2013年度TA青年領(lǐng)袖評選系列報(bào)道之五付暉：運(yùn)籌帷幄 決勝千里

胡雨馨

人物介紹：付暉，武漢匯豐投資有限公司副總經(jīng)理

寫人生履歷如同揮灑一幅國畫，胸中有丘壑方能下筆沉著，筆尖在紙上行走急轉(zhuǎn)，就似人生路上的一個(gè)個(gè)轉(zhuǎn)身，作品是一幅陡峭山峰，還是蘭草花竹，全看作圖之人的選擇了。專注在房地產(chǎn)領(lǐng)域縱橫的付暉，顯然對自己的人生版圖胸有成竹。

人生只在取舍之間

從記者到職業(yè)經(jīng)理人的這十年時(shí)間，被付暉稱為是“一段調(diào)整方向，追逐夢想的過程。”多家開發(fā)企業(yè)，歷經(jīng)記者、策劃、銷售，最終付暉意識到，營銷才是他最終的歸途，于是他主動請纓，深入到銷售一線，開始淬煉自己，最終成長為現(xiàn)在的副總經(jīng)理。

“人生就是一個(gè)不斷修剪的過程，旁枝末節(jié)即使長得再好，也需要毫不吝惜地修剪掉，以避免影響主干的生長。”大學(xué)畢業(yè)后第一份職業(yè)是房地產(chǎn)記者，正是這段經(jīng)歷讓付暉對房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)有了一個(gè)大概的了解，“時(shí)至今日，我依然感激那一段記者時(shí)光。正是它，為我打開地產(chǎn)行業(yè)的大門，讓我對地產(chǎn)產(chǎn)生濃厚的興趣?！比欢械霓D(zhuǎn)變都不會那么簡單，不羈的天性使他在地產(chǎn)行業(yè)起初走得并不輕松，從記者到策劃經(jīng)理本也是一條非常好的職業(yè)發(fā)展之路，但結(jié)合自身情況，付暉仍然扎扎實(shí)實(shí)從營銷基層開始奮斗。

“常常定下一個(gè)目標(biāo)，或考慮要去哪一類企業(yè)發(fā)展，至少會提前半年做準(zhǔn)備，對其相關(guān)情況做深入學(xué)習(xí)和了解，一旦感覺勝券在握，就會毫不猶豫去干。當(dāng)然，經(jīng)常會有一些糾結(jié)之處，但成功路上本來就是在權(quán)衡利弊中取舍?！?/p>

所謂的“舍”就是放棄一開始進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)順理成章的職業(yè)道路，選擇更具挑戰(zhàn)和強(qiáng)壓的營銷崗位，而“得”就是在地產(chǎn)行業(yè)里的堅(jiān)持，確定目標(biāo)后，在以結(jié)果為導(dǎo)向的主流工作意識里，在每個(gè)工作平臺上，讓“一切盡在掌握”。

如今義無反顧到匯豐，獲得了全新領(lǐng)域的學(xué)習(xí)機(jī)會，家庭也能得以團(tuán)聚，其實(shí)也將萬達(dá)的高薪舍棄掉了。”深諳“取舍”之道的付暉，一路走來步伐穩(wěn)健，不僅是職業(yè)道路，生活也是如此。

“除了工作，最喜歡的休閑活動就是和朋友一起聊聊天?！备稌煹牧奶煸掝}涉及很廣，運(yùn)動、養(yǎng)生、時(shí)尚、財(cái)經(jīng)……他坦白說不是自己的愛好有多廣，只是對前沿的東西有著敏銳的觸角。“為了牢牢掌握時(shí)代的脈搏。”這是他對生活的取得之道，得到的是一份開闊的心胸，不斷的學(xué)習(xí)為工作注入長久的動力。良好的心態(tài)，使付暉今日作為匯豐投資有限公司副總經(jīng)理，以絕不隨波逐流的氣勢，帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)決勝于風(fēng)起云涌的地產(chǎn)行業(yè)。

地產(chǎn)風(fēng)云際會

“河海不擇細(xì)流，才能成就其深！”這是付暉選擇地產(chǎn)行業(yè)的理由，轉(zhuǎn)到營銷崗位后，每一步都走得踏實(shí)而堅(jiān)定。

