彭明堅
(廣東省龍眼洞林場,廣東廣州 510520)
手持電動工具是工業(yè)生產過程的輔助工具,也是某些作業(yè)的必備工具。相對于其它生產設備,手持電動工具具有購買成本不高、體積小、重量輕、操作難度低的特點,因而缺乏生產部門的維護重視和管理部門的有效技術管理,沒有深入探討圍繞工具出現(xiàn)的各種問題而造成不必要的損壞報廢。生產企業(yè)使用的各種手持電動工具中,主要以角磨機、手電鉆、手提電動圓鋸這三種最多。因此本文著重探討角磨機的操作、損壞、修理和技術管理方面問題。
生產領域里角磨機的使用壽命通常設定為四年,翻查記錄發(fā)現(xiàn)從領用到幾次修理在內的,大多數(shù)使用壽命不夠四年,但有的超過五年也繼續(xù)使用。角磨機為什么容易損壞,是什么原因造成的,企業(yè)設定四年使用壽命合理否。這就該從企業(yè)管理立場出發(fā),從安全和技術方面去認識和解決。根據(jù)工具實際使用情況,從四方面研究:(1)工具損壞的原因;(2)工具的操作使用;(3)工具的修理維護;(4)工具的管理對策。通過跟蹤角磨機的購買、發(fā)放、使用操作、損壞修理、報廢的過程,對角磨機的管理作些探討,研究如何改善操作和技術管理,設法節(jié)約生產成本又延長工具使用壽命。
拆開損壞的角磨機,發(fā)現(xiàn)損壞主要原因有:(1)機頭鋁殼、塑料機身爆裂;(2)傘齒輪缺潤滑油或油質失效;(3)轉子軸承壞或缺油燒壞;(4)塑料機身的軸承座熔爛;(5)冷卻風扇葉松動刮破定子繞組;(6)轉子銅頭燒蝕或被碳刷磨爛;(7)轉子傘齒輪磨損;(8)定子、轉子繞組燒壞。這八種情況里,前五種是缺乏維護保養(yǎng)的意識,后三種是技術操作不當?shù)脑?。維護保養(yǎng)就是愛護工具,使用時輕拿輕放外觀完好,機頭齒輪、軸承加油換油。技術操作包括操作手勢和工具內部清理、潤滑轉子軸承,更換碳刷調整壓力。如果這兩方面都有人為失誤原因,工具很容易損壞。角磨機構造不復雜,拆開維護保養(yǎng)也并不難,不保養(yǎng)或保養(yǎng)差就是非自然損壞的一個重要原因。使用工具自然會造成工具的損耗,但不能因為不保養(yǎng)的人為因素,造成工具非自然磨損的損壞。聯(lián)想起使用五年沒壞的工具,可以肯定這里有工具保養(yǎng)原因。經實地了解,工具的使用者確實有做工具保養(yǎng)工作。因此提高工具保管者的責任心,明確工具的維護保養(yǎng)責任并作為生產任務之一是必要的技術管理措施。
為了清楚了解工具的使用情況,經常在生產現(xiàn)場觀察磨削金屬焊縫工件的過程,發(fā)現(xiàn)操作者存在下列問題:(1)使勁推壓角磨機機頭,企圖增加砂輪片磨削深度;(2)用小角磨機而不是用手提砂輪機磨削較大的“鐵疙瘩”;(3)操作手勢不當,接近工件時有碰撞;(4)連續(xù)開動角磨機沒有暫停;(5)轉動不利索還堅持使用;(6)碳刷火花大仍不檢查;(7)散熱口布滿鐵灰塵影響散熱,甚至侵蝕到里面;(8)噪聲大振動大仍磨削不停。生產工人只顧磨削進度不管工具死活。這些操作方式超出工具磨削能力,造成工具快速損壞和引起手指振動麻木,最壞情況是工具掉下或造成砂輪片破碎、碎鐵飛出傷人。以上都是操作不當和使用工具意識不良造成角磨機過快損壞的原因,但磨削量大、焊鐵硬也是原因之一。這些不當操作對人和工具是不安全的,只有實行正確的技術操作來減少或避免這些現(xiàn)象,保障人員和工具的安全,也降低工具可控制的損耗。
