探討煤礦采掘綜采綜掘工作面技術(shù)安全措施

趙松博

摘 要：煤礦業(yè)一直是我國工業(yè)的重要組成部分，在國民經(jīng)濟中占有較大的比重。近年來，煤礦危機事故的頻發(fā)引起了人們的高度關(guān)注。文章試圖就煤礦綜采綜掘工作面技術(shù)中的安全措施問題進行分析，并提出解決方案。

關(guān)鍵詞：煤礦；綜采綜掘；工作面；安全措施

1 綜采綜掘工作面技術(shù)安全措施中存在的問題

綜采，即綜合機械化開采；綜掘，即綜合機械化掘進。采掘是煤礦開采中的首要環(huán)節(jié)，在現(xiàn)階段的煤炭開采中，大多采用綜采綜掘方法，利用機械代替人工進行作業(yè)，效益較高且相對安全，但由于自然條件惡劣和安全系統(tǒng)的不完善，在作業(yè)中仍然存在較大的安全隱患。

1.1 條件惡劣，安全措施成效不佳

煤礦資源是由長時期的物質(zhì)積累而形成，所以一般埋藏深，且所在地地理環(huán)境較差，所以開采時危險性高。在煤礦生產(chǎn)中的風險大致可分為自然和人為兩種：自然風險如在煤礦開采過程中誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害，導(dǎo)致的礦井坍塌、山體滑坡等；人為風險則包括開采過程中瓦斯綜合利用裝置管道和儲油管道破裂導(dǎo)致的爆炸等。正是由于這些危險因素的存在，在進行機械化操作時，盡管工作人員沒有與作業(yè)環(huán)境直接接觸，但安全隱患仍然存在，且難以預(yù)知。所以盡管有一系列的安全舉措，事故發(fā)生率依然較高；且從另一方面來看，正是由于操作機械設(shè)備，遠離工作環(huán)境，使工人對危險的感知能力降低，反應(yīng)遲緩，且受到機械的阻礙，逃生率也會相對降低。

1.2 企業(yè)忽視，安全措施系統(tǒng)不健全

煤礦業(yè)是一項風險小、收益大的產(chǎn)業(yè)，且在資源日益缺少的現(xiàn)實狀況下，企業(yè)趨之若鶩，十分熱衷于煤礦的開采。但是企業(yè)是以盈利為目的的，為獲得更大利潤，很多企業(yè)盡可能的降低成本，表現(xiàn)之一就是在設(shè)備上減少投入，購買較低廉的機械設(shè)備，且不重視其檢測與維修，設(shè)備老化，操作不利，安全得不到保障。再者，企業(yè)忽視安全管理。在我國，長期受計劃經(jīng)濟體制的影響，安全監(jiān)督受制于企業(yè)管理，所以力量薄弱，難以真正起到監(jiān)督的作用。在工作過程中，企業(yè)缺乏健全的安全信息宣傳、培訓(xùn)、應(yīng)急救援等體系；就算有，也大多流于形式，脫離實際工作。所以工作人員安全意識不強，且在危機發(fā)生時，因缺乏演練和有效的逃生手段而手足無措。企業(yè)不愿意增加成本用于安全管理，安全培訓(xùn)的師資力量薄弱、基本設(shè)備缺乏，安全監(jiān)察力度不夠，這些都是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要因素。

2 解決方案

安全措施體系的不完善和實施環(huán)境的惡劣，導(dǎo)致最終安全措施得不到切實實行，安全事故頻繁發(fā)生，這就要求國家和企業(yè)加強監(jiān)管，優(yōu)化機械設(shè)備，減小事故的發(fā)生幾率。

2.1 優(yōu)化設(shè)備配置

綜采綜掘即是對煤礦進行機械化操作，所以在其工作面中，機械設(shè)備的好壞決定了其效益多少和安全性能的高低。要完善安全系統(tǒng)，首先需要優(yōu)化機械設(shè)備：在購買時，企業(yè)應(yīng)多方參考，購買性價比較高的設(shè)備，一方面要考慮到節(jié)約成本，另一方面也要購買性能相對較好的產(chǎn)品，有質(zhì)量保證，安全隱患就會相對減?。煌瑫r要對機械設(shè)備進行定期維修檢測，更換老舊的零部件或設(shè)備，確保工作中機械的正常運轉(zhuǎn)，以免突發(fā)事件的發(fā)生。其次，要與時俱進，適時更新，選用較為優(yōu)質(zhì)的高新設(shè)備。現(xiàn)階段，機械自動化成為新的發(fā)展趨勢，要盡快實現(xiàn)采掘自動化技術(shù)，即以計算機代替人工進行機械操作和監(jiān)測，使工人遠離礦井，危險性也會相應(yīng)降低。為合理配置區(qū)域資源，提高設(shè)備效率，還可以建立設(shè)備選型優(yōu)化配套庫，形成一套完善的管理、使用、維修等制度，提高設(shè)備利用率，增強安全性能。

