年度人物獎

“行業(yè)信息化年度人物”獎

特步電子商務(wù)公司總經(jīng)理

肖利華

肖利華，早期加盟珠海一家企業(yè)任CIO、ZARA項目總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)等職，專門研究和應(yīng)用ZARA模式和快速供應(yīng)鏈，在短短的一年內(nèi)將其庫存下降47%，利潤提升280%。

在特步的開始幾年里，肖利華的工作以企業(yè)品牌和信息化為主，包括供應(yīng)鏈和流程優(yōu)化，推動公司5年戰(zhàn)略規(guī)劃、快速供應(yīng)鏈、ERP等等；負(fù)責(zé)多項招標(biāo)，其中物流招標(biāo)項目同期對比為公司降低成本30.2%，道具招標(biāo)項目同期對比為公司節(jié)省成本29.6%，僅這2項為公司每年節(jié)省數(shù)千萬元；協(xié)助集團(tuán)信息化整體把控，主導(dǎo)建立整套商業(yè)智能分析和決策支持系統(tǒng)；5年時間內(nèi)協(xié)助公司銷售業(yè)績和利潤同比增長數(shù)倍，并建立企業(yè)良性健康發(fā)展體系。

他擔(dān)任特步電子商務(wù)公司總經(jīng)理以來，電商成為公司新的銷售和利潤增長點(diǎn)，年銷售增長300%以上，并取得了有效贏利。特步榮獲“2012年度最具價值企業(yè)電子商務(wù)獎”、中國電子商務(wù)協(xié)會、中國社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所等聯(lián)合頒發(fā)的2013年中國電子商務(wù)運(yùn)營模式創(chuàng)新獎（體育用品行業(yè)唯一一家獲此殊榮），肖利華本人也榮獲“中國電子商務(wù)（服裝）行業(yè)十大新銳人物”獎項。

“行業(yè)信息化年度人物”獎

唐山鋼鐵集團(tuán)總經(jīng)理

王蘭玉

當(dāng)資源難以為繼、環(huán)境難以容納、節(jié)能減排壓力巨大，企業(yè)轉(zhuǎn)型已刻不容緩。在總經(jīng)理王蘭玉的帶領(lǐng)下，唐山鋼鐵集團(tuán)開始從集團(tuán)層面全面謀劃綠色制造模式，強(qiáng)力推進(jìn)以流程再造為核心的廠區(qū)環(huán)境規(guī)劃治理，大力度實(shí)施節(jié)能減排，打造一流的生態(tài)環(huán)境，高效利用能源，走出了一條都市型鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的創(chuàng)新之路。

針對唐鋼作為傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)，信息化建設(shè)起步相對較晚的實(shí)際，在內(nèi)部急需產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，對外面臨激烈市場競爭的雙重壓力之下，王蘭玉依靠多年從業(yè)培養(yǎng)的職業(yè)敏銳性以及對信息化、工業(yè)化的深刻理解，帶領(lǐng)唐鋼以整體信息化建設(shè)為突破口，以信息技術(shù)作為全面提升公司管理水平的有效手段，開始了唐鋼信息化建設(shè)的新征程。經(jīng)過五期系統(tǒng)、有序的信息化建設(shè)，以鋼鐵行業(yè)信息系統(tǒng)的典型五級架構(gòu)為技術(shù)支撐，以其完備的功能和現(xiàn)代化管理方法互為支持與促進(jìn)，成為企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)勁引擎，逐步兌現(xiàn)信息化投入的價值回報，并以科學(xué)的規(guī)劃，良性的引導(dǎo)，在有限資金的支持下使得信息化發(fā)展的良好勢頭得以保持。2013年，面對鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻的市場形勢，唐鋼利用信息化項目重點(diǎn)推進(jìn)生產(chǎn)組織方式轉(zhuǎn)變的核心決策，又進(jìn)一步完成了包括產(chǎn)品全過程質(zhì)量跟蹤系統(tǒng)在內(nèi)的六個信息化項目的建設(shè)。

“行業(yè)信息化年度人物”獎

山推工程機(jī)械股份有限公司副總經(jīng)理兼財務(wù)總監(jiān)、信息總監(jiān)

