通州的文創(chuàng)底牌

趙方忠

在首輪文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，錯失了由先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化為支柱產(chǎn)業(yè)機會的通州，希望借政策集成扳回一局，為這個傳統(tǒng)的文化大區(qū)尋找到強區(qū)之路，但通州能否如愿？

通州是北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)啟蒙發(fā)源的代表之地，2006年北京認定了首批市級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，通州宋莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)赫然其中，其當年批復(fù)的14.6平方公里的面積，至今仍占據(jù)著全市30個集聚區(qū)面積總和的一半，目前仍是面積最大的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域。

但是，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)似乎帶給通州的僅僅是知名度，與大部分區(qū)縣相比，通州至今還沒有成立區(qū)級的文促中心，也未設(shè)立相應(yīng)的專項資金。而對于一個新興產(chǎn)業(yè)，缺乏了相應(yīng)的管理部門和政策資金的引導(dǎo)，完全地靠市場自我發(fā)展也在某種程度上使得通州文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)并未像部分區(qū)縣因產(chǎn)業(yè)集聚而迸發(fā)出明顯的經(jīng)濟優(yōu)勢，截止到2010年底，全區(qū)規(guī)模以上文創(chuàng)企業(yè)僅有112家，總收入70億元，稅收僅為2.4億元，無論是單位土地的產(chǎn)出，還是近2萬文創(chuàng)從業(yè)人員的人均產(chǎn)出，均與通州對外顯現(xiàn)出的文創(chuàng)大區(qū)地位極不相襯。

首都城市副中心的功能定位，或許將成為通州文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點。2013年，通州確立了打造與首都城市副中心相適應(yīng)的文化航母“通州號”目標，同時規(guī)劃出2020年形成新城核心區(qū)，宋莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、文化旅游區(qū)等“一核兩區(qū)”，和運河沿線文化、養(yǎng)生、康體產(chǎn)業(yè)帶及以原創(chuàng)音樂和版權(quán)交易為特色的九棵樹數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)園、以出版發(fā)行為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的臺湖國際圖書產(chǎn)業(yè)園等“一線兩園”的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)空間布局。

種種跡象表明，2013年將是通州文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)闖關(guān)發(fā)展的年份。4月份，通州區(qū)委政府下發(fā)《關(guān)于提升文化軟實力 加快首都城市副中心文化大發(fā)展大繁榮的實施意見》，并同期下發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組、任務(wù)分工、文化事業(yè)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、文化人才、科技與文化融合等六個配套文件，對文化改革發(fā)展組織架構(gòu)的搭建、文促中心的設(shè)立、專項資金的引導(dǎo)、綜合政策的扶持等均給予明確。通州似乎正在用行動向外界傳遞文化強區(qū)的決心。

在首輪文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，錯失了由先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化為支柱產(chǎn)業(yè)機會的通州，希望借政策集成扳回一局，為這個傳統(tǒng)的文化大區(qū)尋找到強區(qū)之路，但通州能否如愿？在這場全市乃至全國謀求文化大發(fā)展的復(fù)雜牌局中，通州手里又拿著一幅怎樣的底牌？

第一張牌：資源獨特

因房價洼地而形成的通州藝術(shù)群落，到底有沒有競爭力？有關(guān)這些自發(fā)形成的藝術(shù)群落是否具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展先決條件的質(zhì)疑伴隨了通州數(shù)年，至今仍未遠離。其中，尤以宋莊為甚。

其實，在藝術(shù)家剛剛涌向宋莊的早些年，宋莊還遠遠夠不上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，集聚在宋莊的藝術(shù)家常常被當作“異類”看待：他們無拘無束地生活，肆無忌憚地喝酒、吵鬧、談戀愛、畫畫……大部分人都窮得叮當響，但仍舊可以充滿激情地生活。

而這種自由而又職業(yè)化的從事藝術(shù)的生活方式，與安靜、保守的傳統(tǒng)藝術(shù)形成了鮮明對比，標新立異的當代藝術(shù)家在當時難以得到社會的認可，更罕有適合當代藝術(shù)發(fā)展的土壤。

但是，2003年之后，一切都變了。

當代藝術(shù)品在各個拍賣市場頻頻爆出天價，市場非理性的發(fā)展不僅迅速填補了國民當代藝術(shù)教育中的認知空白，還吸引到了各地政府和投資者的關(guān)注，通州宋莊也因有著相當數(shù)量的當代藝術(shù)家而一舉成為中國當代藝術(shù)以及藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的象征。

很顯然，宋莊藝術(shù)群落的形成，是政府無心插柳的結(jié)果，但卻無意中填補了當代藝術(shù)集聚發(fā)展的空白。而在通州，與宋莊頗有幾分神似的還有九棵樹數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)。