2.2 完善企業(yè)管理

企業(yè)管理也是安全體系建立的重要一環(huán)。近些年來，由于企業(yè)安全管理體制的不完善造成的礦井事故時有發(fā)生。所以要解決煤礦開采中的安全問題就須針對企業(yè)管理進行完善。

首先，要完善企業(yè)內(nèi)部的安全管理制度建設(shè)，加強監(jiān)督，增派監(jiān)督人員，并分離監(jiān)督組織，保證監(jiān)督職權(quán)；其次要對工人實行動態(tài)安全管理，即針對工人的具體工作進行管理，包括安全知識技能培訓(xùn)、現(xiàn)場管理制度、安全檢查、賞罰制度等等；增強“以人為本”的理念，加大這方面的成本投入，采用安全防護裝置，盡可能的滿足工人的各種安全需要。

工作面技術(shù)安全措施是采掘工作安全生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件，對于保障作業(yè)安全有重要作用。但現(xiàn)在企業(yè)的安全措施編制大多采用傳統(tǒng)方法，不能及時吸收開采作業(yè)中產(chǎn)生的新問題和新的工作經(jīng)驗，對現(xiàn)實工作的指導(dǎo)性不強。所以企業(yè)在加強安全體系建設(shè)時，還要在綜采綜掘工作面技術(shù)安全措施的編制上進行改善，引用較為先進的編制系統(tǒng)。

2.3 加大國家關(guān)注力度

在國外，一些主要的產(chǎn)煤國家都出臺了相關(guān)的法律法規(guī)，并設(shè)立了獨立的安全監(jiān)察機構(gòu)對煤礦業(yè)進行監(jiān)督，保證其依法執(zhí)行礦業(yè)工作。我國仿效外國機構(gòu)，在國務(wù)院設(shè)立了煤礦安全監(jiān)察部門，并在各地設(shè)立了相對應(yīng)的監(jiān)察機構(gòu)，專門負責煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。安全監(jiān)察部門會不定期的對企業(yè)進行抽調(diào)檢查，監(jiān)督企業(yè)依法執(zhí)行安全管理。但現(xiàn)實中，安全監(jiān)察部門并沒有切實履行其職責，一方面是受制于上層機構(gòu)，沒有獨立行使監(jiān)督的權(quán)利；另一方面內(nèi)部腐敗，收受賄賂，在檢查工作中流于形式，對許多安全問題視而不見，主觀忽視，在事故發(fā)生后也只對其原因做表面調(diào)查，并沒有深入探究企業(yè)內(nèi)部問題，縱容企業(yè)，造成安全事故頻繁發(fā)生。

所以要完善采礦中的安全措施，首先國家要高度關(guān)注，加強立法，嚴厲懲處輕視工人安全問題的企業(yè)，并嚴厲依法執(zhí)行；對于安全監(jiān)察部門，要增強其工作的獨立性，賦予監(jiān)察部門更大的職權(quán)，以確保其在履行職責中不受到外部環(huán)境約束，能加強安全問題的監(jiān)管；再者，要重視政府工作部門的腐敗問題，嚴厲懲治收受賄賂官員和賄賂企業(yè)，從制度上加強安全問題的監(jiān)管。

3 結(jié)束語

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，高新技術(shù)在生活中的普及率不斷提高，并不被斷應(yīng)用到工作當中。綜采綜掘是采礦業(yè)中一種高效率、高成果的方法，且逐步替換人工應(yīng)用自動化監(jiān)測，安全性相對較高，所以越來越被廣泛應(yīng)用。關(guān)注綜采綜掘工作面中的技術(shù)安全措施問題并加以改善，對提高作業(yè)的安全性，增強工人的安全保障以及提高企業(yè)經(jīng)濟效益等都有著重要的作用，國家和企業(yè)都應(yīng)對此加強重視。

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