終端智能化后的業(yè)務(wù)合作模式創(chuàng)新

鄭 杰

（百視通新媒體研究院 上海 200233）

1 引言

智能終端尚處于發(fā)展初期，各種技術(shù)和應(yīng)用創(chuàng)新層出不窮，市場(chǎng)和用戶的需求也不斷變化。對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商和服務(wù)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，建立一個(gè)穩(wěn)定的生態(tài)系統(tǒng)是保障長(zhǎng)期、有效合作的基礎(chǔ)。處于智能終端產(chǎn)業(yè)鏈上的各方，由于各自的產(chǎn)業(yè)背景、角色分工的不同，利益訴求也都不盡相同，若只是通過(guò)簡(jiǎn)單的合作共生關(guān)系，則很難達(dá)到建立強(qiáng)壯生態(tài)系統(tǒng)的目的。

電信運(yùn)營(yíng)商一方面歡迎智能終端和OTT（over the top）開(kāi)放業(yè)務(wù)架構(gòu)所帶來(lái)的便利性、可擴(kuò)展性以及在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)投資方面的彈性優(yōu)勢(shì)；另一方面卻又面臨著在OTT模式下如何體現(xiàn)電信資源優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)整合和加強(qiáng)平臺(tái)管理等挑戰(zhàn)，尤其對(duì)于如何構(gòu)建一種長(zhǎng)期有效的商業(yè)模式充滿了不確定性。包括服務(wù)提供商、內(nèi)容提供商和技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用開(kāi)發(fā)、終端制造等角色在內(nèi)的智能終端全產(chǎn)業(yè)鏈，最關(guān)注的莫過(guò)于智能終端產(chǎn)品及服務(wù)平臺(tái)如何能迅速統(tǒng)一，降低應(yīng)用開(kāi)發(fā)的復(fù)雜度，提高多業(yè)務(wù)融合條件下的靈活性，以盡快形成規(guī)模化的用戶市場(chǎng)。

為了解決好這個(gè)關(guān)乎智能終端可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題，非常有必要由電信運(yùn)營(yíng)商牽頭，建立一套智能終端的標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)體系，其中包括軟硬件適用性認(rèn)證、終端技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用程序框架、服務(wù)接口、開(kāi)發(fā)工具與測(cè)試環(huán)境等。同時(shí)需要特別強(qiáng)調(diào)開(kāi)放性，以適應(yīng)各類OTT業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多種服務(wù)之間的交匯互通，把視聽(tīng)內(nèi)容服務(wù)、基礎(chǔ)通信、游戲、電子商務(wù)、教育、醫(yī)療、金融等具體應(yīng)用形態(tài)融合起來(lái)，搭建起對(duì)最終用戶更有吸引力的綜合服務(wù)平臺(tái)。通過(guò)技術(shù)的規(guī)范和應(yīng)用程序接口（API）、開(kāi)發(fā)工具套件（SDK）、模擬測(cè)試工具（emulator）等輔助工具的使用，大幅度降低應(yīng)用開(kāi)發(fā)者和服務(wù)提供者進(jìn)入智能終端服務(wù)平臺(tái)的難度。在確保安全性原則的前提下，最大程度地分享用戶數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資源，為各種OTT應(yīng)用和服務(wù)遷移到智能終端創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。通過(guò)這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的持續(xù)演進(jìn)，形成一套完整的生態(tài)體系框架，讓智能終端的各類上游資源能夠源源不斷地流入平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)智能終端和OTT業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

2 智能終端的基礎(chǔ)屬性與業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

為了提出一套科學(xué)有效的標(biāo)準(zhǔn)框架和服務(wù)規(guī)范，避免脫離實(shí)際，首先就要把服務(wù)對(duì)象的面目搞清楚。其中，最核心的是要搞清楚智能終端究竟有哪些基礎(chǔ)屬性以及智能終端承載業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)。

從一個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)題開(kāi)始，終端為什么要智能化？從用戶消費(fèi)者角度看，終端智能化的理解是獲得更大靈活性、具備多服務(wù)集中和多終端協(xié)同的能力。當(dāng)“多服務(wù)集中”和“多終端協(xié)同”的需求同時(shí)出現(xiàn)時(shí)，因?yàn)橛脩羰掷锏闹悄芙K端并不只是一臺(tái)設(shè)備，無(wú)論是個(gè)人常用的手機(jī)、Pad、PC，還是家庭使用的電視機(jī)、機(jī)頂盒、游戲機(jī)，終端的數(shù)量和種類沒(méi)有強(qiáng)制限定。如果智能終端不能讓接觸、使用和生活方式變得更靈活，那么用戶為何要接受改變？用戶最想了解智能終端能為他帶來(lái)什么，不是技術(shù)指標(biāo)而是實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，能解決什么問(wèn)題，能帶來(lái)什么便利，有什么好處？

