讀者

【8·15大促又來了】去年8.15，《創(chuàng)業(yè)家》社長牛文文送了8萬本雜志。今年老牛和酒仙網創(chuàng)始人郝鴻峰為慶?！秳?chuàng)業(yè)家》創(chuàng)刊5周年，試水雜志新的發(fā)行方式，豪爽地免費贈送10萬本雜志+酒，要求很簡單，只要轉發(fā)微博就送！

活動微博一經發(fā)出，立刻激起了千層浪。12個小時內，10萬本雜志和酒全部搶光，平均每分鐘送出138本；微博總閱讀量超過3200萬，短鏈點擊數13萬，真實參與人數100384人；在當日的熱門話題榜上超過了龍門鏢局，和“小時代”并列，以及獲眾多大V轉發(fā)。

眾多知名人士都來捧場。創(chuàng)新工場CEO@李開復呼吁大家機不可失：很棒的雜志，難得的機會哦！真格基金創(chuàng)始人、新東方聯(lián)合創(chuàng)始人@徐小平也幽默地說：我也要一瓶。真格基金投資合伙人@祝捷也迅速轉發(fā)：看美文，喝美酒，做創(chuàng)業(yè)夢，改變世界，up！遠東控股集團有限公司董事局主席@蔣錫培開玩笑地說：頂《創(chuàng)業(yè)家》，剛剛看了一下，是零庫存了嗎？NTA創(chuàng)新傳播機構創(chuàng)始人@申音總結道：創(chuàng)業(yè)沒成功，看《創(chuàng)業(yè)家》雜志，拼勵志酒；創(chuàng)業(yè)成功，上《創(chuàng)業(yè)家》雜志，喝慶功酒。

此次活動也引發(fā)了媒體圈的熱議。新浪網@老沉發(fā)問說：（這是）雜志發(fā)行模式的一次新嘗試？對此，微創(chuàng)新研究中心創(chuàng)始人、首席研究員@金錯刀發(fā)微博回應：【傳統(tǒng)雜志的毀三觀新玩法：拼粉絲】@牛文文 的#老牛送雜志#12個小時，給粉絲送了10萬雜志+酒，在當日的熱門話題榜上超過了龍門鏢局，和“小時代”并列。啟示：1.內容進入免費時代，服務則能帶來高附加值；2.從讀者時代到粉絲時代；3.互聯(lián)網就是毀三觀，新三觀：軟件、服務、粉絲。中信出版集團信睿新媒體執(zhí)行總經理@仇勇當天也撰寫了7000字長文：【與牛文文對談錄】這的確是一個媒體業(yè)的大裂變時代，無論身處于傳統(tǒng)媒體還是新媒體一端，都很難受。從心理上，我們已經“失業(yè)”了。前天跟老牛聊了聊，真心想知道《創(chuàng)業(yè)家》怎樣建立了一個不同于傳統(tǒng)媒體的新的商業(yè)閉環(huán)。都在說內容為王？我們可能會錯了意……

為了讓10萬粉絲安心等待雜志，我們的技術同事群發(fā)10萬條短信給眾網友：“您好，您成功獲得由《創(chuàng)業(yè)家》雜志社社長牛文文和酒仙網創(chuàng)始人郝鴻峰贈送的9月刊雜志及一瓶美酒?！比缓笫盏搅藬等f網友的感謝。

歡迎來稿

本刊歡迎讀者投稿或提供選題線索、推薦文章，如果您了解新鮮、有趣、暴贏的創(chuàng)業(yè)案例，或者想分享創(chuàng)業(yè)成功、失敗的經驗，以及富有戲劇性的創(chuàng)業(yè)故事，請發(fā)郵件至：editor@chuangyejia.com。一經采用，即贈送半年或全年雜志，稿酬從優(yōu)。

有錯就改

本刊2013年第8期P78，旗幟教育創(chuàng)始人“楊守斌”應為“楊守彬”；P90，去哪兒創(chuàng)始人“莊臣超”應為“莊辰超”。特此更正并致歉。

@郗登雄

作為一個不折不扣的苦逼死窮屌絲，我最終還是狠下心來，把你們的雜志買下來了……

編輯回復：感謝這位仁兄的支持，你如果參加了本刊8·15的活動，就可以省下一本雜志的錢了，還有酒喝。

@灰灰走天下

在多看書城看到最新的《創(chuàng)業(yè)家》雜志上線了，現(xiàn)在還是免費，好激動，在這閑散的日子給我補充很多知識。

編輯回復：我們堅持利用新媒體傳遞更多的知識，歡迎每天來i黑馬網逛逛。

@龔文祥

最新的雜志有個專題談女性創(chuàng)業(yè)與懷孕，但感覺沒有宣傳正確的普世價值觀，其實人生的經驗告訴我們，年輕創(chuàng)業(yè)者越早要小孩越好。

編輯回復：這年頭，創(chuàng)業(yè)不易，早點要個娃打下手也是個不錯的主意。

@CFA讀書

我的頭像竟然上《創(chuàng)業(yè)家》了，我立刻就意識到了其中的商業(yè)價值，果然《風險投資交易》實現(xiàn)卓越銷售3本、京東2本和當當1本的佳績。

編輯回復：您上面提到的數字，如果每個后面加三個零，才是對我們的鼓勵。

@程強999

《創(chuàng)業(yè)家》雜志內容真心不錯，特別喜歡創(chuàng)新商業(yè)、智庫思想和創(chuàng)業(yè)人生版塊。

編輯回復：謝謝老兄的夸獎，看來我們其他版塊的內容要加強嘍。

本刊8月刊封面文章【陳昊芝：手游大贏家】描述了一個曾經屢敗屢戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)者，偶入手游行業(yè)后，成功逆襲的樣本，同時剖析了手游行業(yè)當下的種種規(guī)律。

通甜糯米科技聯(lián)合創(chuàng)始人@胡鎧鷗讀后評價：無論如何，@陳昊芝 是我佩服的一個戰(zhàn)士，而且是用腦子的戰(zhàn)士。失敗也罷，成功也好，激情和實干，就值得學習。好運氣，必須落在有準備的人頭上，跟積累和努力是分不開的。管理咨詢與培訓師@孔凡軍認為，這是一個值得思考的、在其他行業(yè)也會出現(xiàn)很多的相似案例。

@TMT觀察者的點評很犀利：不得不說陳昊芝趕上了這股風，用媒體包裝提高身價，提高公司估值，但是過度包裝和炒作就虛火旺盛，納斯達克IPO更是走遠了。手游產品周期短，如何長盛不衰才是王道，希望明年他還能如此自信、有戰(zhàn)斗力，那他才是真正在手游站住了腳跟。