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    高等醫(yī)學(xué)院校創(chuàng)新型教學(xué)管理模式的研究

    2013-03-19 02:25:51張戰(zhàn)利
    衛(wèi)生職業(yè)教育 2013年6期
    關(guān)鍵詞:醫(yī)學(xué)院校創(chuàng)新型教學(xué)管理

    梁 蒙,張戰(zhàn)利

    (新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院,河南 新鄉(xiāng) 453003)

    “十一五”以來(lái),我國(guó)醫(yī)學(xué)高等教育改革取得了矚目的成績(jī),同時(shí)在時(shí)代飛速前進(jìn),經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的大形勢(shì)下,醫(yī)學(xué)高等教育也面臨著新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。目前,我國(guó)醫(yī)學(xué)高等教育的發(fā)展面臨著與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制截然不同的發(fā)展模式,而醫(yī)學(xué)高等院校作為辦學(xué)實(shí)體也正在逐步適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。從近年來(lái)醫(yī)學(xué)院校發(fā)展情況來(lái)看,創(chuàng)新型教育管理是適應(yīng)時(shí)代需要、成就醫(yī)學(xué)高等教育發(fā)展的重要手段和必經(jīng)之路[2],因此我們要大力推進(jìn)創(chuàng)新型管理,探討創(chuàng)新教學(xué)管理模式,共同推動(dòng)醫(yī)學(xué)高等學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展。

    1 醫(yī)學(xué)院校教學(xué)管理現(xiàn)狀分析

    1.1 醫(yī)學(xué)理論和技能的教學(xué)模式不成熟

    醫(yī)學(xué)的實(shí)踐性和復(fù)雜性,要求醫(yī)學(xué)教育不僅要重視教學(xué)理論的豐富和完善,更要注重對(duì)醫(yī)學(xué)教師教學(xué)技能的培養(yǎng)[3]。結(jié)合目前國(guó)內(nèi)各醫(yī)學(xué)高等院校的發(fā)展現(xiàn)狀,總體來(lái)講,其醫(yī)學(xué)理論和技能的教學(xué)模式仍不成熟,存在諸多不足,如教學(xué)方式不合理,實(shí)踐技能要求低;整體教育模式與國(guó)外相比不夠合理,理論與實(shí)踐對(duì)接困難;教學(xué)目標(biāo)不明晰,教學(xué)內(nèi)容不全面;缺乏考核標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)評(píng)價(jià)不規(guī)范;教學(xué)課時(shí)相對(duì)不足,教學(xué)方法單一呆板等[4]。

    1.2 教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系不完善

    教學(xué)工作是高校教育的核心組成部分,是教學(xué)管理的重點(diǎn)。教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系是否合理、科學(xué)、完善都將直接關(guān)系到高校的整體教學(xué)質(zhì)量,因此,必須在高等學(xué)校的教學(xué)管理工作中將其當(dāng)作重點(diǎn)來(lái)抓[5]。近年來(lái),隨著改革的不斷深入,大量國(guó)際國(guó)內(nèi)相關(guān)教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)頒布,醫(yī)學(xué)生的知識(shí)、能力和態(tài)度,特別是培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生的臨床能力、獲取知識(shí)(信息)能力、科學(xué)研究能力和批判性思維能力等,均成為醫(yī)學(xué)高等院校教學(xué)工作的重點(diǎn)[6]。各醫(yī)學(xué)院校圍繞國(guó)際國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)教育標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行本科教學(xué)改革已成為發(fā)展的必然趨勢(shì)。在這種背景下檢驗(yàn)現(xiàn)有的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,發(fā)現(xiàn)存在以下不足:評(píng)價(jià)模式單一;評(píng)價(jià)指標(biāo)固定、靈活性差;過(guò)于注重評(píng)價(jià)的量化效果,缺乏質(zhì)性分析;缺乏對(duì)評(píng)價(jià)信息的監(jiān)控、分析和反饋,孤立性強(qiáng)[7]等。

    1.3 教學(xué)管理隊(duì)伍體制不完備

    教學(xué)管理隊(duì)伍是教學(xué)管理的主體,其整體素質(zhì)對(duì)于高等院校的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,將帶動(dòng)整個(gè)高校質(zhì)量層次的提高。而對(duì)于醫(yī)學(xué)院校,部分高校存在重教學(xué)、重科研,忽視學(xué)生工作隊(duì)伍建設(shè),從而導(dǎo)致教學(xué)管理隊(duì)伍不穩(wěn),人員數(shù)量不足;人員學(xué)歷層次較低,經(jīng)驗(yàn)閱歷較少,知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理等諸多問(wèn)題[8]。