另一個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)題，就是“OTT”中的“top”是指什么？筆者認(rèn)為，“over the top”中的“top”不能被簡(jiǎn)單地理解成電信運(yùn)營(yíng)商。為何OTT在剛起步階段就獲得業(yè)界的廣泛青睞？主要原因就是大家都從中看到了更大的空間，這里的“top”應(yīng)該被理解為在舊模式下存在于各個(gè)合作環(huán)節(jié)上的壁壘或限制。從這層含義上理解，可以認(rèn)為OTT為所有參與者提供了更大的業(yè)務(wù)靈活性和投資彈性，電信運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容集成商、服務(wù)提供商、技術(shù)提供商和終端廠商都可以從中獲益。

不同終端都具有一些基礎(chǔ)屬性，這就構(gòu)成了終端設(shè)備在用戶的整個(gè)生活、工作環(huán)境下的分布地圖。手機(jī)的基礎(chǔ)屬性是隨身攜帶、通信一體化、屏幕?。m然現(xiàn)在有越變?cè)酱蟮内厔?shì)，但還是算小的）和強(qiáng)烈的個(gè)人化；電視機(jī)的基礎(chǔ)屬性是屏幕大、不便移動(dòng)、多人共享使用和強(qiáng)烈的家庭娛樂(lè)性。終端基礎(chǔ)屬性并非全是技術(shù)屬性，因?yàn)閷?duì)于某些終端來(lái)說(shuō)，技術(shù)屬性已經(jīng)發(fā)展得很成熟了，所以變得不重要，其社會(huì)屬性、用戶行為屬性反而成了關(guān)鍵屬性。

比如，模擬電視機(jī)的基礎(chǔ)技術(shù)屬性之所以能夠在數(shù)十年的時(shí)間里保持穩(wěn)定，根本原因是廣播者所采用的基礎(chǔ)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有快速演進(jìn)，而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的情況已經(jīng)大不一樣。視聽(tīng)內(nèi)容通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳輸，不管是壓縮編碼格式還是傳輸碼率、傳輸控制協(xié)議、文件容器等，變化頻度很快。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的技術(shù)演進(jìn)成本不斷降低，所以電信運(yùn)營(yíng)商和服務(wù)提供商就敢于變、善于變，最后從變化和演進(jìn)中找到創(chuàng)新點(diǎn)，找到新的價(jià)值，從而為業(yè)務(wù)發(fā)展提供驅(qū)動(dòng)力。這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與過(guò)去廣播模式中，運(yùn)營(yíng)商和服務(wù)商對(duì)基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)展態(tài)度的最大區(qū)別。

圍繞智能電視終端，已經(jīng)被廣泛提出或進(jìn)入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐的業(yè)務(wù)形態(tài)，主要包括音視頻、游戲、通信、交互社區(qū)、教育、醫(yī)療與公共服務(wù)、金融、電子商務(wù)、安防與智能家居等。其中，有些業(yè)務(wù)在現(xiàn)有市場(chǎng)條件下已經(jīng)成熟，不但擁有巨大的用戶群數(shù)量，而且?guī)?dòng)了周邊產(chǎn)業(yè)，如視頻、音樂(lè)、游戲和教育。在這些成熟的業(yè)務(wù)模式上還嫁接了不同的商業(yè)模式，如節(jié)目?jī)?nèi)容的付費(fèi)訂閱、廣告。隨著業(yè)務(wù)的規(guī)模擴(kuò)大，廣告模式的深度也在不斷擴(kuò)展，向著大數(shù)據(jù)分析支撐下的精準(zhǔn)投放、植入內(nèi)容的交互環(huán)節(jié)中等方面發(fā)展。在成熟業(yè)務(wù)中，內(nèi)容產(chǎn)品的價(jià)值構(gòu)成了主要的用戶驅(qū)動(dòng)力，除了電視頻道以外，最新的電影、電視劇、體育賽事、娛樂(lè)節(jié)目仍然是最受用戶歡迎的服務(wù)，長(zhǎng)期來(lái)看這個(gè)趨勢(shì)不會(huì)變。

