你的工作為什么不順心？

張焱

你是不是生涯漂泊者？

我曾經(jīng)遇到過這樣一位客戶，讓我們暫且稱他為李先生。李先生四十多歲，依然單身，穿著一身筆挺的西服，向我請教關(guān)于職業(yè)發(fā)展的問題。他的問題是：“為什么我這么努力，尋找一切發(fā)展的機會，事業(yè)卻一直沒有成功呢？”

我花了很長時間聽完李先生的故事，他的工作履歷是這樣的：在家鄉(xiāng)甘肅做老師—在西安外院進修后到北京做英語導(dǎo)游—進入某家培訓(xùn)機構(gòu)做教務(wù)—回到甘肅工作—到揚州當(dāng)老師—去深圳當(dāng)銷售，后又到北京做銷售—應(yīng)邀回深圳創(chuàng)業(yè)。

我請李先生把每一次的轉(zhuǎn)換職業(yè)的理由寫出來，他的心路歷程就變成：不甘心一輩子這樣—到北京做導(dǎo)游好賺錢—導(dǎo)游工作不穩(wěn)定—家人希望自己在身邊—依舊是不甘寂寞—覺得做老師沒前途—年紀大了，不想替別人打工。

我想許多人和李先生的問題一樣，為什么能力很強，手腳勤快的自己沒有什么發(fā)展？

李先生這一輩子都在躲避些什么東西，卻從來沒有篤定過自己想要的東西，他知道什么是自己不想要的，卻沒有思考過什么是自己想要的。我們把具有這種心智模式的人稱為“生涯漂泊者”。這種漂泊者大多有一些共同的特征：精力充沛、夢想遠大、適應(yīng)能力強和沒有目標。

每個職場人，都是海上航行的“船長”：有的船長很清楚自己前進的方向，知道哪里是要去的港口，知道能夠在哪里?？?、補給。雖然他們對抵達目的地也沒有十全把握，但他們有一雙堅定、安靜的眼睛。他們是真正的航行者。

還有一些船長，他們不知道自己將要去哪里，為了生存不得不出海。但是因為不知道要去哪里，所以他們躲避一切有風(fēng)暴的地方。他們的眼光閃爍，總在尋找危險的訊息，然后逃往安全的地方。這樣的人更像是漂泊者。

大海很公平，誰都會遇到可怕的風(fēng)暴。狂風(fēng)卷集著烏云，波浪在憤怒的飛沫中呼叫，狂風(fēng)緊緊卷起一層層巨浪，狠狠地將它們甩出。

航行者知道如果自己的船要到達目的地，就需要穿過風(fēng)暴的海區(qū)。他校準船頭，劈開海浪，向著內(nèi)心的目標航行過去，一步一步接近目標。

漂泊者只看到黑色的風(fēng)暴巨浪，他的內(nèi)心充滿恐懼。當(dāng)看到某處沒有風(fēng)暴時，便立刻調(diào)轉(zhuǎn)船頭駛向哪里，那里或許也有風(fēng)暴，但眼下先逃開這里再說！

職業(yè)規(guī)劃應(yīng)該是流動的

現(xiàn)實中，很多人一方面對自己的職業(yè)不滿，但另一方面又不知道什么樣的工作才適合自己，他們內(nèi)心渴望有所改變，往往最終卻一成不變。又或者往往隨便抓住一個冒出來的機會，而沒有認真想過能否做好這項工作，甚至是否喜歡它。很多對工作不滿的人會毫不猶豫地接受當(dāng)時覺得喜歡，甚至激動不已的工作，但過一段時間，當(dāng)他們的情況、觀點或者興趣發(fā)生轉(zhuǎn)變后，他們又會覺得這個工作不再適合自己。結(jié)果是工作換來換去，不滿意始終是不滿意。

這種現(xiàn)象的主要癥結(jié)之一就是人們對于職業(yè)目標的定義很亂。多數(shù)人認為目標應(yīng)該是很精細的，也認為自己的目標很清晰，比如說幾年內(nèi)掙到100萬元或者成為XX行業(yè)的翹楚。

但是在現(xiàn)實的職業(yè)發(fā)展中，這樣的目標反而是不可靠的。因為這個世界變化得太快，很可能還沒等你的目標實現(xiàn)，這個行業(yè)就消失不見了—三年前你想成為最好的APP設(shè)計師，結(jié)果三年后 APP這種模式都消失了；你立志成為某雜志最好的寫手，結(jié)果沒幾天這本雜志被停刊了。

所以，目標不應(yīng)該是外在的標準，因為外在指標變化得太快，但如果目標是一些內(nèi)在標準，就會更有利一些，當(dāng)然內(nèi)在標準也會更模糊一些。

