海鑫跨界 兒童娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)

文翠林

提及海鑫集團(tuán)，幾乎無(wú)人不知。作為一家以鋼鐵為主業(yè)的企業(yè)，它是山西規(guī)模最大的民營(yíng)企業(yè)，同時(shí)也名列全國(guó)民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)之一。

提及比如世界，雖然不為眾人所知，但在少年兒童群體中，大家都知道這是一個(gè)娛樂(lè)的世界。這個(gè)世界擁有與真實(shí)城市一樣的形態(tài)和景觀，有模擬設(shè)定的社會(huì)規(guī)則和文化，孩子們可以通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)了解真實(shí)的社會(huì)，成為其主人。

但是也許很少人知道，比如世界是海鑫集團(tuán)于2010年開(kāi)始全力打造的兒童品牌。

鋼鐵企業(yè)跨界兒童產(chǎn)業(yè)，這出乎很多人的意料，但在北京比如教育科技公司董事長(zhǎng)江暉眼里，海鑫集團(tuán)跨界布局，并不是心血來(lái)潮之舉。作為海鑫集團(tuán)的董事，他說(shuō)，即使在2003年鋼鐵行業(yè)還比較景氣的時(shí)候，公司上下都已經(jīng)意識(shí)到，未來(lái)有一天，國(guó)家會(huì)對(duì)鋼鐵行業(yè)有所限制。及時(shí)轉(zhuǎn)型，進(jìn)行多元化擴(kuò)張，是公司上下達(dá)成的共識(shí)。

“我們當(dāng)時(shí)對(duì)很多行業(yè)都進(jìn)行了考察。定位是選擇朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，比如醫(yī)療、教育等行業(yè)，一方面，我們需要為集團(tuán)多元化的擴(kuò)張做準(zhǔn)備，另一方面，我們也希望能夠做一些對(duì)社會(huì)有意義的事。所以我們最終定位到了兒童教育產(chǎn)業(yè)上?！?/p>

但是，作為一個(gè)兒童教育產(chǎn)業(yè)的“門(mén)外漢”，江暉坦言，最終定位兒童娛樂(lè)，頗費(fèi)一番周折。律師出身的他，做事嚴(yán)謹(jǐn)，在建立新公司前期，做了大量市場(chǎng)調(diào)研，將各種數(shù)據(jù)和研究報(bào)告進(jìn)行比對(duì)后，他發(fā)現(xiàn)，兒童教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，“不是說(shuō)你有錢(qián)就能占領(lǐng)市場(chǎng)了，這類(lèi)機(jī)構(gòu)和公司實(shí)在太多了?！?/p>

但很快，他們發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)兒童教育產(chǎn)業(yè)中，兒童娛樂(lè)的時(shí)間很少，相應(yīng)的，提供這類(lèi)服務(wù)的公司也少。通過(guò)對(duì)日本同類(lèi)企業(yè)的考察，海鑫集團(tuán)很快將布局兒童娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的計(jì)劃確定下來(lái)。

誠(chéng)然，兒童娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)尚是藍(lán)海，但是，對(duì)于先行者來(lái)說(shuō)，開(kāi)拓之路并不是一帆風(fēng)順的。

在實(shí)踐過(guò)程中，比如教育科技公司發(fā)現(xiàn)，在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，兒童和家長(zhǎng)往往會(huì)意見(jiàn)相左?！澳阋f(shuō)學(xué)習(xí)，孩子不高興，但是你要說(shuō)去玩，家長(zhǎng)就不高興了?！苯瓡煴硎荆@讓他們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)方面，更加注重社會(huì)效應(yīng)，注重“寓教于樂(lè)”。

創(chuàng)建之初，產(chǎn)品模型更多的是在模仿其他國(guó)家，為了更好的了解國(guó)內(nèi)兒童的需求，比如世界與關(guān)注兒童社會(huì)教育的政府部門(mén)采取合作方式，通過(guò)合作，比如世界積累了許多兒童教育的經(jīng)驗(yàn)，研發(fā)出適合中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品。通過(guò)不斷的積累和調(diào)整，比如世界得到了家長(zhǎng)和兒童很好的反饋，一方面是兒童愿意玩，另一方面，家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)，可以在玩的過(guò)程中，教授孩子一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，對(duì)“玩”也就沒(méi)有抵觸心理了。

通過(guò)三年的努力，比如世界已成功運(yùn)營(yíng)了北京、青島、天津和成都四家分店，接待了來(lái)自全國(guó)及世界各地近百萬(wàn)兒童和家長(zhǎng)。對(duì)于海鑫集團(tuán)前期投入的2億元資金，江暉表示：目前，北京店已經(jīng)開(kāi)始盈利，其他的店面由于剛投入使用不久，不能馬上收回成本，但2015年，比如世界所有的項(xiàng)目，都將實(shí)現(xiàn)盈利。

比如世界在磕碰中穩(wěn)固發(fā)展，而在發(fā)展中，也迎來(lái)了不少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。資料顯示，目前在全國(guó)，涉及兒童室內(nèi)娛樂(lè)的公司大大小小不下兩百家，很多都是緊隨比如世界之后成立的。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，江暉并不畏懼，他表示：“競(jìng)爭(zhēng)能帶動(dòng)一個(gè)行業(yè)的成熟，公司并不畏懼競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槲覀兪切袠I(yè)先行者，我們積累的經(jīng)驗(yàn)，不是用錢(qián)就能買(mǎi)到的。目前，行業(yè)還處于優(yōu)勝劣汰的階段，就算只有一家公司活下來(lái)，那也必定是我們?！睂?duì)此，江暉信心滿滿。