和職業(yè)標準,內(nèi)容編寫以生產(chǎn)項目和服務(wù)項目為載體,通過對項目案例的提煉、整合,形成特色校本教材。密切聯(lián)系企業(yè),專業(yè)課教師每年下到企業(yè)調(diào)研,注意前沿動態(tài),及時吸納新知識、新技術(shù)、新標準、新方法,尤其是融高速鐵路新知識調(diào)整專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)目標、學(xué)習(xí)內(nèi)容等,更新教學(xué)內(nèi)容,更好地利用企業(yè)資源,探索更好的能力培養(yǎng)模式。