技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理與建筑工程降本增效

朱長(zhǎng)亮

（中國(guó)建筑土木建設(shè)有限公司路橋分公司，上海市 200222）

0 引言

標(biāo)準(zhǔn)化是指為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)，稱為標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理和科學(xué)管理的需要，也是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益必不可少的基礎(chǔ)手段和基礎(chǔ)工作，企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，是社會(huì)各界的共識(shí)。而在建筑工程領(lǐng)域來(lái)說，因建筑產(chǎn)品具有唯一性，而其實(shí)現(xiàn)一個(gè)建筑產(chǎn)品的過程又具有多樣性，因此如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理是一個(gè)難題。目前，在國(guó)內(nèi)的大型施工企業(yè)，雖然大家都在提倡標(biāo)準(zhǔn)化管理，能真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的單位很少。而技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化更是因其抽象、主觀因素強(qiáng)等問題，而成為一個(gè)美好的愿望。

因此有必要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)管理進(jìn)行重新審視，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容是什么？技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)項(xiàng)目效益有何影響？如何實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作？這都是建筑產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的必須要解決的實(shí)際問題。所以說，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程中降低施工成本、增加效益具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

1 標(biāo)準(zhǔn)化的分級(jí)與分類

1.1 標(biāo)準(zhǔn)的分級(jí)

按照標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍，我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四個(gè)級(jí)別。

1.2 標(biāo)準(zhǔn)的分類

我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)分類很多，按照標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象，通常把標(biāo)準(zhǔn)分為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)三大類。而技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的種類分為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等四類；管理標(biāo)準(zhǔn)按其對(duì)象可分為技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)、行政管理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)等；工作標(biāo)準(zhǔn)是指一個(gè)訓(xùn)練有素的人員完成一定工作所需的時(shí)間，他完成這樣的工作應(yīng)該用預(yù)先設(shè)定好的方法，用其正常的努力程度和正常的技能（非超常發(fā)揮），所以也稱為時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)化的分級(jí)與分類可以看出，標(biāo)準(zhǔn)化是人類由自然人進(jìn)入社會(huì)共同生活實(shí)踐的必然產(chǎn)物，在我國(guó)，各行各業(yè)已制定了相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，可以說標(biāo)準(zhǔn)化已深入各行各業(yè)。目前，我國(guó)的各級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一般對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、規(guī)格、質(zhì)量和檢驗(yàn)方法所做的技術(shù)規(guī)定；而對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)因其制定難度大，不易把握而基本很少。而企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)這時(shí)應(yīng)用而生，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不但解決了企業(yè)新技術(shù)在國(guó)家、行業(yè)和地方未出臺(tái)新標(biāo)準(zhǔn)時(shí)作為標(biāo)準(zhǔn)使用，但我國(guó)目前的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，更多地作為管理標(biāo)準(zhǔn)在使用，即規(guī)定在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程中，為保證產(chǎn)品符合相關(guān)國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行規(guī)范的一套規(guī)范，而這種管理行為標(biāo)準(zhǔn)化恰恰是在建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程中進(jìn)行降低成本、挖掘效益的重要手段和方法。

2 如何應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行降低成本、增加效益

技術(shù)是施工企業(yè)要想建筑產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中降成本、增加效益的重要途徑，而技術(shù)管理行為又直接影響到降本增效的實(shí)現(xiàn)，所以項(xiàng)目管理很有必要進(jìn)行技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化。技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化，就是在建筑產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中，規(guī)定哪些技術(shù)行為必須做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)。那么如何應(yīng)用技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行降低成本、增加效益，結(jié)合我國(guó)建筑市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)情況，剖析如下：

（1）爭(zhēng)取設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，降低措施成本

建筑工程不同于工業(yè)產(chǎn)品，工業(yè)產(chǎn)品一般由廠家自行設(shè)計(jì)，自行生產(chǎn)。而建筑工程一般由專業(yè)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，施工單位施工，在我國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況下，設(shè)計(jì)施工一體體化的EPC模式較少采用。一些設(shè)計(jì)單位往往為追求視覺效果，設(shè)計(jì)越來(lái)越復(fù)雜。這種設(shè)計(jì)趨勢(shì)在市政工程等基礎(chǔ)設(shè)施工程中越來(lái)越明顯，在同一座橋梁中出現(xiàn)圓柱墩、花籃墩、方墩、V墩等多種形狀規(guī)格不同的墩柱，且數(shù)量極小；施工單位為滿足這些墩柱的施工，需定制大量定型鋼模板，而同一工程周轉(zhuǎn)使用次數(shù)極少，造成施工措施費(fèi)的大幅增加。再如，現(xiàn)澆箱梁邊角采用圓弧化設(shè)計(jì)，其圓弧部份需定制鋼模板，施工企業(yè)一次性投入極大，造成了不必要的浪費(fèi)。

