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      “兩杯酒”為何認(rèn)罰

      2013-04-07 02:44:03宋金波
      支點(diǎn) 2013年4期
      關(guān)鍵詞:杯酒五糧液茅臺(tái)

      “兩杯酒”為何認(rèn)罰

      宋金波 Song Jinbo財(cái)經(jīng)作家

      關(guān)于發(fā)改委向茅臺(tái)和五糧液開(kāi)出的合計(jì)4.49億元的“反壟斷”罰單,網(wǎng)上有個(gè)段子:過(guò)年了,“兩桶油”向發(fā)改委敬酒,“干了!”發(fā)改委喝不動(dòng),“兩桶油”說(shuō),那就“罰兩杯酒吧”。

      把“兩桶油”扯進(jìn)來(lái)是為“兩杯酒”鳴不平的聲音中有代表性的一種:“兩杯酒”違反《反壟斷法》,那“兩桶油”呢?“兩杯酒”再醉也不至于膨脹到要與“兩桶油”攀比。所以,至少表面看來(lái),面對(duì)“苦酒”,茅臺(tái)和五糧液選擇了“一口干掉”:他們乖乖地接受了處罰,放棄了申辯權(quán)利。

      LV每年都例行在全球?qū)Yu(mài)店提價(jià)“以維護(hù)名牌口碑”,似乎沒(méi)人指控。當(dāng)然,LV是奢侈品,但“兩杯酒”是什么品呢?

      按一般理解,在一個(gè)開(kāi)放市場(chǎng)中,假如茅臺(tái)或五糧液這樣的品牌,市場(chǎng)價(jià)格超過(guò)了“物有所值”的線(xiàn),消費(fèi)者就會(huì)選擇其他品牌替代。換句話(huà)說(shuō),假如茅臺(tái)與五糧液酒品具有壟斷性,這種壟斷并不主要來(lái)自于這兩個(gè)品牌的絕對(duì)質(zhì)量。二鍋頭在國(guó)際市場(chǎng)的好評(píng),也可以作為證明。壟斷性只能來(lái)自于其他方面。

      很多人把矛頭指向了“兩杯酒”的營(yíng)銷(xiāo)模式,不錯(cuò),營(yíng)銷(xiāo)模式是“兩杯酒”罰單中的直接受力點(diǎn)。但從技術(shù)層面看,“兩杯酒”的營(yíng)銷(xiāo)模式,不僅談不上先進(jìn),甚至是“落后”或者“保守”的。與當(dāng)前通常直接面對(duì)消費(fèi)者的直銷(xiāo)化營(yíng)銷(xiāo)潮流相比,“兩杯酒”比其他白酒品牌更多地保留了以行政區(qū)域分級(jí)代理、逐層控制的特點(diǎn)。在出廠價(jià)的基礎(chǔ)上,至少四級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)層層加價(jià)截取超額利潤(rùn),每層加價(jià)幅度甚至在10%以上。這被懷疑是“兩杯酒”價(jià)格居高不下的主要原因之一。

      作為上市企業(yè),“兩杯酒”的管理層為什么會(huì)長(zhǎng)期容忍此種營(yíng)銷(xiāo)模式的存在呢?最可能的答案是,目前的營(yíng)銷(xiāo)模式,雖然是“落后”的,卻是最有利于他們將利益最大化,它不先進(jìn)卻“適用”。

      茅臺(tái)、五糧液與其他品牌白酒拉開(kāi)距離,消費(fèi)者的偏好與消費(fèi)習(xí)慣才是決定性因素。在短短數(shù)十年時(shí)間里,它們是如何使自己成為消費(fèi)者首選品牌的?

      “兩杯酒”的主要消費(fèi)市場(chǎng),不是一般大眾市場(chǎng),而是公款消費(fèi)。這個(gè)市場(chǎng)穩(wěn)定、巨大,對(duì)“兩杯酒”的需求具有不可替代性。這種不可替代性關(guān)系到“兩杯酒”是如何成為具有壟斷性的產(chǎn)品。

      因?yàn)樵谥袊?guó)傳統(tǒng)的官場(chǎng)文化中,喝什么酒不是一個(gè)簡(jiǎn)單的口味選擇或習(xí)俗問(wèn)題。酒品牌的選擇,已經(jīng)成為一種象征性的符號(hào),和LV一樣,是可以顯示地位的。這些影響通過(guò)各種途徑,不僅可能變現(xiàn),還可以自我強(qiáng)化。

      要達(dá)到這樣的效果,酒價(jià)就不可能很低,甚至要始終保持在相對(duì)更高的價(jià)位。但出廠價(jià)格也不能太高,否則不僅會(huì)有哄抬物價(jià)的嫌疑,給經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)空間也變小了。

      目前的白酒營(yíng)銷(xiāo)模式一舉三得:其一,通過(guò)層層加價(jià)使零售價(jià)居高不下,利于成為“擺譜”的首選道具;第二,給各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商預(yù)留利潤(rùn)空間,強(qiáng)化激勵(lì);第三,更為優(yōu)厚的利潤(rùn)使專(zhuān)營(yíng)權(quán)具有滿(mǎn)足權(quán)力尋租的能力,進(jìn)而與潛在消費(fèi)群體形成利益捆綁。

      但酒價(jià)是不是越高越好呢?也不是。作為身份評(píng)估籌碼,價(jià)格穩(wěn)定、可預(yù)期十分重要。這也是2010年初針對(duì)市場(chǎng)瘋狂炒作、經(jīng)銷(xiāo)商囤積居奇,“兩杯酒”均下達(dá)了限價(jià)令的原因。都收藏了、都抬價(jià)了,還喝什么?都不喝,或者買(mǎi)不到真的,“兩杯酒”就會(huì)被其他品牌代替。如果不明白其中道理,則對(duì)“兩杯酒”前后反差及真實(shí)用心不免有些摸不著頭腦。其實(shí),限制抬價(jià)與限制降價(jià),都是真心的。

      對(duì)上述邏輯,“兩杯酒”自己與相關(guān)管理部門(mén),自然心知肚明,妙則妙在都不肯點(diǎn)破。區(qū)區(qū)“罰款幾個(gè)億”,警告意味大于懲戒,只要還雄踞官宴首席,兩杯苦酒不會(huì)打破長(zhǎng)期的幸福生活。真正的危險(xiǎn)來(lái)自對(duì)公款宴請(qǐng)的約束與整頓,假如這一措施長(zhǎng)期化、落到實(shí)處,無(wú)論想出怎樣的“創(chuàng)新模式”,“兩杯酒”從頂峰的衰落,都不可避免。

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