深入推進(jìn)航天企業(yè)幸福文化建設(shè)

◎北京遙感設(shè)備研究所黨委書(shū)記 陳永鳳

黨的十八大報(bào)告指出：“為全面建成小康社會(huì)而奮斗，不斷奪取中國(guó)特色社會(huì)主義新勝利，共同創(chuàng)造中國(guó)人民和中華民族更加幸福美好的未來(lái)！” 習(xí)近平總書(shū)記在十八屆中央政治局常委與中外記者見(jiàn)面會(huì)上也指出：“人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)。”讓人民生活得更加幸福，已成為黨的奮斗目標(biāo)之一。

多年來(lái)，北京遙感設(shè)備研究所發(fā)揚(yáng)精神文明建設(shè)和全國(guó)模范職工之家建設(shè)等工作成績(jī)，進(jìn)一步鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)三項(xiàng)主題活動(dòng)工作成果，將企業(yè)文化有機(jī)地融入到科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作中，充分發(fā)揮了文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育員工、服務(wù)企業(yè)、推動(dòng)發(fā)展的重要作用，以人為本、與時(shí)俱進(jìn)，將幸福元素融入航天企業(yè)文化，以提高文化軟實(shí)力，提升員工幸福力和企業(yè)發(fā)展力，為研究所“二次創(chuàng)業(yè)、跨越發(fā)展”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、樹(shù)立幸福觀(guān)

1.職場(chǎng)幸福感

幸福是一種感受，是一種精神上的愉悅，是一種持續(xù)的快樂(lè)和享受，是效用和欲望的比值。對(duì)企業(yè)員工來(lái)講，職場(chǎng)幸福感來(lái)源于利益、意愿和價(jià)值3個(gè)關(guān)鍵詞。即員工工作是為了獲取相關(guān)利益，讓自己及家人的生活得到物質(zhì)保障；是為了表達(dá)自己的意愿，證明自己的存在，并成為社會(huì)大家庭中的一部分；更是為了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，施展才華，發(fā)展成為受人尊敬的人。因此，員工工作不僅是為了獲得富足的物質(zhì)生活，更是為了實(shí)現(xiàn)幸福而有尊嚴(yán)的工作。

2.影響幸福的文化因素

對(duì)職場(chǎng)人士而言，有歸屬感、實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和人格肯定都會(huì)獲得幸福感。工作不僅是謀生的手段，最重要的還是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和理想的途徑。滿(mǎn)意的工作使個(gè)人價(jià)值得到體現(xiàn)，并贏(yíng)得社會(huì)尊重，讓人更容易滿(mǎn)足。不同的文化有不同的價(jià)值觀(guān)，員工依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量和評(píng)價(jià)其在社會(huì)、職場(chǎng)中的成功與價(jià)值，并對(duì)個(gè)人利益、意愿、價(jià)值產(chǎn)生不同的認(rèn)識(shí)和感覺(jué)。因此從軟的因素來(lái)說(shuō)，文化對(duì)個(gè)人幸福感有巨大的影響。

3.當(dāng)今時(shí)代的幸福觀(guān)

當(dāng)今風(fēng)行全球的有兩種幸福觀(guān)，一種是“物質(zhì)與精神平衡論”，體現(xiàn)的是以人為本，其代表理念是不丹國(guó)王提出的“政策應(yīng)以實(shí)現(xiàn)幸福為目標(biāo)”，人生基本的問(wèn)題是如何在物質(zhì)生活和精神生活之間保持平衡；另一種是“唯物質(zhì)財(cái)富論”，體現(xiàn)的是以財(cái)富為本，其代表理念是西方流傳甚廣的“幸福指數(shù)＝財(cái)富÷欲望”，幸福多寡取決于物質(zhì)財(cái)富的多少。

目前世界上對(duì)“唯物質(zhì)財(cái)富論”處于一種批判態(tài)度。一是大量調(diào)查結(jié)果顛覆財(cái)富幸福觀(guān)，如聯(lián)合國(guó)發(fā)布的首份《全球幸福指數(shù)報(bào)告》顯示，丹麥成為最幸福的國(guó)度，美國(guó)排名11，不丹排名13。而經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的不丹卻創(chuàng)造性地提出并實(shí)踐了“國(guó)民幸福總值”指標(biāo)，其也成為世界各國(guó)普遍認(rèn)同的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。二是現(xiàn)代科學(xué)最新成果顛覆財(cái)富幸福觀(guān)，如21世紀(jì)腦科學(xué)發(fā)現(xiàn)鏡像神經(jīng)元、顳上溝和11號(hào)染色體三大“幸福中樞”，共同證明了“利他行為”能產(chǎn)生最大幸福感。三是馬斯洛的需求層次理論也證明，人的最高層次需求是審美，這同樣是指精神層面。

2006年，國(guó)家主席胡錦濤在耶魯大學(xué)演講時(shí)提到，“中華文明歷來(lái)注重以民為本，尊重人的尊嚴(yán)和價(jià)值……使13億中國(guó)人民過(guò)上幸福生活”。從國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人多次提到“讓人民有尊嚴(yán)的生活”到近幾年“兩會(huì)”突出強(qiáng)調(diào)的“保障民生”，從有代表提出“發(fā)展民生重于發(fā)展經(jīng)濟(jì)”到呼吁“把國(guó)民幸福總值放在高于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的位置”，這些都是中國(guó)在幸福觀(guān)上的重大變化。