比如，之前有一個女孩子小梅來我們公司應(yīng)聘，她本人非常優(yōu)秀，之前在一家非常有名的大公司實習(xí)。談過之后她覺得公司的人文氛圍很好，很喜歡這種創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。但當(dāng)回到她實習(xí)的公司后，對方很多人勸她不該放棄，然后小梅就開始猶豫，又想留在那家大公司。

過了幾天，小梅來公司跟我咨詢意見，我告訴她需要自己想清楚。她回去那家公司問了些人后，又決定要來我們公司。結(jié)果是，小梅就這樣反復(fù)搖擺了三四次，一直猶豫不定。到后來，我覺得她這樣搖擺下去實在太痛苦了，就干脆勸她還是留在那家大公司，選擇塵埃落定了，小梅卻依然覺得很沮喪。

其實我很清楚地知道，如果我再加把勁兒，再給她打20分鐘電話，再講得危言聳聽一點，她一定會加入我們公司。但是我沒有這么做，因為很明顯小梅并不清楚自己要的是什么。這樣的人其實并不適合進入創(chuàng)業(yè)公司，因為創(chuàng)業(yè)中的公司面臨的問題非常復(fù)雜，當(dāng)別人都失去信心時，你自己仍然需要堅守信念。

小梅是個很典型的例子，這樣的人在做選擇時，完全取決于哪一方的聲音夠大。當(dāng)他們站在人生路口的時候，決定的依據(jù)不是自己內(nèi)心的指引，而是看哪個路口大聲叫賣的人聲音響亮。

所以回過頭來看職業(yè)發(fā)展中的方向和目標的關(guān)系，兩者的內(nèi)在聯(lián)系可以用一個例子來理解—職業(yè)發(fā)展的方向是雷達，你的視野是雷達的半徑，只要方向始終是那個方向，堅持不斷用雷達掃描，你就總會發(fā)現(xiàn)你的目標。需要注意的一點是，目標需要不斷前進，最好的職業(yè)發(fā)展應(yīng)該是流動的。換言之，就是你能清晰地看到方向，但并不一定被限制在哪一點，慢慢地不斷修正你的目標，而不是像以前的職業(yè)規(guī)劃那樣，定下一個目標三年不變。

從這個角度講，最糟糕的人是那種執(zhí)行力特別強，但是卻沒有大方向感的人。今天追求個性快樂，發(fā)現(xiàn)家庭出了問題后，決定回歸家庭，可是回來后卻發(fā)現(xiàn)自己根本閑不住，所以忍不住又出去追求事業(yè)……方向不斷變化，結(jié)果只會把自己轉(zhuǎn)暈！

我們?yōu)槭裁磳ぷ鞑粷M

在我的客戶中，對工作的不滿主要有三種表現(xiàn)：

1.厭倦。升職升不上去，離開又走不出去，很多人因此覺得工作非常無聊。

工作的瓶頸分為兩種：一是你跑得比工作快，遇到工作天花板了；二是工作跑得比你快，你跟不上所以瓶頸了。前者的最好方式是尋覓更高職位，或者同業(yè)更好的公司。后者則需要提高能力、轉(zhuǎn)變心智。職業(yè)倦怠大概每隔兩到三年就會出現(xiàn)。所以你需要每兩年左右調(diào)整新的職業(yè)計劃和目標，這樣才不至于等到開始倦怠的時候才急于處理。

2.失落。糾結(jié)、心情差、失去信心、覺得工作和生活沒有希望。

在中國這個一元化很嚴重的國家，自我價值實現(xiàn)的途徑只有一種—誰的收入高。一元化的價值觀直接導(dǎo)致70%～80%的人會感到失落，大多數(shù)人會覺得自我價值不能實現(xiàn)，或者有自我價值不敢主張。

3.焦慮、浮躁。從心理學(xué)角度講，焦慮或浮躁是自我意識到能力不足的表現(xiàn)。

其實這種情況我們每天都能看到，比如總有人一進電梯就狂按按鈕，擠地鐵搶公交時狀態(tài)暴躁。我還做過好幾次測試，有時坐飛機從候機廳乘擺渡車，我故意下了擺渡車拎著包就往飛機上跑，其實就是想看看有誰會跟我跑，結(jié)果每次都會有好幾個人真的跟在我身后跑。這種情況其實很滑稽，你說你又不用搶座位和行李位，跑個什么勁兒？但是這卻反映了一個現(xiàn)象，有些人就是見不得別人比自己快，即使這個快是毫無意義的。