    醫(yī)學(xué)院校學(xué)生與同等層次院校學(xué)生相比,其知識(shí)要求量大、臨床技能要求水平高等,因此,教學(xué)管理隊(duì)伍的建設(shè)尤為重要。而教學(xué)管理隊(duì)伍體制不完備將嚴(yán)重阻礙了醫(yī)學(xué)高等院校的發(fā)展完善。

    1.4 教學(xué)管理對(duì)象水平整體下降

    隨著高等院校的不斷擴(kuò)招,高校錄取分?jǐn)?shù)控制線也隨之逐步降低,新生水平參差不齊,整體質(zhì)量呈下降趨勢(shì)。而對(duì)于醫(yī)學(xué)院校學(xué)生來(lái)說(shuō),其課業(yè)負(fù)擔(dān)較重,學(xué)習(xí)年限較長(zhǎng),受教育模式有所不同,實(shí)踐技能要求高等,這些都可能導(dǎo)致學(xué)生因?yàn)榛A(chǔ)差,學(xué)習(xí)困難,學(xué)習(xí)目的不明確,專業(yè)思想淡薄,自我要求低,無(wú)視紀(jì)律約束。這種低水平的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)使學(xué)生無(wú)法形成正確的學(xué)習(xí)方法,導(dǎo)致學(xué)生在學(xué)習(xí)期間投機(jī)取巧的心理嚴(yán)重,從而使高校考試舞弊現(xiàn)象難以杜絕,繼而影響到學(xué)風(fēng)建設(shè),最終導(dǎo)致大學(xué)畢業(yè)生整體水平不高,高等教育質(zhì)量下降。

    2 創(chuàng)新型教學(xué)管理模式的建設(shè)

    創(chuàng)新是教育事業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化,科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展以及人才競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈化,高等院校尤其是高等醫(yī)學(xué)院校的管理也迫切需要改變傳統(tǒng)模式下的管理制度和方法,建立創(chuàng)新型管理模式。創(chuàng)新型管理模式要求以思想創(chuàng)新為指導(dǎo),以制度創(chuàng)新為保證,強(qiáng)調(diào)教師的主導(dǎo)地位和學(xué)生的主體地位,尊重學(xué)生個(gè)性,營(yíng)造一個(gè)有學(xué)術(shù)氛圍、自由寬松的環(huán)境,培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的創(chuàng)新型人才[9]。

    結(jié)合上述國(guó)內(nèi)教學(xué)管理現(xiàn)狀分析,現(xiàn)提出如下建議。

    2.1 思想觀念創(chuàng)新是高等學(xué)校管理創(chuàng)新的關(guān)鍵

    高等教育要?jiǎng)?chuàng)新,首先要?jiǎng)?chuàng)新思想觀念,思想創(chuàng)新是教學(xué)創(chuàng)新的先導(dǎo)。長(zhǎng)期以來(lái),在我國(guó)高等學(xué)校中,學(xué)生都是作為受教育者被放在受支配和管理的地位上,對(duì)教師和課程幾乎沒(méi)有選擇權(quán)。隨著國(guó)際上“教育是一種服務(wù)”的觀念逐漸被國(guó)人所認(rèn)同,各高校也在逐步采取雙學(xué)位,加大選修課的比例,同時(shí)允許學(xué)生跨校選修課程,推行高校間互認(rèn)學(xué)分制,從而提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性[10]。最重要的是,此種管理模式使學(xué)生對(duì)自身的創(chuàng)新理念得到了深入認(rèn)識(shí),注重自身創(chuàng)新能力的培養(yǎng),并將理論與實(shí)踐、創(chuàng)新融為一體,提高了自身綜合素質(zhì)。

    教師也應(yīng)該樹(shù)立新的教學(xué)理念,探索用什么樣的教育思想和教育觀念來(lái)指導(dǎo)教學(xué),這是關(guān)系到培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的重要因素。教師應(yīng)因材施教,改變單一的教學(xué)方法,充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性,著重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)和運(yùn)用知識(shí)的能力,發(fā)掘每位學(xué)生的潛力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),發(fā)展他們的創(chuàng)造力,激發(fā)他們思考的積極性。教師在注重學(xué)生知識(shí)積累的同時(shí),更要注重對(duì)其實(shí)踐技能和創(chuàng)新能力的重點(diǎn)培養(yǎng),將理論與實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)知識(shí)、能力和素質(zhì)的三位一體。

