豐田種業(yè)：小種子，大產(chǎn)業(yè)

孫穎　彭永

小種子，成就大夢(mèng)想。圍繞一粒種子，韓根田創(chuàng)立了種業(yè)公司，把地種到了塔吉克斯坦，成就了自己的“大產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想”。

在河南省長(zhǎng)葛市的陘山腳下、雙洎河畔，住著一位“能人”——韓根田?！拔业母褪欠N田。”韓根田拿自己的名字開涮道。為了自己的“種田情緣”，韓根田毅然放棄長(zhǎng)葛市坡胡鎮(zhèn)供銷社主任的“鐵飯碗”，創(chuàng)立河南豐田種業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱豐田種業(yè)），再后來(lái)他成立長(zhǎng)葛民生種植專業(yè)合作社，最后韓根田把地種到了塔吉克斯坦，徹底圓了一把“種田”夢(mèng)。

濃濃“豐田”情

韓根田是坡胡鎮(zhèn)窯口村人，今年58歲，1974年高中畢業(yè)后，他先后任坡胡鎮(zhèn)窯口村團(tuán)支部書記、黨支部書記及鎮(zhèn)農(nóng)技站農(nóng)業(yè)技術(shù)員，曾經(jīng)投資6.5萬(wàn)元購(gòu)置大型拖拉機(jī)、秸稈還田機(jī)等一整套現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)具，搞秸稈還田，致力于對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)普及和推廣。任職鎮(zhèn)供銷社主任后，韓根田大膽改革，銳意進(jìn)取，走出了一條以農(nóng)養(yǎng)社、以農(nóng)興社、以商補(bǔ)農(nóng)之路。然而，正當(dāng)事業(yè)順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)，2004年8月，韓根田毅然丟掉“鐵飯碗”，在長(zhǎng)葛市掛起了“長(zhǎng)葛根田種業(yè)”的牌子，這便是豐田種業(yè)的前身。

韓根田在實(shí)踐中深刻認(rèn)識(shí)到，種業(yè)公司要想在農(nóng)村、在農(nóng)民心中站穩(wěn)腳跟，就要秉承“服務(wù)農(nóng)業(yè)，富裕農(nóng)民”的宗旨，堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)守信，互惠互利”的經(jīng)營(yíng)理念，靠質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展，就要千方百計(jì)為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民提供全方位服務(wù)。為此，在金融部門的支持下，韓根田投資購(gòu)置大型現(xiàn)代化的精選機(jī)2套、送貨車6臺(tái)、智能光照種子培養(yǎng)箱2臺(tái)，修筑倉(cāng)儲(chǔ)1600平方米、曬場(chǎng)1500平方米，還先后在長(zhǎng)葛市坡胡鎮(zhèn)、后河鎮(zhèn)、董村鎮(zhèn)建立集農(nóng)作物選育、引進(jìn)、示范于一體的科研基地200余畝、科技示范園區(qū)30畝，建立高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的小麥良種繁育基地6000余畝，進(jìn)一步完善了自繁、加工、銷售體系，使豐田種業(yè)一進(jìn)入市場(chǎng)便站在競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)上。

韓根田堅(jiān)信“一顆種子，能夠成就一個(gè)企業(yè)”，因此，他始終把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，秉承“讓農(nóng)民買著放心，種下安心，收獲開心”的理念，堅(jiān)持對(duì)豐田種業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)品種逐個(gè)簽樣室內(nèi)測(cè)試芽率和土試復(fù)檢相結(jié)合，對(duì)每次調(diào)回的品種，不論數(shù)量多少，一律堅(jiān)持測(cè)試復(fù)檢制度，建立健全種子檔案，為零風(fēng)險(xiǎn)銷售提供可靠依據(jù)。近幾年，豐田種業(yè)檢測(cè)出出芽率低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的種子6萬(wàn)余公斤，檢測(cè)出凈度較差的種子4萬(wàn)余公斤，全部做了退貨處理，保證了公司供應(yīng)市場(chǎng)種子的質(zhì)量。韓根田堅(jiān)持名牌戰(zhàn)略，選名牌中審定過(guò)的品種，無(wú)審定、無(wú)示范，來(lái)源不明、手續(xù)不齊全、侵權(quán)假冒、改頭換面的偽劣種子堅(jiān)決不簽約、不銷售。為了尋找適合長(zhǎng)葛市氣候，能經(jīng)受住雨澇成災(zāi)、低溫寡照、旱災(zāi)考驗(yàn)的新品種，韓根田堅(jiān)持引進(jìn)、試驗(yàn)、示范，經(jīng)過(guò)兩三年的觀察，最終確定在長(zhǎng)葛大力推廣正大12、先玉335、奧玉3007、浚單22、蠡玉16等品種，共計(jì)銷量達(dá)230萬(wàn)公斤，播種面積115萬(wàn)畝，生產(chǎn)玉米5.75億公斤，創(chuàng)造社會(huì)效益8.05億元，為糧食穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，增加農(nóng)民收入作出了貢獻(xiàn)。