不久前，中國社會院文化研究中心副主任章建剛對九棵樹數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)調(diào)研后曾得出這樣的結(jié)論：九棵樹的音樂產(chǎn)業(yè)目前是中國最具影響力的，而且原來音樂產(chǎn)業(yè)較發(fā)達的上海、廣東甚至港臺等地的音樂人，正在不斷往九棵樹集聚。

章建剛認為，九棵樹之所以在音樂產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域頗具影響力，是因為1996年北京現(xiàn)代音樂研修學(xué)院在九棵樹的建立，這所專注流行音樂的民辦學(xué)校，不僅踩準了數(shù)字音樂發(fā)展的步點，其成立本身就是音樂領(lǐng)域“填空”式的發(fā)展，其特點與西方音樂見長的中央音樂學(xué)院和以民族音樂見長的中國音樂學(xué)院形成了錯位發(fā)展，其培訓(xùn)的人才也填補了除表演人才之外的音樂產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)專業(yè)人才的空白。

事實上，就通州擁有的這兩大藝術(shù)群落本身來看，可能并非是政府喜歡的群體，他們性格隨性、行為放縱，追求自由、獨立和血脈賁張的激情，而這種表象背后的潛臺詞就是難以約束和管理，可能會時不時給政府鬧出一些不和諧的“動靜”。

但這些群體的產(chǎn)業(yè)想象空間實在太誘人。宋莊公開的數(shù)據(jù)顯示，宋莊集聚的各類當代藝術(shù)家已近7000人，每年交易的藝術(shù)品達10萬件，年交易額達數(shù)十億元。

北京現(xiàn)代音樂研修學(xué)院提供的數(shù)據(jù)也顯示，該校師生在九棵樹區(qū)域從事數(shù)字音樂制作的有500多個工作室、50余個錄音棚，在北京90%以上的音樂工作室、錄音棚，以及80%以上的大型影視劇配樂、錄音縮混等工作中，都有該校學(xué)子的身影，如人們熟悉的《兩只蝴蝶》、《老鼠愛大米》等熱門歌曲，在走向大眾的過程中，幾乎每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有該校學(xué)生的參與。

對世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展變遷規(guī)律頗有研究的章建剛指出，自20世紀70年代以來，當代文化產(chǎn)業(yè)鏈條呈現(xiàn)出的景觀是：在產(chǎn)業(yè)鏈前端接近原創(chuàng)的區(qū)域，眾多小企業(yè)或工作室憑借市場導(dǎo)向?qū)⒃瓌?chuàng)納入產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢，確立了自己的話語權(quán)和市場份額，而在產(chǎn)業(yè)鏈后端，數(shù)量有限的“大公司”靠復(fù)制技術(shù)、營銷網(wǎng)絡(luò)的比較優(yōu)勢傲然挺立。

事實也已經(jīng)證明，在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的當下，小公司的重要性正不斷加強，如果沒有這些產(chǎn)業(yè)鏈前端的眾多小公司充分發(fā)展，后端的“航母”也就失去了內(nèi)容供給。

而基于這種現(xiàn)實再聚焦通州現(xiàn)有的文創(chuàng)資源，便不難看出，通州的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，面對的是多年自發(fā)積累形成的不同文化群落，這些群落本身蘊含著巨大的財富價值，是實現(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和條件，其自身也已經(jīng)形成了獨一無二的競爭力，與其他類似區(qū)域相比，國內(nèi)任何區(qū)域的資源底牌都略遜于通州。

第二張牌：項目落地

“一兩年內(nèi)，通州的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)既將出現(xiàn)一個爆發(fā)式的增長，前幾年我們一直在蓄勢?！蓖ㄖ輩^(qū)宣傳部相關(guān)負責(zé)人向記者表示。

但通州的自信并未源自剛剛出臺的系列政策，而是諸多眾大項目的引入和即將落地。

據(jù)了解，新版的宋莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃用地約40平方公里，一期總用地面積約1492畝，今年將全部實現(xiàn)供地。

上述負責(zé)人告訴記者，今年就會有四個國家級重大項目在宋莊啟動建設(shè)。第一個項目是央企恒天集團投資的國家時尚創(chuàng)意中心，該項目總用地面積約4805畝，總投資300余億元。目前項目已與世界三大模特賽事之一的世界模特小姐總決賽達成意向，將在園區(qū)內(nèi)建設(shè)美麗產(chǎn)業(yè)園。同時，與卡地亞等國際知名品牌合作建設(shè)高端定制中心，已有40余家機構(gòu)簽定入駐意向。