“我的每一次的轉(zhuǎn)型都會帶有明確目的性：不同產(chǎn)品領(lǐng)域的營銷策略全要嘗試?！?004年到2005年間，付暉在東湖天下做全盤營銷，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目的售價(jià)已達(dá)到12000元/平米，實(shí)現(xiàn)從普通住宅向豪宅操盤的跨越。有了這個(gè)基礎(chǔ)，他順利進(jìn)入沿海一家港資企業(yè)，在公司健全的管理體系中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。工作講究科學(xué)化、模塊化。超大體量的沿海賽洛城，包含有高層、別墅、社區(qū)商鋪等，物業(yè)類別更豐富，工作期間還全程參與了北大附中項(xiàng)目的引進(jìn)，提高了對郊區(qū)大盤的控盤能力。這段經(jīng)歷為付暉的房地產(chǎn)生涯添上了濃墨重彩的一筆，使他在業(yè)界的影響力加分不少。在2009年底，付暉被萬達(dá)在商業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)度吸引，一度前往宜昌與泉州萬達(dá)廣場操盤。

如今進(jìn)入?yún)R豐，接觸的是工業(yè)地產(chǎn)寫字樓物業(yè)的銷售，相當(dāng)于又是一個(gè)全新的起點(diǎn)?！肮ぷ鬟^程中需要不斷豐富自己的短板，觸類旁通、知識全面，遇事才能有獨(dú)到的決策力?！笔甑禺a(chǎn)職業(yè)之路，每一次的轉(zhuǎn)身都是飛躍，將坐標(biāo)不斷延伸，了解工程、規(guī)劃設(shè)計(jì)等等相關(guān)領(lǐng)域，對不同產(chǎn)品類別的營銷都做體驗(yàn)?！白鲱I(lǐng)導(dǎo)不能做成外行人管理內(nèi)行人，要有良性發(fā)展軌跡。”

匯豐·企業(yè)天地不著眼于微觀經(jīng)濟(jì)的細(xì)分市場，號稱武漢中心城區(qū)最后一座辦公花園，它從宏觀上為總部經(jīng)濟(jì)交上了一份滿意的答卷，最重要的是，匯豐投資預(yù)見了一個(gè)遲早要來的時(shí)代，而付暉選擇了匯豐，匯豐也選擇了付暉。

所謂總部經(jīng)濟(jì)，本質(zhì)是“人”的經(jīng)濟(jì)，是在某經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域或區(qū)域的核心，以追求單一產(chǎn)業(yè)價(jià)值觀為目標(biāo)，將創(chuàng)意、決策、指揮等高端智能的所有關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)進(jìn)行大規(guī)模的聚集，使之產(chǎn)生極化與聚化效應(yīng)，由此擴(kuò)散出徹底顛覆松散經(jīng)營模式的經(jīng)濟(jì)效能和效益，進(jìn)而拉動整個(gè)行業(yè)領(lǐng)域或區(qū)域經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)模式。

武漢的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力位列全國前列，排名第九，具有堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。從中部崛起的國家政策支持，到城市得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢，以及雄厚的科教人才資源等強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，付暉判斷，“武漢，有望成為中國內(nèi)陸企業(yè)總部的首選之城?！?/p>

而匯豐在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間，選擇了恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，做了一件恰當(dāng)?shù)氖?。?0萬平方米的匯豐·企業(yè)總部到30萬平方米的匯豐·企業(yè)天地，匯豐投資規(guī)劃出一個(gè)宏偉的藍(lán)圖。

匯豐“建筑與時(shí)代同步、建筑與歷史共存”的經(jīng)營理念，以及付暉身上傳達(dá)出的沉穩(wěn)、大氣、激情，都傳達(dá)著匯豐人執(zhí)著而專注。

更多的時(shí)候，付暉不是在談?wù)摰禺a(chǎn)行業(yè)，他的另一重身份認(rèn)同顯然也不是地產(chǎn)商人，用他自己的話說，是“區(qū)域經(jīng)濟(jì)經(jīng)營者”。當(dāng)這位武漢“總部基地執(zhí)行者”亮出匯豐·企業(yè)天地的成績單時(shí)，不難發(fā)現(xiàn)，總部基地這個(gè)項(xiàng)目的功能和價(jià)值貢獻(xiàn)，已完全超出任何普通意義地產(chǎn)項(xiàng)目的范疇。