當(dāng)前所處的是一個(gè)經(jīng)濟(jì)、文化活躍發(fā)展，快速迭代的市場(chǎng)大環(huán)境，這個(gè)環(huán)境因素會(huì)給智能終端在今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的業(yè)務(wù)發(fā)展取向帶來(lái)巨大影響。舉例而言，對(duì)廣大用戶而言，智能終端帶來(lái)的業(yè)務(wù)最好具有兩種基本屬性:要么省錢，要么省時(shí)間。這是最直接的客戶利益交換，滿足了用戶的期望，用戶就愿意使用其提供的業(yè)務(wù)甚至還愿意付費(fèi)。那么，對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容集成商、服務(wù)提供商和芯片/終端/系統(tǒng)技術(shù)提供商等服務(wù)鏈條上的角色，對(duì)服務(wù)平臺(tái)的訴求又是什么呢？筆者認(rèn)為，最基本的需求大概也是兩種基本屬性:要么省成本，要么可以容納更多的業(yè)務(wù)（或技術(shù)）。低成本的優(yōu)勢(shì)毋庸置疑，而容量大意味著業(yè)務(wù)接觸面增加，這對(duì)于日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)是一件好事。

3 靈活的技術(shù)框架和基于信任的管控

為了達(dá)成更有效的合作，尤其是面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)下的緊密聯(lián)盟，可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的成功案例無(wú)不以平臺(tái)技術(shù)開(kāi)放性作為前提條件。開(kāi)放源代碼的Android操作系統(tǒng)、開(kāi)放應(yīng)用接口的社交網(wǎng)絡(luò)、開(kāi)放架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方式，都為整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了一股強(qiáng)勁的新風(fēng)。對(duì)于長(zhǎng)期處于相對(duì)封閉技術(shù)架構(gòu)下的電信運(yùn)營(yíng)商，這種應(yīng)變能力是需要時(shí)間逐步適應(yīng)和積累的。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到，要使處在復(fù)雜產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境下的業(yè)務(wù)有序發(fā)展，對(duì)開(kāi)放程度也需要適度控制。雖然Android的開(kāi)放性讓其迅速占據(jù)市場(chǎng)份額，但目前由于過(guò)度開(kāi)放、管理松散和終端制造商為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的訴求而不斷添加自有內(nèi)容，Android已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重的版本碎片化問(wèn)題，這反而帶來(lái)發(fā)展效率的下降。因此，這里需要掌握一種巧妙的平衡。

另外，在智能電視終端這個(gè)特定領(lǐng)域，實(shí)際上還存在一些客觀制約，來(lái)自政府對(duì)電視內(nèi)容傳播領(lǐng)域的管控要求，如視頻內(nèi)容、電視機(jī)終端、電視游戲、網(wǎng)絡(luò)游戲等，都有明確的法律、規(guī)章要求如何開(kāi)展業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)和不同角色的分工界定。但無(wú)論如何，業(yè)務(wù)靈活性是最重要的突破點(diǎn)，OTT若要體現(xiàn)其創(chuàng)新，在基礎(chǔ)平臺(tái)設(shè)計(jì)和所采用的技術(shù)框架上必須更加靈活。

在這方面，新的技術(shù)可能為產(chǎn)業(yè)鏈的各方提供新的驅(qū)動(dòng)力，如圍繞HTML5展開(kāi)的各種熱烈討論。HTML5的幾個(gè)特性，引起了準(zhǔn)備在智能終端上提供服務(wù)和運(yùn)營(yíng)集成人士的密切關(guān)注。對(duì)于那些集中提供的大量視聽(tīng)內(nèi)容、簡(jiǎn)單交互游戲、用戶社區(qū)應(yīng)用的服務(wù)，HTML5技術(shù)顯得很實(shí)用，因?yàn)檫@些服務(wù)中不含有特別復(fù)雜的程序邏輯，對(duì)性能的要求只要達(dá)到某個(gè)指標(biāo)水平線，再持續(xù)提高也不再具有意義。而對(duì)內(nèi)容保護(hù)主要依靠DRM和訂閱用戶賬戶管理來(lái)實(shí)現(xiàn)，應(yīng)用程序自身的邏輯不具有特別高的版權(quán)價(jià)值，即使用腳本語(yǔ)言編寫也不存在泄漏知識(shí)產(chǎn)權(quán)的弊端。所以在家庭智能終端領(lǐng)域，HTML5將會(huì)有很大的用武之地，其靈活、彈性、易于部署、易于修改的特性，對(duì)將來(lái)智能終端技術(shù)的合作模式會(huì)產(chǎn)生重要影響。

