建筑工程項目的施工質(zhì)量管理研究

范三重

【摘 要】 建筑工程行業(yè)作為一個新興的行業(yè)崛起，逐步滲入到國家經(jīng)濟發(fā)展和人們生活生產(chǎn)的各個角落中來，不僅成為了我國經(jīng)濟發(fā)展中一個新的經(jīng)濟增長點，而且對提高我國居民的生活水平，改善生活條件，有著極其重要的影響。建筑工程的質(zhì)量是整個建筑行業(yè)的靈魂，不僅密切和人們的生命財產(chǎn)安全連接在一起，而且直接關系到我國經(jīng)濟發(fā)展狀況是否穩(wěn)定，因此，如何加強對建筑工程施工過程中的質(zhì)量管理，是所有建筑行業(yè)工作人員必須深刻思考探索的問題。筆者將從建筑施工質(zhì)量管理中存在的問題探討，并提出加強建筑施工質(zhì)量管理的控制措施。

【關鍵詞】 建筑施工，工程質(zhì)量，管理和控制

一、前言

某市工程基礎為現(xiàn)澆鋼筋混凝土獨立基礎，地下室外墻為56防滲硅圍護墻，主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，其中大跨度梁及部分超長梁采用預應力設計，屋項為空間網(wǎng)格結構彩鋼屋面體系，每層設南北！東西兩道后澆帶，主體完工28天后再施工該部分，混凝土強度等級基礎墊層為C15基礎為C30.主體結構為C40，砌筑砂漿強度等級料+0.00以下為M10水泥砂漿，+O.00以上為MS混合砂漿，砌筑材料部分為M10煤研石磚，部分隔墻為加氣硅砌塊，外墻裝飾為玻璃幕墻，建筑物東西長度103.614米，寬103.614米"建筑面積30050平方米.因原圖紙增加地下室，變更圖紙于2009年4月11日交付施工單位故工程于2009年4月11日開工，計劃竣工日期2009年12月l日。

本工程基礎、主體工程施工量較大，質(zhì)量要求高，工期較緊"通過合理組織！嚴格管理來實現(xiàn)預期的質(zhì)量及總體效果，是本工程的關鍵

二、建筑施工工程的質(zhì)量管理中存在的問題探討

1. 施工人員素質(zhì)不高

人是整個施工管理中質(zhì)量控制的靈魂，直接貫穿到整個施工過程的始終，因此，施工人員的技術水平，操作技能，對機械的操控程度等方面都會嚴重影響著整個施工的規(guī)范性和嚴格性，同時，施工人員之間的互相協(xié)作，互相配合的能力，也對整個施工的進度和質(zhì)量有著關鍵性的影響，其次是施工過程中的管理人員素質(zhì)，管理人員是整個施工過程中的指導者，需要從全局出發(fā)，具有戰(zhàn)略眼光，同時，兼顧各種施工的細節(jié)，對整個施工過程進行強有力的掌控。管理人員的素質(zhì)高低，將直接影響著整個工程的質(zhì)量管理和施工走向。

2.機械設備和建筑材料的質(zhì)量不符合質(zhì)量管理標準

機械設備是整個工程建筑施工中的強大動力，設備的選用，設備的質(zhì)量是否合格，是否能夠發(fā)揮正常的功能推動整個施工進程，操作人員是否能夠熟練操作設備等一系列因素，都會讓整個施工過程中的質(zhì)量管理出現(xiàn)不同的結果，同時，建筑材料是整個施工管理中的基礎，如何材料的質(zhì)量難以達到相關的標準，無論如何加強監(jiān)理，工程的質(zhì)量都無法得到保障和控制，而在實際工程施工中，各種假冒偽劣建筑材料不斷出現(xiàn)，不僅僅對整個工程質(zhì)量造成了及其惡劣的影響，更嚴重造成了巨大的經(jīng)濟損失，甚至對使用者的生命財產(chǎn)安全產(chǎn)生了威脅。

3.施工安全管理的重視力度不夠

首先，建筑施工企業(yè)的負責人安全生產(chǎn)的意識過于淡薄。由于負責人或者說經(jīng)營者遠離施工現(xiàn)場，所以很少會意識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，更因為，對安全風險防范工作的投入與公司的收益沒有根本的聯(lián)系，是一種只有投入沒有產(chǎn)出的投資，所以，經(jīng)營者對安全生產(chǎn)的投入就更加的不在乎。其次，安全施工的投入不夠，在越來越激烈的市場競爭中，施工企業(yè)過于追求經(jīng)濟效益，盲目的陷入到同行間的惡意競爭中。由于市場經(jīng)濟，建筑行業(yè)本身存在著激烈的競爭，施工企業(yè)為了求得生存，獲取較高的收益，忽視施工人員的安全，很少考慮投入安全風險支出，購買的生產(chǎn)設備器材不過關，更有甚者，還會使用偽劣的產(chǎn)品，在施工過程中偷工減料，想通過此種手段來減少成本投入，但往往卻造成了讓人痛心的安全事故。由于施工安全的管理部規(guī)范，使得建筑工程質(zhì)量中存在著很多的安全隱患。