鄭鴻亮

總部位于孔孟之鄉(xiāng)——山東濟(jì)寧的山推股份是國家大型一類骨干企業(yè)，連續(xù)三年產(chǎn)銷量世界第一。鄭鴻亮認(rèn)為，企業(yè)成績的背后離不開信息化系統(tǒng)的強(qiáng)力支撐。經(jīng)過幾年的努力，山推股份已經(jīng)建立起了覆蓋研、產(chǎn)、供、銷、服，產(chǎn)品全生命周期的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一研發(fā)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一財務(wù)管理和精益生產(chǎn)制造。

2013年，山推結(jié)合ITIL管理體系對其已經(jīng)成型的信息化制度進(jìn)行了優(yōu)化提升，制定了制度體系結(jié)構(gòu)圖、建立了三級運(yùn)維體系，持續(xù)優(yōu)化提升業(yè)務(wù)流程，降低管理成本。而且鄭鴻亮帶領(lǐng)的IT部門每季度對各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行走訪調(diào)研，結(jié)合業(yè)務(wù)部門反饋意見，制定切實(shí)符合業(yè)務(wù)部門實(shí)際情況的信息化考核指標(biāo)。特別值得一提的是，在工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)，山推首創(chuàng)了信息化系統(tǒng)應(yīng)用量化指標(biāo)，建立一整套覆蓋所有信息化系統(tǒng)的運(yùn)行評價指標(biāo)庫，準(zhǔn)確定位系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，采用月度評價、季度分析的方法，有效提高各業(yè)務(wù)部門系統(tǒng)應(yīng)用水平，促進(jìn)管理提升。通過信息技術(shù)，山推股份將客戶、供應(yīng)商和公司生產(chǎn)運(yùn)營緊密結(jié)合，規(guī)范企業(yè)管理制度，并將其轉(zhuǎn)化為信息管控平臺，提高企業(yè)核心競爭能力。

“行業(yè)信息化年度人物”獎

北京石油機(jī)械廠副廠長兼CIO

鄒連陽

鄒連陽同志多年來一直主持北京石油機(jī)械廠信息化建設(shè)，帶領(lǐng)企業(yè)獲得中石油集團(tuán)信息化示范企業(yè)、國家科技部認(rèn)定制造業(yè)信息化科技工程應(yīng)用示范企業(yè)、國家工信部兩化融合促安全生產(chǎn)首批項目承擔(dān)單位、全國企業(yè)信息化先進(jìn)單位，北京市科委“五類工程-石油機(jī)械廠示范工程”企業(yè)，北京市科委“兩甩”示范優(yōu)秀企業(yè)等多項榮譽(yù)稱號。

2013年，鄒連陽帶領(lǐng)北石廠信息化工作人員在企業(yè)管理信息化、研發(fā)信息化、制造信息化、服務(wù)信息化，及工廠新區(qū)建設(shè)的信息化規(guī)劃中開展了很多極其重要及有意義的工作。在管理信息化方面，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)移動辦公平臺建設(shè)，同時深化了ERP系統(tǒng)對銷售價格嚴(yán)格管控的新方向，為企業(yè)整個銷售過程提供一定的系統(tǒng)支撐；在研發(fā)信息化方面，進(jìn)一步推進(jìn)PDM系統(tǒng)的應(yīng)用，將電子簽名、紅線批注等模塊進(jìn)行應(yīng)用調(diào)整，使其更好的應(yīng)用到企業(yè)研發(fā)設(shè)計流程環(huán)節(jié)中；在制造信息化方面，與車間管理人員進(jìn)行深入探討，并與多家廠外公司進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，確保未來MES系統(tǒng)能夠在北石廠這個典型的離散制造企業(yè)中有廣泛和良好的應(yīng)用。在服務(wù)信息化方面，對他自己創(chuàng)新性提出的、已經(jīng)進(jìn)入實(shí)際應(yīng)用的“頂驅(qū)備件平臺”的開發(fā)思路和應(yīng)用模式進(jìn)行再拓展，提出將此平臺移植為手機(jī)APP應(yīng)用模式，確保更加方便快捷的服務(wù)于北石廠各油田客戶。

北石廠新區(qū)信息化工作將對企業(yè)的未來發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，正在實(shí)施的新區(qū)信息化規(guī)劃和建設(shè)，重點(diǎn)將加強(qiáng)數(shù)字化車間建設(shè)及廠區(qū)無線物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，進(jìn)一步拓展兩化融合的深度和空間，為傳統(tǒng)離散制造業(yè)的信息化建設(shè)起到更好的示范作用。

