再談“轉(zhuǎn)型升級(jí)”

“轉(zhuǎn)型升級(jí)”是這些年掛在各地政府嘴邊的“老生常談”，是一項(xiàng)緊迫而必須完成的任務(wù)，但在與家電企業(yè)的交往中感覺(jué)到，老板們并不認(rèn)為這項(xiàng)任務(wù)有多么特別，這就更印證了我在2012年發(fā)表的《建言“轉(zhuǎn)型升級(jí)”》一文中的觀點(diǎn)——“轉(zhuǎn)型升級(jí)”更多是政府的要?jiǎng)?wù)，而不是企業(yè)的職責(zé)。

出現(xiàn)在各種會(huì)議和文件中的“老生常談”，在老板的眼中，沒(méi)有幾條是可以落地的。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)尤其是那些中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，即使沒(méi)有轉(zhuǎn)型升級(jí)的概念，老板們天天想的也都是如何轉(zhuǎn)變和如何升級(jí)，總是希望轉(zhuǎn)型到更好掙錢(qián)領(lǐng)域，總是企盼升級(jí)至令人矚目的位置。

然而，客觀條件和產(chǎn)業(yè)環(huán)境并不都讓老板們隨心如愿。

多少年來(lái)形成的發(fā)展模式，讓企業(yè)變得很單薄、很脆弱，確實(shí)需要改，也愿意改，但其中的風(fēng)險(xiǎn)又很難承受。

多少年來(lái)形成的融資歧視，讓企業(yè)變得很膽怯、很無(wú)助，確實(shí)需要資金，也愿意貸款，但超高的融資成本無(wú)異于高利貸。

多少年來(lái)形成的規(guī)模生產(chǎn)能力，讓企業(yè)變得很卑微、很弱勢(shì)，無(wú)權(quán)與商家爭(zhēng)高低，往往成為價(jià)格戰(zhàn)的犧牲者，微薄的毛利難以形成企業(yè)的積累。

多少年來(lái)形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境，讓企業(yè)很狡黠、很卑鄙，既然知識(shí)勞動(dòng)如此廉價(jià)，有誰(shuí)還愿意為之付出？既然他人知識(shí)勞動(dòng)如此易得，何苦自己投入研發(fā)？

多少年來(lái)形成著“市場(chǎng)紅利”，讓企業(yè)很弱智、很簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單加工也能賺錢(qián)，重復(fù)制造就有效益，無(wú)心創(chuàng)新、無(wú)力創(chuàng)新、無(wú)膽創(chuàng)新。

多少年來(lái)形成的利益驅(qū)動(dòng)，讓制造型企業(yè)很嫉妒、悲憤，金融經(jīng)濟(jì)和地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)早已淡化了政府對(duì)加工制造業(yè)的器重。

……

看起來(lái)這都是必須轉(zhuǎn)型升級(jí)的理由所在，也是企業(yè)感覺(jué)必須改變的理由所在，但同時(shí)也正是老板們最感無(wú)奈的理由所在。

當(dāng)明知危險(xiǎn)存在，卻無(wú)力規(guī)避和抗?fàn)帟r(shí)，才是最危險(xiǎn)的。

目前，家電行業(yè)中不少中小型企業(yè)正處于這樣的危險(xiǎn)之中。