楊鳳萍
(太谷縣郭堡水庫管理處)
長期以來,基層水利事業(yè)單位固定資產(chǎn)在保證履行管理職能和服務(wù)職能的同時(shí),對于抗御自然災(zāi)害、保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為了充分發(fā)揮水利工程的綜合效益,基層水利單位固定資產(chǎn)總額也在不斷擴(kuò)大。但基層水利事業(yè)單位一般屬于兼公益性和生產(chǎn)經(jīng)營性為一體的單位,固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明晰,在固定資產(chǎn)管理中存在諸多問題。如何提高基層水利單位固定資產(chǎn)的管理水平,實(shí)現(xiàn)基層水利事業(yè)單位固定資產(chǎn)的有效利用和保值增值,必須加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,把固定資產(chǎn)的管理推向規(guī)范化、制度化、信息化的軌道。
基層水利事業(yè)單位沒有建立從購置、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用、維護(hù)、處置的一系列制度,沒有建立固定資產(chǎn)使用人責(zé)任制以及固定資產(chǎn)損失賠償制度,從而造成固定資產(chǎn)管理無章可循。
固定資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用、維護(hù)、處置等各個(gè)環(huán)節(jié)都很隨意,不履行任何手續(xù),結(jié)果是人人都在用,人人都不負(fù)責(zé)任。固定資產(chǎn)購置時(shí),沒有充分利用預(yù)算、政府采購等手段進(jìn)行有效的監(jiān)控;在固定資產(chǎn)購置過程中,經(jīng)常出現(xiàn)單位自行采購,往往造成資產(chǎn)閑置、重復(fù)購置甚至流失。驗(yàn)收制度不嚴(yán)謹(jǐn),登記制度不健全,造成資產(chǎn)使用狀況不明。不進(jìn)行定期盤點(diǎn),造成賬物不符。移交、監(jiān)交手續(xù)執(zhí)行不嚴(yán),造成部分資產(chǎn)流失。定期維護(hù)檢修執(zhí)行困難,縮短了資產(chǎn)的使用壽命。在資產(chǎn)處置方面,按規(guī)定國有資產(chǎn)處置時(shí)應(yīng)向主管部門或同級財(cái)政部門報(bào)告,并履行審批手續(xù),但事實(shí)上由于基層水利事業(yè)單位大部分都為自收自支事業(yè)單位,在處置資產(chǎn)時(shí),部分單位不辦理報(bào)批手續(xù),存在隨意出售、轉(zhuǎn)讓、核銷等違規(guī)處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象,致使固定資產(chǎn)流失。
許多基層水利事業(yè)單位沒有建立完善的內(nèi)部控制、制約機(jī)制。財(cái)務(wù)部門和固定資產(chǎn)管理部門之間缺乏溝通,財(cái)務(wù)部門只管固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算,固定資產(chǎn)管理部門對其缺乏有效的管理手段和具體辦法,使用部門無管理制度、無管理人員。單位向各部門安排、配置了固定資產(chǎn)以后,對使用情況不聞不問,造成單位的固定資產(chǎn)管理工作無法置于有效的監(jiān)督和管理之下。
非經(jīng)營性資產(chǎn)與經(jīng)營性資產(chǎn)沒有明確劃分,產(chǎn)權(quán)不清,歸屬不明。固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊,使得基層水利事業(yè)單位資產(chǎn)價(jià)值的變化情況得不到真實(shí)反映,賬面上反映的固定資產(chǎn)價(jià)值無法體現(xiàn)固定資產(chǎn)的新舊程度,導(dǎo)致固定資產(chǎn)價(jià)值嚴(yán)重高估,不能揭示其實(shí)際價(jià)值,無法對國有資產(chǎn)的保值增值提供客觀評價(jià)依據(jù),更無法為固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓或清理提供準(zhǔn)確的評估信息,不利于日常控制。會計(jì)核算不規(guī)范,賬簿設(shè)置不齊全。一方面,對新購置的固定資產(chǎn)不驗(yàn)收、不登記入賬,形成了大量的賬外資產(chǎn);另一方面,報(bào)廢、報(bào)損的固定資產(chǎn)不沖減,虛增了資產(chǎn)。從而造成賬物不符,導(dǎo)致固定資產(chǎn)家底不清,無法驗(yàn)證資產(chǎn)的真實(shí)性、完整性。
掌握固定資產(chǎn)的真實(shí)現(xiàn)狀,即固定資產(chǎn)的占用情況、質(zhì)量情況及分布情況,是加強(qiáng)管理的前提條件和基礎(chǔ)性工作。要摸清家底,掌握固定資產(chǎn)的真實(shí)信息,必須進(jìn)行一次徹頭徹尾的清產(chǎn)核資。首先,在清點(diǎn)固定資產(chǎn)過程中,要求各部門自行進(jìn)行清點(diǎn),不管固定資產(chǎn)入賬與否,不管固定資產(chǎn)是單位統(tǒng)一購買還是外單位贈與,不管其是否在用,只要固定資產(chǎn)在本部門的,見物就點(diǎn),要一一清點(diǎn)登記列表,并由本部門負(fù)責(zé)人簽字上報(bào)。固定資產(chǎn)辦公室根據(jù)各上報(bào)的清查表,分別到各部門進(jìn)行核實(shí),逐一清點(diǎn),對符合固定資產(chǎn)管理規(guī)定的,登記入冊,建立管理卡,粘貼管理標(biāo)簽,并由固定資產(chǎn)使用部門的第一責(zé)任人簽字,明確其管理責(zé)任。其次,清查核資的重點(diǎn)放在核實(shí)固定資產(chǎn)數(shù)額是否與賬目一致。對原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上改擴(kuò)建、接受捐贈、無償調(diào)入、盤盈及已投入使用但尚未辦理移交手續(xù)的賬外固定資產(chǎn),重新登記入賬,對有賬無實(shí)的固定資產(chǎn)查明原因,對于確實(shí)已經(jīng)損壞或無法維修的固定資產(chǎn)按程序予以核銷,對可追回的固定資產(chǎn)責(zé)令追回。