你希望自己更加專業(yè)，你看到公司或行業(yè)的下滑趨勢，你希望有所進步……這都是職業(yè)發(fā)展需要變革的信號。沒必要等到對工作已經(jīng)很不滿意才開始自我評估，也沒必要等到工作環(huán)境令你無法忍受才開始思考職業(yè)規(guī)劃，就好像沒有必要非得身患絕癥才去看醫(yī)生一樣。

事實上，臨時抱佛腳可能是最差的做選擇的時機，因為此時絕望和抑郁會蒙蔽你的選擇。

專業(yè)與工作的聯(lián)系已經(jīng)很少

職場中的變遷其實對每個人的能量耗損都很大，很多人誤認為進行職業(yè)規(guī)劃會導(dǎo)致員工離職換工作，但是事實上我們的客戶只有30%選擇離職。

職業(yè)規(guī)劃咨詢最終給出的建議可以概括為六種：1.激活工作狀態(tài)；2.調(diào)整工作模式，更好地適應(yīng)職業(yè)；3.在企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)崗；4.尋找副業(yè)補充主業(yè)；5.換一個公司或城市；6.對職業(yè)生涯發(fā)展進行全面的推翻和改變。

事實上，做完規(guī)劃從頭來過的人其實非常少。更多的人是通過全面的認知角度了解了自己，從而重新審視自己的工作，或者在公司內(nèi)尋找適合自己的崗位和工作。

什么是適合自己的工作的確是很復(fù)雜的問題，但首先要澄清的是，所學(xué)專業(yè)在這方面所占的比重在不斷下降。隨著企業(yè)中八大主要職能部門對員工專業(yè)要求的降低，專業(yè)與職業(yè)不對口的比率逐年攀升，對職業(yè)發(fā)展的影響也逐年下降。

在傳統(tǒng)的八大職能部門中，除了財務(wù)、生產(chǎn)和研發(fā)會要求專業(yè)外，其余五項的人力資源、市場、技術(shù)、銷售及行政部門對專業(yè)的要求越來越低。也就是說客觀上能夠確保專業(yè)對口只有3/8的崗位，另外5/8的職位根本就不需要專業(yè)對口。近年來對大學(xué)生專業(yè)對口率的統(tǒng)計，數(shù)字大概是30%左右，正好反過來也印證了這種現(xiàn)象。

愛因斯坦曾經(jīng)說過：“教育就是當(dāng)你走出校門后，把學(xué)校里學(xué)的知識全部忘記，剩下的東西就是教育?！睆倪@個角度講，在選擇職業(yè)時淡化專業(yè)，反而恰恰是強調(diào)了個人的其他內(nèi)在因素。

我最初學(xué)的是土木工程專業(yè)，畢業(yè)后開始做設(shè)計工作，做得還不錯，但時間久了覺得沒有意思，就想到了出國，簽證辦好時卻突然發(fā)現(xiàn)不是真想出國，最后就沒出。之后去當(dāng)新東方老師，是因為既能助人又很好玩，既能賺錢又能被認同。

我覺得被認同是我很在乎的東西。在當(dāng)了一段時間老師后，發(fā)現(xiàn)自己白天跟學(xué)生講應(yīng)該怎么生活，怎么發(fā)展的話題比講英語的時間還長。所以就希望專門從事這方面的工作。因為當(dāng)時沒有找到合適的職業(yè)規(guī)劃公司，就干脆自己開公司了。現(xiàn)在回想起來，自己當(dāng)初的職業(yè)發(fā)展，并沒有掌握很好的專業(yè)理論，但是卻無意識地遵循了同樣的理念。

學(xué)習(xí)做不喜歡的事情

職業(yè)發(fā)展首先強調(diào)工作要能夠發(fā)揮個人的能力特長，但是沉住氣也同樣重要。對于資歷不夠深的人，如果覺得現(xiàn)在的工作不對口味，堅持下去也許會痛苦，但拍屁股走人卻必死無疑。因為這個社會的所有工作的最下端入口，都是不太對你胃口的。

輕松、賺錢、有創(chuàng)意、有意義的工作只有那么幾件，一般都在行業(yè)高層，是需要努力多年才能到達的位置。所有的工作，即使夢想的工作，在前期都是一樣的重復(fù)和單調(diào)的。我認為在沒有走到山頂?shù)臅r候，是不太可能看清下一段路的。只有當(dāng)你達到職業(yè)的某個高度時，才能停下來看看，梳理一番，做新一輪的展望。