第二個項目是國家文化創(chuàng)意設(shè)計園區(qū)，項目規(guī)劃總面積28平方公里，其中一期占地4.85平方公里，重點引進十家高校設(shè)計學(xué)院和百家知名企業(yè)、設(shè)計機構(gòu)，建成研發(fā)設(shè)計、展示交易、信息交流、知識產(chǎn)權(quán)交易、創(chuàng)新孵化、配套服務(wù)等功能復(fù)合的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

第三個項目是中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)博覽會的配套建設(shè)的中國藝術(shù)品交易中心，將作為每兩年一屆的藝博會永久會址，計劃用三年時間建成運營，力爭實現(xiàn)年200億元以上的交易額。

第四個項目是北京電影學(xué)院新校區(qū)。該項目占地500畝，建筑面積33.9萬平米，總投資約13.6億元，將建成滿足4000人辦學(xué)規(guī)模所需的新校區(qū)。

通州的文化旅游區(qū)于2011年4月就已經(jīng)啟動了規(guī)劃編制，而近幾年圍繞文化旅游區(qū)文創(chuàng)項目的“有心栽花”，也已經(jīng)讓通州找尋到了新突破口。

2012年在通州完成注冊的萬達文化產(chǎn)業(yè)集團，總投資超過260億元的萬達城正在建設(shè)之中，將建成室內(nèi)兒童科技館、文化娛樂公園、大型水秀劇院、電影樂園、室內(nèi)文化商街等；取得國際奧委會授權(quán)，由中國國家奧委會和北京市主辦，北京奧運城市發(fā)展促進會和通州區(qū)政府承辦的首屆奧林匹克音樂盛典，也計劃于今年在通州舉辦；以及由派格傳媒計劃打造的由30塊銀幕和數(shù)字互動娛樂城組成的生活社區(qū)等項目，今年也將付諸行動。

與此同時，通州各個具有文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的區(qū)域都在尋求重大項目的帶動發(fā)展。梨園鎮(zhèn)正在研究打造九棵樹數(shù)字音樂集聚區(qū)，建設(shè)一個集數(shù)字音樂制作、數(shù)字音樂版權(quán)交易、數(shù)字音樂器材展銷等服務(wù)內(nèi)容于一體的新型社區(qū)。同時國內(nèi)第二座以韓美林個人作品為主題的藝術(shù)館，也即將在梨園鎮(zhèn)落地。

已經(jīng)擁有出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的臺湖鎮(zhèn)，依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢和通州區(qū)的音樂產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，與國家大劇院合作將建設(shè)國家大劇院舞美基地，將承擔(dān)國家大劇院排演、舞美設(shè)計、布景道具服裝制作、舞美藝術(shù)交流、倉儲物流等綜合功能。

借助項目植入，通州“一核兩區(qū)、一帶兩園”的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)空間布局開始顯現(xiàn)雛形，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)或許有望成為通州經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。

第三張牌：市場自覺

實際上，重大項目引進僅僅是外部因素，最終能夠引發(fā)通州文創(chuàng)資源發(fā)生質(zhì)變的，文化資源自身的產(chǎn)業(yè)自覺更為關(guān)鍵。

重要的是，這種自覺已然開始。2012年9月28日，伴隨首屆中國藝術(shù)品博覽會的舉辦，致力于轉(zhuǎn)化宋莊藝術(shù)資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢的中國宋莊藝術(shù)品交易網(wǎng)也正式上線，長期為外界詬病的宋莊藝術(shù)品交易環(huán)節(jié)缺失事實正試圖改變。

“宋莊之所以這么多年產(chǎn)業(yè)沒有發(fā)展起來，就是沒有為地方政府創(chuàng)造多少稅收，藝術(shù)品交易多為私底下完成。”創(chuàng)辦中國宋莊藝術(shù)品交易網(wǎng)的北京文創(chuàng)國際文化交流有限公司總經(jīng)理朱英杰直言。

據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計，宋莊每年可以交易的藝術(shù)品達10萬幅之多，有人說一件藝術(shù)品可以納稅5萬，如果都能實現(xiàn)納稅的話，即便是1萬，一年的稅收也有10個億，但長期以來，當?shù)卣谒囆g(shù)品本身基本上沒得到過任何收益。

在這種背景下誕生的宋莊藝術(shù)品交易網(wǎng)，能有多大的影響力？朱英杰告訴記者，不到一年的時間，他創(chuàng)辦的網(wǎng)站瀏覽量已達30萬，日均訪問量達2000人，其中不乏以色列、法國等國外的藝術(shù)品投資者，盡管網(wǎng)上的拍賣收入僅100多萬，但納稅就達到了20多萬，這在宋莊藝術(shù)品發(fā)展的歷史上還從未有過。