三、加強建筑施工質(zhì)量管理和控制的措施

1. 建立健全質(zhì)量管理機構，落實質(zhì)量管理責任制

在建筑施工中，但施工單位獲得中標之后，要堅持多級質(zhì)量控制，多層次的質(zhì)量負責原則，加強對建筑工程施工企的質(zhì)量管理。首先，要建立健全整個建筑施工過程的質(zhì)量管理體制。設置項目經(jīng)理職位，堅持項目經(jīng)理的第一責任，堅持施工質(zhì)量檢測部門進行質(zhì)量自檢，同時，要建立起建筑施工的相關工程試驗基地，建立健全各種資料的管理體制，設置專門的施工資料整理人員，并做好各個環(huán)節(jié)的工作分工，明確職責，加強對施工各個環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量檢測記錄，做好各種資料的送檢工作，并嚴格各種文件的存檔管理，為各種質(zhì)量管理措施的出臺提供決策依據(jù)。

2. 牢固樹立“質(zhì)量第一”思想，認真做好質(zhì)量管理準備工作

（一）深刻了解各種設計資料，施工的合同，熟悉各種施工規(guī)范

在建筑工程開始施工之后，施工單位要實施初步的人員培訓，加強對施工人員對工程具體情況的了解。使得施工人員對施工設計圖紙有更加深刻的把握，對各種施工技術規(guī)范更加嚴格的認識，熟悉，并能夠落實到工程的具體施工過程中來，要實施崗位權責制度，結合工程的具體實際情況，編制科學有效的工程施工質(zhì)量管理計劃，并全面落實到整個建筑施工過程中去，嚴格執(zhí)行。

（二）在做好各種施工準備工作的同時，要對加強對施工人員的專業(yè)技術測評，加強對施工人員的挑選，使得各個工序的施工人員都能夠熟練操作相關的機械設備，嚴格執(zhí)行施工規(guī)程，保證工程施工人員的綜合素質(zhì)。堅持實事掛牌作業(yè)施工制度。

（三）要加強對各種施工過程中所要使用的資料的檢測和試驗，推進各種新材料，新技術和新的施工工藝的使用，并加強對各種新技術和新材料設備的推廣。

3. 嚴格按質(zhì)量控制程序施工，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)

（一）全面貫徹落實質(zhì)量控制程序

在進行建筑工程施工管理過程中，要結合建筑工程的具體實際情況，根據(jù)不同施工環(huán)節(jié)的施工特點，在遵守施工合同要求的基礎上，要科學編制各個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量控制程序。當一個工程的環(huán)節(jié)完成施工任務之后，施工單位用嚴格按照工程質(zhì)量控制程序進行工程質(zhì)量自檢，當施工單位的工程自檢達到國家規(guī)定質(zhì)量標準之后，要報請工程的監(jiān)理單位實施工程質(zhì)量抽樣檢查，如果抽檢達到了質(zhì)量標準，則可以實施下一個環(huán)節(jié)的工程施工。

（二）認真做好技術交底工作，明確各工程質(zhì)量目標

在建筑施工質(zhì)量管理和控制中，項目經(jīng)理承擔著很大的責任，在綜合考慮多方實際情況的基礎上，結合不同階段的工程施工特點，分析影響工程質(zhì)量控制的因素，要編制好工程施工組織設計，對施工方案，施工工藝，施工的質(zhì)量標準等各個方面做出嚴格清晰的界定。同時，施工單位中，相關的施工技術人員要將各項工程技術交底工作落實到實處。

4.嚴格加強建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。

（一）要嚴格做好施工測量工作

精確的工程施工測量是施工過程中質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié)。相關的技術人員在施工過程中，要對導線點，中間樁和高程點實施科學有效的測量方式，并多次測量，使得測量結果能夠達到閉合的標準，同時，要客觀公正的做好記錄，減小工程測量的誤差，保證工程測量的精確性。

（二）加強對施工材料設備的質(zhì)量檢測

首先，要嚴格質(zhì)量標準，加強對各種原材料和工程構件的質(zhì)量檢測。嚴格原材料和各種工程構件，配件的入場機制，對各種質(zhì)量不達標，不合格的原材料，構件，配件，不準進入施工環(huán)節(jié)。比如，在水泥和鋼筋的入場時候，要對合格證做出細致鑒定，并要在專業(yè)的實驗室進行質(zhì)量檢測，質(zhì)量合格才可以投入工程施工。