“政府信息化年度人物”獎

廣西壯族自治區(qū)工業(yè)和信息化委員會副主任

蘭紅星

中南大學(xué)計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)工學(xué)博士，曾主持多個省部級工程項目的研發(fā)并且獲獎。1994年獲延究員技術(shù)職稱。1996年任廣西科技廳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)處處長，2000年任廣西信息產(chǎn)業(yè)局副局長，2005年下半年掛任工信部電子產(chǎn)品司副司長，2009年至今任廣西工業(yè)和信息化委員會副主任，主管信息化推進(jìn)工作。主持起草了廣西“十一五”、“十二五”信息化和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

根據(jù)國家“十二五”規(guī)劃綱要關(guān)于全面提高信息化水平、推動信息化和工業(yè)化深度融合的宏觀戰(zhàn)略和國家五部委《關(guān)于推進(jìn)信息化和工業(yè)化融合的意見》。起草《廣西自治區(qū)人民政府關(guān)于信息化和工業(yè)化融合的意見》以及《2010-2012年廣西信息化和工業(yè)化融合推進(jìn)方案》，推動廣西多管齊下，從區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)層面和加大投資引導(dǎo)和示范帶動力度、完善支撐服務(wù)體系等方面，大力推進(jìn)信息化建設(shè)和兩化融合工作。推動建立了較好的政策支持體系。推動信息化發(fā)展水平提升2012年，據(jù)《中國信息化與工業(yè)化深度融合發(fā)展水平評估》藍(lán)皮書（2012）的評估分析，廣西壯族自治區(qū)“兩化”融合發(fā)展總指數(shù)為56.39，位居全國第19位。近幾年來，廣西壯族自治區(qū)企業(yè)在實(shí)施兩化融合后信息化集成應(yīng)用水平明顯提高，利潤增長1.72倍，增幅是全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)平均水平的2.17倍；通過政府引導(dǎo)、資金支持、企業(yè)應(yīng)用，有序推進(jìn)兩化融合工作，工業(yè)企業(yè)信息化水平明顯提高。有效推進(jìn)社會信息化不斷發(fā)展。

“政府信息化年度人物”獎

河北省工業(yè)和信息化廳信息化推進(jìn)處處長

馬蘊(yùn)

2013年對于馬蘊(yùn)來說是忙碌、充實(shí)的一年。她所領(lǐng)導(dǎo)的河北省工業(yè)和信息化廳信息化推進(jìn)處主要有兩大艱巨而又意義深遠(yuǎn)的任務(wù)——繼續(xù)扎實(shí)穩(wěn)健推薦河北全省兩化融合工作以及組織籌建河北省政務(wù)云服務(wù)體系。在兩化融合方面，通過組織開展兩化融合試點(diǎn)示范工作，培育了10個省級兩化融合公共服務(wù)平臺、15家兩化融合示范企業(yè)和105家兩化融合重點(diǎn)企業(yè)。此外還組織首批10個省級兩化融合公共服務(wù)示范平臺開展對接活動，組織各設(shè)區(qū)市圍繞縣域特色產(chǎn)業(yè)集群，制定兩化融合公共服務(wù)平臺三年培育計劃，2013年每個縣明確1個重點(diǎn)培育對象。而在政務(wù)云方面，在充分調(diào)研基礎(chǔ)上編制了《河北省政務(wù)云服務(wù)中心建設(shè)實(shí)施方案》，并協(xié)調(diào)制定了全省統(tǒng)一電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)整和完善方案，避免各自為政、無序建設(shè)。值得一提的是，在項目審核把關(guān)上對22個省直部門27個擬申請2014年財政預(yù)算項目進(jìn)行了集中評審，壓減不必要投資7711萬元；陸續(xù)對6個部門申請2013年財政資金的信息化項目進(jìn)行了評審，共壓減項目建設(shè)經(jīng)費(fèi)1.1億元。

年度“IT領(lǐng)袖”獎

聯(lián)想集團(tuán)副總裁、中國區(qū)大客戶事業(yè)部總經(jīng)理

童夫堯

童夫堯先生2005年加入聯(lián)想。作為聯(lián)想雙業(yè)務(wù)模式的建設(shè)者之一，童夫堯成功建立了業(yè)界領(lǐng)先的精細(xì)化銷售管理模式，建立起基于客戶管理，商機(jī)管理，銷售管理的客戶模式方法論及其價值評估分析模型，逐步完善了矩陣式組織結(jié)構(gòu)，渠道聯(lián)盟，電話營銷等協(xié)同工作模式，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時的業(yè)務(wù)分析、業(yè)績監(jiān)控和銷售管理，使大客戶業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理水平達(dá)到了業(yè)界領(lǐng)先水平。