韓根田常說(shuō)，服務(wù)是質(zhì)量的延伸，“服務(wù)于農(nóng)業(yè)，服務(wù)于農(nóng)民”是鞏固市場(chǎng)的前提條件?；诖?，豐田種業(yè)對(duì)所有客戶實(shí)行零風(fēng)險(xiǎn)銷售、零距離接觸，配備了送貨車，對(duì)運(yùn)輸有困難的客戶堅(jiān)持送貨上門，外地客戶來(lái)公司提貨，管吃管住，熱情服務(wù)。種子銷售后，豐田種業(yè)還及時(shí)向農(nóng)民傳授栽培技術(shù)及治蟲技術(shù)，并聘請(qǐng)專業(yè)農(nóng)藝師深入田間地頭，講授各個(gè)品種的栽培技術(shù)和病蟲草害防治技術(shù)。

近幾年，豐田種業(yè)先后開展田間地頭培訓(xùn)150多次，提高了農(nóng)民的科學(xué)種田水平和種田的積極性，真正使廣大農(nóng)民種豐田種子，惠及萬(wàn)戶千家。

在韓根田的帶領(lǐng)下，豐田種業(yè)由弱到強(qiáng)。目前，豐田種業(yè)已擁有固定資產(chǎn)折價(jià)1500萬(wàn)元，流動(dòng)資金1432萬(wàn)元，年銷售額1.9億元，順風(fēng)順?biāo)乜缛肓巳珖?guó)種業(yè)的第一梯隊(duì)，美名遠(yuǎn)揚(yáng)。

合作社帶領(lǐng)村民致富

“富裕不忘鄉(xiāng)鄰。”這是韓根田的一貫做事原則。

2007年，韓根田與合伙人一起成立了長(zhǎng)葛民生種植專業(yè)合作社（以下簡(jiǎn)稱民生合作社），理事會(huì)由5名發(fā)起人組成，韓根田擔(dān)任理事長(zhǎng)；2008年2月，民生合作社正式進(jìn)行工商登記成立。

民生合作社以小麥良種繁育和優(yōu)質(zhì)小麥、優(yōu)質(zhì)玉米種植為主。民生合作社占地面積12畝，倉(cāng)儲(chǔ)面積達(dá)4000平方米。入社社員112人，吸納股金130萬(wàn)元，總資產(chǎn)826萬(wàn)元。

為了帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們致富奔小康，韓根田嘗試推廣“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)銷模式，充分發(fā)揮豐田種業(yè)和專業(yè)合作社的各自優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)家鄉(xiāng)人種植玉米。在很多鄉(xiāng)親眼里，低調(diào)謙遜的韓根田不像是商人，而是一個(gè)致富帶頭人。

“個(gè)人的力量是微弱的，是大家凝聚成的強(qiáng)大合力、迸發(fā)出的干事的熱情把我推到了榮譽(yù)的前面，其實(shí)，和大家的努力是密不可分的?！表n根田笑著對(duì)記者說(shuō)。