    同時(shí),高等學(xué)校的管理人員也需要從教育管理方式中轉(zhuǎn)變舊的思維方式,合理配置利用教育資源,建立科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代化管理體系。

    2.2 制度創(chuàng)新是高等學(xué)校管理創(chuàng)新的保證

    制度是管理的保障,高等學(xué)校管理要?jiǎng)?chuàng)新就需要對(duì)管理制度提供強(qiáng)有力的保障。一方面,教學(xué)管理制度應(yīng)該以教師和學(xué)生為核心,尊重教師及學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,使教師和學(xué)生的權(quán)利和義務(wù)得到充分體現(xiàn)。另一方面,教學(xué)管理制度應(yīng)有利于發(fā)揮師生的創(chuàng)造性,充分發(fā)揮師生的積極主動(dòng)性,激發(fā)師生對(duì)學(xué)術(shù)、知識(shí)和獲取成就感的強(qiáng)烈欲望[11]。

    具體措施如下:學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的醫(yī)學(xué)教育管理模式,借鑒兄弟院校的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),改革教育模式,強(qiáng)化實(shí)踐培養(yǎng),適當(dāng)改變傳統(tǒng)的培養(yǎng)模式;通過(guò)強(qiáng)化教學(xué)激勵(lì)制度,創(chuàng)造學(xué)生“學(xué)”與教師“教”的自由制度下的教學(xué)氛圍;加強(qiáng)學(xué)校管理者隊(duì)伍的建設(shè),優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),建立合理的評(píng)估機(jī)制及獎(jiǎng)罰制度,促進(jìn)創(chuàng)新理念的深入等。從教學(xué)管理的主體、對(duì)象、客觀環(huán)境因素等入手,以制度對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行保障、促進(jìn),將理念與行動(dòng)并行推進(jìn)制度的創(chuàng)新[12]。

    2.3 創(chuàng)新需因時(shí)、因地靈活進(jìn)行

    教學(xué)管理創(chuàng)新應(yīng)以人為本,組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),改變傳統(tǒng)的發(fā)展模式。然而,國(guó)際、國(guó)內(nèi)各院校的具體情況不同,因此創(chuàng)新推進(jìn)活動(dòng)應(yīng)靈活進(jìn)行。我國(guó)傳統(tǒng)的醫(yī)學(xué)高等院校教育模式的存在,在短時(shí)間內(nèi)很難有所改變,創(chuàng)新也只能逐步推進(jìn),如臨床專業(yè)教育模式與國(guó)外相比存在諸多不合理之處,但具體改進(jìn)仍需很長(zhǎng)時(shí)間的大力推動(dòng)。而對(duì)于國(guó)內(nèi)來(lái)講,各院校發(fā)展現(xiàn)狀不同,創(chuàng)新應(yīng)結(jié)合自身情況,有序、穩(wěn)步地進(jìn)行。

    3 結(jié)語(yǔ)

    創(chuàng)新型大學(xué)是一個(gè)集理念創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和人文思想創(chuàng)新于一體的完整體系[13]。而在影響這一體系效能的諸多因素中,管理創(chuàng)新是醫(yī)學(xué)高校實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的根本保障,其創(chuàng)新型教學(xué)管理模式的建立對(duì)于醫(yī)學(xué)院校的整體運(yùn)營(yíng)和建設(shè)有著長(zhǎng)期影響,對(duì)于高校教育的成果和績(jī)效也有深遠(yuǎn)影響。我們應(yīng)通過(guò)改變思維模式、創(chuàng)新管理內(nèi)核、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、改革管理模式、轉(zhuǎn)變管理職能、理順工作關(guān)系、創(chuàng)新工作方法等途徑保證醫(yī)學(xué)院校教學(xué)管理事業(yè)的快速發(fā)展[14]。

    [1]李敏.淺談醫(yī)學(xué)高校創(chuàng)新型教育[J].航空航天醫(yī)學(xué)雜志,2007,22(4):474-475.

    [2]夏登杰.創(chuàng)新型大學(xué)與高校管理體制創(chuàng)新[J].江海學(xué)刊,2009,3(6):223-227.

    [3]高加榮.我國(guó)醫(yī)學(xué)臨床技能教學(xué)現(xiàn)狀及其策略分析[J].中國(guó)醫(yī)院管理,2009,8(29):49-50.

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