由于是純粹的市場行為，中國宋莊藝術(shù)品交易網(wǎng)從一開始便注重盈利模式的打造，針對宋莊藝術(shù)群落的特點，選擇的客戶定位為大眾消費者，推出了“平價藝術(shù)品”的理念，對宋莊的藝術(shù)品進行詳細的分級分類，這就如同藝術(shù)品的淘寶網(wǎng)站，各種藝術(shù)風(fēng)格門類的投資者可以在網(wǎng)站上各取所需，且保證買到的都是真品。同時還成立了律師事務(wù)所、拍賣行等藝術(shù)品專業(yè)機構(gòu)，為交易提供配套服務(wù)。

“并不是藝術(shù)家不愿意交稅，關(guān)鍵是引導(dǎo)問題，7000多位藝術(shù)家，有6000多都處于發(fā)展期，換句話就是還不是知名的大家，這時有個機構(gòu)能幫他們賣作品，他們交點稅沒有任何問題，而且網(wǎng)站在他們未成名之前便與其合作，即便他們成名之后也不會輕易因為納稅而流失?！敝煊⒔苷f，網(wǎng)站剛成立便簽約了136個藝術(shù)家，年底前將完成1千個藝術(shù)家的簽約。

九棵樹的音樂產(chǎn)業(yè)也在發(fā)生同樣的故事。北京現(xiàn)代音樂研修學(xué)院品牌中心主任湯曉丹告訴記者，學(xué)院自2010年開始已經(jīng)連續(xù)舉辦了三屆九棵樹數(shù)字音樂節(jié)，與其他的音樂節(jié)不同，九棵樹的特點是業(yè)內(nèi)人士在作品、設(shè)備等方面的交易和交流，側(cè)重點不是娛樂大眾而是促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

學(xué)院的種種作為已經(jīng)為音樂產(chǎn)業(yè)在九棵樹集聚產(chǎn)生了積極作用，據(jù)中國社科院文化研究中心估算，九棵樹區(qū)域的音樂產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值已達1.5億元，接近國際唱片協(xié)會統(tǒng)計的全國1/3的產(chǎn)值。

不過，上億元產(chǎn)值對通州經(jīng)濟發(fā)展的貢獻可能微乎其微。湯曉丹透露，九棵樹周邊的500多個音樂工作室雖在通州辦公，但由于此前通州沒有相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，工作室大多注冊在朝陽。

對于通州區(qū)集中出臺支持文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策，并將九棵樹視作音樂產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)納入到區(qū)級層面的轉(zhuǎn)變，湯曉丹認為，若能培育出音樂產(chǎn)業(yè)的大公司，這些小企業(yè)自然會回歸通州，但實現(xiàn)這一目標，還須要有更多、更高層級的政府資源介入。

有同感的朱英杰對“政府資源介入”如此解釋：與有些區(qū)域依靠政府規(guī)劃引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚不同，通州已經(jīng)完成了文創(chuàng)資源的積累，且市場自身已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了形成核心競爭力的方向，出臺政策和項目植入盡管有作用，但起決定作用的還是營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境，各級政府要有一個共識，盡管因為商業(yè)因素、政府因素使得藝術(shù)群落得到生存和發(fā)展機會的同時又帶來很多不穩(wěn)定因素，但絕不能因此壓制其發(fā)展，而是用平和的態(tài)度去理性規(guī)劃和引導(dǎo)其向更規(guī)范的方向行進。

“山東青州把300多位畫家的畫廊集中在一棟樓里，政府從版權(quán)、法律、包裝、經(jīng)紀、推廣、交易等多個環(huán)節(jié)提供集中服務(wù)，不僅形成了規(guī)模效應(yīng)和影響力，還保證了地方的稅收，如果將通州的數(shù)百位畫家或者音樂創(chuàng)作者集中起來，政府引導(dǎo)發(fā)展和相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套的服務(wù)環(huán)節(jié)，一定會誕生行業(yè)巨頭?！敝煊⒔苷f，政府不一定自己去做，可以引導(dǎo)企業(yè)去做，但政府要提供相應(yīng)的公共服務(wù)平臺，讓企業(yè)意識到這不僅僅是市場的自覺，更是政府的意志。

眼下的朱英杰正在籌建一個文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，他表示，現(xiàn)在宋莊藝術(shù)品交易網(wǎng)的發(fā)展勢頭非常好，藝術(shù)家對網(wǎng)上交易的認識正在不斷轉(zhuǎn)變，其實，藝術(shù)家們更希望有一個集中的創(chuàng)作中心和規(guī)范的交易市場，若此時再不能營造合適的土壤和環(huán)境，產(chǎn)業(yè)發(fā)展便不可能有更好的前景。