很多人都知道職業(yè)發(fā)展強調(diào)工作與興趣相結(jié)合，但是卻忽略了另一面—學(xué)習(xí)自己不喜歡的事情也是一種很重要的能力。走在通向夢想的道路上的人，都要學(xué)會做自己不喜歡的事情。可以想象一下，任何職業(yè)都是由兩種球組成的—一種是黑球，代表你討厭的部分，另一種是白球，代表你喜歡的部分。那么我們?yōu)槭裁磿敢獬惺芎谇?？是因為白球足夠白。所以說，人應(yīng)該首先找到自己喜歡的東西；其次是要與現(xiàn)實接壤，任何工作都不會只有白球。千萬別心存幻想地認為有什么工作是你100%都喜歡的，即使真的有這樣的工作，那么在資源不平等的社會里，這種工作根本輪不到你來做。

循序漸進，別讓你的道路卡住

明確的方向、內(nèi)在的目標、發(fā)揮最大優(yōu)勢、做喜歡的工作，當(dāng)我們了解了職業(yè)發(fā)展應(yīng)具備這樣的基本要素后，接下來讓我們談?wù)劼殬I(yè)發(fā)展的具體路徑。

雖然在每份工作開始的階段，我們不太可能清晰地看到未來，但是每個人的職業(yè)發(fā)展，仍然應(yīng)該從很早的時候開始。當(dāng)然了，這并不意味著你在一開始就能找到適合自己的完美匹配。不過，就如同用錐子納鞋底，只有錐子全部穿過鞋底才是突破，前提是你必須找到切入點，職業(yè)發(fā)展規(guī)劃能夠幫助你在開始階段找到更好的切入點。

有人喜歡將職業(yè)生涯分為三個階段，每個階段有著不同的核心與意義：生存期靠努力，發(fā)展期找平臺，事業(yè)期找自我。在我看來，理想的職業(yè)發(fā)展應(yīng)該會遵循這樣的一條路徑：

1.找到適合的切入點。

2.增加能力的厚度。

3.提升自身的高度。

4.打開眼界和格局。

5.自我超越的目標。

具體來說就是，在事業(yè)發(fā)展的初級階段主要是認識自己的能力，找到一個能夠發(fā)揮自己能力的平臺。剛進入職場的人，千萬不要把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)的過程，工作應(yīng)該是貢獻的過程，展示你的優(yōu)勢而非彌補劣勢，找到你所擅長的切入點。

很多人進入企業(yè)后就開始積極向上走，但是如果你的深度不夠，升上去也很容易摔下去。所以第二階段應(yīng)該尋找到適合的平臺上，積累厚度。當(dāng)厚度積累到一定程度后，在這個基礎(chǔ)上發(fā)展高度。當(dāng)高度達到一定程度時，就需要有格局把高度給撐起來，如果你只有高度沒有格局，那就只是一根竿子，所謂的格局包括人、事、資源、能力，讓你的高度立起來不容易倒。

接下來思考的是再擴大一點，超越滿足自我的需求，很多成功人士在35歲后，會產(chǎn)生自我超越的目標，這時的目標已經(jīng)不再是為了名利，他們會意識到自己需要更多的能力和高度，開始下一輪的職業(yè)發(fā)展計劃。

相比于上述漸進式的路徑，有的人因機緣巧合而實現(xiàn)了跳躍性發(fā)展，在職場很快取得了成功，升到了較高的位置。很多人對這樣的幸運兒心生羨慕，但這種快速晉級背后的甘苦往往不足為外人道。

比如我們公司之前的一個客戶吳先生，他在某電視節(jié)目中擔(dān)任嘉賓，因為某場節(jié)目的特殊狀況，被大家認為他是個職場專家。但是吳先生自己心里清楚，是因為自己比較會講話，所以才在職場上發(fā)展得順風(fēng)順水。因此他在名氣迅速提升后就會覺得心虛—假如這個節(jié)目以后不那么火了，自己也沒有什么明顯的特長，就會成為一個很尷尬的人，公司會覺得請他這樣的副總就沒價值了。所以他覺得自己需要咨詢意見并學(xué)習(xí)相關(guān)的知識。

吳先生代表了一種人，他們在職業(yè)發(fā)展中選對了切入點，各種條件配合之下得到了快速升職，在自身厚度還沒積累就有了高度，站到了比較高的位置。如此一來就像是踩在了高蹺上一樣，居于一種極其不穩(wěn)定的高度。

他們自己心里很清楚，如果從這樣的高度跌下去，是很危險的，往往會危及整個職業(yè)生涯。比如說明星小沈陽，他躥紅的速度就實在太快了，但是大紅大紫過后，現(xiàn)在就變得很尷尬。

很多人對工作不滿時，總覺得換一份工作能解決所有問題；在沒有成功的時候有幻覺，總覺得成功后能解決所有的問題。但是在職業(yè)發(fā)展的過程中，如果沒有解決自己內(nèi)在的問題，不管他們眼下的工作多風(fēng)光、多成功，早晚會被卡在職業(yè)生涯的下一個路口上。