黃浩
證券業(yè)作為最早應(yīng)用信息系統(tǒng)的行業(yè)之一,無論是在技術(shù)還是應(yīng)用水平上都是比較領(lǐng)先的。新技術(shù)在證券行業(yè)的使用情況究竟如何?
盡管股票市場也有起伏,證券公司可以說仍然幾乎是旱澇保收。這也是為什么在相當長一段時期內(nèi),眾多機構(gòu)熱衷于投資、參股證券公司。然而,證券公司當年能夠有這樣的輝煌,并不是因為經(jīng)營出色,而是由于受到市場壟斷的保護,沒有經(jīng)歷真正的市場競爭。
服務(wù)平臺化
行業(yè)特殊性,對于IT系統(tǒng)提出了更多的需求。證券行業(yè)的信息化程度都較高,但其對于新的技術(shù)應(yīng)用也相較于其他領(lǐng)域更為謹慎。云計算就是典型的例子。部署云計算需要做一些經(jīng)驗和技術(shù)方面的儲備,不然真正到了云的層面,沒有儲備是做不了的。一般認為,做云計算之前可先做好虛擬化。如果每上一套系統(tǒng)都要搭建一個環(huán)境,既耗時又耗力,國泰君安證券通過搭建虛擬環(huán)境來做新業(yè)務(wù)的測試,提升了工作效率。一個背景是,國泰君安從去年開始承接了國家“十二五”的一個課題計劃——構(gòu)建基于云服務(wù)的證券與金融產(chǎn)品交易綜合服務(wù)平臺,是對現(xiàn)有證券行業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合,包括分布計算和虛擬化技術(shù),對基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用資源進行高效的池化使用。針對證券行業(yè)特點,分析證券市場的不同參與者的服務(wù)需求??傮w的目標就是以云服務(wù)平臺作為理念,構(gòu)建證券和金融產(chǎn)品交易的綜合改易平臺。
國泰君安證券信息技術(shù)部總經(jīng)理俞楓表示,云計算的理念和技術(shù)的不斷發(fā)展對整個證券行業(yè)的業(yè)務(wù)模式,包括建設(shè)都帶來了很大的影響。券商行業(yè)特征和瓶頸:忙閑期明顯,峰谷期間資源使用率差別巨大,安全性可靠性要求高。
對于證券行業(yè)的應(yīng)約價值,俞楓認為,證券行業(yè)能夠利用云計算整合其現(xiàn)有的數(shù)據(jù)中心,實現(xiàn)對已有IT資源的充分利用,提高信息系統(tǒng)的效率和性能,加強經(jīng)營決策的實時性。面向金融證券行業(yè)的云計算服務(wù)能夠為證券公司發(fā)展提供重要支撐,加快研發(fā)進程,縮短金融產(chǎn)品投入市場的時間。
目前云計算已經(jīng)慢慢細化到對行業(yè)云的層面,證券也在做行業(yè)云的研究,針對證券業(yè)的特征來提供更適合的云應(yīng)用,最終實現(xiàn)落地。對于云計算需要建立行業(yè)標準的問題,“統(tǒng)一標準化可以節(jié)約資源,但是在價格問題上,廠商的利益受到?jīng)_擊,所以還要考慮這個層面的問題。”
新技術(shù)對于券商而言,系統(tǒng)的安全性、系統(tǒng)的速度還有系統(tǒng)的備份措施、可靠性都有著很高的要求,這樣IT的壓力就不言而喻了。“總部出問題會影響到客戶,尤其是做短線交易的客戶很敏感,他們時時刻刻在線上,出現(xiàn)問題會很快感覺到,所以對于系統(tǒng)的敏感度要求更高。”銀河證券副總經(jīng)理陳靜則表示,銀行跟證券商之間的三方存管系統(tǒng)如果有問題也會對客戶造成影響。
平衡術(shù)
云要落地,就必須平衡IT、業(yè)務(wù)、管理這三者之間的利益,將中間的裂縫彌補,這是需要制定長期戰(zhàn)略規(guī)劃的。券商需要思考,用云的技術(shù)帶來什么樣的價值、需要什么、在管理上如何做到風(fēng)險控制和規(guī)避。
在整個證券行業(yè)的生態(tài)環(huán)境中,最核心的客戶面對云所能享受的服務(wù)有哪些呢?陳靜表示:“目前證券公司中大家利用虛擬化的技術(shù)推進,也有個別的大型證券公司在企業(yè)內(nèi)部建立了私有云,而且這種應(yīng)用的效果是非常好的。將來會有另外一種云出現(xiàn),就是私有云聯(lián)盟,什么叫私有云聯(lián)盟呢?就是由大家可信賴的一種機構(gòu)進行運營,由相同利益的公司組成在一起享受聯(lián)盟云帶來的服務(wù),這種服務(wù)是從私有云演化過來的。而且行業(yè)云的出現(xiàn)有很多可能,比如一些咨詢服務(wù),這些都可以是行業(yè)云的形式出現(xiàn)。這就是整個證券行業(yè)的生態(tài)環(huán)境”。
云戰(zhàn)略第一步:虛擬化進程?,F(xiàn)在有很多已經(jīng)實現(xiàn)了服務(wù)器虛擬化和桌面虛擬化,而在整個IT架構(gòu)體系中,實現(xiàn)落地的過程中需要在比如配置管理方面做出一些修改。未來在向云遷移的過程中,虛擬化的實施必須要逐漸地適應(yīng)這樣一個過程。
云戰(zhàn)略第二步:安全控制。陳靜將云的安全性總結(jié)為三點:內(nèi)防、外堵、審計。此外,陳靜還從自身的角度分享了關(guān)于安全的一些經(jīng)驗,他認為,如果在自身技術(shù)儲備與服務(wù)提供商能力這兩者之間沒有找到很好的契合點,就必須通過服務(wù)分類決定哪些數(shù)據(jù)是不適合放在云上的。尤其是在用戶眾多的中國,要推進云落地就必須在各個層面上進行分級。
云戰(zhàn)略第三步:數(shù)據(jù)及存儲機制。也就是通過建立一種存儲機制,把行業(yè)內(nèi)比較受關(guān)注的服務(wù)進行封裝并放到數(shù)據(jù)服務(wù)層中。顏陽表示,他們未來會直接引用很多基于海量存儲架構(gòu)的服務(wù),比如行情的交易數(shù)據(jù)和高頻數(shù)據(jù)都可以打包起來,而不是說現(xiàn)在很多數(shù)據(jù)一般投資者都享受不到。
在陳靜看來,證券行業(yè)的云戰(zhàn)略應(yīng)該是一種服務(wù)的耦合,將來會變成手拉手的模式。企業(yè)推進云計算更專注其商業(yè)價值,尤其是私有云的實施需要得到?jīng)Q策層的支持,公共云則還要涉及到主管部門和管理機構(gòu)。云的落地,前提是將不涉及私密的資源更適合放在云中,同時要考慮成本帶寬等投入產(chǎn)出,只有抓住這些關(guān)鍵點才能真正把云計算做好。