以上的這些問題，雖然在一定的程度上極具視覺效果，但正因?yàn)槿绱耍枰ㄖ拼罅康亩ㄐ弯撃０?，周轉(zhuǎn)次數(shù)少，分?jǐn)傎M(fèi)用高，和現(xiàn)行的綠色施工理念格格不入。因此作為施工企業(yè)，如何做到力爭(zhēng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化直接關(guān)系到施工成本的高低，而設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化往往會(huì)是大家忽略的降低成本的一個(gè)有效途徑。因此在施工前，圖紙會(huì)審就顯得尤其重要，根據(jù)本單位的現(xiàn)有物料情況進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)優(yōu)化，爭(zhēng)取設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)遵循以下原則：

a.利用標(biāo)準(zhǔn)化的簡(jiǎn)化原理，在圖紙會(huì)審時(shí)，在不影響建結(jié)構(gòu)的前提下，應(yīng)盡量簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)化構(gòu)件的種類、規(guī)格和原材料的種類；簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)還應(yīng)包括簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)中的施工難度進(jìn)行簡(jiǎn)化，如簡(jiǎn)化現(xiàn)澆箱梁的邊角圓弧化設(shè)計(jì)等。

b.采用統(tǒng)一化原則，對(duì)相同分部分項(xiàng)盡量統(tǒng)一尺寸，統(tǒng)一強(qiáng)度。

c.相同種類構(gòu)件，如不能統(tǒng)一尺寸，應(yīng)盡量使設(shè)計(jì)模數(shù)化。

對(duì)一個(gè)施工企業(yè)來(lái)說，在所承建的所有項(xiàng)目中力爭(zhēng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，也是很重要的意義。目前，中國(guó)的建筑工程中，除了鐵路項(xiàng)目因其歷史原因，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化程度較高。而對(duì)于房建工程、公路、市政等工程來(lái)說，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位眾多，各單位間隸屬于不同政府管理部門或開發(fā)商，地域觀、審美觀的不同，設(shè)計(jì)很難標(biāo)準(zhǔn)化；另一個(gè)原因?yàn)楦髟O(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模數(shù)不統(tǒng)一，而設(shè)計(jì)單位眾多，設(shè)計(jì)習(xí)慣不同，設(shè)計(jì)人員越來(lái)越年青，無(wú)相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)、過份追求視覺效果造成的。作為一個(gè)施工企業(yè)，就需要利用自身的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，有條件地在承建的同類項(xiàng)目中引導(dǎo)設(shè)計(jì)優(yōu)化，力爭(zhēng)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化，可有效迅速地完成企業(yè)的技術(shù)裝備、模板架料的原始積累，在模板物料的壽命周期內(nèi)，增加周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低攤銷成本，進(jìn)一步地降低整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)成本。

（2）應(yīng)用企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，保證工序標(biāo)準(zhǔn)化

建筑工程說到底是一件產(chǎn)品，其實(shí)現(xiàn)過程有多種途徑，而怎樣選擇一種最佳效益的實(shí)現(xiàn)途徑，是降低成本的最根本目的。例如普通地質(zhì)條件下的橋梁樁基，實(shí)現(xiàn)樁基成品可選擇沖擊成孔、回旋成孔和旋挖成孔等多種成孔方式，而在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度都能保證的前提下，綜合考慮不同成孔方式的混土充盈系數(shù)：（沖擊鉆1.15；回旋鉆1.1；旋挖鉆1.08左右）；在企業(yè)內(nèi)部，完全可以采用較嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，要求（沖擊鉆1.10；回旋鉆1.08；旋挖鉆1.05）；通過這樣對(duì)比分析，制定各工序施工的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)定在什么樣的土質(zhì)下，選擇一種最經(jīng)濟(jì)的成孔方式進(jìn)行施工，這樣降低混凝土充盈系數(shù)，節(jié)約混凝土量，達(dá)到降低成本目的。再例如，配制混凝土?xí)r，在滿足強(qiáng)度、彈性模量的基礎(chǔ)上，適當(dāng)降低單位水泥用量，節(jié)約施工成本。再如：國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了鋼筋接頭有綁扎接頭、焊接接頭（雙面焊、單面焊）、對(duì)焊和直螺紋連接等，但選用何種接頭，只需滿足標(biāo)準(zhǔn)即可。