近年來(lái)，也有人提出了關(guān)于創(chuàng)建“統(tǒng)一化的內(nèi)容交易格式”的想法，即視頻內(nèi)容的作者從源頭加入更多保護(hù)自身權(quán)益的屬性，然后在后續(xù)的各個(gè)集成、分發(fā)和播放環(huán)節(jié)中，形成可追溯的技術(shù)鏈條。而此前，關(guān)于內(nèi)容生產(chǎn)者（作者）與內(nèi)容集成商、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商之間的權(quán)益保護(hù)問(wèn)題一直存在爭(zhēng)論?？梢哉f(shuō)在這幾個(gè)領(lǐng)域里，由技術(shù)進(jìn)步所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)尚不明顯，現(xiàn)在主要還是以法律和市場(chǎng)規(guī)則約束為主?！敖y(tǒng)一化的內(nèi)容交易格式”比單純的數(shù)字版權(quán)保護(hù)（DRM）技術(shù)所覆蓋的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)更廣泛，甚至從一定意義上可能重塑視聽(tīng)內(nèi)容服務(wù)合作模式的格局。

無(wú)論是在我國(guó)還是在外國(guó)，針對(duì)內(nèi)容的管控都很必要。如何簡(jiǎn)化內(nèi)容管控的實(shí)現(xiàn)方式和管理流程，但同時(shí)又不弱化管理的效果，是所有對(duì)內(nèi)容管控、版權(quán)保護(hù)等有需要的智能終端合作伙伴所共同面臨的問(wèn)題。不可回避的是，目前這方面的技術(shù)發(fā)展尚不完備，不同技術(shù)的割裂現(xiàn)象比較明顯，很多人都說(shuō)自己提供的是全套解決方案，可面臨一些具體問(wèn)題時(shí)又難以全部搞定，造成很多資源的浪費(fèi)?；诜婪兜墓芸赜肋h(yuǎn)都是一個(gè)帶來(lái)壓力的合作模型，而基于信任的管控則可以為合作各方帶來(lái)壓力的釋放。那么信任機(jī)制從何而來(lái)？首先就是必須建立一套便于互相對(duì)話和對(duì)接的規(guī)范。

提高業(yè)務(wù)開(kāi)放性和加強(qiáng)平臺(tái)管理，這兩者不是對(duì)立的，而是有機(jī)統(tǒng)一的。蘋果公司是業(yè)界在討論智能終端產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)被舉例最多的公司，因?yàn)樘O果是一個(gè)非常重視平臺(tái)管理的公司。蘋果的應(yīng)用商店、iTunes內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的管理非常嚴(yán)苛，雖然在國(guó)外有些國(guó)家和地區(qū)存在內(nèi)容分級(jí)制度，成人內(nèi)容在滿足某些條例的前提下是可以被允許的，可是蘋果公司在這些方面一直非常謹(jǐn)慎。最根本的原因是，蘋果希望自己的服務(wù)平臺(tái)可以長(zhǎng)期、可持續(xù)地經(jīng)營(yíng)下去。雖然蘋果的操作系統(tǒng)、硬件接口都封閉，但從產(chǎn)業(yè)鏈整合的角度看，蘋果非常開(kāi)放，無(wú)論是應(yīng)用或視聽(tīng)內(nèi)容的數(shù)量、品質(zhì)、用戶活躍度、付費(fèi)比例，都能說(shuō)明蘋果的開(kāi)放性是得到市場(chǎng)認(rèn)可的。

4 建立開(kāi)放的標(biāo)準(zhǔn)體系

終端智能化對(duì)運(yùn)營(yíng)商而言是一把雙刃劍，引入的互聯(lián)網(wǎng)模式正在迅速改變過(guò)去主要由運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的業(yè)務(wù)規(guī)劃思維，在未來(lái)幾年里這將造成很大的沖擊。但運(yùn)營(yíng)商也在不斷思考如何更多地從互聯(lián)網(wǎng)模式角度改進(jìn)既有業(yè)務(wù)，亦或創(chuàng)造出新的業(yè)務(wù)模式。

長(zhǎng)期以來(lái)，電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)于“被管道化”這件事始終有很大的擔(dān)心，但實(shí)際上，通過(guò)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，更好地平衡各個(gè)環(huán)節(jié)的利益關(guān)系，更多地運(yùn)用市場(chǎng)化機(jī)制而不是行政體制思維加以改變，電信運(yùn)營(yíng)商的整合平臺(tái)資源對(duì)智能終端產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有極大的價(jià)值。具體地說(shuō)，智能終端上所承載的業(yè)務(wù)，除了應(yīng)用之間的差異化之外，還存在服務(wù)水平上的差異化。對(duì)于最終用戶來(lái)說(shuō)，有服務(wù)和服務(wù)得好是兩回事，在一些基礎(chǔ)業(yè)務(wù)上如何達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、易用，往往比創(chuàng)造出幾個(gè)新業(yè)務(wù)要更難。