針對各細(xì)分市場的差異化特點(diǎn)，童夫堯先生對研發(fā)、營銷、銷售、供應(yīng)、服務(wù)等價值鏈的各環(huán)節(jié)都精心進(jìn)行了優(yōu)化，持續(xù)提高人均生產(chǎn)力。同時他還領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想大客戶事業(yè)部持續(xù)開拓企業(yè)級產(chǎn)品和移動互聯(lián)業(yè)務(wù)，推動聯(lián)想在商用大客戶領(lǐng)域從PC到PC+的轉(zhuǎn)型。

童夫堯先生在IT業(yè)內(nèi)擁有豐富的工作經(jīng)驗，對市場營銷、銷售和渠道管理有著深刻見解。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)想大客戶業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，在政府、教育、軍工、醫(yī)療、金融、電信、能源、企業(yè)等行業(yè)客戶中，聯(lián)想產(chǎn)品市場占有率逐年提升，夯實(shí)了聯(lián)想在中國大客戶市場的領(lǐng)軍地位。

2013年，聯(lián)想大客戶業(yè)務(wù)桌面級產(chǎn)品繼續(xù)領(lǐng)跑市場并保持市場絕對優(yōu)勢和健康穩(wěn)定增長，臺式工作站份額同比增長4pts，達(dá)到25.6%的歷史新高；企業(yè)級產(chǎn)品健康經(jīng)營，服務(wù)器中高端產(chǎn)品銷售能力提升明顯，并在今年第二季度以12.2%的市場份額成功躍升為中國第三大X86服務(wù)器廠商，存儲產(chǎn)品連續(xù)8個季度高速成長；移動互聯(lián)產(chǎn)品解決方案日趨成熟、增長迅速，銷量同比增長94%，基于8個大行業(yè)15個子行業(yè)，共推出200余個行業(yè)解決方案；在各行業(yè)屢屢斬獲大單。

年度“IT領(lǐng)袖”獎

IBM副總裁，大中華區(qū)市場、品牌公關(guān)與公眾關(guān)系總經(jīng)理

周憶

為更深刻地將這樣的理念推廣給IBM在中國的客戶以及合作伙伴，更重要的是從IBM自身變革的角度進(jìn)行身體力行地闡述，IBM副總裁，大中華區(qū)市場、品牌與公眾關(guān)系總經(jīng)理周憶，以IBM自身的營銷轉(zhuǎn)型以及IBM在大中華區(qū)市場的系列企業(yè)品牌和文化建設(shè)活動，為業(yè)界踐行“智慧企業(yè)”提供了優(yōu)秀的實(shí)踐和借鑒。

在周憶的大力支持下，IBM公司贊助了2013年度中國網(wǎng)球公開賽。通過將云計算、大數(shù)據(jù)與分析等原本應(yīng)用于網(wǎng)球四大滿貫的相關(guān)技術(shù)引入到中網(wǎng)，IBM向中國客戶與合作伙伴展示了IBM的技術(shù)與體育之間緊密而有益的關(guān)系。通過成為中國網(wǎng)球公開賽的獨(dú)家科技贊助商，IBM成功地將大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)能夠為生活、企業(yè)帶來的各種改變進(jìn)行了深入淺出的展示。

周憶的營銷觀點(diǎn)與有關(guān)大數(shù)據(jù)、云計算、移動、社交商務(wù)能夠為企業(yè)所帶來的變革，為中國企業(yè)利用多種新技術(shù)助力自身成長、邁向“智慧企業(yè)”之路，提供了非常多的借鑒和思考，鼓勵企業(yè)在首席執(zhí)行客戶時代，積極引入全新技術(shù)以應(yīng)對市場和客戶的挑戰(zhàn)，從而推動了中國企業(yè)的首席高管們通力合作向客戶主導(dǎo)型企業(yè)邁進(jìn)。同時，周憶也在倡議，企業(yè)應(yīng)該通過捕捉數(shù)據(jù)和應(yīng)用分析進(jìn)行決策，將前沿洞察融入企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)及服務(wù)為客戶帶來優(yōu)質(zhì)體驗，為企業(yè)創(chuàng)造價值。