二、建立幸福文化

幸福行動(dòng)已上升為國(guó)家行動(dòng)，幸福行動(dòng)正呼喚幸福文化。北京遙感設(shè)備研究所倡導(dǎo)的幸福文化是讓每一個(gè)個(gè)體都能擁有一份屬于自己的幸福感覺(jué)，讓每一個(gè)集體都能夠共同創(chuàng)造、享受幸福。研究所的幸福文化主題是發(fā)展與幸福，精髓是“以人為本”，實(shí)質(zhì)是追求幸福的最大化和可持續(xù)，最大程度地實(shí)現(xiàn)最多數(shù)人的幸福，追求企業(yè)價(jià)值最大化及發(fā)展可持續(xù)。

1.幸福文化傳遞員工正能量

一是要引導(dǎo)員工思想，反映追求幸福的幸福文化很容易被員工認(rèn)同；二是要激發(fā)員工熱情，以人為本的幸福文化能使員工感受到企業(yè)存在的意義和發(fā)展的前景，自覺(jué)為企業(yè)發(fā)展和人生價(jià)值而努力；三是要凝聚員工力量，共同發(fā)展幸福文化，最大程度地凝聚員工的智慧和力量；四是要約束員工行為，使用幸福文化追求共同幸福的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則對(duì)員工進(jìn)行軟約束，使員工自覺(jué)地與企業(yè)價(jià)值觀(guān)和行為規(guī)范保持一致。

2.幸福文化助力企業(yè)穩(wěn)發(fā)展

一是降低企業(yè)成本，幸福文化能增進(jìn)管理者與員工間的互信及員工間的協(xié)同，減少企業(yè)的約束、監(jiān)督等管理成本；二是提升企業(yè)長(zhǎng)期績(jī)效，幸福文化能為員工創(chuàng)造發(fā)展空間，同時(shí)為企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、持續(xù)發(fā)展力和企業(yè)長(zhǎng)期績(jī)效的提升提供保障；三是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新，幸福文化有助于員工改變心智模式、轉(zhuǎn)變思維方式，提高創(chuàng)新能力，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供支撐；四是提升企業(yè)形象，幸福文化能夠有效地培育企業(yè)目標(biāo)消費(fèi)群體的忠誠(chéng)度及建設(shè)成受人尊敬的企業(yè)，提升企業(yè)的品牌形象。

3.幸福文化需要用“心”建設(shè)

對(duì)于不同的企業(yè)而言，其對(duì)幸福的需求和解讀也不同。要結(jié)合實(shí)際，因地制宜，用“三心”建設(shè)幸福文化。即企業(yè)有足夠的“誠(chéng)心”去建設(shè)，做到真正地深入到員工心中，了解員工的困難和需求，真正為員工著想，滿(mǎn)足員工的要求；有充分的“愛(ài)心”，做到少“喊口號(hào)”，多“重行動(dòng)”；讓員工人人“動(dòng)心”，激發(fā)凝聚員工，使員工自覺(jué)自愿、用心用情地去工作。用“三心”投入打造“五心”員工，即心情舒暢地加入團(tuán)隊(duì)、心存善意地對(duì)待別人、心甘情愿地做好工作、心平氣和地處理矛盾、心存高遠(yuǎn)地謀求發(fā)展的“五心”員工。

三、提升幸福能力

幸福是目的，文化是根本，能力是基礎(chǔ)，要持續(xù)幸福，就要擁有幸福的能力。為保障員工持續(xù)幸福，企業(yè)應(yīng)營(yíng)造幸福環(huán)境、建設(shè)幸福文化、提升員工幸福能力，使員工形成幸福的素養(yǎng)和習(xí)慣。北京遙感設(shè)備研究所堅(jiān)持以關(guān)注“人的全面發(fā)展”為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)“以心為本”的根本點(diǎn)，堅(jiān)持充分發(fā)揮組織和思想優(yōu)勢(shì)四項(xiàng)原則，強(qiáng)化幸福元素，豐富企業(yè)文化新內(nèi)涵；樹(shù)立“國(guó)家利益高于一切，人企價(jià)值充分體現(xiàn)”的幸福價(jià)值觀(guān)，以建設(shè)和諧、溫暖、文明、民主、富裕的幸福企業(yè)為目標(biāo)，以提高員工幸福質(zhì)量為著力點(diǎn)，大力開(kāi)展“黨委踐行承諾推動(dòng)發(fā)展，干部踐行關(guān)愛(ài)保駕護(hù)航，黨員踐行宗旨服務(wù)職工，全員踐行幸?？鞓?lè)工作”等有關(guān)活動(dòng)。

此外，采取“七化法”促進(jìn)幸福文化落地，即堅(jiān)持價(jià)值統(tǒng)一化、最大化，促進(jìn)上下同欲，提升幸福文化引領(lǐng)力；堅(jiān)持文化大眾化、普通化，促進(jìn)主觀(guān)能動(dòng)性，提升幸福認(rèn)知共識(shí)力；堅(jiān)持載體系統(tǒng)化、多元化，實(shí)現(xiàn)全面觸動(dòng)，提升幸福文化沖擊力；堅(jiān)持理念人格化、典型化，實(shí)現(xiàn)示范帶動(dòng)，提升幸福文化感染力；堅(jiān)持教育常態(tài)化、長(zhǎng)效化，加強(qiáng)培訓(xùn)引導(dǎo)，提升幸福文化滲透力；堅(jiān)持環(huán)境人性化、生態(tài)化，加強(qiáng)潛移默化，提升幸福文化影響力；堅(jiān)持保障網(wǎng)格化、效能化，加強(qiáng)全員覆蓋，提升幸福文化凝聚力。

北京遙感設(shè)備研究所正以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加奮發(fā)有為的狀態(tài)秉承著“團(tuán)結(jié)拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神，追求“自我超越、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、快樂(lè)工作、幸福生活”的境界，求實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)同、奉獻(xiàn)，齊心協(xié)力謀求發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的價(jià)值，并在拼搏和奮斗中共同體驗(yàn)著快樂(lè)與幸福。