邵曉鋒
未來的大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)之間的競爭、國家之間的競爭就是數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)的競爭。就這樣,阿里從電子商務(wù)走向零售,從零售走向金融,2008年阿里又開始討論云計算。
PC時代,支撐數(shù)據(jù)的底層基礎(chǔ)設(shè)施被三家美國公司掌握:IBM掌握硬件,微軟掌握操作系統(tǒng),Oracle掌握數(shù)據(jù)庫。好不容易到了無線時代,又是兩家美國公司,蘋果的就是蘋果的,剩下的都是安卓的。當(dāng)時我們就在想,不從國家安全角度,就從阿里未來的大數(shù)據(jù)來講,我們也需要有自己的云計算,需要有自己的操作系統(tǒng)。
今天,阿里的云計算還真做成了。阿里云計算平臺不用一臺小型機,每一臺機器代碼都是自己寫的,前面提到的三家公司的任何一臺產(chǎn)品都不用。
阿里自己有兩張網(wǎng),也是基于大數(shù)據(jù)的。菜鳥公司做的是地網(wǎng),還有一個天網(wǎng),把所有商家、庫存、消費者數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)全部組織起來,對接到所有的消費者、商家、倉庫,讓商家能夠根據(jù)實時交易狀況,把貨事先配送到大區(qū)去。這樣可以極大地提升快件配送的效率、降低成本。
老百姓選擇商品時喜歡多樣化,但付錢的時候只喜歡用一種方法,物流等最底層的系統(tǒng)統(tǒng)一,老百姓才方便。這個系統(tǒng)便是到今天為止,阿里所形成的體系。
未來,阿里在思考兩個方向:一是無線,二是大數(shù)據(jù)。
無線時代來了,玩法和PC完全不同,用戶通過無線終端使用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)最終到底是什么樣的形態(tài),現(xiàn)在還在形成中。App是不是最終的表現(xiàn)形態(tài)?未來最主流的方式到底是什么?我們需要搶占先機。今天,阿里在無線有三個布局:專門的無線團隊、每個業(yè)務(wù)部門自己的無線團隊,以及手機OS。
很多人在談大數(shù)據(jù)。在我看來,真正對大數(shù)據(jù)有概念并且能用好大數(shù)據(jù)的,只有美國聯(lián)邦調(diào)查局,連谷歌都沒達到它的水平。美國聯(lián)邦調(diào)查局通過雅虎郵箱挫敗了兩起恐怖事件,期間進行了大量的數(shù)據(jù)整合,雖然郵件寫的都不是恐怖主義,但最后也能算出來。
大量數(shù)據(jù)是開放的,你需要的是建立所有數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系,并且讓它能產(chǎn)生作用?,F(xiàn)在是信息泛濫的時代,大數(shù)據(jù)最重要的是精準(zhǔn),你要的時候給你,或者我要的時候我能拿到,而其背后是基于社會體系的、非常復(fù)雜的一套系統(tǒng)。
今天,我們很難把自己當(dāng)成一家商業(yè)公司,我們慢慢感覺它像一個生態(tài)系統(tǒng),有各種各樣的角色參與,所有的貨不是我生產(chǎn),也不是我賣,但是我要讓所有人生產(chǎn)、賣貨,變得比以前成本更低、效益更高,讓消費者有機會享受到更價廉物美的服務(wù),讓企業(yè)和企業(yè)之間的批發(fā)、采購變得更高效、透明。
阿里越發(fā)展,越往下沉。2011年,淘寶被拆掉的時候,當(dāng)時的淘寶總經(jīng)理三豐(姜鵬)跟我說他的情緒很不好,淘寶在他手里做沒了。我說,你傻了,底層的共享平臺是真正的淘寶,無論是聚劃算、天貓,還是未來的理財、農(nóng)產(chǎn)品,任何一個業(yè)務(wù)都是在那個底層共享平臺上才能長出來。
現(xiàn)在,所有這些業(yè)務(wù)是我們自己種在上面。而未來,任何一家公司,如果希望開展某一個領(lǐng)域的業(yè)務(wù),只要往這上面一插就能長出來,因為從信用體系、會員體系、支付體系到云計算以及背后的技術(shù)支撐體系,這些都不用再去建立。