筆者認(rèn)為，電信運(yùn)營(yíng)商需要與內(nèi)容集成、增值業(yè)務(wù)、技術(shù)平臺(tái)、芯片終端等產(chǎn)業(yè)伙伴一起，盡快啟動(dòng)智能終端“標(biāo)準(zhǔn)”的制訂工作，但不能僅限于“規(guī)定式”或“規(guī)劃式”的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)檫@里所提到的“標(biāo)準(zhǔn)”，應(yīng)當(dāng)是一種全新的開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)體系，使之能夠適應(yīng)在終端智能化環(huán)境下的快速演進(jìn)，對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商保持自己的資源吸引力非常關(guān)鍵。電信運(yùn)營(yíng)商要把視野投向更加廣闊的領(lǐng)域，從過(guò)去只關(guān)注基礎(chǔ)電信資源建設(shè)，逐步延伸到關(guān)注匯聚在智能終端上的各種軟件和應(yīng)用開(kāi)發(fā)的接口、促進(jìn)內(nèi)容和應(yīng)用的集成、解決不同垂直領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)入智能終端過(guò)程中可能遇到的技術(shù)困難等。同樣地，內(nèi)容集成商、服務(wù)提供商也應(yīng)該更加關(guān)注技術(shù)因素與內(nèi)容產(chǎn)品的緊密結(jié)合，而不是只看到一個(gè)個(gè)視頻節(jié)目；應(yīng)用開(kāi)發(fā)者不能僅僅滿足于自己的程序能夠在終端上運(yùn)行，而應(yīng)該更多地去考慮開(kāi)放和分享數(shù)據(jù)的接口等。

這種“標(biāo)準(zhǔn)體系”更像一個(gè)“服務(wù)體系”，在制訂和完善的過(guò)程中，需要每個(gè)參與其中的產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴都從“劃界限”的思維里走出來(lái)，更多地考慮產(chǎn)業(yè)鏈上下游和橫向的聯(lián)合互動(dòng)，更多地考慮標(biāo)準(zhǔn)化、開(kāi)放性和兼容性，還需要建立起一個(gè)利益共同體幫助各個(gè)產(chǎn)業(yè)合作伙伴達(dá)到整體的發(fā)展目標(biāo)，就是促進(jìn)市場(chǎng)用戶的規(guī)?；?/p>

有理由相信，當(dāng)建立起一套對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各方都有利的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)體系之后，很多問(wèn)題就有了共同的解決方向，合作的效率得以大大提升。從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則來(lái)看，提高效率就是增加收益，效益的提高保證了產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，最終也就實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。只要滿足了這些要求，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)體系就能夠持續(xù)地豐富和完善，成為一個(gè)自我完善的生態(tài)系統(tǒng)。

5 結(jié)束語(yǔ)

終端智能化為整個(gè)OTT產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)了新的生機(jī)和活力，同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn)，為了讓智能終端充分發(fā)揮出潛力，承載更加豐富的業(yè)務(wù)和應(yīng)用，作為產(chǎn)業(yè)鏈的各方，無(wú)論是運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容提供商、服務(wù)提供商，還是技術(shù)、芯片等終端產(chǎn)品制造商，都需要重新調(diào)整自己看問(wèn)題的角度。互聯(lián)網(wǎng)化是不可阻擋的潮流，不能只想從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和既有的商業(yè)模式里取得好處，卻又固守傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思維的壁壘，這種所謂創(chuàng)新的結(jié)果是不可能長(zhǎng)久的。

創(chuàng)新是一個(gè)永恒的話題，技術(shù)的發(fā)展更是日新月異，智能終端的能力越來(lái)越強(qiáng)大是毋庸置疑的。智能終端能否發(fā)展壯大，取決于合作伙伴的參與程度，否則智能終端再智能也難以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。把市場(chǎng)的問(wèn)題交給市場(chǎng)解決，達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的前提是形成可循的模式，這種模式如果是以一種開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)或者開(kāi)放服務(wù)體系出現(xiàn)，那么就更加有利于召集市場(chǎng)上各種資源的加入，筆者相信建立在這樣一種機(jī)制上的合作模式創(chuàng)新將是具有長(zhǎng)久生命力的，也是對(duì)整個(gè)智能終端的產(chǎn)業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期有利的。