建立健全固定資產(chǎn)管理制度,可使基層水利事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理有規(guī)可循。一是制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)使用責(zé)任制。各基層水利事業(yè)單位應(yīng)按照行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法,建立資產(chǎn)管理責(zé)任機(jī)制,實(shí)行單位主要領(lǐng)導(dǎo)為全面責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人、使用部門負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人的三級管理責(zé)任制。二是建立健全產(chǎn)權(quán)登記制度、保管制度和損失賠償制度。按規(guī)定劃分生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)和公益服務(wù)用固定資產(chǎn),界定各種資產(chǎn)的性質(zhì)、范圍和分類,明確資產(chǎn)的管理者和職責(zé)。對固定資產(chǎn)管理玩忽職守,或在使用中不負(fù)責(zé)任造成損壞、丟失的情況,要嚴(yán)加追究,根據(jù)損失進(jìn)行處理。
對實(shí)物固定資產(chǎn)的購入、驗(yàn)收、入賬、使用、報(bào)損、核銷、報(bào)廢等各個(gè)工作環(huán)節(jié)必須具體化、規(guī)范化。①固定資產(chǎn)購置預(yù)算根據(jù)實(shí)際需要作全盤考慮,堅(jiān)持保證急需、勤儉節(jié)約的原則。要建立以政府采購制度為主的資產(chǎn)購置方式,政府采購目錄內(nèi)的項(xiàng)目,要以招投標(biāo)方式進(jìn)行購買。②健全固定資產(chǎn)保管領(lǐng)用制度。做到購置時(shí)有驗(yàn)收,領(lǐng)用時(shí)有登記,要在固定資產(chǎn)出庫環(huán)節(jié)及時(shí)登記固定資產(chǎn)卡片,制作標(biāo)簽,認(rèn)真粘貼,做到賬、卡、簽一對一。③建立資產(chǎn)清查制度。至少每年年終對資產(chǎn)進(jìn)行一次全面清查核對,對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析;對資產(chǎn)使用重點(diǎn)部門進(jìn)行重點(diǎn)抽查核對,做到賬、卡、物相符。④規(guī)范固定資產(chǎn)的處置。處置資產(chǎn)應(yīng)履行審批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)的一律不得隨意處置。資產(chǎn)處置后要如實(shí)進(jìn)行資產(chǎn)核銷賬務(wù)處理,對殘值收入和轉(zhuǎn)讓收入要及時(shí)入賬。對使用年限到期需要報(bào)廢的固定資產(chǎn),要組織專人進(jìn)行評估確定是否需要報(bào)廢。對未到使用年限但已不能使用的設(shè)備,要分析毀損原因,進(jìn)行評估,確定是否需要提前報(bào)廢,嚴(yán)把報(bào)廢審批關(guān)。
單位固定資產(chǎn)的管理部門應(yīng)包括財(cái)務(wù)部門、管理部門和資產(chǎn)使用部門。財(cái)務(wù)部門設(shè)置固定資產(chǎn)的總賬和明細(xì)賬,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的監(jiān)管,定期與實(shí)物管理部門核對賬目;管理部門設(shè)置固定資產(chǎn)臺賬,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)實(shí)物的統(tǒng)一購置、分配、報(bào)廢等管理;使用部門是固定資產(chǎn)的領(lǐng)用部門,負(fù)責(zé)實(shí)物的保管和日常維護(hù)。資產(chǎn)管理部門應(yīng)該指定專人行使資產(chǎn)管理的職責(zé),使用部門應(yīng)有人專門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的領(lǐng)用及保管。各級管理者應(yīng)層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)權(quán)限,確保固定資產(chǎn)的安全、完整。
基層水利事業(yè)單位對經(jīng)營性的固定資產(chǎn),根據(jù)實(shí)際情況及核算要求可合理選擇平均年限法、年數(shù)總和法、雙倍余額遞減法等方法按期計(jì)提折舊,及時(shí)計(jì)入成本,準(zhǔn)確核算損益。新購置的固定資產(chǎn)及時(shí)驗(yàn)收登記入賬,報(bào)廢、報(bào)損的固定資產(chǎn)及時(shí)沖減,基建形成的固定資產(chǎn)竣工后及時(shí)驗(yàn)收入賬。
在固定資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上,建立資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫,使用預(yù)算單位資產(chǎn)管理軟件,建立統(tǒng)一的資產(chǎn)管理平臺。通過這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺,實(shí)現(xiàn)對固定資產(chǎn)從入口、使用到出口等各個(gè)環(huán)節(jié)的動態(tài)管理,全面、及時(shí)地掌握固定資產(chǎn)信息。
總之,固定資產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)長期的連續(xù)性工作,作為基層水利事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理人員,要牢固樹立“節(jié)約意識”、“發(fā)展意識”,科學(xué)利用固定資產(chǎn),科學(xué)管理固定資產(chǎn),使其發(fā)揮出最大的效益。
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