民生合作社成立后，建立了民主管理機(jī)制，民主選舉產(chǎn)生管理人員，有規(guī)范的章程、完善的財(cái)務(wù)管理制度、健全的組織機(jī)構(gòu)。民生合作社產(chǎn)權(quán)明晰，有規(guī)范的收益分配制度。有獨(dú)立的銀行賬戶和會(huì)計(jì)賬簿，建立了成員賬戶。成員出資結(jié)構(gòu)比較合理，每年分配盈余按交易量和額數(shù)比例返還給成員的比例達(dá)66%以上。為農(nóng)民進(jìn)行面對(duì)面技術(shù)培訓(xùn)260次，參加人數(shù)達(dá)9800人以上，民生合作社實(shí)現(xiàn)“八統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一品種、統(tǒng)一犁耙播、統(tǒng)一防病蟲害、統(tǒng)一澆水、統(tǒng)一收購(gòu)優(yōu)質(zhì)商品糧、統(tǒng)一技術(shù)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、統(tǒng)一投入品采購(gòu)供應(yīng)、統(tǒng)一品牌包裝和銷售，從而提高了合作社社員的種植和管理技術(shù)水平，使1.2萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)小麥良種繁育基地每畝達(dá)到630公斤，高產(chǎn)地塊每畝達(dá)到680公斤，創(chuàng)長(zhǎng)葛小麥歷史新高。民生合作社響應(yīng)許昌市政府新農(nóng)村三化區(qū)建設(shè)托管承包土地3000余畝，流轉(zhuǎn)承包1500余畝，年產(chǎn)量位居許昌市前茅。

近年來(lái)，民生合作社憑著自身的努力和韓根田獨(dú)特的前瞻性，連續(xù)被評(píng)為支農(nóng)先進(jìn)單位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)民生合作社視察后都給予高度評(píng)價(jià)，被許昌市委、市政府授予“農(nóng)民專業(yè)合作社先進(jìn)單位”，理事長(zhǎng)韓根田2008年被河南省委、省政府評(píng)為“省級(jí)農(nóng)民勞動(dòng)致富能手”。2012年，民生合作社被河南省農(nóng)業(yè)廳授予“省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。2012年，民生合作社被全國(guó)合作總社評(píng)為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”。

到塔吉克斯坦當(dāng)“地主”

不服輸、愛打拼的性格似乎注定了韓根田這一生的非凡成就。

種子的生意場(chǎng)永遠(yuǎn)沒有塵埃落定的一天，豐田種業(yè)在國(guó)內(nèi)激烈競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)外勁敵侵蝕的雙重壓力之下廝殺。如何做好種子這筆生意，考驗(yàn)著種子企業(yè)掌舵者韓根田的魄力與眼界。

在創(chuàng)辦民生合作社和經(jīng)營(yíng)種業(yè)的過(guò)程中，韓根田積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也使他對(duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有了新的認(rèn)識(shí)。他將發(fā)展方向轉(zhuǎn)向了農(nóng)業(yè)相對(duì)落后、發(fā)展?jié)摿薮蟮闹衼喌貐^(qū)。

2011年9月，在農(nóng)業(yè)部的幫助下，韓根田和民生合作社聯(lián)合合作伙伴，正式與塔吉克斯坦農(nóng)業(yè)部簽訂協(xié)議，在該國(guó)的亞灣區(qū)、魯米區(qū)承包土地1.2萬(wàn)畝，按我國(guó)先進(jìn)的運(yùn)作模式，建設(shè)高效農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)。在異國(guó)他鄉(xiāng)，韓根田推廣的精量播種、地膜覆蓋等新技術(shù)，一共播種了4000畝棉花、6000畝玉米、2000畝水稻，得到了塔吉克斯坦副總理和亞灣區(qū)、魯米區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，贏得了當(dāng)?shù)剞r(nóng)場(chǎng)主和農(nóng)民的信賴，韓根田的知名度迅速擴(kuò)大。韓根田在塔吉克斯坦狠狠地過(guò)了一把“地主”癮。

一位普通農(nóng)民跨國(guó)經(jīng)營(yíng)土地的壯舉，在中國(guó)和塔吉克斯坦引起了強(qiáng)烈反響，在上海合作組織也引起了震動(dòng)，被稱為“上海合作組織農(nóng)業(yè)合作新模式”。韓根田在接受記者采訪時(shí)說(shuō)：“賺錢不是目的，只要能為河南農(nóng)民爭(zhēng)光，能為中塔友誼作些貢獻(xiàn)，我就心滿意足了?！?/p>

小種子，成就大夢(mèng)想。圍繞一粒種子，韓根田圓了自己的“大產(chǎn)業(yè)夢(mèng)”。