其次，要做好試驗檢測工作。在實施工程分項施工的環(huán)節(jié)要加強對各個施工分項的試驗檢測，如果有分項難以符合工程質(zhì)量標準，要組織專業(yè)的技術人員，集體分項其存在質(zhì)量問題的原因，在此基礎上，科學合理的調(diào)整施工工藝。并采取有效施工措施，對已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題作出及時處理。要堅持從試驗后的數(shù)據(jù)采取有效措施，杜絕僅僅憑借經(jīng)驗做出決策。

最后， 要特別加強對砼、砂漿等半成品的質(zhì)量控制。在建筑工程施工過程中，經(jīng)常會使用砼，砂漿等各種半成品，在相關的工程環(huán)節(jié)使用的砼，砂漿具有不同的等級要求時候，要在施工實驗室的指導下，分別做出科學合理的配合平，并要實施掛牌作業(yè)制度，施工人員嚴格按照掛牌的標準配合比，科學嚴謹下料，嚴禁違規(guī)操作，杜絕浪費。

5. 運用全面質(zhì)量管理法

在加強對建筑施工質(zhì)量管理過程中，要堅持全面質(zhì)量管理原則，本著全過程，全參與的質(zhì)量管理原則，將全面質(zhì)量管理論和具體的工程實際情況相結合，從實際出發(fā)，以全面的質(zhì)量管理思想為指導，采用因果分析圖法，對各種影響工程質(zhì)量管理的因素做出全面分析，以此探究工程質(zhì)量控制的有效措施，并將質(zhì)量管理理念貫穿到整個施工過程中來，從而保證工程質(zhì)量的提高。

四.建筑施工項目質(zhì)量管理的幾點建議

建筑工程的質(zhì)量管理控制關系到國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，關系到居民的生命財產(chǎn)安全，做好建筑工程的施工管理，施工關乎國計民生的重要舉措。筆者結合多年的建筑施工經(jīng)驗，對建筑施工項目質(zhì)量管理提出幾點建議。

1.建筑的施工單位要有著十分科學規(guī)范的項目質(zhì)量管理機制。在提高項目質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)的基礎上，實施項目經(jīng)理，施工管理處，施工隊等多級別的質(zhì)量管理方式，明確質(zhì)量管理人員的分工，加強施工管理部門的合作，做到權責清晰，避免管理機構間發(fā)展重疊或者是跨部門實施管理。要堅持將各種質(zhì)量管理規(guī)范貫徹落實到各個施工環(huán)節(jié)。

2.施工單位要加強施工人員的素質(zhì)提升。第一，要加強施工人員的專業(yè)技能提升，加強職業(yè)培訓，提高工程操作能力，避免操作失誤。第二，要加強施工人員的質(zhì)量意識教育，將質(zhì)量第一的施工理念深入每個施工人員的心底，并將具體的施工質(zhì)量目標分布到每個具體的工序施工上，實施責任制，促進規(guī)范施工。第三，要加強施工人員的安全素質(zhì)提升，要嚴格規(guī)范操作，避免由于操作失誤而出現(xiàn)施工安全事故，促進安全施工。

3.施工單位要在施工過程中，合理控制施工進度，在依照施工設計的進度控制的基礎上，要依據(jù)施工的實際情況，做出科學合理的進度調(diào)整，當施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題時候，要堅決做好質(zhì)量控制措施，要在保證工程質(zhì)量的基礎上，保證施工的進度。在施工過程中，要嚴守質(zhì)量規(guī)范，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理標準，如此，才可以讓各個階段的工程進度計劃得以更好的完成。只有處理好工程進度和工程質(zhì)量二者的關系，才能使得建筑工程獲得更好的經(jīng)濟效益。

4.施工單位要健全質(zhì)量檢查機制。在整個施工過程中，施工單位可以配合監(jiān)理部門的工作，實施工程質(zhì)量的自檢工作。本著質(zhì)量第一，客觀公正的原則，將施工單位對各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查作為整體質(zhì)量控制的第一道關卡，同時，可以將施工單位的自檢工作和監(jiān)理單位的全面監(jiān)理結合起來，共同促進整個工程質(zhì)量的管理和控制。

四、結束語

建筑工程的質(zhì)量關系到人民生命財產(chǎn)的安全，同時也是支持國家經(jīng)濟建設的重要保證。隨著建筑施工競爭壓力的增大，建筑工程的質(zhì)量已經(jīng)成為能否在激烈的競爭中勝出的關鍵因素。所以建筑施工單位要嚴把質(zhì)量關，加強對施工工程的質(zhì)量管理，并且通過一系列手段對建筑施工質(zhì)量進行控制，同時，在此過程中要注重施工的安全管理和控制，如此，我們才可以利用一切可利用的資源與條件，加強對建筑施工產(chǎn)品的質(zhì)量管理與控制工作，為社會交付合格的建筑工程產(chǎn)品。

參考文獻

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