角磨機的拆裝修理保養(yǎng)很簡單,較難的事情的是轉子壞了是重繞還是更換廠家的正品轉子,是自己做還是送外修理。因為更換新轉子的價格比重繞的價錢高似乎不合算,但轉子送外修后很難保證重繞轉子的質量。因為不良修理人員不按要求重繞轉子,存在有:(1)用鐵片做轉子換掉矽鋼片的轉子;(2)轉子重心不平衡、不圓、不直;(3)漆包線線徑有偏差或線匝數(shù)不夠;(4)匝線間存在短路;(5)碳刷大小或質量不合格;(6)軸承與轉子銅頭質量差;(7)轉子與傘齒輪磨損的不配合。通電開機檢查出現(xiàn)碳刷火花大、機身發(fā)熱、抖動、噪音大、磨削力小。因此,重繞的轉子比廠家正品轉子質量差,應該更換正品新轉子。更換新轉子應安裝在整體技術狀況好的工具上,裝配完好安全達標,盡量不存在機械小毛病。工具有時出現(xiàn)修理后很快再壞轉子的情況,就是上述原因造成的。修理質量差,工具就處于不良狀態(tài),磨削時各種隱患紛紛暴露。雖然工具的命運是越修越壞,直至報廢,但不能今天修了明天又壞。整機送修回來,必須仔細檢查修理質量,質量不保證就適得其反,加快損壞直至提前報廢,可用的配件留做維修更換用。
電動工具并不是易損件,操作得當同樣使用四年以上沒問題,關鍵是有效的制度管理和操作者的良好操作意識,方能保持工具機械性能和延長使用壽命。
(1)制定管理制度和安全技術操作規(guī)程,保障工具的電氣機械性能,也是保障操作人身安全。有些時候,操作規(guī)程對工具的技術保障作用,比保護操作者的安全效果還明顯。
(2)工具的損壞有可能是磨削任務重或工具質量問題,這時可選擇功率大一些的砂輪機操作,強力磨削焊鐵,避免“小馬拉大車”,以達到保障生產進度與降低損耗兩個目的。一些角磨機的過載矩能力不足,應選擇功率大小不同的砂輪機以應付不同磨削需要。
(3)砂輪機用于磨削焊鐵的,與工藝部門探討電焊的工藝要求,要求焊工準確焊接來減少不需要的熔焊鐵,減少不必要的磨削量。
(4)最重要的管理環(huán)節(jié)是磨削操作過程,很大程度是依賴個人的責任心,強調實行安全技術操作與經濟利益掛鉤后,工具損耗開始降低。
(5)只購買同品牌的工具便于提高維修技術和互換可利用的配件,容易判斷故障所在。
(6)選擇合適管理方式。工具編號和登記后,派發(fā)到使用部門,再發(fā)班組專人保管使用,保養(yǎng)由使用部門負責,修理由管理部門負責。這種管理方式工具用量多,但容易追查責任。另一種是集中保管和維修,由個人領用當天交回保管,有故障或維修交管理部門處理。這種管理方式工具用量少工具使用效率高,但責任分不清。
(7)購買工具應選擇耐沖擊,機頭和機身盡量少些小的窄的凸出的邊、角、孔,這些薄弱部位很容易受沖擊而碎裂破裂。
(8)選擇有蓋可加油又能單面或雙面密封隔油的轉子軸承,方便加油潤滑。
(9)檢查工具購買與修理技術質量,確保修理和配件的質量。
(10)除重繞轉子難度大些,其他項目的修理,盡量自己修理完成。
實踐管理中角磨機因電氣絕緣損壞致人觸電事件很少發(fā)生,說明工具的電氣絕緣和外在漏電保護起作用。工具和人的關系應該是相互依賴的:保養(yǎng)的好,工具就表現(xiàn)得效率高、性能強;保養(yǎng)的差,只會加速工具的損壞,往往沒等到工具部件自然損壞就整機報廢了。部件自然損壞通常表現(xiàn)出來的是機身有傷痕而外觀完整、機身內部正常,具體表現(xiàn)有轉子銅頭磨損凹進和傘齒輕度磨損,在更換轉子后工具還能很好地使用。
對手持電動工具的安全技術管理,帶來的收益不僅是人員安全,而且有經濟效益。電動工具的管理,因其價值低、操作技術低,不值得花大力氣管理,而不為企業(yè)所重視。管理部門沒有制定具體的規(guī)章,導致出現(xiàn)缺乏管理的問題。電動工具的管理與生產設備的管理比較,可能是微不足道,但工具本身相對脆弱、沒固定的使用人和地點,保管者責任心不夠,監(jiān)督使用比較困難,因此比大型生產設備管理上還費心。
正確分析了角磨機的損壞原因,在有關生產設備管理會議上,明確角磨機的損壞大多數(shù)是人為因素造成的,并不是質量差的問題。在今后的生產上,可選擇合適的工具以對付不同的磨削工件,只要認真維護和正確操作,電動工具不會輕易損壞。電動工具的管理是一個兩難的問題,是堅持正確操作、配合生產、加快工程進度與節(jié)約成本資金、降低維修和更換工具所花費用的矛盾體。本文經過深入的研究探討,利用現(xiàn)代管理技術,希望能為生產管理者提供電動工具的管理思路。