以上的舉例，一些常規(guī)的施工工藝，并不是說就沒有效益可挖，施工企業(yè)在通過經(jīng)濟(jì)核算，選擇一種最佳的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)方式，達(dá)到利潤(rùn)的最大化。進(jìn)而這種工序的施工方法就應(yīng)成為企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，即企業(yè)明確規(guī)定在什么情況，用什么方法施工，而不是每個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)行分析對(duì)比。

（3）臨時(shí)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化，降低施工投入

建筑產(chǎn)品，特別是現(xiàn)在的公路、鐵路、市政等基礎(chǔ)設(shè)施工程的特點(diǎn)是體量大，施工項(xiàng)多，帶狀分布，線路長(zhǎng)，工點(diǎn)分散。其項(xiàng)目部、駐地、梁場(chǎng)、拌和站等臨時(shí)設(shè)施分布是一個(gè)開放狀態(tài)，目前在中建總公司范圍內(nèi)，雖對(duì)CI形象有一定的要求，但是對(duì)項(xiàng)目的臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)無(wú)明確的標(biāo)準(zhǔn)化，如何利用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃、建設(shè)，即多大的工程需要多大的臨時(shí)設(shè)施，臨時(shí)設(shè)施如何布設(shè)是一個(gè)難題，即急需在企業(yè)范圍內(nèi)做出明確的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一形象，都是節(jié)約成本的有效途徑。

（4）技術(shù)管理程序的標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)化為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)，稱為標(biāo)準(zhǔn)化。其定義就明確了標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化不僅僅包含了產(chǎn)品本身的標(biāo)準(zhǔn)化，還包含了工作的標(biāo)準(zhǔn)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化其范圍又含蓋了很多，如工作標(biāo)準(zhǔn)往往通過企業(yè)的制度來(lái)體現(xiàn)，衡量一項(xiàng)技術(shù)工作是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，就是說工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到制度要求的程度，其實(shí)現(xiàn)過程的程序是否符合相關(guān)制度規(guī)定。經(jīng)過不完全統(tǒng)計(jì)，施工企業(yè)在施工過程中的質(zhì)量成本損失約在1.5%～3%之間；技術(shù)失誤造成的損失約在2%～2.5%之間，而這部份技術(shù)失誤造成的損失和技術(shù)管理流程失誤造成的損失各施工企業(yè)容易忽略而已。所以說，技術(shù)管理程序的標(biāo)準(zhǔn)化，就是要規(guī)定技術(shù)工作在合格、順暢的標(biāo)準(zhǔn)化流程下進(jìn)行，如方案制定，須進(jìn)行方案比選，經(jīng)濟(jì)分析，選擇最優(yōu)的實(shí)施方案，可有效地減少因技術(shù)失誤而損失的質(zhì)量成本。再如質(zhì)檢的流程，就須每個(gè)崗位按質(zhì)檢流程進(jìn)行，每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，都有可能造成較大的技術(shù)失誤經(jīng)濟(jì)損失或質(zhì)量成本的增加。

3 結(jié)語(yǔ)

標(biāo)準(zhǔn)化雖然在我國(guó)實(shí)行多年，但建筑工程產(chǎn)品作為一個(gè)特殊的產(chǎn)品，在其實(shí)現(xiàn)的過程中，如何利用標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)到管理的最佳經(jīng)濟(jì)秩序的目標(biāo)，還有很長(zhǎng)的路要走。而技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)這一個(gè)目標(biāo)的最根本，也是最直接、最有效的途徑。本文通過對(duì)建筑產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化降本增效的途徑進(jìn)行了詳細(xì)的剖析，對(duì)項(xiàng)目通過實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行降本增效具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。